Baggrund for forvaltningens anbefaling af fastholdelse af den oprindelige løsningsmodel

Transkript

1 Bilag 11 Fremtidens Fritidstilbud ved Sønderbro Skole Med udgangspunkt i de indkomne høringssvar vedrørende den fysiske struktur for Fremtidens Fritidstilbud anbefaler forvaltningen, at den oprindelige implementeringsplan om en samlet fritidsinstitution ved Sønderbro Skole på to matrikler fastholdes, da de to matrikler ligger så tæt på skolen og har særlige kvaliteter, så det vil være muligt at lave nogle lokale løsninger for børn og personale i en sammenhæng mellem skole og fritidsinstitution. Løsningen bevarer en 1:1 ledelse mellem skole og fritidsinstitution. Forvaltningens anbefaling Forvaltningen anbefaler, at Børne- og Ungdomsforvaltningen vedtager: at implementeringsplanen for Sønderbro Skole med en fritidsinstitution på Sundby Fritidshjem og Jacob Holms Mindes to lokationer, fastholdes at det sendes i høring, at fritidsinstitutionen ved Sønderbro Skole anbefales organiseret som kommunal fritidsinstitution i klynge Der skal gøres opmærksom på, at forvaltningens indstilling til udvalget om sammensætning og organisering af fritidscentrene fremgår af særskilt bilag. Enkelte forslag beskrives dog også i denne plan, da pladserne indgår i institutioner, der også har 6-9 års pladser. Vedrørende fritidscentre er det forvaltningens anbefaling, at klubpladserne ved Sønderbro Skole bibeholdes på Fabrikken og indgår i fritidscenter Nord Vest, der anbefales organiseret som kommunalt fritidscenter i en klynge. Se i øvrigt planen for fritidscenterstruktur for Amager for det samlede overblik over fritidscenterløsningen samt forvaltningens indstilling til politisk beslutning herom. Baggrund for forvaltningens anbefaling af fastholdelse af den oprindelige løsningsmodel Sundby Fritidscenter og Jacob Holms Minde er placeret på en måde, så den kan bruges i skoletiden og omvendt. Fx kan fritidsinstitutionen aktiveres som en alternativ læringsplatform, der kan understøtte en skoledag, hvor der skal tænkes bevægelse eller anderledes læringsrum, mens de i fritidsinstitutionstiden kan anvendes mere traditionelt til fritidspædagogik. Denne løsning vil desuden kunne understøtte muligheden for, at den eksisterende pædagogiske kvalitet i Sundby Fritidscenter og Fabrikken kan bibeholdes, og herved sikres det, at det små i det store bibeholdes samtidig med, at der skabes mulighed for aktivitetsopdeling af børnene. Det skal understreges, at den konkrete flytning af børn, personale og tilbud aftales med de involverede parter, når der er taget beslutning om forslagene, samt at børn og personale ikke flyttes, før et evt. nyt tilbud er indrettet til dem. 1

2 Tabel 1: Økonomi, matrikelantal og opfyldelse af 1:1 struktur Skole og Fritidstilbud Sønderbro Skole Nuværende struktur Nuværende forslag til beslutning Anlægsøkonomi Driftsøkonomi (bruttodriftsreduktion) - leder - grundbeløb - bygningsrelaterede udgifter 1,2 mio. kr. 0,9 mio. kr. 0,0 mio. kr. 0,3 mio. kr. Ny driftsudgift til større enhed -leder -grundbeløb - bygningsrelaterede udgifter Nettodriftsreduktion 0 0,6 mio. kr. 0,4 mio. kr. 0,0 mio. kr. 0,2 mio. kr. 0,6 mio. kr. Honorerer 1:1 - Muligt Antal matrikler 3 2 2

