Horsens Golfklubs ordinære generalforsamling for klubbens 43. driftsår ( ) Karsten Sørensen

Transkript

1 Horsens Golfklubs ordinære generalforsamling Horsens Golfklub Silkeborgvej 44, 8700 Horsens Horsens Golfklubs ordinære generalforsamling for klubbens 43. driftsår ( ) REFERAT Dato: Ref.: Karsten Sørensen Formanden Per Offersen bød velkommen til den 43. generalforsamling i Horsens Golfklub og foreslog Advokat Michael Bach Jensen som dirigent af generalforsamlingen. 1. Valg af dirigent. Advokat Michael Bach Jensen blev efter bestyrelsens forslag valgt som dirigent. Michael Bach jensen kunne konstatere, at generalforsamlingen var rettidig (sket 04. februar) og lovlig (3 ugers varsel til afholdelse i februar) indvarslet. Michael gennemgik herefter dagsordenens punkter. 71 stemmeberettigede medlemmer var mødt. 2. Beretning om klubbens virksomhed. (Formand Per Offersen - mundtlig fremlæggelse til GF ) Referat Generalforsamling d

2 Jeg henviser til den skriftlige beretning som blev offentliggjort på vores hjemmeside d.11. februar. Jeg håber at I har haft lejlighed til at læse beretningen, men hvis ikke følger her et resume af beretningen. Vi har afsluttet 2015 og skal gøre status på år nummer 43 i Horsens Golfklub historie. Endnu et år med en Danmarksmester til Horsens Golfklub. Stephanie Amalie Astrup, vandt som den første i klubbens historie et officielt DGU/DIF Senior mesterskab. Stephanie sikrede sig mesterskabet i hulspil for Senior Damer i Ikast i juni måned. Et stort tillykke til Stephanie. Horsens Golfklub har igen i 2015 haft et fint år med en tilfredsstillende udvikling, ud fra de givne forudsætninger Golfklubben arbejder under. Bestyrelsen erkender at der ikke er mulighed for de store projekter, men arbejder mere på at sikre Golfklubben en sikker og stabil drift, gennem nu en lang periode. En periode som bestyrelsen vurdere vil tage en del år, og dermed også en del år, før vi ser tidligere tiders niveau i indtægter, og gennemførsel af større projekter. Befolkningens fritidsinteresser ændres, og golfsporten møder konkurrence fra andre sider end tidligere. Det er ikke noget nyt, det ses også i mange andre sportsgrene. Horsens Golfklub klager ikke og påtager sig udfordringen, som klubben altid har gjort. Der er positive tendenser og klubbens økonomi er fortsat sund og robust. Horsens Golfklub har haft et rigtigt godt år, hvor jeg specielt vil fremhæve: Vi fik igen i 2015 en Danmarksmester, Stephanie Astrup Vi har fået 107 nye medlemmer, hvilket er det højeste antal siden før 2007 Vi har haft mange prøvemedlemmer, men det er fortsat en stor udfordring når indskuddet skal betales. Vi har oplevet den største vækst i Østjysk Golfring, siden starten i Vi har rigtigt mange frivillige som yder et stor indsats for klubben og som gør en stor forskel. Vi har præsteret et resultat, bedre end budget og bedre end året før Vi har fortsat en god sund økonomi, med en god likviditet. Bestyrelsen har gennem hele sæsonen haft speciel fokus på følgende områder: Fokus på økonomi Fokus på at erhverve nye medlemmer Fokus på at sikre og fastholde vores nuværende sponsorindtægter. Fokus på forskønnelse og forbedring af banen. Fokus på at skabe øget aktivitet, som kan generere flere indtægter. Referat Generalforsamling d

