Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder
|
|
|
- Sara Brodersen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik Overordnede mål og indsatsområder Udarbejdet Januar 2007
2 Arbejdsmarkedspolitikkens indhold: Visioner s.3 Lovgrundlag s.4 Udfordringer s.4 Grundlag s.4 Mål for indsatsen s. 5 Bilag til arbejdsmarkedspolitikken Mål og indsatsområder med forslag til handleplaner: 1. Virksomhedsindsatsen s.6 2. Indsatsen med forsikrede og ikke forsikrede ledige s.6 3. Indsatsen i forhold til syge borgere s.7 4. Indsatsen i forhold til borgere med nedsat funktionsevne med behov for tilknytning til arbejdsmarkedet på særlige vilkår s.8 5. Seniorer indsatsen s.9 6. Ungeindsatsen s.9 7. Borgere med anden etnisk baggrund s.10 Udarbejdelse og godkendelse s.11 2
3 Vordingborg kommunes arbejdsmarkedspolitik Visioner At have et arbejde er vigtigt for menneskets identitet. Beskæftigelse er en væsentlig faktor for at opleve at man hører til, at man kan forsørge sig selv og for at være deltager i det samfund man lever i. Der skal være plads til alle på arbejdsmarkedet. Et godt erhvervsliv et sundt arbejdsmarked Arbejdsmarkedsområdet vil samtidig skabe mulighed for at tilføre den nødvendige arbejdskraft til erhvervslivet og visionen er at: Virksomhederne får stillet kvalificeret arbejdskraft til rådighed, som svarer til behovet Jobcentret arbejder geografisk tværregionalt for at skaffe virksomhederne den efterspurgte arbejdskraft Arbejdsreserven til enhver tid får de kompetencer, uddannelse eller opkvalificering der skal til, for at få et job Jobcentret medvirker til, at såvel arbejdstagere og arbejdsledige har de kompetencer, som fremtidens arbejdsmarked efterspørger Jobcenteret er den foretrukne samarbejdspartner for både virksomheder og arbejdsstyrke herunder også den del af arbejdsstyrken, som er i arbejde, men overvejer jobskifte. Den ledige oplever glæde og tilfredshed ved at være en vigtig og nødvendig del af samfundet. Kommunen skal samtidig sikre, at de ledige får den ydelse, som de er berettiget til og har brug for - med fokus på et fremtidigt selvforsørgende liv. Arbejdsmarkedsområdet vigtigste opgave er at understøtte kommunens visioner ved at: Tænke i muligheder frem for begrænsninger Handle gennem forebyggelse, opkvalificering og helhedsorientering Sikre at den ledige tager ansvar for egen tilværelse hjælp til selvhjælp 3
4 Lovgrundlag Arbejdsmarkedsområdet omfatter den del af borgere, der af forskellige grunde er ledige og / eller ikke er i stand til at forsørge sig selv. Love der regulerer arbejdsmarkedspolitikken er lov om ansvar for og styring af den aktive beskæftigelsesindsats, lov om aktiv social politik, lov om sygedagpenge, lov om social service, lov om social pension og lov om retssikkerhed og administration på det sociale område. Derudover reguleres indsatsen efter overordnede udmeldte indsatsområder. Udfordringer Vordingborg kommune står overfor mange udfordringer bl.a. indsatsen overfor ledige unge, borgere med nedsat funktionsevne, seniorer og borgere med anden etnisk baggrund. Der er øget risiko for at disse grupper er marginalt placerede blandt hele gruppen af ledige med øgede problemer for at få og fastholde job på arbejdsmarkedet. I de kommende år bliver der flere ældre og færre i de mest erhvervsaktive aldersgrupper. Der kommer flere i arbejde samtidig med, at der er tendens til at borgere på sygedagpenge stiger, unge springer fra uddannelser, borgere med nedsat funktionsevne og borgere med anden etnisk baggrund har stadig svært ved at få en plads på arbejdsmarkedet. I en tid med stigende mangel på arbejdskraft skal der samtidig være opmærksomhed på mulighederne for at rekruttere arbejdskraft til egen kommune fra den øvrige region, samt øvrig indland og udland. Virksomhederne stiller konkrete