Handelslivets styrke og strategier for revitalisering af bymidterne

Transkript

1 Handelslivets styrke og strategier for revitalisering af bymidterne Haslev, 12 maj 2015 Torsten Bo Jørgensen Projektleder COWI Plan og trafik 1

2 Tendenser Nethandel vokser Butikscentre går lidt frem Lille forskydning fra handel til cafeer, ophold mv Folk vil gerne de fysiske butikker rådgivning, service, indkøbsoplevelse vigtigt Stor forskel på, hvordan byer med samme udgangspunkt klarer sig Vi kan godt identificere virkemidlerne 2

3 Hvordan skabes den gode handelsby? En koncentreret og tilgængelig bymidte Opholdskvaliteter/forbindelser Dagligvarer/kæder/specialbutikker Events Den enkelte butik: service, rådgivning, cross channel mv Flere boliger / byfunktioner giver flere kunder i bymidten Organisering og samarbejde om udvikling/markedsføring 3

4 Fem cases i ny publikation her fokus på to af dem DANNENBERG Kommunal citymanager har løftet bymidten RINGE En kompakt og velholdt by med en levende detailhandel 4

5 Dannenberg 8000 indbyggere, 100 km til Hamburg (1,7 mio), 53 km til Lüneburg (72000) Grundlagt 1153 Gode skole- og sundhedstilbud Attraktiv bosætningsby bla for familier Stor nettoindpendling (dækfabrik, slagteri, Nya Nordiska, skole for fysisk/ psykisk handicappede) Største by i kommunesamarbejde med i alt 10 byer Lidt tyndt befolket område 5

6 Dannenberg 6

7 Historien : Byfornyelse i bymidten (Investering ca 15 mio euro) Trafikdæmpet hovedgade Facaderne også pæne 680 p-pladser på bagsiden af hovedgaden = Optimal struktur Problemet: 22 tomme butikslokaler 7

8 Kommunal Citymanager sætter gang i hjulene Ansættes 2002 af kommunen Ursula Fallapp, tidl ansvarlig for byfornyelsen = stærkt netværk Første opgave: aktivering af 22 tomme butikker Aftale med grundejerne: 1 euro pr kvm pr måned i 1 år derefter stigning til normal markedsleje Alle 22 butikker aktiveres i løbet af 2002 Ingen tomme butikker siden 8

9 Små selvstændige butikker som attraktion 9

10 Små selvstændige butikker som attraktion 10

11 2005: Kaufhaus des Wendlands etableres Udsalgssted for lokalt produceret kunsthåndværk, stof, tøj, delikatesser mv Lokale på 200 kvm Passes af producenter, hver har to halve dage om måneden Ma-fre 10-18, lø

12 2006: ALMA etableres = "ALle laver MArkedsføring" Forening for markedsføring af Dannenberg og de andre byer Fire grupper: Erhverv, politik, turisme, borgere Mødes min 3 gange/år Alle betaler kontingent Kontingenter i alt euro om året Bruges til at drive turistinformation, markedsføringskontor i Hamburg, Torvehallen mv Fik feks gennemført udvidelse af HVV s tarifområde 12

13 2008: Markedsføringskontor i Hamburg Drives af ALMA Markedsfører regionens kvaliteter ift bosætning, erhverv, turisme Udstilling/salg af kunst og produkter fra regionen Ma-fr

14 2014: Torvehal åbner Drives af ALMA Regionale fødevarer, likører, strikketøj, kunsthåndværk mv Balancerer økonomisk Mindre overskud/underskud hver måned Ønske: at hver producent passer 1 x om måneden On-fr 9-18, lø

15 Generationsskifter, lærepladser mv : Citymanageren understøtter fem generationsskifter i bymidtens butikker : "Uddannelseskoalition" skaffer 41 lærepladser bla i bymidtens butikker 2013: Mobilapplikation om Dannenberg 2005: Område med Jysk, Edeka mv etableres 800 meter fra bymidten tiltrækker kunder fra et stort opland 15

