5 TRIN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK
|
|
|
- Valdemar Brodersen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 5 TRIN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK
2 FÅ SERVICELOGISTIK, DER UNDER- STØTTER DEN FAGLIGE STRUKTUR Hospitalets servicelogistik er ofte et område, der rummer stort potentiale for forbedringer. Det handler om at identificere flaskehalse for transportog serviceopgaver, udnytte de tilgængelige ressourcer mere effektivt, for derved at skabe et bedre work flow og øge patientsikkerheden. Denne guide er udviklet på baggrund af vores mangeårige erfaringer på området og indeholder 5 trin, der kan hjælpe dig med at effektivisere servicelogistikken på dit hospital. TRIN 1 KORTLÆG DE NUVÆRENDE ARBEJDSGANGE Første skridt på vejen mod effektiv servicelogistik, er en undersøgelse af hospitalets nuværende arbejdsgange. Hvis du kan svare ja til et eller flere af nedenstående spørgsmål, har du god grund til at læse videre. Så er der nemlig et stort potentiale for, at du kan effektivisere hospitalets nuværende servicelogistik. Er der stor forskel på spidsbelastninger og døde perioder? Har I mange forstyrrende opkald? Er der unødig ventetid? Er opgavebestilling tidskrævende og baseret på mundtlig overlevering? Går vigtig information tabt? Oplever I mange fejl?
3 TRIN 2 FIND FLASKEHALSENE Et af de vigtigste skridt på vejen mod effektiv servicelogistik er at identificere og eliminere flaskehalse. Herunder er en række spørgsmål, som hjælper dig med at finde frem til de områder, der tager unødig tid. TRIN 3 INTEGRÉR SYSTEMERNE Der er ofte store forbedringer at hente ved at integrere de forskellige kommunikations-, logistik- og bookingsystemer med hinanden. Brug denne tjekliste til at finde frem til jeres fulde potentiale. Er der ventetid ved telefonen? Kommer patienterne frem til tiden? Er der ventetid, der kan udnyttes bedre? Er der risiko for at misforstå opgaven? Er opgaverne jævnt fordelt imellem ressourcerne? Integrerer jeres systemer med hinanden, så data anvendes i alle systemerne? Genereres transportopgaver automatisk, når en undersøgelse er planlagt? Oprettes en straks opgave automatisk, når fx akut medicin ankommer? Bliver data automatisk opdateret og personalet informeret, hvis en bestilt opgave omskematiseres ift. tid, sted eller lignende?
4 TRIN 4 BRUG MOBIL TEKNOLOGI Mobil teknologi er en essentiel del af effektiv servicelogistik. Hvis du kan svare nej til bare ét af disse spørgsmål, er der stort potentiale for at effektivisere hospitalets servicelogistik. TRIN 5 DOKUMENTÉR, JUSTÉR OG OPTIMÉR ARBEJDSOPGAVER Nøglen til effektiv servicelogistik er løbende optimering af arbejdsprocesser, baseret på indsamling af data. På den måde er servicelogistikken hele tiden tilpasset hospitalets aktuelle behov. Er jeres servicepersonale udstyret med mobile enheder, så de løbende kan modtage opgaver? Får det relevante personale løbende information om igangværende opgaver? Kan servicepersonalet se nuværende og ventende opgaver? Kan der registreres ventetider og forgæves ture direkte fra mobil enhed? Kan I dokumentere opgavernes type, varighed og tidspunkt? Kan I forudse ressourcetræk og justere bemandingen derefter? Udnytter I ressourcerne optimalt? Bruger I data til at optimere processer og organisation? Modtager man automatisk relevant information om opgaven; eksempelvis patientdata, tid og sted for afhentning og levering?
5 KONTAKT OS Kunne du tænke dig at høre mere om, hvordan Ascom kan hjælpe dig med at effektivisere servicelogistikken på dit hospital, kommer vi gerne forbi til et uforpligtende møde. Vi arrangerer også gerne et besøg hos en af vores mange tilfredse og visionære kunder. Ring i dag på Vi glæder os til at høre fra dig. Klik her og læs mere om Ascom Job Agent. Klik her for mere inspiration til hvordan du kan få effektiviseret servicelogistikken. Klik her og hør hvordan strategichefen, servicelederen, overlægen og afdelingsradiografen oplever forbedret servicelogistik.