kvalifikationskrav til arbejdskraften og her står Jobcenteret og virksomhederne overfor en særlig udfordring at matche den lediges kvalifikationer med virksomhedens behov. Det sætter krav til individuel støtte og vejledning samt opfølgning med fokus på flaskehalsproblematikken og en effektiv virksomhedsservice. Grundlag Vordingborg kommune vil sikre en service på et højt fagligt niveau Som den grundlæggende tilgang er det vigtigt, at den forebyggende og målrettede indsats foregår gennem en samarbejdende, afklarende, motiverende og nærværende indstilling. Jobcenteret og den øvrige kommunale del på området skal signalere åbenhed, engagement samt viljestyrke, så både virksomheder og borgere oplever venlig, effektiv og målrettet betjening. Et konstruktivt samarbejde mellem de relevante parter om de arbejdsmarkedspolitiske udfordringer (den enkelte ledige, Vordingborg 4
5 Jobcenter, ydelseskontor, virksomheder, private aktører, a-kasser, øvrige kommunale afdelinger, uddannelsesinstitutioner, frivillige, foreninger, sundhedssystemet og andre interessenter) er en afgørende aktivitet, uanset hvilken indsats vi peger på i fremtiden. Indsatsen skal være helhedsorienteret og skal det lykkedes med de udfordringer vi står overfor, skal der være flere medspillere end modspillere. Den gode vilje, den fælles indsats og det styrkede samarbejde skal sikre succes Vordingborg kommune vil gå foran med en forebyggende og helhedsorienteret job-, sundheds- og uddannelsesmæssig beskæftigelsesindsats og søge at skabe et fagligt bæredygtigt miljø, da vi antager, at større viden og et øget fokus vil give bedre resultater. Beskæftigelsesindsatsen skal derfor løses gennem: Hurtig og effektiv individuel indgriben Deltagelse i udviklende projekter Videndeling og uddannelse for de ansatte Samarbejde i og på tværs af teams, med eksterne aktører og virksomheder Mål for indsatsen Med fokus på Vordingborg kommunes visioner, udfordringer og arbejdsgrundlag er målene for arbejdsmarkedsområdet at: styrke samarbejdet med virksomhederne gennem tidlig og individuel indsats samt kontinuerlig opfølgning at reducere antallet af ledige støtte modtagere af sygedagpenge til at komme tilbage til arbejdsmarkedet med fokus på arbejdsmarkedsrettede aspekter skabe flere jobmuligheder for borgere med behov for ansættelse på særlige vilkår. mindske ledigheden blandt seniorer og fastholde ansatte længere på arbejdsmarkedet med særlig fokus opkvalificering, forebyggelse samt fastholdelsestiltag mindske ledigheden blandt unge med særlig fokus på uddannelse, forebyggelse samt fastholdelse minske ledigheden blandt borgere med anden etnisk baggrund med særlig fokus på opkvalificering, forebyggelse samt fastholdelse medvirke til at skabe arbejdsglæde og deltagelse i samfundet Det fælles mål er at få - ledige job, uddannelsesforløb og udsatte ledige til at mødes i et resultat, hvor borgeren kan bestride et job kvalificeret og fastholde det. 5
6 Bilag til arbejdsmarkedspolitikken Mål og indsatsområder med forslag til handleplaner 1. Virksomhedsindsatsen Vordingborg kommune vil styrke samarbejdet med virksomhederne Bred erhvervsudvikling i kommunen Flaskehalsproblematikken Rekruttering af kvalificeret arbejdskraft Fastholdelse af seniorer og udsatte Medvirken til fortsat kvalificeret arbejdskraft - medansvarlig for at der fortsat er uddannede indenfor branchen Det rummelige arbejdsmarked - det sociale ansvar Vordingborg kommune vil i samarbejde med virksomhederne målrette indsatsen gennem Formidling, vejledning og rådgivning af virksomheder Understøtte gennem kampagner, oplysning og præsentation af ordninger som kan opleves attraktive Løbende afdækning af virksomhedernes behov for arbejdskraft Konkret formidling og fælles målrettet indsats i forhold til de forskellige målgrupper og brancheområder Målrettet brug af mentorordninger eller andre kreative løsninger Sikre en sammenhæng og en fælles indsats mellem erhvervspolitikken og arbejdsmarkedspolitikken satse på flere jobtyper / virksomhedstyper, fokus på pendlere, job til ægtefælle ved tilflytning alternativ jobbank Oprette virksomhedsnetværker bl.a. til løbende dialog om job- og erhvervsrelaterede behov og udfordringer, videndeling samt planlægning af fælles indsats og projekter. 