3 Medlemmerne Velkommen til 107 nye medlemmer af Golfklubben. Det er det højeste antal nye medlemmer vi har haft siden før 2007 og er en utrolig positiv udvikling. Desværre valgte et antal medlemmer i løbet af 2015 at melde sig ud af golfklubben af den ene eller anden årsag. Dette betød at vi fik en nettoafgang på 19 medlemmer svarende til ca. 2% Dette er dog færre end året før hvor vi havde en nettoafgang på 28 medlemmer svarende til 3 %. Det er ikke et dårligt resultat, tiderne taget i betragtning, men en udvikling som kræver stor opmærksomhed og mange ressourcer såfremt vores ambition om en blot neutral udvikling skal realiseres. Konkurrencen er hård for at tiltrække og ikke mindst fastholde, de betydeligt færre potentielle nye golfspiller der findes. I løbet af året har vi haft en pulje på 114 prøvemedlemmer hvoraf de 38 har meldt sig ind i klubben i løbet af året. 41 prøvemedlemmer har endnu ikke taget stilling til medlemskab. I de sidste 8 år har klubben ikke været i stand til at generere en netto vækst i antal medlemmer, eller blot kunne præstere en neutral udvikling. Vi har været tæt på de sidste par år og vi har fortsat tiltro til at det på et tidspunkt vender. Antallet af medlemmer med Par 3 medlemskab er vokset pænt fra 25 ved årets begyndelse til i dag at udgøre 40 medlemmer. 22 tidligere fuldt betalende senior medlemmer, har skiftet til et Par 3 medlemskab. Gennem de sidste 8 år har golfklubben mistet netto mere end 231 seniormedlemmer. De væsentligste årsager til dette tab kan henføres til Ændrede adfærd i befolkningen for fritids interesser Ældre medlemmer som har mistet lyst og mulighed for at fortsætte med golf. Øget kapacitet af golfhuller i Horsens 231 seniormedlemmer repræsentere en kontingent indtægt på ca. 1,5 m.kr som ville have været rart at kunne disponere over i dag. Men Horsens Golfklub er fortsat begunstiget af en solid medlemsskare, der har kunnet bidrage til at fastholde indtægterne på et niveau, der kan modsvare de omkostninger, vi har for at kunne drive klubben. Som nævnt bruges der rigtigt mange resurser på at sikre tilvækst af nye medlemmer og sikre at vi arbejder hen mod neutral eller i bedste fald positiv medlemsvækst. Horsens Golfklub har, som mange andre golfklubber, en udfordring i medlemmernes aldersprofilering. 34% af vore medlemmer er over 65 år. I 2007 var andelen blot 20 % Referat Generalforsamling d

4 Kun 6% af medlemmerne er under 35 år. Antallet af medlemmer i denne aldersgruppe er mere end halveret siden Det er således ikke kun ændring i adfærdsmønstre og fritids interesser, der giver Horsens Golfklub udfordringer, men også en begyndende aldersgenerationsskifte giver udfordringer. Ved udgangen af 2015 var vi 829 seniormedlemmer mod 848 ved udgangen af 2014 Totalt set var vi ved årets udgang i alt 1151 medlemmer inklusiv 179 passive (fleksmedlemmer) og 9 medlemmer under 10 år. Ved udgangen af 2014 var vi 1156 medlemmer inklusiv 167 passive (fleksmedlemmer) og 12 medlemmer under 10 år. I øvrigt kan jeg henvise til beretningen, hvor der er en udførlig statistik oversigt for bevægelserne inden for de enkelte medlemskategorier, samt oversigt over medlemmernes alderssammensætning og handicap udvikling. Golfspilleren i Centrum Igen i 2015 har Horsens Golfklub deltaget i Golfspilleren i Centrum. Golfspilleren i centrum er et online baseret dialog-og rapporteringssystem i samarbejde med tilmeldte klubber. Undersøgelsen giver os mulighed for at øge opmærksomheden på den enkelte golfspillers oplevelse i vores golfklub, og på at stræbe mod at skabe flest mulige positive ambassadører blandt klubbens medlemmer og gæster. I løbet af året har bestyrelse og ansatte arbejdet med resultaterne fra sæson 2014 og udarbejdet handleplaner for udvalgte områder. Fokus har været på banen, vores anlæg og træningsmuligheder. Vi har kunnet se tydelig fremgang på disse 3 parametre. Horsens Golfklub`s score på begge fokuspunkter er steget betragteligt i forhold til Specielt har vi scoret væsentlig højere på greens arbejdet fortsætter i 2016 men allerede i 2015 har vi ligget lidt over scoren for landet som helhed. Vi skal nu i gang med at lave handleplaner for 2016 baseret på 2015 rapporter. Der vil fortsat være fokus på de prioriterede områder fra 2014 samt øget fokus på bunkers og stier. Ligeledes er der udtrykt ønske om forbedret skiltning i form af next tee skilte. Dette iværksættes for øvrigt til sæsonstart Et væsentligt element i Golfspilleren i Centrum er, at vi kan sammenligne os op mod de andre deltagende klubber, så vi hele tiden kan følge med i, hvorledes vi præstere sammenlignet med andre danske klubber. Bestyrelse og sekretariat vil i løbet af vinteren bearbejde årsrapporten for 2015 og kommunikere de foreløbige konklusioner og bestyrelsens anbefaling til forbedringer. Referat Generalforsamling d

