DANSK KOMPONIST FORENING Lautrupgade 9, København Ø CVR-nr Årsrapport for 2015

Transkript

1 DANSK KOMPONIST FORENING Lautrupgade 9, København Ø CVR-nr Årsrapport for 2015 Godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 12. april 2016

2 Indholdsfortegnelse Side Foreningsoplysninger Ledelsens regnskabspåtegning Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet Ledelsesberetning Anvendt regnskabspraksis Resultatopgørelse for perioden 1. januar december 2015 Balance den 31. december 2015 Noter New Aud - Regnskab Nordiske Musikdage

3 1 Foreningsoplysninger Foreningen Dansk Komponist Forening Lautrupgade 9, København Ø Stiftet i 1913 Bestyrelse Bent Sørensen, formand Niels Rønsholdt, næstformand Søs Gunver Ryberg Li-Ying Wu Niels Marthinsen Rune Søchting Regin Petersen Suppleanter Bo Gunge Erik Bach Sekretariat Daglig leder Kommunikationsmedarbejder Projektkoordinator Revision Sine Tofte Hannibal Tina Schelle Katrine Gregersen Dal Revisorfællesskabet i Lyngby MBA Statsautoriseret Revisionsanpartsselskab Lyngby Hovedgade 54A 2800 Kgs. Lyngby Pengeinstitut Advokat Danske Bank Nytorv Afdeling Frederiksberggade København K Advokatfirmaet Kroman Reumert Advokat Dorte Wahl Sundkrogsgade København Ø

4 2 Ledelsens regnskabspåtegning Bestyrelsen har aflagt årsrapport for 2015 for Dansk Komponist Forening. Årsrapporten er behandlet og vedtaget dags dato. Årsrapporten er aflagt efter årsregnskabsloven. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig og de udøvede regnskabsmæssige skøn for forsvarlige, ligesom årsrapporten efter vor opfattelse indeholder de oplysninger, der er relevante for at bedømme foreningens økonomiske forhold. Det er derfor vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af foreningens aktiver og passiver, den finansielle stilling samt af resultatet. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. København, den 12. april 2016 Bent Sørensen Niels Rønsholdt Søs Gunver Ryberg Li-Ying Wu Niels Martinsen Rune Søchting Regin Petersen

5 3 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet Til medlemmerne i Dansk Komponist Forening: Vi har revideret årsregnskabet for Dansk Komponist Forening for regnskabsåret 1. januar december 2015, der omfatter resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet aflægges efter årsregnskabsloven. Årsregnskabslovens skemakrav er fraveget, idet resultatopgørelse og balance er tilpasset Dansk Komponist Forenings særlige aktiviteter. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger, der er anført i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for foreningens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af foreningens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vor opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til bemærkninger.

6 4 Konklusion Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af foreningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2015 samt af resultatet af foreningens aktiviteter for regnskabsåret 2015 er i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. Kgs. Lyngby, den 14. marts 2016 Revisorfællesskabet i Lyngby MBA Statsautoriseret Revisionsanpartsselskab Michael Bo Andersen statsautoriseret revisor 143/15-143regn01

7 5 Hovedaktivitet Ledelsesberetning for 2015 Foreningens formål er at varetage danske komponister (og deres arvingers) kunstneriske, faglige og økonomiske interesser. Dansk Komponist Forening har 252 aktive og 19 passive medlemmer. Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold Årets driftsresultat Årsrapporten udviser en samlet aktivmasse på og en egenkapital på Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder, der væsentligt vil kunne påvirke foreningens finansielle stilling.