SERVICELOGISTIK MED ASCOM JOB AGENT ASCOM JOB AGENT VEJEN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK
SERVICELOGISTIK MED ASCOM JOB AGENT ASCOM JOB AGENT VEJEN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK UNDGÅ FLASKEHALSE OG ØG EFFEKTIVITETEN MED 25% Servicelogistikken på et hospital er bindeleddet mellem de forskellige
Lean Six Sigma i service
Hvorfor du både bør anvende og i procesoptimering i servicevirksomheder Lene Tolstrup Christensen & Rune Josefsen, Kvalitor København 2007 Introduktion Vi kender alle historierne om store internationale
Bornholms Hospital - Region Hovedstaden
Planlagt ambulante patienters oplevelser: Bornholms Hospital - Region Hovedstaden Personale - spørgsmål 1, 5, 6, 7 og 8 (398) 4,32 Ventetid - spørgsmål 2 (385) 3,93 Patientinvolvering - spørgsmål 9, 10,
Sikkert Patientflow. Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder for Sikkert Patientflow
flow Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder for flow Regionerne, Danske Regioner, TrygFonden, Dansk Selskab for sikkerhed De 12! Thy-Mors Vendsyssel Midt Randers HE Vest HE Horsens SGL Kolding Holbæk
ABAX tillægsydelser. www.abax.dk. The difference is ABAX
ABAX tillægsydelser The difference is ABAX ABAX tillægsydelser Ønsker I at få endnu mere ud af jeres kørebog? Udvid jeres løsning med vores tillægsydelser! ABAX Flådekontrol Flådekontrol er et logistikværktøj
Klar til NAU via effektiv logistik
Klar til NAU via effektiv logistik Onsdag den 12. september 2018 V/Driftsledere Lars Esko, Bjarne Petersen og Torben Johannesen Et skridt på vejen til mere effektiv hospitalsservicelogistik Ny organisering
Lean gammel vin på nye flasker SCKK Excellence om Lean og arbejdsgange
Lean gammel vin på nye flasker SCKK Excellence om Lean og arbejdsgange 3. april 2006 Jørgen Kjærgaard Lean i historisk perspektiv en del af kvalitetstraditionen med TQM og Excellence 2 Toyota Production
Sikkert Patientflow. Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder for Sikkert Patientflow
flow Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder for flow Regionerne, Danske Regioner, TrygFonden, Dansk Selskab for sikkerhed Velkommen! Stine Rasmussen, projektleder for flow, Regionshospitalet i Randers
TRANSPORT ENKEL OG LØNSOM MOBILITET LØSNING MED LITTLEBEACON TRANSPORT. The new approach to software. LittleBeacon
ENKEL OG LØNSOM LØSNING MED LITTLEBEACON TRANSPORT TRANSPORT MOBILITET The new approach to software LittleBeacon CASESTORY POUL SCHOU løser transport og logistik opgaver i hele Danmark fra deres domicil
PTU Rehabiliteringscenter - Privathospitalernes offentlige patienter
Planlagt ambulante patienters oplevelser: PTU Rehabiliteringscenter - Privathospitalernes offentlige patienter Personale - spørgsmål 1, 5, 6, 7 og 8 (163) Ventetid - spørgsmål 2 (136) 4,44 4,53 Patientinvolvering
COMMUNICATOR MANUAL. Communicator effektiviserer virksomhedens aktuelle Telekommunikation i ét vindue på din pc. 1 Vers
Communicator effektiviserer virksomhedens aktuelle Telekommunikation i ét vindue på din pc 1 Vers. 270217 Indholdsfortegnelse Introduktion... 4 Intuitiv og effektiv... 4 Om manualen... 4 For at komme i
MiBAlert. Afholdt d. 19. maj Overlæge ph. D Bente Olesen, klinisk mikrobiologisk afdeling, Herlev og Gentofte Hospital
MiBAlert Overlæge ph. D Bente Olesen, klinisk mikrobiologisk afdeling, Herlev og Gentofte Hospital Hospitalserhvervede infektioner medfører Større sygelighed, Større dødelighed Flere dage i isolation
Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi 2012-2014. 1. Indledning
Til: Centerledelseskredsen Direktionen Afsnit 5222 Blegdamsvej 9 2100 København Ø Telefon 35 45 55 66 Fax 35 45 65 28 Mail [email protected] Ref.: TS Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets
Velkommen til. Lær at se lean som metode til udvikling i køkkenet! Ulla Lundstrøm 41 89 04 27 [email protected] INDLEVELSE SKABER UDVIKLING
Velkommen til Lær at se lean som metode til udvikling i køkkenet! Ulla Lundstrøm 41 89 04 27 [email protected] Forudsætninger for udvikling Viden Handle Reflektere Sætte fokus! Vurdere erfaring Fordele ved lean
Bookingsystem. Bookingløsning og administrationshåndtering
Bookingsystem Bookingløsning og administrationshåndtering Arbejd mere effektivt og få det fulde overblik over dine bookinger i real time Abakions bookingsystem er lavet til, og i samarbejde med virksomheder,
Mere end flådestyring
www.toyota-forklifts.dk TOYOTA I_SITE Mere end flådestyring Hvordan kan jeg reducere omkostninger i forbindelse med skader? Hvad er min optimale flådestørrelse? Hvordan kan jeg øge min udnyttelsesgrad?