2. Indsatsen med forsikrede og ikke forsikrede ledige Vordingborg kommune vil gennem tidlig og individuel indsats samt kontinuerlig opfølgning reducere antallet af ledige At få flest mulige i arbejde 6
7 At fastholde disse på arbejdsmarkedet og Dem der er ledige, skal være ledige i kortere tid Vordingborg kommune vil gennem en målrettet indsats reducere antallet af ledige gennem Hjælp til selvhjælp Kvalificeret jobformidling Straksaktivering (kontanthjælpsmodtagere) kombineret med afklarende og motivationskabende indsats Behandling og så vidt muligt kombineret med arbejdsmarkedsrettet aktivitet Mentorordning og / eller støtte i hjemmet, alternative indsatser som f.eks. sundhedsfremmende tilbud. 2-sidet helhedsorienteret indsats Fokus på muligheder - styrkelse af selvværd og den lediges egne ressourcer samt mobilitet o skabe mulighed for at ledige udnytter, forbedrer og opgraderer deres ressourcer Individuel vurderet indsats / forløb som skabes i samarbejde med virksomheder, uddannelsesinstitutioner, eksterne aktører, sociale tilbud m.m. med kontinuerlig opfølgning 3. Indsatsen i forhold til syge borgere Vordingborg kommune vil støtte modtagere af sygedagpenge til at komme tilbage til arbejdsmarkedet med fokus på arbejdsmarkedsrettede aspekter Færre sygemeldinger Færre sygedage Hurtigere behandling af de syge og hermed Hurtigere raskmelding Vordingborg kommune vil gennem en målrettet indsats reducere antallet af syge gennem Opsøgende samarbejde med sundhedssystemet lokale læger, speciallæger, sygehuse, sundhedscentre Arbejdsafklaring og prøvning. Den enkelte skal have mulighed for at afklare egne muligheder (fokus på uddannelse /omskoling / job evt. jobskifte) samt opbygge / udvikle / styrke den fysiske og psykiske balance. Sætte fokus på arbejdsmiljø og forebyggelse i virksomhederne, ikke mindst på de bløde faktorer som mobning, stress og trivsel Gå i dialog med virksomhederne om mulighederne for arbejdsfastholdelse, delvis sygemelding, job og karriereskift, fremmødepolitik 7
8 Rundbordssamtale som metode med deltagelse af den ansatte, virksomheden, vejleder fra jobcenteret og evt. med deltagelse af den faglige organisation 4. Indsatsen i forhold til borgere med nedsat funktionsevne eller andre med behov for tilknytning til arbejdsmarkedet på særlige vilkår (det rummelige arbejdsmarked) Vordingborg kommune vil være med til at skabe flere jobmuligheder for borgere med behov for ansættelse på særlige vilkår. Gruppen af borgere med behov for ansættelse på særlige vilkår er støt stigende Denne gruppe udgør en arbejdskraftreserve Skabe jobs som kan få borgere fra offentlig forsørgelse til selvforsørgelse (eller delvis selvforsørgelse) Motivere virksomheder til at tage et større socialt ansvar Vordingborg kommune vil gennem en målrettet indsats skabe flere muligheder for borgere med behov for tilknytning til arbejdsmarkedet gennem Individuel indsats til afklaring af muligheder Afklaring af virksomhedernes behov og muligheder for ansættelser på særlige vilkår Støtte op om etablering af individuel tilpasset arbejdsplads med fokus på højt informationsniveau og holdningsbearbejdning blandt medarbejdere og virksomheder Forenkle og lette virksomhedernes administrative opgaver Grundigere information / formidling af støttemuligheder i virksomheder Erfaringsudveksling formidle den gode historie Kontinuerlig opfølgning med fokus på graden af arbejdsevne Medvirke til at alle parter er medspillere i indsatsen (faglige organisationer, a-kasser, virksomheder, jobcentret m.fl.) Borgere på ledighedsydelse og andre som ønsker ansættelse på særlig vilkår bør tilmeldes jobnet og sikres en støtte til jobansøgning og jobformidling Opsøgende besøg, til borgere der står uden for arbejdsmarkedet og som ønsker et job indenfor en branche med mangel på arbejdskraft - eventuelt som skånejob. 8