5 Vi takker de medlemmer som har givet sig tid til at besvare spørgeskemaerne og vil generelt opfordre medlemmerne til at besvare spørgeskemaerne også i den kommende sæson Greenfee og Østjysk Golfring Vi har haft en rigtigt god sæson med mange gæster og specielt i maj, juni, august og oktober var der mange gæster. Totalt har vi haft en 13 % fremgang i antal gæster hvor specielt Østjysk Golfring står for en stor andel men også fuldt betalende gæster har vist en god fremgang. Vi har fået vendt den mindre nedgang, vi oplevede i 2014, til en rigtigt god fremgang i Fra vores Golfspilleren i centrum kan vi se at vi har fået gode bedømmelser af vore gæster, men også negative, hvis ikke lige banens kvalitet på dagen havde den forventede kvalitet. Golfspillere er ubarmhjertige og dommen falder hurtigt. Gæster som fra egne medlemmer Stigningen i antal gæster er også afspejlet økonomisk hvor vi har en samlet stigning i indtægterne på 4 % i forhold til Vi oplevede et fald på den gennemsnitlige betalte greenfee runde på 7 %, hvilket hovedsagligt skyldes et forholdsvis meget stort antal besøgende fra Østjysk Golfring til en mindre gennemsnitlig greenfee. Attraktive medlemsfordele, konkurrence dygtige medlemsformer og vilkår, gode faciliteter og ikke mindst gode sociale rammer skabt af glade og tilfredse medlemmer, er parametrene for at fastholde og tiltrække nye medlemmer. Horsens Golfklub har det hele og det er et af bestyrelsens vigtigste opgaver, fortsat at kunne udvikle klubben og skabe den nødvendige tilvækst. Et af de mest synlige medlemsfordele er fritspilsordningen i Østjysk Golfring. Hele 62 % af vore seniormedlemmer havde et fritspilskort i En uhørt høj andel og som bekræfter den popularitet ordningen har hos vore medlemmer. Østjysk Golfring er uden tvivl den hurtigst voksende greenfee ordning i golf Danmark, En vækst på 38 % i salg af fritspilskort En vækst på 40 % i antal besøgende i de 7 klubber Horsens Golfklub har tilsvarende haft En vækst på 9 % i salg af kort En vækst på 23 % i antal besøgende Det kan nævnes at de 514 Horsens kortholdere har spillet i alt greenfee runder på de øvrige 6 baner. Et gennemsnit på 11 runder i sæsonen I 2015 er Aarhus Golfclub kommet med i ordningen hvilket selvfølgelig bidrager positivt til den voldsomme vækstrate. Vi har positive forventninger til en ny god sæson og hvor prisen for kortet vil være kr.800,00 som er samme pris som i Referat Generalforsamling d

