»10 bud på effektivitetsforbedringer. Michael Jensen Forretningsdirektør, Hospitaler

Transkript

1 »10 bud på effektivitetsforbedringer Michael Jensen Forretningsdirektør, Hospitaler

2 »Hvordan får vi produktive og effektive hospitaler?

3 Medicin 15% Lønninger 57% Varekøb mv 10% Serviceenheder 18% Kilde: Herlev Hospital, Skejby, Glostrup

4 Medicoteknik 9% Ejendomsskat mv. 5% Portører 17% Bygningsvedligehold 4% Rengøring 31% Post 3% Energi, el, varme mv. 17% Kilde: Glostrup Hospital Køkken og kantine 14%

5 patientforløb organisation logistik Serviceenheder arbejdsgange Itsystemer fleksibilitet Lønninger 57% Medicin 15% Varekøb mv 10% 18% Kilde: Herlev Hospital, Skejby, Glostrup

6 »Overordnet design skal baseres på effektive arbejdsprocesser Tænk i processer og patientforløb før m2 og bygningslayout. Når rumfunktionsprogram og patientforløb overordnet er fastlagt skal der designes logistik- og forsyningssystemer som understøtter den kliniske drift. Med udgangspunkt i patientforløbene kan simulering anvendes som værktøj til validering af rumprogram, omfang af medicoteknisk udstyr og logistiksystemer.

7 »Sørg for at samle funktioner især hot floor Funktioner med samme krav til klinisk funktionalitet og nærhed bør samles (OP, intensiv, billeddiagnostik mv.) Det giver fleksibilitet i forhold til kapacitet og bemanding. Vælg bygningstypologier, der passer til den ønskede funktion. Det optimerer bygningsdesign og dermed anlægsøkonomien.

8 Bygningstypologi Universitetssygehus Køge

9

10 »Minimér patienttransporter Patienten skal være i centrum. Optimal placering af behandlingsafsnit, sengeafsnit mv. i forhold til patientforløb. Enestuer hvor det giver mening. Det giver mulighed for at løse flere opgaver i samme rum. Logisk indretning betyder mindre transport.

11 »Teknologi og arbejdsgange skal kunne ændres Vi kender ikke fremtiden. Derfor skal det være nemt at implementere ny teknologi og nye arbejdsgange. 10 % af et hospital er løbende under ombygning. De fysiske rammer skal kunne håndtere dette. Modulopbyg de tekniske installationer og basér det på Plug & Play-teknologi.

12 »Byg fleksibelt og rigtigt Generalitet (anvendes til mange funktioner) Fleksibilitet (nemt bygges om) Elasticitet (nemt at udvide) Konstruktive løsninger, der ikke giver fremtidige bindinger. Hovedforsyninger, som er forberedt til udvidelser og kan ombygges under drift. Design de tekniske installationer decentralt som Plug & Play.

13 »Vælg energirigtige løsninger Energieffektivisering giver mindre forbrug af el, vand, varme og køling samt udledning af CO 2. Fokusér på de store energiforbrugere herunder medicoteknisk udstyr. Reducér el-forbruget, hvor det er muligt. Den afgivne effekt ofte skal køles væk. Energimæssigt er der mest at hente i det eksisterende byggeri. Vælg med tilbagebetalingstiden for øje.

14 »Fokus på patientsikkerhed Utilsigtede hændelser koster tid og penge. Indretning skal understøtte logiske og sikre arbejdsgange. Forsyningsikkerhed af de patientnære installationer. Way-finding og (farve)kodning.

15 »Hygiejne og smittereducering skal prioriteres Ca. hver tiende patient får en infektion i løbet af indlæggelse. Undgå luftbåren smitte og kontaktsmitte. Materialer og overflader skal være lette at vedligeholde og rengøre. Fokus på indretning af OP og støttefunktioner. Fokus på genbehandling af instrumenter.

16 »Logistik-systemer skal understøtte klinisk drift Anvend teknologiske løsninger som robotteknologi og AGV er. Det reducerer omfanget af nedslidende arbejde og understøtter behovet for just in time -leverancer. Vælg logistiksystemer, som understøtter den kliniske drift og giver hurtigere svartider. Fx rørpost. Optimér dine varelagre og logistiksystemer med just in time -leverancer som målestok. Prioritér valg af logistiksystemer baseret på business case-analyser. Anvend simulering som værktøj til at validere dine logistiksystemer.

17 »Vælg en fælles IT-platform IT/Sundhedsplatform. Nem tilgængelighed til informationer. Understøttelse af arbejdsgangene. Bedre integration af decentrale systemer. Tænk i standardisering.

18 Plug & play Fleksibilitet Patientforløb Logistik Arbejdsgangsanalyser Én IT-platform Automatiske transportsystemer Patientinformation Automatiske plukkelagre Just in time Kilde: Glostrup Hospital

19 »10 bud på effektivitetsforbedringer 1. Overordnet design skal baseres på effektive arbejdsprocesser 2. Sørg for at samle funktioner især hot floor 3. Minimér patienttransporter 4. Teknologi og arbejdsgange skal kunne ændres 5. Byg fleksibelt og rigtigt 6. Vælg energirigtige løsninger 7. Fokus på patient- Sikkerhed 8. Hygiejne og smittereducering skal prioriteres 9. Logistiksystemer skal understøtte klinisk drift 10. Vælg en fælles ITplatform

20 Follow ALECTIA