9 5. Senior indsatsen Vordingborg kommune vil være med til at mindske ledigheden blandt seniorer og fastholde ansatte længere på arbejdsmarkedet med særlig fokus opkvalificering, forebyggelse samt fastholdelsestiltag Ofte ufaglærte Kan have svært ved at skifte til nyt arbejdsområde Kan have svært ved nye uddannelsesforløb Nedslidningsproblemer Er udsatte i forbindelse med fyringer (ved evt. omstruktureringer) Virksomhedernes seniorindsats Opkvalificering til at tage jobs på det nuværende arbejdsmarked Vordingborg kommune vil gennem en målrettet indsats mindske ledigheden og fastholde ansatte længere på arbejdsmarkedet gennem Jobcentret skal være til at trække på efter behov skal være formidler og brobygger, understøtte med kampagner, rådgivning og præsentation af ordninger Seniorpolitik på arbejdspladserne som sikrer, at ordningerne og intentionerne tages alvorligt og bruges aktivt. Stort fokus på opkvalificering samt personlig udvikling Særligt tilrettelagt uddannelsesforløb / kurser / anden opkvalificering Omhyggelig visitation, fokus på afklaring og kortlægning af både borger og virksomhed / uddannelsessted 6. Ungeindsatsen Vordingborg kommune vil være med til at mindske ledigheden blandt unge med særlig fokus på uddannelse, forebyggelse samt fastholdelse Bedre udbytte af folkeskoleforløb og efterfølgende mindre frafald på ungdomsuddannelserne Mere erhvervserfaring Andre problemer end ledighed Sundere livsstil (mange har misbrug, lever usundt m.m.) Vordingborg kommune vil gennem en målrettet indsats mindske ledigheden i minoritetsgrupperne gennem Stort fokus på uddannelse og opkvalificering samt personlig udvikling 9
10 Omhyggelig visitation, fokus på afklaring og kortlægning af både borger og virksomhed / uddannelsessted Særligt tilrettelagt uddannelsesforløb / kurser / anden opkvalificering Uddannelsesstederne skal forpligtes på at håndtere det individuelle udgangspunkt, for at forbedre muligheden for at fuldføre På arbejdspladsen: o Fokus på særligt behov for introduktion både fagligt og socialt o Mentorordning, coaching, sidemandsoplæring o Opfølgning Tæt samarbejde mellem jobcenter, uddannelsesstedet eller / og arbejdspladsen og UU forbedre vejledning og opfølgning 7. Indsatsen i forhold til ledige med anden etnisk baggrund Vordingborg kommune vil mindske ledigheden blandt borgere med anden etnisk baggrund med særlig fokus på opkvalificering, forebyggelse samt fastholdelse Mere erhvervserfaring og uddannelse Flere sprogkundskaber (har svært ved at følge med på uddannelser) Mere viden om dansk arbejdspladskultur At få job og fastholde job Virksomhedernes ansvar Andre problemer end ledighed Vordingborg kommune vil gennem en målrettet indsats mindske ledigheden blandt borgere med anden etnisk baggrund gennem Stort fokus på uddannelse og opkvalificering samt personlig udvikling Omhyggelig visitation, fokus på afklaring og kortlægning af både borger og virksomhed / uddannelsessted Særligt tilrettelagt uddannelsesforløb / kurser / anden opkvalificering Uddannelsesstederne skal forpligtes til at håndtere det individuelle udgangspunkt, for at forbedre muligheden for at fuldføre På arbejdspladsen: o Fokus på særligt behov for introduktion både fagligt og socialt o Sprogundervisning, funderet på konkrete opgaver i jobbet o Mentorordning, coaching, sidemandsoplæring o Opfølgning Jobcentret skal være til at trække på efter behov skal være formidler og brobygger Tæt samarbejde mellem jobcenter, uddannelsessted og / eller arbejdspladsen og sprogskolen 10