Sygehus Lillebælt. SAS Forum Oslo 17. september. v/ CIO Kenneth Seerup Jørgensen
Sygehus Lillebælt SAS Forum Oslo 17. september v/ CIO Kenneth Seerup Jørgensen Kenneth Seerup Jørgensen 2010 - Chef for Facility og IKT-strategisk Afdeling, Sygehus Lillebælt 2008-10 Administrationschef,
Medarbejder udvikling og øget effektivitet i. Borgerservice centret
Medarbejder udvikling og øget effektivitet i Borgerservice centret God borgerservice er god forretning! Undersøgelse viser en direkte sammenhæng mellem oplevelsen af jeres Borgerservice, og borgernes vilje
Udvikling af en effektiv webshop og marketing platform. Seminar hos Deloitte 19. november
Udvikling af en effektiv webshop og marketing platform Seminar hos Deloitte 19. november November 2015 Christian Beer, CEO Agenda Præsentation af Dynamicweb Vejen til en profitabel webshop Værktøjer til
5 veje til at booste dit salg med Microsoft CRM
5 veje til at booste dit salg med Microsoft CRM Ved du nok om dine kunder? Microsoft CRM fortæller dig alle hemmelighederne I IT Relation Front-data tilpasser og skræddersyer vi Microsoft CRM systemer
Region Hovedstadens logistik
Enhed for Logistik & Forsyning Region Hovedstadens logistik - i strategi og praksis Kristian Bille, Logistikkonsulent, Logistik & Forsyning Oplæg ifm. Alectia seminar: Sådan bliver sundhedsvæsnet 2-4-6-8%
Digital Post - Fjernprint - Sikker mail. Erfaring fra Næstved Kommune. Lean metoden
Erfaring fra Næstved Kommune Implementering med Lean metoden Helle Bonvang, Projektleder [email protected] Lean i sig selv må ikke blive målet Lean er en metode til at opnå målet Outputmanagement system
»10 bud på effektivitetsforbedringer. Michael Jensen Forretningsdirektør, Hospitaler
»10 bud på effektivitetsforbedringer Michael Jensen Forretningsdirektør, Hospitaler »Hvordan får vi produktive og effektive hospitaler? Medicin 15% Lønninger 57% Varekøb mv 10% Serviceenheder 18% Kilde:
Byggeri som en Produktion
Netværket for Ledelse i Byggeriet Byggeri som en Produktion 1. Februar 2012 Sven Bertelsen 1 Hvad er det? TP WIP / CT 2 Hvorfor? Byggeri er en produktion Vi fremstiller noget Vi tror det er noget særligt
Lean Virksomhed. Få et hurtigt overblik over Lean. En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation
Lean Virksomhed Få et hurtigt overblik over Lean. En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation 2013 Lean Akademiet - Danmark Få et hurtigt overblik over Lean. En vej til
Patientflow og akutpakker i Region Syddanmark. Overlæge Jan Dahlin Direktør Jens Peter Steensen
Patientflow og akutpakker i Region Syddanmark Overlæge Jan Dahlin Direktør Jens Peter Steensen Fokus på: Akutpakker - patientforløb i akutområdet Teamarbejde tværfagligt og mellem specialerne Ventetid
EPJ og anden IT understøttelse af fremtidens patientforløb erfaringer og planer i Vestdanmark
EPJ og anden IT understøttelse af fremtidens patientforløb erfaringer og planer i Vestdanmark ERFARINGER PLANER HVAD VIL VI HAVE ERFARINGER HAR VI MASSER AF DE ER BÅDE GODE OG DÅRLIGE Hvad har vi erfaringer
Kursusforløb: Sæt kunden i centrum
Kursusforløb: Sæt kunden i centrum Kursusforløbet Sæt kunden i centrum - hvorfor deltage? Kursusforløbet Sæt kunden i centrum, som Dansk Erhverv arrangerer i samarbejde med Networked Business Initiative