6 Der er ingen andre steder i Danmark, hvor medlemmer i 7 golfklubber kan spille frit, mod en mindre betaling, i sit lokal område. Dejligt at være golfspiller i Østjylland og samtidig være medlem af Horsens Golfklub. BANEN Banerapporten, som blev udarbejdet i 2003, er fortsat bestyrelsens styringsværktøj til allokering af ressourcer, og fremtidige tilretninger af banen. I følge planen mangler vi 6 nye greens og et antal nye teesteder. Den resterende investering er anslået til ca. 3,5-4,0 mio. kr. Vi havde en mild vinter 2015, med begrænsede snemængder og oplevede derfor ikke de tidligere skader på greens efter vinteren. Sommeren igennem har banen været fin. Banen har generelt stået i rigtigt flot stand gennem sæsonen. I perioder kom der en del nedbør, betydeligt over gennemsnittet, hvilket gav løbende problemer med græsklipning og græsafklip på banen. I efteråret 2014 oplevede vi et par storme, som bl.a. væltede nogle træer ved hul 6, som i foråret 2015 er blevet genplantet. Boldfremføring og boldautomat på Driving Range er gennem sæsonen løbende blevet serviceret, og fungere nu igen efter hensigten. Der forsvinder rigtigt mange driving range bolde, hvorfor det ekstraordinært har været nødvendigt at indkøbe nye bolde. I det sene efterår blev venstre side af Driving Range ryddet og træer beskåret således at boldopsamling kan optimeres i De miljøregler, som trådte i kraft i 2013, betyder stadig skærpede krav til danske golfklubbers brug af pesticider og ukrudtsmidler. Det betyder, at der er begrænsninger, i forhold til at bekæmpe ukrudt på spilarealer. Vi skal derfor vænne os til en større tilstedeværelse af ukrudt på fairways og semirough. Der har i den forgangne sæson været et forsat fokus på at pleje og vedligeholde banen, hvor plejen af greens er blevet intensiveret. Dertil har der været en stor løbende udfordring på at holde banen i en fortsat god spilbar stand. Vi har i store dele af sæsonen som bekendt fået rigtig meget nedbør, som har været en udfordring for banen. Vi har derfor brugt en del ressourcer på oprensning af grøfter, vandløb, og desuden udført dræningsarbejder på bl.a. hul 4, 5, 7, samt Samlet investering for dette har været ca. kr ,- Horsens kommune erkendte i løbet af sæsonen at diget langs hul 3, mod vådområde var utæt, bl.a. på grund af muldvarpe, og har i efteråret presset små spunsvægge ned for at tætne diget. Vi håber det holder tæt! Der vil i den nye sæson stadig være stor fokus på at holde banen spilbar, ved de stadig større nedbørsmængder der må forventes fremadrettet. Referat Generalforsamling d

7 Vi har renoveret de to broer på hul 12 og 17, en samlet investering på ca. kr ,- og forventer i starten af den nye sæson at udskifte en del af de små røde broer på banen. På Par 3 banen har vi løbende foretaget almindelig vedligeholdelse, med mindre tilplantninger af træer, enkelte bunkers blev renoveret primo Vi oplever at par 3 banen bliver flittigt brugt i vinterhalvåret, og vil fortsat have fokus på at holde par 3 banen i god stand hele året. Bestyrelsen har fornyet aftalen med Hede Danmark til også at gælde for Vi er tilfredse med Hede Danmarks arbejde og indsats, hvor de gør et godt stykke vedligeholdelses og forebyggelses arbejde på golfbanen. Hede Danmark er en professionel og kompetent virksomhed, som vi har et rigtigt godt samarbejde med til gensidigt gavn. SPORT 2015 blev et fantastisk sports år for HGK, For andet år i træk fik vi en Danmarksmester, denne gang var det Stephanie Astrup, der vandt DM i hulspil for damer 1.pladsen var blot en af Stephanies flotte resultater i 2015 Nr. 3 ved DM i slagspil for damer, vinder af rangliste turnering Møn Open og internationalt rykkede Stephanie flere hundrede pladser frem på ranglisten En spændende sæson venter Stephanie med landsholdet og mange spændende turneringer i Danmark og internationalt. Andre har også gjort det rigtig godt, juniorholdet U16B med Mathilde Milo Laursen, Cecilie Greve Laursen og Noah Phan, vandt den landsdækkende AON juniorholdturnering. Mathilde deltog også, blandt mange andre af vore spillere, i AON Junior Cuppen, hvor Mathilde, for andet år i træk, vandt landsfinalen for piger U13. Smilla Tanning Sønderby vandt årgangsmesterskabet for U15. Ovenstående flotte resultater af vore juniorspillere, skyldes ikke mindst vor juniortræner gennem mange år Jan Rasmussen som tideligt har forstået at tage vare om de unge spillere og fremelsket talentet i dem En stor tak til Jan for den kæmpeindsats han gennem årene har gjort for juniorerne i Horsens Golfklub. Jan er stoppet som træner men vil stadigvæk være at finde i klubben, nu som spiller. Referat Generalforsamling d

