Vision, mål, fokus og opgaver

Transkript

1 Vision, mål, fokus og opgaver Kongres Dato 9/ Vision, mål, fokus og opgaver Danske Bioanalytikeres vision er: Danske Bioanalytikere skaber værdi, indflydelse Hertil har foreningen vedtaget fire mål: 1) Inddrage repræsentanter og medlemsgrupper i foreningens arbejde 2) Synliggøre medlemmernes værdi i samfundet og dermed sikre optimale løn og ansættelsesvilkår 3) Understøtte faget og professionsudviklingen så bioanalytikerne fortsat er centrale aktører 4) Være til stede på alle arbejdspladser og sikre sunde og udviklende arbejdsforhold Visionen og målene sætter en overordnet retning for foreningens arbejde, men hvert mål kan forstås og opfattes på mange måder, hvorfor der er tilknyttet et eller flere fokusområder til målene i notatet. I denne kongresperiode har hovedbestyrelsen vedtaget følgende fokusområder: 1) Inddrage repræsentanter og medlemsgrupper i foreningens arbejde a. dbio skal være platform og facilitator for faglige netværk, fællesskaber og aktivisme. b. dbio skal offensivt arbejde for flere og mere tilfredse medlemmer. 2) Synliggøre medlemmernes værdi i samfundet og dermed sikre optimale løn og ansættelsesvilkår a. dbio skal sikre medlemmerne de bedste løn- og ansættelsesvilkår. b. dbio skal arbejde for at få placeret diagnostikken i front. 3) Understøtte faget og professionsudviklingen så bioanalytikerne fortsat er centrale aktører a. dbio skal arbejde for at fastholde og udvikle bioanalytikerne som generalister af profession og specialister af funktion 4) Være til stede på alle arbejdspladser og sikre sunde og udviklende arbejdsforhold a. dbio skal i fællesskab med medlemmerne arbejde på at sikre et bæredygtigt arbejdsliv 1

2 Mål: Inddrage repræsentanter og medlemsgrupper i foreningens arbejde dbio skal være platform og facilitator for faglige netværk, fællesskaber og aktivisme - og derved mobilisere medlemmer i alle dele af foreningens arbejde dbio skal være en faglig organisation, som grundlæggende bygger på aktive faglige netværk og fællesskaber funderet på medlemmernes viden, engagement og deltagelse. Via faglige netværk, fællesskaber og aktivisme skal bioanalytikeres faglige udviklingsmuligheder og samfundsmæssige bidrag sikres i fremtiden. Både når det gælder gode bæredygtige løn- og arbejdsvilkår, men også i det helt nære på arbejdspladserne. Medlemmerne skal opleve synlige og aktive repræsentanter, der sammen med dem arbejder for attraktive og bæredygtige arbejdspladser for alle medlemmer på de enkelte arbejdspladser. Repræsentanter og andre af dbio s aktivister skal tegne foreningen som en faglig organisation, der i tæt samarbejde med medlemmerne skaber rammerne for et endnu større fagligt og kollegialt fællesskab. indgå i, facilitere og understøtte internationale, nationale og lokale faglige netværk og fællesskaber samt styrke aktivisme blandt medlemmerne. understøtte og facilitere repræsentanternes arbejde som organisationens vigtigste agenter. styrke det internationale bioanalytikerfællesskab og netværk og dermed professionens position globalt fx i WHO (World Health Organization) og EU. arbejde for at lederne i professionen indgår og deltager aktivt i faglige netværk, fællesskaber og aktivisme, både i kraft af deres rolle som ledere og via deres medarbejdere. HB-beslutning 17/5 og 21/6 2017: IFBLS kongres 2020 Kongres 18: 8.6 Fokus på faget det handler om din fremtid Kongres 18: 8.14 Pulje til regionale projekter med landsperspektiv Kongres 18: 8.10 Opdatering af hjemmesiden/insite 2

