Klinikledelse - en mulig karrierevej

Transkript

1 Klinikledelse - en mlig karrierevej

2 Klinikledelse hos tandlægen.dk - en mlig karrierevej I tandlægen.dk lægger vi stor vægt på at knne tilbyde videreddannelse og karrieremligheder for dig som ansat tandlæge. En af de mlige veje d kan gå er ledelsesvejen. D kan blive fremtidig klinikleder på enten den klinik, d arbejder på n eller en af vores andre klinikker, som i forbindelse med generationsskifte skal have en ny klinikleder. I fald, vil d være dét, vi kalder Next In Line (NIL). 1

3 Next In Line På denne og de næste sider kan d læse om NIL-processen, hvordan den gribes an og hvem fra hovedkontoret d skal tage fat på for sparring eller ved spørgsmål. Desden kan d se, hvad d som interesseret NIL-kandidat skal vrdere omkring din rolle, dit ansvar og dine rammer og vilkår. Som kommende klinikleder i tandlægen.dk har vi en klar forventning om, at d som potentiel NIL-kandidat kan genkende dig selv i nedenstående; D forstår at sikre høj faglighed på klinikken ved at planlægge og sikre videreddannelse af dit personale også i et længere perspektiv og i tråd med de overordnede mål og strategier for klinikken. D sikrer, at klinikken altid er på forkant med moderne tandbehandling, digitalisering og d forstår betydningen af at knne tilbyde de nyeste behandlingsmetoder. D har en generel forståelse for økonomiske sammenhænge og dét at drive en snd forretning. D motiveres af moderne klinik- og personaleledelse, og er villig til at dvikle dig både fagligt og personligt, så d natrligt får følgeskab af dine medarbejdere samt tilstræber en høj trivsel på klinikken. 2

4 Vi vil som en del af dvælgelsen til NIL have en dialog med dig og gennemføre en personlighedstest med det formål at tydeliggøre dine styrker og de områder, hvor d også må dvikle dig for at lykkes i din lederrolle. Helt overordnet er det væsentligt at d er motiveret for lederrollen. Desden besidder d eller er villig til at arbejde med nedenstående egenskaber. I hverdagen dfoldes lederskabet natrligt med dit eget præg. TYDELIG D er tilgængelig og synlig i dit lederskab - både i dstråling, daglig adfærd og tid. D evner at træde i karakter som leder og er klar i bdskab, mål og retning - med både gennemslagskraft og lydhørhed. KOMMUNIKATIV D forstår værdien af at kommnikere, hernder også informere, på det rigtige tidspnkt, i de rette mængder og til de rette mennesker. D fremstår ærlig, troværdig og atentisk i din kommnikation. EMPATISK D evner at lede sitationsbestemt og med forståelse for at mennesker motiveres af forskellige faktorer. D viser interesse, møder og lytter til dine medarbejdere, så der natrligt opstår tillid og engagement. D er empatisk og kan samtidig træffe besltninger - også de svære. ANSVARLIG D påtager dig ansvaret for klinikkens drift, trivsel og resltater og forstår vigtigheden af at gå forrest i dit lederskab. D ddelegerer ansvar og dviser tillid til dine medarbejdere og skaber en ramme hvor dvikling, samarbejde og det at løfte i flok er natrligt. ANALYTISK MED GODT OVERBLIK D evner at være både kort- og langsigtet i din drift af klinikken. D er målrettet, handlingsorienteret og kan se hvor der må sættes ind for at klinikken dvikler sig i ønsket retning. 3

5 Next In Line pool Ser d dig selv som klinikleder i fremtiden og arbejder d i dag på en klinik, hvor et generationsskifte ikke er i sigte, så betyder det ikke, at d ikke kan gå den vej i din dvikling og karriere. Vi har i HR på hovedkontoret etableret en NIL-pool, det vil sige en base af interesserede kommende klinikledere i tandlægen.dk. Det betyder, at når der opstår et behov for ny klinikledelse på en af vores klinikker, kan d komme i betragtning som kandidat til rollen, også selv om det ikke er på den klinik, d arbejder på i dag. D kan i forbindelse med din årlige MUS-samtale hos din klinikleder give dtryk for dit ønske om at gå ledelsesvejen. D skal desden give HR på hovedkontoret besked. Alternativt kan d kontakte HR direkte for at høre nærmere om processen og dine mligheder. Se kontaktinformationer på side 9. Jeg følte, at min faglighed var stærk nok til at give en klinik et kvalitativt løft. Desden havde jeg et ønske og nogle ideer og ambitioner om, at påvirke min dagligdag i højere grad. VAT (virksomhedsansvarlig tandlæge) i tandlægen.dk tilbød dette på en tryg måde ved hjælp af lederkrser og sparring i ledergrpper. Jens Tang, klinikleder tandlægen.dk, Bagsværd 4