8 I danmarksturneringen deltog vi med 6 hold: For 3. år i træk kom damerne i 2. division helt suverænt gennem turneringen med oprykning til 1. division. De fleste er meget unge spillere og fremadrettet er der store muligheder og en realistisk ambition om at spille i elite divisionen. - Veteranholdet i 2. division sikrede sig oprykning til 1. division - Senior 2. divisionshold, var meget tæt på oprykning til 1. division men glippede i den afsluttende opryknings turnering - Herrehold i 3. division sluttede på 2. pladsen - Herrehold i 4. division klarede sig fint og er også i 4. division til næste år. - Herrehold i kvalifikationsrækken blev nr. 3 i rækken Årets sportslige højdepunkt er vores klubmesterskab, som i år blev afviklet i weekenden 29. og 30. august, hvor 76 deltagere havde tilmeldt sig. Flere end året før, hvor der var 61 deltagere. Endnu engang tillykke til klubmestrene. Desværre fik vi ikke afsluttet hulspils turneringen mellem de enkelt klubmestre da vi kom for sent i gang pg.af flytning af klubmesterskabet for juniorer. Vi håber at vi i løbet af det tidlige forår kan kåre vinderne og dermed også få sat navn på de reserverede P-pladser. Der er afholdt 5 turneringer mod planlagt 7 turneringer. Kortbanemesterskabet blev aflyst, da der var for få deltagere. Antallet af deltagere til turneringerne fortsætter med at falde og der er ingen tvivl om at tidsforbruget ved at deltage i en turnering er en væsentlig faktor. Tid er dyrebar i dag og der prioriteres med hård hånd for at få plads til det hele. Måske skal vi blot acceptere denne udvikling og lade det hvile i sig selv. Vi har dog bedt DGU konsulenter om hjælp til finde inspiration for at få vendt den negative udvikling. MEDARBEJDERE-SAMARBEJDSPARTNERE-SPONSORER-FRIVILLIGE Uden dygtige medarbejdere, mange frivillige og professionelle samarbejdspartnere, vil Horsens Golfklub ikke fungere på samme måde, som den gør i dag. Kendetegnende for medarbejdere og samarbejdspartnere er stabilitet opnået ved stor dygtighed, kompetencer og lang anciennitet i ansættelses kontrakt forholdet. Klubbens to medarbejdere, Susanne og Karsten, holder sammen om klubben og varetager mange forskellige funktioner. Klubbens administration, medlemspleje, kundepleje, sponsorpleje, pleje af vores frivillige, pleje og koordinering med vores samarbejdspartnere og leverandører er alle sammen områder som varetages på bedste og professionelt vis. Udover nævnte, er rekruttering af nye medlemmer og markedsføring af klubben, en væsentlig og vigtig del af alle de mange opgaver, som findes i en golfklub. Både Susanne og Karsten går nu ind i deres 9. år som ansat i Horsens Golfklub. Referat Generalforsamling d