8 6 Anvendt regnskabspraksis Generelt Årsrapporten for Dansk Komponist Forening er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse B-virksomheder. Årsregnskabet er opstillet efter KODA s retningslinjer for anvendelse af de nationale midler. Opstillingen af årsrapporten og anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Rapporteringsvaluta Årsregnskabet er aflagt i danske kroner. Resultatopgørelsen Indtægter Indtægter omfatter tilskud andel af KODA's nationale midler, medlemskontingenter mv. Ydelser til medlemmer Ydelser til medlemmer omfatter produktions- og komponistmidler, kulturpolitik, ophavsret og musikpolitiske projekter samt udgifter til kommunikation og PR, herunder afholdte lønninger til aktiviteterne, efter regulativ om anvendelse af KODA s nationale midler. Administration Udgifter til administration omfatter lønninger, udgifter til social sikring, personaleudgifter, lokaleudgifter samt kontorhold. Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger omfatter af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver samt afskrivninger på finansielle leasingkontrakter. Anlægsaktiverne afskrives lineært på grundlag af kostprisen, baseret på følgende vurdering af brugstiderne: Driftsmidler og inventar 3-4 år Fortjeneste eller tab ved afhændelse af anlægsaktiver indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger. Udenlandsk valuta Udenlandsk valuta samt gæld er optaget til valutakurs pr. 31. december 2015.

9 7 Anvendt regnskabspraksis - fortsat Finansielle poster Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger. Balancen Anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver omfatter indretning af lejede lokaler, driftsmateriel og inventar. Materielle anlægsaktiver indregnes til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Egenkapital Egenkapitalen er grundkapital og overførsel til næste år. Gæld Gæld i øvrigt er målt til amortiseret kostpris, hvilket for korte og uforrentede gældsforpligtigelser er svarende til nominel værdi.

10 8 Noter Indtægter Resultatopgørelse for perioden 1. januar december Realiseret 2015 Budget 2014 Realiseret KODA - kulturelle midler Andre rettighedsindtægter Kontingent Indtægter legatbolig og studie Indtægter i alt Ydelser til medlemmer 2 Produktions- og komponistmidler Kulturpolitik/ophavsret og musikpolitiske projekter Kommunikation og PR Administration Udgifter i alt Resultat før afskrivninger og finansielle poster Afskrivninger Renteindtægter Renteudgifter Resultat før skat Skat Årets resultat Forslag til resultatdisponering Overført resultat Konsolideringsfradrag Resultatdisponering i alt

11 9 Balance den 31. december 2015 Aktiver Noter Anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver Driftsmidler Materielle anlægsaktiver Anlægsaktiver i alt Omsætningsaktiver Tilgodehavender 7 Tilgodehavender Forudbetalinger Deposita Likvide beholdninger Omsætningsaktiver i alt Aktiver i alt

12 10 Balance den 31. december 2015 Passiver Noter Egenkapital Grundkapital Overførsel til næste år Egenkapital pr. 31. december Gæld Bank Bevilgede tilskud Fem Spor NEW AUD Anden gæld Skyldige omkostninger Gæld i alt Passiver i alt Kautions-, garanti- og andre eventualforpligtelser

13 11 Noter 2015 Realiseret 2015 Budget 2014 Realiseret 1 Andre rettighedsindtægter COPYDAN Arkivpakke I og II Copydan Tekst og Node mv Andet Andre rettighedsindtægter i alt Produktions- og komponistmidler Produktionspulje Komponistmidler (arbejds- og rejselegater mv.) Legatboliger Noder og studie Hæderslegater Sociale uddelinger Jura- og skattevejledning Møder og rejser Honorarer og løn Produktions- og komponistmidler i alt Kulturpolitik/ophavsret og musikpolitiske projekter Bestyrelsespulje Musikpolitiske projekter: NEW AUD DKF 100 år / DK/GB Nordiske Musikdage Spil Dansk, Folkemøde mv Børn og Unge, Fem Spor Internationalt samarbejde - møder og rejser Honorarer og løn Kulturpolitik/ophavsret og musikpolitiske projekter i alt

14 12 Noter - fortsat 2015 Realiseret 2015 Budget 2014 Realiseret 4 Kommunikation og PR IT Kommunikation, PR Seismograf, Komponistbase Medlemsmøder, generalforsamling mv Honorarer og løn Kommunikation og PR i alt Administration Løn og honorarer bestyrelse og udvalg Løn sekretariat Administrationsbidrag ATP, lønsumsafgift, forsikringer, feriepengeregulering mv Lønsum retur Personaleudgifter Lokaleudgifter Kontor, revision mv Administration i alt

