Suksessfaktorer for temporære byrom

Transkript

1 Suksessfaktorer for temporære byrom Nicolai Carlberg Tlf

2

3 Foto og grafik: Papirøen

4 År 0

5 År 1

6 GRUNDEJEREN:»Vi forestiller os, at der efter 2017 skal være en blanding af bolig, erhverv og public serviceinstitutioner på Papirøen. Nu har vi mulighed for i løbet af de kommende fire år at se, hvad der fungerer, og hvad der eventuelt ikke fungerer. Papirøen bliver et bylaboratorium i 1:1«Direktør, Jens Kramer Mikkelsen, By & Havn til avisen Politiken

7 De kritiske studerende: Vi har løbende igennem projektet beskrevet, hvordan den midlertidige periode ses af mange aktører som et opstået mulighedsrum, hvor indflydelse er mulig Men er det et reelt mulighedsrum, eller skal det snarere ses som et stort strategisk hold kæft-bolsje givet af By & Havn til københavnerne? Således at der i denne periode opstår både en følelse af at være blevet hørt, uden rigtigt at være blevet det, og en konsensus om en åben og inddragende planlægningsproces, selvom det i sidste ende blot er en yderst planlagt og gennemtænkt strategi fra By & Havns side? Strategien kan være, at skabe et narrativ om Kastbjerg som den flinke, kreative og tolerante idémand, der med åbne arme lytter til alle de mange forskellige ideer, mens den overordnede plan for øens brug og vækstpotentiale bliver færdigbehandlet på et andet kontor i bygningen. Måske er der allerede nu ved at blive lavet langvarige kontrakter med store internationale firmaer som fx B&O om et fremtidigt hovedsæde og showroom på øen. Alt dette uden at det på nogen måde kommer til at se dagens lys, før det inddragende løb er kørt. Det er måske netop denne uigennemsigtighed som By & Havn generelt set arbejder med, der gør folk mistroiske. Studerende ved Roskilde Universitet: Kate Lis, Mette Løth Rasmussen, Maria Grene Helsted, Signe Thora Larsen

8 Temporære byrom som strategisk værktøj Nogen vælger at anvende temporære byrom som middel til at opnå noget

9 Temporære aktiviteter

10 City Repair Guerilla urbanism Interventionist Urbanism Popup city Temporære aktiviteter Fleeting architecture D.I.Y. urbanism Instant Urbanism Open source urbanism Temporary activities Zwischennutzung

11 City Repair Guerilla urbanism Interventionist Urbanism Popup city Ildsjæle Urbane indianere Temporære aktiviteter Kreative Fleeting architecture D.I.Y. urbanism Entreprenører Urban Pioneers Byens trøffelsvin Temporary activities Instant Urbanism Frivillige Open source urbanism Zwischennutzung

12 Since th edition

13 Der lå den her helt fantastiske grund ude ved Pumpehuset. Der startede jeg med min sommer Base Camp, som bare var et stillads, en terrasse, et kæmpestort telt og så bare chillout-hygge. Det gav jeg kroner i leje for i et halvt år. Så var der nogen der gik mig i bedene og tjekkede mine papirer hvor meget jeg købte øl for og sådan noget. Så gik de ind og regnede på, okay hvad kan det betale sig at betale i leje her? Året efter gik de så ind og tilbød en million for den samme lejekontrakt. En million blev der budt over natten! Christoffer Bomann, 2003

14 Projektchef i Skanska, Peter Christensen, fortæller til Politiken i 2004: Foto fra: Grunden til, at vi har udlejet grunden bag Fisketorvet til Pappa Hotel til en meget lav pris er, at vi gerne vil vænne folk til at tage herud. Der er ikke noget vi hellere ville end at skabe liv herude, for jo flere mennesker vi tiltrækker, jo større er værdien af det vi skaber.

15 Squatting, erne (BZ bevægelsen, Christiania) Urbane trøffelsvin, 90 erne (Basecamp, Thorsen, Pappa Hotel) Strategisk planinstrument, 00 erne (Plug n Play, Carlsberg)?

16 Temporære byrom som strategisk værktøj Nogen vælger at bruge temporære byrom som middel til at opnå noget Hvem er nogen og hvad ønsker de at opnå?

17

18

19 By & Havn (grundejer) Nordea-fonden Københavns Kommune Lokale- og Anlægsfonden Fem foreninger: Vesterbro Rulleskøjte Klub Team JiYo De Urbane Haver Danske Freestyle Cyklister FC Ørestad

20 Evaluering: Hvordan og hvor meget bruges anlægget? Hvem er brugerne? Skaber det byliv? Hvad betyder det for stedets image?

21 Suksess? De bløde konklusioner: Anlægget tiltrækker nye brugere til bydelen Anlægget har et regionalt opland Der skabes liv på selve anlægget, men ikke så meget omkring Stærk ejerskab blandt brugerne Stærk identitet der nuancerer billedet af Ørestad

22 Suksess? De hårde fakta: Etableringsomkostninger 15 mio. kroner Drift i 8 år, kroner årligt 100 unikke brugere om dagen Værdi: 60 kr. pr. bruger Medieomtale, infomedia. 121 presseklip fra Anslået værdi 2,6 mio. kroner

23

24

25 Realdania Lokale og Anlægsfonden Carlsberg Ejendomme Københavns Kommune 7 mio. kroner plus drift 3 temporære byrom på det gamle Carslberg Bryggeri Varighed: 1-4 år Succesfaktorer: Omtale Kendskab Byliv Aktiviteter

26 Rebskoven

27 Bobleplads Foto: Keinicke & Overgaard Arkitekter

28 Tap E Plads

29

30 Suksess?

31 Suksess? Jacob M. Andersen, projektudviklingschef hos Carlsberg Byen P/S

32 Hvad er relationen mellem det temporære og det permanente?

33

34 Squatting erne (BZ bevægelsen, Christiania) Urbane trøffelsvin 90 erne (Basecamp, Thorsen, Pappa Hotel) Strategisk planinstrument 00 erne (Plug n Play, Carlsberg) Taktisk urbanisme 10 erne (Praghs Have, Saunaeksperimentet)

35

36 Top down Event Permanent bottom-up

37 Because there should be one

38 Nyttige ressourcer Temporære Byrom. Rapport af Kristina Frestad Jørgensen. Udarbejdet for Framtidens Byer. European Urban Knowledge Network Temaside om midlertidige byrum. Portal for de tyskkyndige

39 Tak for jeres opmærksomhed! Nicolai Carlberg Tlf