9 Bestyrelsen er glad for samarbejdet med Susanne og Karsten, og anerkender deres professionelle og faglige kompetencer. Graham Oakley kan 1. maj 2016 fejre 36 år som Pro i Horsens Golfklub. Hvert år er en rekord, som er en uovertruffen milepæl og ikke set før i nogen dansk golfklub. Familien Oakley har skabt en Proshop, som er kendt og værdsat langt ud over Horsens Golfklub naturlige grænser. Proshoppen er et værdifuldt aktiv for Horsens Golfklub. En stor tak til familien Oakley for deres engagement i Horsens Golfklub, og deres professionelle indstilling til driften af Proshoppen. En anden familie med stor og lang tilknytning til Horsens Golfklub, er familien Astrup, som går ind i sæson 13 sammen med Horsens Golfklub. Modsat mange golfklubber, er Horsens Golfklub begunstiget af en velfungerende cafe, som har formået at supplere og udvikle deres forretning med Catering aktivitet i et omfang, som kommer alle golfklubbens medlemmer til gavn. Bestyrelsen har med virkning fra 1.januar 2016 forlænget forpagteraftalen med yderligere 5 år. Danmarks bedste Golf Cafe med åbent alle årets dage En stor tak til Henrik, Pernille og deres team for indsatsen. Det er vigtigt med gensidig fleksibilitet, så det gode samarbejde mellem klub og cafe kan udvikles til fælles bedste. Der skal ligeledes lyde en tak til Hede Danmark for et godt samarbejde. Vores samarbejde med Hede Danmark går nu ind i sin 10. sæson i Der er stor fokus på frivilligt arbejde generelt i samfundet, hvad enten det er socialt, humanitært eller i foreningsarbejde. Specielt til foreningsarbejde bliver det sværere og sværere at rekruttere frivillige, og er til tider et utaknemmeligt job, med alt for lidt anerkendelse. Heldigvis har vi fortsat i Horsens Golfklub rigtig mange frivillige, der udfører et stort arbejde for Horsens Golfklub. Uden alle disse frivillige ville klubben have svært ved at opretholde det aktivitetsniveau, som vi har i dag. Der er en lang liste af opgaver som vores frivillige udfører i Horsens Golfklub. Mange opgaver fra generel oprydning, til skiltevask, skovning, finish ved klubhus, driving range og skilte, boldvask og boldopsamling, rengøring af starterhus og buggies samt oprydning terrasseområde og oliering af møbler og bænke. Hertil kommer hjælp til de mange forskelligartede opgaver i klubben: Prøvemedlemmer, regelundervisning, baneservice, handicapregulering, juniorugen, juniorer, eliten og turneringsafvikling. En stor tak fra bestyrelsen til alle vores frivillige, som alle gør en stor forskel. Der skal også lyde en tak til Ladies' Section, Mens' Section og Senior Section, hvis ledelse yder en stor indsats til gavn for alle dens medlemmer. Bestyrelsen er imponeret og ikke mindst taknemmelig for at vi år efter år kan fremvise en stabil høj indtægt i vor sponsor indtægter. Resultatet af en stor og konstant lokal opbakning fra mange lokale forretningsdrivende og selskaber, nye som gamle. Referat Generalforsamling d