3 Placering af institutioner i forhold til skolen 3

4 Resume af høringssvarene ved implementeringsplanen ved Sønderbro Skole Der er 3 aktører ved Sønderbro Skole, der har afgivet høringssvar Skole 1 De Glade Børns Hus 1 Jacob Holms Minde 1 Skolebestyrelsen tager høringsforslaget til efterretning under forudsætning af, at fordeling af elever til fritidsinstitutionen på flere matrikler sker i samarbejde med forældrene og skolen, og at fordelingen tager hensyn til børnenes behov og alder. Bestyrelsen og ledelsen af De Glades Børns Hus har umiddelbart forståelse for, at De Glade Børns Hus fritidshjemsgruppe flyttes til andet tilbud. Forældregruppen er bekymrede over, at børnenes placeres i de store omgivelser. Der appelleres til at forældre tages med på råd ved overflytning. De ser det praktisk muligt at deltage i opstartsændringerne snarrest, da børnetallet i deres fritidshjemsgruppe pt. er godt halvdelen af det normerede, derved vil de kunne samle gruppen og stadig kunne holde de aktiviteter, der er pt., da det er muligt at benytte værksted i børnehaveafdelingen om eftermiddagen i den periode. Dvs. evt. ombygning/istandsættelse fra fritidshjem til vuggestue og/eller børnehave, vil kunne starte hurtigt, hvorefter de første børn vil kunne modtages umiddelbart efter. De minder om det psykiske arbejdsmiljø ved den lange uvished, hvor der ikke kan undgås fortolkninger og snak i nærmiljøet, derfor ser de frem til en hurtig udmelding. En medarbejder i Jacobs Holms Minde skriver, at hvis Jacob Holms minde skal laves om til et fritidscenter, så bør man bygge en helt ny institution for enden af Geislersgade til vuggestuen og børnehaven. På den måde kan børn og personale følges ad. Der peges på, at en flytning af 4 fritidshjem på 4 matrikler til 3 matrikler ikke giver mening i forhold til 1:1. 4

5 Oprindeligt forslag forud for høring Tabel 2: Oversigt over nuværende skoletilknyttede fritidstilbud: Kom selv Selv Institutionsnavn Adresse VU BH FH FK JK UK DE GLADE BØRNS HUS BA SIS Afstand til skole Klynge/Netv ærk/kkf O Anden skoletilknytning OLIEBLADS- GADE ME1 Nej Selv Kom Kom SUNDBY FRI- TIDSHJEM JACOB HOLMS MINDE FABRIKKEN GEISLERS-GADE SE7 Nej GEISLERS-GADE A2 Nej HANNOVER- GADE A2 Nej 1)heraf er 50 udflytterpladser 2)Heraf er 40 pladser beliggende i lokaler på skolen Beskrivelse af det samlede forslag: Sønderbro Skole er tre-sporet, så der skal samles 336 fritidshjemspladser i en fritidsinstitution tæt på skolen. Det undersøges derfor, om der kan udbygges på matriklen Geislersgade 32 til en samling af fritidshjemspladserne. Alternativt suppleret med inddragelse af klublokalerne på skolen og ved lokalefællesskab med Sønderbro Skole. Forvaltningen vurderer, at det kan være vanskeligt at gennemføre de nødvendige bygningsmæssige ændringer ved eller på skolen. En nærmere undersøgelse vil afdække, hvilke muligheder der er for at foretage de bygningsmæssige ændringer, der kan understøtte de foreslåede strukturelle ændringer. Forslagets konsekvens for: De Glade Børns Hus: Fritidshjemspladser flyttes til den samlede fritidsinstitution på Geislersgade 32. Det undersøges, om vuggestuepladserne fra Jacob Holms Minde kan flyttes til De Glade Børns Hus. Alternativt skal der findes en anden løsning som eksempelvis sammenlægning, hvis institutionen skal være økonomisk bæredygtig. 5

6 Sundby Fritidshjem: Fritidshjemspladserne forbliver på matriklen, der er beliggende lige ved Geislersgade 32, og indgår i den samlede institutionsløsning. Jacob Holms Minde: Alle fritidshjemspladser samles på denne institutions matrikel (Geislersggade 32), som udbygges og omlægges. Børnehavepladserne flyttes til en anden lokation, eventuelt De Glade Børns Hus, såfremt en omlægning af denne institution er hensigtsmæssig. Fabrikken: Fritidshjemspladser flyttes til den samlede fritidsinstitution på Geislersgade 32. Fritidsklubpladserne I Hannovergade indgår i fritidscenter. Se nærmere i oversigten over fritidscentre. Klubpladserne placeret på skolen flyttes til Hannovergade, for at give plads til fritidshjemspladser, hvis det bliver nødvendigt, at den samlede fritidsinstitution skal placeres på flere matrikler. 6