Afprøvning og evaluering af teknologier til medicinadministration

Transkript

1 Afprøvning og evaluering af teknologier til medicinadministration 4.oktober 2018 Ladan Rezai Velfærdsteknologisk konsulent Næstved Kommune

2 Rammerne for projektet 6 kommuner: Odsherred, Odense, Horsens, Kolding, Svendborg og Næstved Teknologisk Institut som ekstern evaluator December August 2018 Nulpunktsmåling - 1. maj 2017 Midtvejsmåling 1. nov 2017 Slutmåling 1. maj 2018 Evalueringsrapport September2018

3 Målgruppe og teknologier Næstved: Hjemmepleje Kolding: Hjemmepleje, Bosteder og plejebolig Horsens: Hjemmepleje og plejebolig Odsherred: Hjemmepleje Odense: Hjemmepleje Svendborg: Hjemmepleje og plejebolig Teknologier: Careousel S28 Advance Careousel S28 Advance GSM DoseCan/Dosesystem Medicin-husker (app) Pilly

4 VTV-model

5 Forandringsmodel

6 Lidt fakta 169 teknologier indgår projektet 204 borgere ved projektstart: 28 borgere fra plejecentre/bosteder og 176 borgere i eget hjem løbende inkludering 99 udgået 133 borgere i før-efter måling, 22 fraplejecentre/bosteder og 111 fra eget hjem

7 Resultater Borgere på bosteder/plejebolig Positiv effekt på: Borgerens ansvarsfølelse for egen medicin Reducering af antal besøg -0,6 besøg i døgnet Tidsbesparelse: 1 minut og 10 sek pr borger i døgnet (besøg og transport) En nettonutidsgevinst ved implementering af teknologi til medicinadministration på alle kommunale plejecentre og bosteder på 29,6 mio. kr ( ) Svarende til kr per borger årligt. Investering tjenes ind efter 2,1 år

8 Resultater Borgere i hjemmeplejen Positiv effekt på: Borgers selvhjulpenhed ift. at huske egen medicin Borgers følelse af at kunne klare sig selv ift. egen medicin Borgers ansvar for egen medicin Borgers tryghed ift. hjælp fra medarbejdere versus teknologi Borgers fleksibilitet i egen hverdag Reducering af antal besøg med 2 besøg pr døgn Tidsbesparelse: 18 minutter og 16 sek (besøg og transport) En nettonutidsgevinst ved implementering af teknologi til medicinadministration i hjemmeplejen/sygeplejen i alle danske kommuner på 207 mio. kr. ( ) Svarende til kr. per borger årligt. Investering tjenes ind efter 0,5 år

9 Resultater Organisation Medarbejdere Lille positiv effekt på vurdering af risikoen for utilsigtede hændelser gradvis ændring i projektperioden Vurderer at anvendelse af teknologi til medicinadministration reducerer risikoen for utilsigtede hændelser : 34% Ja, 28% nogen lunde og 38% nej Negativ effekt på trygheden ved at administrere borgerens medicin - gradvis ændring i projektperioden

10 Best Practice 1. Vær opmærksom på de juridiske elementer i anvendelse af teknologien 2. Sørg for at sikre ledelsesopbakning til implementering 3. Ansæt en implementeringskonsulent 4. Sørg for at have medarbejderne med 5. Involver flere medarbejdere i screeningsprocessen

11 Best Practice 6. Brug følgende proces for ekskludering af borgere, der ikke er egnet til teknologien 14 % af den samlede population af borgere, der modtager hjælp til medicinen efter sundhedslovens 138 eller servicelovens 83 er egnet til at anvende teknologi til medicinadministration. Trin 1: Det samlede antal borgere i hjemmeplejen/sygeplejen og på plejecenter/bosted, der modtager hjælp til medicinadministration jf. sundhedslovens 138 eller servicelovens 83. Trin 2: Frasortering af borgere fra trin 1, der ikke er egnede til teknologien, da de får insulin, plastre m.v., som ikke kan håndteres med teknologien. Trin 3: Frasortering af resterende borgere, der ikke vurderes i kognitiv eller fysisk stand til at kunne håndtere teknologien.

12 Best Practice 7. Vælg borgere, som gerne vil klare sig selv, først 8. Se muligheder og ikke begrænsninger - Det er også et succeskriterie, hvis borgeren kun kan bruge teknologien i eksempelvis én måned. 9. Brug teknologien som førstevalg 10. Husk at ændre arbejdsgangen for medicinregistrering