10 Resultatet er ikke en selvfølge og skyldes velvillighed fra sponsorer og en utrættelig indsats fra sekretariatet i form af pleje og påvirkning. Vi konkurrer stærkt med andre foreninger i lokalområdet og hvor alle gerne vil have en andel. En stor tak til vore sponsorer, for den store støtte. AFSLUTNING-FREMTID Bestyrelsen ser positivt på fremtiden, og ser golfklubben som værende i god udvikling, men med udfordringer i at fastholde medlems antallet i et acceptabelt niveau. Bestyrelsen anser det som en af de væsentligst opgaver at sikre og fastholde stabilitet og økonomisk uafhængighed i en svær tid for danske golfklubber. Konkurrencen er, på mange områder, hård for golfklubben, og vi skal fortsat fokusere på vores konkurrencedygtighed. Rettidig omhu er vigtig for bestyrelsen i vores prioriteringer for allokering af omkostninger og investeringer. Kun dermed kan vi bevare vores uafhængighed og fortsætte med at være en velkonsolideret golfklub som en del af det at være en attraktiv golfklub. Både for medlemmer, nye medlemmer og samarbejdspartnere. Klubben har gennem de sidste 8 år haft en konstant nettoafgang af medlemmer. Senior kontingent er klubbens største indtægt og en væsentlig forudsætning for golfklubbens drift. Medlemstilgangen har været stigende de sidste 4 år, men er fortsat for lille til at kunne modstå den naturlige afgang, som vi ved kommer, ligesom den ændrede fritidsinteresse adfærd, generelt i samfundet, øger risikoen for tab af medlemmer. Bestyrelsen anser nettoafgangen, som den største trussel for at fastholde en fornuftig økonomi, og vil derfor fortsat følge medlemsudviklingen intensivt. Horsens Golfklub er en attraktiv golfklub, som har sin berettigelse, og hvor der er plads til alle. En golfklub med mange medlemsfordele. Vi har en god, udfordrende og afvekslende bane, og som altid kan forbedres Vi har et spændende og velfungerende golfanlæg med alle nødvendige faciliteter Vi har en P&P bane med høj kvalitet Vi har en god Proshop med et stort udvalg Vi har gode træningsfaciliteter med tilknyttede gode trænere Vi har en god Cafe som altid har åben og et stort, varieret udvalg. Vi har dygtige medarbejdere og samarbejdspartnere Vi har en god og robust økonomi Vi har et konkurrence dygtigt kontingent niveau Vi har adgang til tilkøb at et fritspilskort til 6 af vore naboklubber Vi er en forening med et godt socialt fundament og med medlemsdemokrati Referat Generalforsamling d

11 Bestyrelsen vil i 2016 fokusere og prioritere, som de foregående år. Fokus på økonomi og stabilitet Fokus på at erhverve nye medlemmer Fokus på at sikre og fastholde vores nuværende sponsorindtægter Fokus på forskønnelse og forbedring af banen Fokus på Golfspilleren i Centrum Vi glæder os til en ny sæson, 2016, og byder velkommen til standerhejsning søndag d. 20. marts kl Tak for jeres opmærksomhed Kommentarer til beretningen: Henrik Myhre (medlem nr. 759) roste bestyrelsen for en fyldig beretning. Samtidig efterlystes samarbejde i Østjysk Golfring om fælles turneringer. Formanden kunne fortælle at det var forsøgt uden den store succes men at bestyrelsen har søgt inspiration hos DGU for at fremme antal deltagere. Referat Generalforsamling d

12 Årets Juniorpokal Traditionen tro blev årets juniorpokal uddelt på dette tidspunkt af generalforsamlingen. Årets junior 2015: Stephanie Amalie Astrup Junior og Elitechef Hans Lomholt motiverede valget således: Danmarksmester i hulspil for damer. Vinder af Møn open, Vinder af Nokia River Finland, 4. plads Doral Publix Texas. 4. dobbelt klubmester. Gået fra nr. 887 til nr. 447 på WAGR. Kommende Cowgirl på Oklahoma State University. Kæmpetalentet er ved at folde sig ud. You know what it takes, and you do it. Du løfter golfen i HGK, hjælper klubben når den kalder og er en super kammerat. GO FOR IT STEPH. 3. Fremlæggelse af det reviderede regnskab til godkendelse. Økonomichef Steen Funch fremlagde regnskabet. Da regnskabet var udsendt i forvejen gennemgik Steen ikke hele regnskabet, men knyttede kommentarer til enkelte punkter. Årets resultat blev et overskud på 36 tkr. Mod et budgetteret overskud på 27 tkr. 4. Forelæggelse af budget og fastlæggelse af medlemskontingent. Økonomichef Steen Funch fremlagde budgettet for Budgettet er også for 2016 lagt ud fra et forsigtigt udgangspunkt på grund af markedssituationen og konkurrenceforholdene i øvrigt. Der budgetteres med et overskud på 37 tkr. Referat Generalforsamling d