11 Det fælles mål er at få - ledige job, uddannelsesforløb og udsatte ledige til at mødes i et resultat, hvor borgeren kan bestride et job kvalificeret og fastholde det. Udarbejdelse og godkendelse Udarbejdet i efteråret 2006 med udgangspunkt i temamødet om udarbejdelse af Arbejdsmarkedspolitik den 23.september, hvor underudvalget for Arbejdsmarkedet havde inviteret medlemmerne af LBR samt MT SU Arbejdsmarkedet + andre centrale medarbejdere indenfor arbejdsmarkedsområdet. Herudover er den koordineret med Etableringsaftalen mellem Vordingborg kommune og Implementeringssekretariatet i Region Hovedstaden og Sjælland Januar behandling i underudvalget for arbejdsmarked den Behandlet i MT SU Arbejdsmarked den Behandlet i LBR den Anbefalet i Arbejdsmarkedsudvalget den Godkendt i Kommunalbestyrelsen den
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således
Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016
Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.
Administrationsgrundlag for sygedagpengeområdet
9. maj 2012 Administrationsgrundlag for sygedagpengeområdet Dette notat indeholder grundlaget for Silkeborg Kommunes administration af sygedagpengeområdet. Notatet beskriver de centrale retningslinjer
Denne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob
Denne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob (Job med løntilskud) Indledning... side 3 Beskyttet beskæftigelse iht.
Aftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed
Aftale om socialt partnerskab mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed Roskilde kommune, april 2008 Jobcentret i Arbejdsmarkedsforvaltningen arbejder som myndighed
Styring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion
Styring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion Midtjylland Hvorfor virksomhedskontakt? Synliggøre job
2012-2018. Sammen om sundhed
2012-2018 Sammen om sundhed forord Sammen løfter vi sundheden I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden.
Indledning... 2. Opsamling... 4. Beskæftigelsesministerens mål for 2014... 7
Indledning... 2 Opsamling... 4 Beskæftigelsesministerens mål for 2014... 7 Mål og strategi for den borgerrettede og virksomhedsrettede indsats... 8 Strategi og indsatser for de unge... 10 Strategi og Indsats
Hvad kan jobcentret tilbyde unge med( særlige behov) udfordringer ud over ledighed.
Hvad kan jobcentret tilbyde unge med( særlige behov) udfordringer ud over ledighed. Jobcentret skal som udgangspunkt hjælpe unge ledige til at komme i selvforsørgelse via uddannelse. Dette gøres gennem
En intensiv indsats omkring alle unge, så flest mulige unge påbegynder og afslutter en uddannelse
Beskæftigelsesplan 2016 Indledning Beskæftigelsesplan 2016 er i sin form og i sit indhold reduceret i forhold til tidligere år. I planen fokuseres der i år alene på 3 udvalgte indsatsområder, som Jobcentret
Køn Helsingør Kommune stræber efter at skabe en afbalanceret kønsfordeling blandt de ansatte i afdelinger og på de forskellige ledelsesniveauer.
Helsingør Kommunes Ligestillingspolitik Indledning Helsingør Kommune arbejder målrettet for ligestilling og betragter alle medarbejdere som ligestillede uanset køn, alder, handicap, seksuel orientering,
Beskæftigelsesplanen er årlig og skal fremsendes til Beskæftigelsesregionen/Arbejdsmarkedsstyrelsen
Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 14. december 2011 Sagsbehandler Birgit Søtrup Telefon direkte 76 16 73 22 Sagsid 2011-22236 Notat om Beskæftigelsespolitikken i Esbjerg
Det offentliges rolle i forhold til sygefravær, kontanthjælp, førtidspension mv.