3 Mål: Inddrage repræsentanter og medlemsgrupper i foreningens arbejde dbio skal offensivt arbejde for flere og mere tilfredse medlemmer - gennem øget kendskab til dbio og dbio s arbejde. Medlemmerne skal opleve dbio som en lydhør, involverende og skabende organisation, de værdsætter som et unikt fællesskab i forhold til bioanalytikerfagligheden. Et fællesskab, der både tilbyder høj service, faglig udvikling og resultater for og med inddragelse af medlemmer og medlemsgrupper. dbio skal have et målrettet fokus i forhold til at forbedre foreningens image. Sammen med varetagelse af medlemmernes interesser i bredeste forstand har det betydning, hvis dbio skal opleves som relevant af såvel nuværende som potentielle medlemmer. Medlemmerne skal i vides muligt omfang inddrages i at synliggøre dbio s indsatsområder. dbio s image som en relevant forening skal understøttes og gøres nærværende for og sammen med medlemmerne. dbio s interessevaretagelse og medlemsfordele synliggøres. Repræsentanterne har her en særlig aktiv rolle. gøre medlemskab af en fagforening til en naturlig del af et arbejdsliv. bioanalytikerstuderende ser sig selv i, og indgår i dbio og dbio s netværk og fællesskaber. bioanalytikere med en kandidatgrad og kandidatstuderende med bioanalytikerfaglig baggrund ser sig i dbio og indgår i foreningens netværk og fællesskab. lederne ser sig selv som agenter for og i dbio. MSI 2018 Rapport fra Is it a bird (2017) Afrapportering fra projekt Fremtidens repræsentanter (2018) Kongres 18: 7.14 TR hjælp til indmeldelse i dbio Kongres 18: 8.1 Hvervning og fastholdelse Kongres 18: 8.2 Studenterarbejdet i dbio Kongres 18: 8.4 Sammen er vi stærke, din mening betyder noget Kongres 18: 8.5 Fokus på kandidaterne Kongres 18: 8.7 Medlemsfordele synliggøres Kongres 18: Ændringsforslag til en observatør fra Lederrådet i Hovedbestyrelsen Kongres 18: 8.25 Bæredygtig profil 3

4 Mål: Synliggøre medlemmers værdi i samfundet og dermed sikre optimale løn og ansættelsesvilkår dbio skal sikre medlemmerne de bedste løn- og ansættelsesvilkår - dbio påvirker og forhandler centralt, regionalt og lokalt dbio arbejder for at alle medlemmer har de optimale løn- og ansættelsesvilkår. dbio s overenskomster forhandles centralt med både regioner, staten, praktiserende læger og private virksomheder. Vilkår og lokal løn forhandles også lokalt af regionsformænd, fællestillidsrepræsentanter og tillidsrepræsentanter ud fra medlemmernes og arbejdspladsens ønsker og behov. dbio har fokus på at sikre bioanalytikernes interesser og påvirke samarbejdet i CO10 (Centralorganisationen af 2010), Forhandlingsfællesskabet, Sundhedskartellet, MED-udvalg og lokale samarbejder. Medlemmerne skal holde til et helt arbejdsliv. Derfor er et bæredygtigt arbejdsliv dbio s overordnede ramme for overenskomstforhandlingerne og var temaet ved OK18 på baggrund af medlemmernes krav, og det er også den røde tråd ved OK21 og de private forhandlinger i foråret Helt konkret vil dbio i denne kongresperiode prioritere at arbejde for, at: bioanalytikere, laboranter og ledere forsat har de bedste løn- og ansættelsesvilkår (OK21/OK20). søge indflydelse og forhandler løn- og ansættelsesvilkår de steder, hvor medlemmer er ansat - på sygehusene, i staten og i private virksomheder. varetage interesser i de fora, hvor løn- og ansættelsesvilkår diskuteres og forhandles for og med medlemmerne. repræsentanterne har en særlig rolle, når medlemmernes løn og vilkår forhandles, og dbio understøtter relevante kompetencer for repræsentanterne. Kravudtag OK18, lægepraksis, private overenskomster (afhængig af overenskomst) Præmiering af lavt sygefravær, To ansættelsesforhold ved samme arbejdsgiver (HB-politikpapir) Domme om tjenestested, gældende retspraksis for ansættelsesret Kongres 18: 7.1 Tilknytning til Hovedorganisation og eventuelt skifte af Hovedorganisation Kongres 18: 7.2 Garantiforpligtelser Kongres 18: 8.16 Synliggørelse af personligt ansvar og dbio s rolle/støtteforanstaltning 4