15 13 Noter - fortsat Materielle anlægsaktiver Anskaffelsessum Saldo 1. januar 2015 Edb-udstyr Tilgang Saldo 31. december Afskrivninger Saldo 1. januar Årets afskrivninger Saldo 31. december Bogført værdi 31. december Tilgodehavender Edition S Tilgodehavende fonde, kontingenter m.v Forudbetalinger DAKS Tilgodehavender i alt Forudbetalinger Forudbetalt løn NEW AUD Forudbetalinger i alt

16 14 Noter - fortsat Likvide beholdninger Kassebeholdning Valuta Valuta Tuscania Bank Likvide beholdninger i alt Grundkapital Overført 1. januar Konsolidering Saldo 31. december Overførsel til næste år Saldo 1. januar Årets resultat 0 0 Saldo 31. december Egenkapital i alt Anden gæld A-skat, arbejdsmarkedsbidrag Lønsumsafgift ATP Barsel, FIB mm Feriekonto Hensættelse feriepenge

17 15 Noter - fortsat 12 Kautions-, garanti- og andre eventualforpligtelser Foreningen har påtaget sig en leasingforpligtelse der løber i 51 måneder. Forpligtelsen andrager kr Herudover har foreningen ikke kautions-, garanti- og eller andre eventualforpligtelser. 13 Lønfordeling Løn og honorarer bestyrelse Løn sekretariat der fordeles således: Produktions- og komponistmidler Kulturpolitik/ophavsret og musikpolitiske projekter Kommunikation og PR Administration bestyrelse Administration sekretariat

18 16 New Music : New Audiences var et 2-årigt EU projekt med en 2 årig opstartsperiode, der handlede om repertoireudveksling og publikumsudvikling i forhold til ny musik. Projektet var drevet af Dansk Komponist Forening medstøtte fra EU og Kulturkontakt Nord samt partnere i projektet i form af en lang række europæiskemusikinstitutioner. New Music : New Audiences involverede i alt 32 ensembler og 18 musikinstitutioner fra 17 europæiske lande, der arbejder intensivt med formidling af ny musik, publikumsudvikling og koncertinnovation og fungerer fortsat som europæisk netværk. New Aud - Regnskab Realiseret Budget Indtægter EU Partnere Nordiske fonde KODA Egenandel Dansk Komponist Forening Indtægter i alt Udgifter Projekt Koncerter Workshops og konferencer Research og dokumentation PR og produktion Hjemmeside og database Rejser og møder Løn og lønrelaterede omkostninger Projektudgifter i alt Administration Konsulenter, herunder økonomi og revision Kommunikation (telefon, IT mv.) Gebyrer og kursdifferencer Administration i alt Udgifter i alt

19 17 Nordiske Musikdage er en festival for nordisk samtidsmusik, der turnerer mellem de nordiske lande. Festivalen organiseres på skift af de nordiske komponistforeninger og er et internationalt mødested for komponister, musikere, publikum, festivaldeltagere m.fl. Festivalen har eksisteret siden 1888 og ejes af Nordisk Komponistråd. I 2015 fandt Nordiske Musikdage sted i København den september, organiseret af Dansk Komponist forening. I de 4 dage festivalen fandt sted blev der afviklet over 75 koncerter og arrangementer, herunder seminarer. Realiseret Budget Nordiske Musikdage 2015 Indtægter Stat og kommuner Nordiske og danske fonde Samarbejdspartnere Billetindtægter og øvrigt salg Egenfinansiering Dansk Komponist Forening Indtægter i alt Udgifter Honorarer til kunstnere samt kuratorer Teknik, leje lokaler, seminarer, scenografi Transport, ophold og forplejning Markedsføring Løn Preproduktion, møder, Koda, gebyrer Udgifter i alt