Det offentliges rolle i forhold til sygefravær, kontanthjælp, førtidspension mv. Seminar i Arbejdsmarkedskommissionen Thomas Mølsted Jørgensen Juni 2008 1 Andelen af modtagere af sygedagpenge, der ender
PUMA-springet Ansøgning til Silkeborgs LBR og Arbejdsmarkedsudvalg
PUMA-springet Ansøgning til Silkeborgs LBR og Arbejdsmarkedsudvalg oktober 2007 1. Ansøgeroplysninger Ansøger UU Silkeborg og Ungeteamet i Jobcenter Silkeborg En fælles ansøgning med baggrund i det første
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE Til Social- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Odense Kommune I denne rapport sættes der
Helbredsproblemer. behøver ikke altid at føre til sygemelding. Brug Jobcentret i tide!
Helbredsproblemer behøver ikke altid at føre til sygemelding Brug Jobcentret i tide! Indledning Denne pjece er udarbejdet som et led i samarbejdet mellem Jobcenter Middelfart og 4 virksomheder. Den skal
Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Center for Job og Uddannelse December 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 De overordnede rammer... 3 Trin i den nye refusionsmodel... 3 Mål og indsatser overfor borgere og
Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med. November 2015
1 Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med November 2015 2 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner. Faldet
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 19. december 2018 Side 1 af 6 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. Indledning Den arbejdsmarkedspolitiske strategi 2018-2021
Beskæftigelsesstrategi
Beskæftigelsesstrategi Sønderborg Kommune 2016-2018 0 Forord Ingen kan være i tvivl om, at beskæftigelsesområdet er og har været præget af store forandringer og skift særligt gennem de seneste år. Der
Find den. rigtige. medarbejder. et servicetilbud til virksomheder i Gladsaxe Kommune
Find den rigtige medarbejder et servicetilbud til virksomheder i Gladsaxe Kommune 16 tilbud til din virksomhed Jobcenter Gladsaxe er din virksomheds indgang til ny arbejdskraft. Vi er en professionel samarbejdspartner,
Når en virksomhed afskediger medarbejdere i større omfang, bliver den omfattet af varslingslovens regler.
Information til jobcentre: Varslingssager Når en virksomhed afskediger medarbejdere i større omfang, bliver den omfattet af varslingslovens regler. Ansvaret for indsatsen er delt mellem landets jobcentre
Kvalitetsstandard for ressourceforløb
Kvalitetsstandard for ressourceforløb Introduktion Den 1. januar 2013 trådte reformen af førtidspension og fleksjob i kraft. Reformen har medført store ændringer i arbejdet med komplekse sager. Ud fra
DET KAN SKE. for alle
DET KAN SKE for alle Indhold 4 Arbejdsfastholdelse 6 Ret og Pligt (arbejdsevne) 9 Kan jeg sige nej til et arbejde? 10 Hvad er et rimeligt arbejde? 12 Redskaber 17 Nyttige hjemmesider 18 Kontakt 2 Farum
Strategi for samarbejde med virksomheder
Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen
Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs
1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne
Inspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører. Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen
Inspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen Baggrunden for inspirationskataloget Som led i den politiske aftale fra marts 2011
Beskæftigelsesplan 2015
Beskæftigelsesplan 2015 Indledning Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2015. Mål 1 4 er beskæftigelsesministerens udmeldte mål, som er obligatoriske
Psykosociale funktionsnedsættelser og tilknytning til arbejdsmarkedet
Psykosociale funktionsnedsættelser og tilknytning til arbejdsmarkedet Sven Preisel Leder Den socialøkonomiske virksomhed Nørremarken Produktion og Service Nørremarksvej 17 8800 Viborg Tel.: 2338 7281 E-mail:
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Socialfondsprogram 2014-2020. v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland
Socialfondsprogram 2014-2020 v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland Socialfondsprogrammet 2014-2020 Prioritetsakse 1: Indsatsområder: Prioritetsakse 2: Indsatsområde: Iværksætteri
Lovovervågning L21 - redegørelse til Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg
08-0689 - JEHØ - 15.04.2008 Kontakt: Jette Høy - [email protected] - Tlf: 3336 8800 Lovovervågning L21 - redegørelse til Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg FTF s vurdering af L21 i henhold til formålet med loven:
Beskæftigelsesplan 2014
Beskæftigelsesplan 2014 6. udkast 7. oktober 2013 Indledning Beskæftigelsesplanen er kommunens plan for, hvordan Jobcentret vil imødekomme de beskæftigelsespolitiske udfordringer i det kommende år. Planen
Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Greve, 3. kvartal 2007 - Tema om sygedagpengeområdet
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Februar 2008 (rev. 5. marts 08) Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Greve, 3. kvartal 2007 - Tema om sygedagpengeområdet I dette notat gøres der rede for resultaterne
Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet
Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet Det hænger sammen. Når ledigheden stiger over en længere periode, vokser gruppen af langtidsledige. Dette giver udfordringer
Virksomhedsplan 2014 for Det Lokale Beskæftigelsesråd i Helsingør Kommune
Virksomhedsplan 2014 for Det Lokale Beskæftigelsesråd i Helsingør Kommune 1/7 Indholdsfortegnelse: Indledning Side 3 Om LBR Side 3 Ministerens fire overordnede mål Side 4 Anvendelse af puljemidler Side
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2012
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2012 Indhold 1. Indledning... 2 2. Beskæftigelsesministerens indsatsområder og mål for 2012... 4 3. Beskæftigelsespolitiske udfordringer i 2012... 6
Indstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 28.10.13. Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 28.10.13 Implementering af kontanthjælpsreformen Omsætning af kontanthjælpsreformen i Aarhus Kommunes Beskæftigelsesforvaltning.
J.nr.: Cirkulæreskrivelse om meddelelse Emne:
Meddelelse nr. 1/09 3. februar 2009 Arbejdsløshedsforsikringslovens : 62, stk. 1, nr. 1, og 65, stk. 1-4 Bekendtgørelse m.v.: Bekendtgørelse nr. 179 af 19. februar 2007 om rådighed Bekendtgørelse nr. 177
Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice
Arbejdsmarkedskontor Øst 25.oktober 2015 Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice Jobcentrene i Nordsjælland styrker
Virksomhedsinklusion. Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng
Virksomhedsinklusion Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng Refusionsomlægningen fordrer styring af virksomehdsindsatsen Med refusionsomlægningen får vi startskuddet på en
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016. Randers Kommune
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Randers Kommune 1 1. Beskæftigelsespolitikken 2016 1.1 Reformer og indsats Målsætningen i den nationale beskæftigelsespolitik er, at der skal være færre på offentlig forsørgelse
Politik for Beskæftigelsesindsatsen i Roskilde Kommune
Politik for Beskæftigelsesindsatsen i Roskilde Kommune 2016 2018 Indledning: Politik for Beskæftigelsesindsatsen i Roskilde Kommune 2016 2018 beskriver vision og målsætninger for den beskæftigelsespolitiske
Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne
Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne Integration betaler sig både for den enkelte virksomhed og for samfundet som helhed Nye regler i integrationsloven og i en ny danskuddannelseslov
Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
INDLEDNING. Beskæftigelsesplanen er toårig. Dermed kan mål og indsatser med en længere tidshorisont rummes.
Beskæftigelsesplan 2016-2017 2 INDLEDNING Beskæftigelsesplanen 2016-2017 skal medvirke til at sikre sammenhæng mellem de beskæftigelsespolitiske udfordringer, de politiske mål og resultatkrav på beskæftigelsesområdet
EN FÆLLES STRATEGI FOR UDSATTE OG SYGE BORGERE I BIF, SUF OG SOF
EN FÆLLES STRATEGI FOR UDSATTE OG SYGE BORGERE I BIF, SUF OG SOF En fælles strategi for udsatte og syge borgere i BIF, SUF og SOF Mange københavnere er syge eller har andre sundhedsmæssige problemer. Nogle
Cirkulære om ændring af vejledning om en a-kasses pligt til at vejlede mv.
Vejledning nr. xx af yy. 2009 Cirkulære om ændring af vejledning om en a-kasses pligt til at vejlede mv. I vejledning nr. 15 af 19. februar 2007 om en a-kasses pligt til at vejlede mv. som senest ændret