5 Mål: Synliggøre medlemmers værdi i samfundet og dermed sikre optimale løn og ansættelsesvilkår dbio skal arbejde for at få placeret diagnostikken i front - Bioanalytikere er med til at sikre høj og rettidig analysekvalitet Medlemmerne udvikler og tydeliggøre professionen og dens kompetencers betydning i sundhedsvæsnet via hverdagens arbejde og via opstart og deltagelse i udviklingsprojekter samt offentlige debatter om diagnostikken og dens betydning og fremtid. dbio skal arbejde for, at bioanalytikere og diagnostikken tænkes ind i alle rutiner i det nære sundhedsvæsen. Her har bioanalytikere en særlig rolle med hensyn til brug, udvikling og kvalitetssikring af POCT-udstyr. dbio skal arbejde for, at bioanalytikere på tværs af specialer er centrale aktører i udviklingen og brugen af personlig medicin til diagnostisk udredning. Udbredelsen af personlig medicin kan medføre, at der skal allokeres flere ressourcer til diagnostikken, såvel økonomi som personale. udvikle og tydeliggøre diagnostikkens vigtighed og bioanalytikernes rolle. bioanalytikerne får nye og centrale opgaver i udviklingen og anvendelsen af personlig medicin. synliggøre bioanalytikeres kompetencer som diagnostisk samarbejdspartner (DSP) herunder arbejde for forbeholdt virksomhed, hvor dette vil styrke det nære sundhedsvæsen. arbejde for at få oprettet en national kvalitetsmodel/nationalt POCT-center og dermed understøtte kvalitetsmæssig ensartethed i det nære sundhedsvæsen. Borgernær Bioanalytiker; Bioanalytikere i almen Praksis; Bioanalytikere i akutmodtagelsen; Kvalitetssikringen af blodprøvetagning; Patientsikkerhed ved brug af POCT og selvtest (HB-politikpapir) Kongres 15: 8.11 Etablering af nationalt POCT-center Kongres 18: 8.13 Database for bioanalytikerprojekter Kongres 18: 8.17 Bachelorprisen 5

6 Mål: Understøtte faget og professionsudviklingen så bioanalytikerne fortsat er centrale aktører dbio skal arbejde for at fastholde og udvikle bioanalytikerne som generalister af profession, og specialister af funktion - Bioanalytikere skal rustes til at agere i feltet mellem diagnostik, teknik og menneske dbio vil arbejde for veje til funktionen som specialist, da professionen pt. står over for et stort generationsskifte. Cirka 1/3 af professionen vil gå på pension inden for de næste 10 år, hvorfor der bliver et stort behov for nye specialister. Det formelle uddannelsessystem har haft svært ved at løfte efter- og videreuddannelsesopgaven i et mindre fag, hvor basisuddannelsen er fælles, men hvor der er stort behov for specialisering, også inden for de enkelte specialer. Accelereret af en hastig analysemetodisk og teknologisk udvikling. Medlemmerne har hidtil typisk opnået specialistviden via kurser og intern oplæring. dbio ønsker også at facilitere andre veje til at opnå specialistkompetencer fx også et mere formaliseret kompetenceforløb. dbio arbejder fortsat på at få etableret en monofaglig kandidatuddannelse for bioanalytikere, som kan udvikle og udøve forskning i eget fag. dbio ønsker i det hele taget, at bioanalytikere på alle niveauer, herunder også studerende bedriver selvstændig forskning og etablerer egne udviklingsprojekter. bevare den fælles faglighed, men med en mangfoldighed af muligheder for at blive specialist og agere som diagnostisk samarbejdspartner. kortlægge og drøfte veje til specialistfunktioner i professionen. etablere en monofaglig kandidat for bioanalytikere. styrke selvstændig forskning i eget fag, herunder bioanalytikernes evne til at agere etisk i spændingsfeltet menneske, diagnostik og teknik. Rapport om bioanalytikeres kernefaglighed og professionsidentitet/dsp (2008) Kongres 15: 8.4 og 8.10 Bioanalytikere i Beta Bioanalytikere rustet til fremtidens sundhedsvæsen (HB-politikpapir) En 2020 strategi for dbio s arbejde i uddannelsesudvalgene (HB-politikpapir) Bioanalytikernes Uddannelses- og Forskningsfond (fundats) Kongres 18: 8.12 Professionsetiske ambassadører Kongres 18: 8.15 Fokus på bioanalytikere og radiografer inden for specialet kl. fys. og nuklearmedicin Kongres 18: 8.17 Bachelorprisen Kongres 18: 8.18 Efter- videreuddannelse til specialist 6