13 Kontingent Nuværende Pr. rate Forslag Pr. rate Sandkasse Juniorer Ynglinge Yng. Stud.ord Seniorer Senior u/indskud Sen. Stud.ord Par 3 medlemskab Passive/Fleks Long-distance Greenfeemedlemskab Indskud Dirigenten spurgte, om der var kommentarer til budget, kontingent og indskud. Hermed er budget, kontingent samt indskud for 2016 vedtaget. 5. Forslag fra bestyrelsen Der foreligger ingen forslag. 6. Forslag fra medlemmerne. Ingrid Nikolaisen medl. nr.603: Jeg har talt med mange gamle spillere der går på par 3 banen, da de ikke kan gå 18 huller mere. Men der er mange bakker og vi ville hellere gå 9 huller på den store bane. Hvis det kunne lade sig gøre, var der mange flere ældre der kunne fortsætte med at spille, Det ville jo være godt for klubben, da det er bedre at få 3000,- kr. om året i stedet for 0 kr. Ingrid Nikolaisen motiverede forslaget, hvorefter formanden redegjorde for bestyrelsen holdning: Bestyrelsen udtrykker sympati med forslaget, hvis det kan fastholde medlemmer længere i golfsporten. Formanden fremlagde rammerne for et eventuelt 9 huls medlemskab. Efter en god debat for og imod forslaget blev forslaget sat til afstemning: Ved håndsoprækning blev forslaget nedstemt med stort flertal. Referat Generalforsamling d

14 7. Valg af bestyrelsesmedlemmer og suppleanter Følgende bestyrelsesmedlemmer er på valg: Følgende bestyrelsesmedlemmer er på valg: Per Offersen, medl. nr (villig til genvalg) Hans Lomholt, medl. nr (villig til genvalg) Henrik Nielsen medl. nr (villig til genvalg) Enstemmigt valgt. Bestyrelsen foreslår Jens Peter Nielsen, medl. nr og Henning Barsøe, medl. nr valgt som suppleanter (begge er villige til valg) De 2 ovenstående blev enstemmigt valgt. Bestyrelsen består herefter af: Per Offersen, Steen Funch Hansen, Henrik Nielsen, Jan Rye, Hans Lomholt og Karen Grøn. 8. Valg af revisor og revisorsuppleanter Bestyrelsen foreslår valg af Revisor Helle Lorentzen, medl.nr Bestyrelsen foreslår valg af Erling Walther Madsen, medl. nr.764 som revisorsuppleant. Begge ovennævnte blev valgt. 9. Eventuelt På foranledning af henvendelse fra John Petersen fremlagde Club Manager Karsten Sørensen eksempler på hvorledes klubben sparer penge ved frivilligt arbejde. Efterfølgende var der debat om frivilligt arbejde set i forhold til de ydelser, der købes via indgåede kontrakter. Der blev spurgt til tilstandene af søer og vandløb. Banechef Henrik Nielsen kunne fortælle, at der var foretaget den nødvendige oprensning i løbet af vinteren. Effekten er allerede mærkbar. Der var opfordring til at rekruttere nye medlemmer via vore juniorer. Man bør tage kontakt til forældre som ikke selv spiller golf. Eventuel indføre familierabat. Formanden takkede kollegerne i bestyrelsen for godt samarbejde. Ligeledes tak til revisor Helle Lorentzen. Til slut stor tak til dirigent Michael Bach Jensen for suveræn ledelse af generalforsamlingen. Per Offersen takkede yderligere Michael Bach Jensen for hans store velvillighed til at lede Horsens Golfklubs generalforsamling. Referat Generalforsamling d