16 Planer for fremtiden Lille butikscenter for enden af hovedgaden Indpasset i arkitektur/stil Skal generere den kundestrøm, der mangler i hovedgaden - der skal være flere, der kommer tilfældigt forbi 16

17 Frau Fallapps anbefaling til danske byer 1 Lav et forum som ALMA, hvor byens aktører i fællesskab kan drøfte udviklingen 2 Aktiver de tomme butikslokaler, gerne med små butikker, der giver unikt miljø 3 Ansæt en person til at drive bymidteudviklingen frem 4 Hold konstant fokus på bymidten Det kræver feks tid at få udlejet små butikker 17

18 Ringe 5700 indbyggere Velholdt bymidte med mange butikker trods hård konkurrence: 23 km til Svendborg 23 km til Odense Bymidte 20 km til Rosengårdscentret - Mere end 150 butikker Butikkerne i Ringe By har en omsætning på 2,4 x borgernes eget forbrug 18

19 En kompakt og velholdt bymidte Tre dagligvarebutikker centralt i bymidten Tre store p-pladser Bibliotek i handelsgaden Klar afslutning på handelsgaden Opholdskvaliteter I de to centrale handelsgader: kun butikker i stueplan 19

20 Bymiljø 20

21 Butikker 21

22 Opholdskvaliteter 22

23 Forbindelser 23

24 Dagligvarebutikker skal ligge centralt i bymidten Politisk konsensus igennem mere end 20 år: Dagligvarebutikker skal ligge i den funktionelle bymidte To undtagelser: i nord: 2 dagligvarebutikker til lokal forsyning i øst: 1 dagligvarebutik ved motorvejen til at trække nye kunder til byen Fakta truede med at flytte En discountkæde fik nej til placering ved ALDI/KIWI i nord 24

25 1990 erne: Bymidten løftes Klar udmelding i gl Ringe Kommune: vi prioriterer hovedbyen 1992: Torvet sættes i stand : Resten af bymidten sættes i stand Ca 1996: Peter Olesen holder oplæg om facader i Ringe Ca : Ejendomsejerne sætter deres facader i stand 1998: Facadeudvalg nedsættes 1998: Facade- og Skiltevejledning vedtages 25

26 00 erne: Bibliotek, stor flot p-plads og Byforum 2004: Det nye bibliotek indvies 2004: Byforum dannes (ca 35 medlemmer, intet kontingent ildsjæle skaffer finansiering) 2005: Centrumpladsen omlægges 26

27 Motorvejstilslutning = nye kunder 2006: Ringe får to motorvejstilslutninger Dagligvarebutik + benzintanke ved sydlig afkørsel Butikker over 600 kvm skal binde motorvej og bymidte sammen 2015: Skilte fra motorvej til bymidte under etablering pengene skaffet af Byforum 27

28 Fritidscentret = et kæmpe kundepotentiale 2014: Fritidscentret (sport, sundhed) i kanten af bymidten har nu mere end besøgende om året "Alle besøgende i Fritidscentret har 500 løse kroner i lommen Dem må de gerne bruge i bymidten Max Ravn, formand for Byforum og for Fritidscentret 28

29 Virkemidlerne i de to cases Det fysiske En koncentreret og tilgængelig bymidte En flot og velholdt bymidte Forbindelser (motorvej/fritidscenter og p-pladser/handelsstrøg) Facadeudvalg / Skilte- og facadevejledning Butiksudbuddet Dagligvarebutikker centralt i bymidten Aktivering af tomme butikker / Små butikker som styrkeposition Generationsskifter og lærepladser Kun butikker i stueetagen i de to centrale handelsgader 29

30 Virkemidlerne i de to cases Organisering og samarbejde Citymanager afgørende i Dannenberg ALMA i Dannenberg som ramme om mange ting / Byforum i Ringe Finansiering uden for kommunen: Private ildsjæle (Ringe) eller kontingenter (Dannenberg) Markedsføring Kontoret i Hamburg, bymidteapp Politisk mod og lederskab Kommunen tager ansvar for bymidten og dens detailhandel Får private grundejere til at trække med Is i maven 30

31 Tak for jeres opmærksomhed!