7 og anerkendelse for og med alle medlemmer Mål: Være til stede på alle arbejdspladser og sikre sunde og udviklende arbejdsforhold dbio skal i fællesskab med medlemmerne arbejde på at sikre et bæredygtigt arbejdsliv - Alle har krav på et godt arbejdsliv dbio skal sammen med medlemmerne understøtte og arbejde for, at medlemmerne har et sundt og udviklende arbejdsliv. dbio arbejder ud fra et nærhedsprincip om, at flest mulige udfordringer skal løses så tæt på medlemmet som muligt i et samarbejde med repræsentanter. Det kræver målrettet udvikling af kompetencerne hos alle relevante repræsentanter for på bedst mulig vis at kunne understøtte et bæredygtigt arbejdsliv. Medlemmerne holder typisk meget af deres fag og deres arbejde og trives i det daglige, men der er også arbejdspladser, hvor arbejdsdagen er præget af nedskæringer, organisationsforandringer, utilstrækkelige ressourcer og pres på de aftaler, der udspringer af overenskomsterne. dbio bistår det enkelte medlem eller medlemsgrupper med rådgivning og støtte i svære situationer og ved at understøtte udviklingen af gode arbejdsfællesskaber. Både når arbejdstidsreglerne er under pres, eller når det gælder om at gøre ny viden om veje til et godt arbejdsmiljøtilgængelig, så medlemmerne kan sætte den i spil på arbejdspladserne. udvikle kvaliteten af medlemsrådgivningen lokalt, regionalt og nationalt for at hjælpe medlemmerne bedst muligt. fastholde og udvikle rådgivningstrappen, hvor rådgivningen sker så tæt på medlemmet som muligt. gøre repræsentanterne og de steder hvor der er en trio i stand til at håndtere og forebygge udfordringer med det psykiske arbejdsmiljø. synliggøre dbio s tilbud om bistand i arbejdsskadesager via en målrettet indsats til repræsentanter og ledere. synliggøre udfordringer i medlemmernes arbejdsliv overfor omverdenen og komme med løsningsforslag til forbedringer sammen med medlemmerne. få repræsentanter på flest mulige arbejdspladser. uddanne såvel de nyvalgte som de erfarne repræsentanter. Arbejdsskadestrateg, Præmiering af lavt sygefravær, To ansættelsesforhold ved samme arbejdsgiver (HB-politikpapir) Afrapportering fra projekt Fremtidens repræsentanter (2018) HB-beslutning (2018) om at videreføre puljen til erfarne FTR og TR Kongres 18: 8.20 Pulje til efter- og videreuddannelse af erfarne AMiR Kongres 18: 8.21 Påvirkning af regionerne til handling på arbejdsmiljøområdet Kongres 18: 8.22 Øget fokus på, at bioanalytikerne både fysisk og psykisk skal kunne holde til et langt arbejdsliv 7