6 Karrierevej KLINIKLEDELSE - NEXT IN LINE 1. Afklaring Afklaring ved MUS-samtale eller kontakt HR direkte for mere information. 2. NIL - mligheder Intern - klinik Intern NIL-kandidat til den klinik, d arbejder på. Intern - tandlægen.dk Være aktiv i vores NIL-pool, som er en intern plje af mlige NIL-kandidater til andre tandlægen.dk klinikker. 3. Pre-screening og test Dialog og pre-screening med HR og driftschef Kim Gommesen. D indstilles til personlighedstest hos HR på hovedkontoret. 4. Afklarende dialog Tilbagemelding på test, samt sparring omkring motivation, ansvar, rolle, dvikling, etc. Afrndende dialog med ledelsen på hovedkontoret. HR giver besked til ddannelseskoordinator omkring deltagelse på lederddannelsen. 5. Lederddannelsen D får mere information om lederddannelsen, samt tilmelding til modlerne, af vores ddannelseskoordinator. 5

7 tandlægen.dk lederddannelse Som Next In Line kandidat skal d engagere dig og deltage i tandlægen.dk s lederddannelse, som for nværende består af 8 modler á en dags varighed over en 2-årig periode. D kan se mere om opbygningen af ddannelsen på side 7. Vi anbefaler, at d følger ddannelsens forløb fra ende til anden, men det er også mligt at komme med ndervejs. Når d deltager i lederddannelsen, er det med en forventning om og med henblik på i fremtiden at knne varetage ledelsen af en af tandlægen.dk s klinikker. Dog vil der natrligt ndervejs ske en gensidig afstemning af dine mligheder, samt dviklingen af dig og dine lederkompetencer. Ud over at deltage i tandlægen.dk s lederddannelse, bliver d natrligt en del af vores ledernetværk for kommende klinikledere, så I kan sparre og dele erfaringer med hinanden på tværs af kædens klinikker. Tandlægen.dk s hovedkontor vil spportere dig som ny leder i forhold til personale, drift, markedsføring m.m. Ligesom der vil være tiltag fra hovedkontoret, som qa vores samlede størrelse giver mening eller åbenlyse fordele, for eksempel indkøbsaftaler. Det er vigtigt at nderstrege, at det er dig som klinikleder, der varetager ansvaret for din klinik. 6

8 Lederddannelsen År 1 KLINIKLEDELSE Virksomhedslederens opgaver, ansvar og roller, når tandlægen bliver leder: ledelse i praksis, det personlige lederskab og lederadfærd År 2 PERSONALELEDELSE Rekrttering, jra, arbejdsmiljø, overenskomster, MUS, administrativ styring: ferie, tid, sygdom, refsioner KOMMUNIKATION OG KONFLIKT Overordnet kommnikation og konflikthåndtering, indsigt i konflikters faser og stadier og redskaber til den svære samtale KOMMUNIKATION OG SAMARBEJDE Lytte og spørgeteknik, MUS og feedback, mødeledelse og præsentationsteknik, teamledelse og særlige dfordringer DRIFTSLEDELSE Regnskab og økonomistyring, bdget, den økonomisk snde tandklinik, KPI er, bsiness plan og performance management KUNDESERVICE OG MARKEDSFØRING Patientoplevelsen, kndeservice, tochpoints, mediekendskab (SoMe, web m.fl.), PR, skriftlige vejledninger, målgrpper og sprog FORRETNINGSUDVIKLING Strategisk og organisatorisk dvikling, processer, forandringsledelse, teamsammensætning, kompetencedvikling og strktr. FAGLIG LEDELSE AF TANDKLINIKKEN Den virksomhedsansvarlige tandlæges opgaver, kvalitetssikring, faglig visioner, faglig profil og dvikling, netværk, myndighedskrav. 7

9 Rammer og vilkår som klinikleder i tandlægen.dk Som potentiel klinikleder i tandlægen.dk får d ansvaret for drift, ledelse og sndhed på klinikken ved indtrædelse som 51% interessent i den aktelle klinik. Modellen giver dig mlighed for at dleve dine ambitioner om at være klinikleder den selv at sklle opbygge, eller selvstændigt købe, egen klinik. Din aflønning som klinikleder vil være en kombination af klinikkens og din egen omsætning og indtjening. Vægtningen mellem lønandelene afhænger af erfaring, speciale, klinikkens størrelse og vil blive forhandlet og defineret i den endelige kontraktindgåelse. D får mlighed for at deltage i kædens fremtidige kapitalrejsninger og warrant-programmer, som er rettet mod interessentkredsen. Det giver dig mlighed for at få andel i kædens samlede vækst og værdiskabelse. D vil som kommende klinikleder blive tilbdt et individelt tilpasset krssbdget som sikrer det sndhedsfaglige, ledelses- og driftsmæssige nivea, der forventes af tandlægen.dk s klinikledere. 8

10 Kontakt Kompetente, professionelle og engagerede klinikledere er helt afgørende for tandlægen.dk s evne til at bevare en høj faglighed, drive en snd forretning med høj trivsel, samt tiltrække de bedste tandlæger n som fremover og medarbejdere generelt. SÅ VI HØRER RIGTIG GERNE FRA DIG. Kontakt HR på hovedkontoret for mere information eller sparring på mail: hr@tandlaegen.dk. 9