Forberedelse Forberedelsespakken Version 1, udgivet oktober 2013
Forberedelsespakken Version 1, udgivet oktober 2013 www.isikrehænder.dk Forberedelsespakken Udgivet af Dansk Selskab for Patientsikkerhed Layout: Herrmann & Fischer Forberedelsespakken vil løbende blive
Storyboard præsentation læringsseminar 6
Storyboard præsentation læringsseminar 6 Hvem er vi som team Hjemmeplejen team Thisted skiftede i November 15 navn til Hjemmeplejen Nord i forbindelse med lederskifte og omstrukturering. Hjemmeplejen Nord
Kommunikation, koordinering og samarbejde på danske hospitaler
Kommunikation, koordinering og samarbejde på danske hospitaler Hvilken rolle spiller support staff? Pernille Bertelsen Institut for samfundsudvikling og planlægning Aalborg Universitet Just in time Jo
8 stillingsannoncer inden for kvalitet og udvikling samt lean
8 stillingsannoncer inden for kvalitet og udvikling samt lean AC Kvalitet og udvikling Erhvervelse af kompetencer indenfor uddannelsesområdet bredt f.eks.: Udvikling, gennemførelse, administration, dokumentation.
Når lean rykker ind på kontorerne...
Ledelsens Dag 2006 Når lean rykker ind på kontorerne... 11.25-12.40 7. november 2006 Mikkel Eriksen, [email protected], 20 10 76 37 Valcon 2 Lean er på alles læber i disse år Tre ud af fem industrivirksomheder
TRIN FOR TRIN - UNDERVISNINGSMINISTERIETS TRIVSELSVÆRKTØJ
TRIN FOR TRIN - Denne vejledning hjælper dig til at bruge Undervisningsministeriets Trivselsværktøj. Vejledningen illustrerer en trin-for-trin-guide til systemet og er inddelt efter de sider systemet stiller
Retningslinjer for virtuelle møder
Retningslinjer for virtuelle møder INDHOLD 1. Organisation og ansvar 2. Juridiske aspekter 3. Generel brug af virtuelle møder 4. God skik ved virtuelle møder 5. Lokale retningslinjer for virtuelle møder
MOBILITET SERVICE GØR GOD SERVICE ENDNU BEDRE MED LITTLEBEACON SERVICE. The new approach to software. LittleBeacon
MOBILITET SERVICE GØR GOD SERVICE ENDNU BEDRE MED LITTLEBEACON SERVICE The new approach to software LittleBeacon CASESTORY Northern Micro er en af Canadas største udbydere af it med hovedsæde i Ottawa.
Aflyste operationer og regionernes tiltag for at forhindre aflysninger 1
Aflyste operationer og regionernes tiltag for at forhindre aflysninger 1 Vi får mere sundhed for pengene, når vi reducerer antallet af aflyste operationer og udeblivelser fra behandlinger. Aflysninger
Forslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven.
Bilag 3 og 4 vedr. gennemførelse af effektiviserings og digitaliseringsopgaven 2012 til og med Forslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven. Dette bilag indeholder
28. januar 2016. IT og ny teknologi. Mads Friborg
28. januar 2016 IT og ny teknologi Mads Friborg 1 Opdrag Nye trends indenfor IT og ny teknologi Præsentere et nationalt, overordnet perspektiv på temaet IT og ny teknologi. Perspektiver ift. de øvrige
Metodeudvikling til oplæring af personale til at arbejde i nye fysiske rammer Doris Østergaard og Tim Garder, DIMS, Region Hovedstaden
The Capital Region Metodeudvikling til oplæring af personale til at arbejde i nye fysiske rammer Doris Østergaard og Tim Garder, DIMS, Region Hovedstaden Oversigt over workshop Kort om simulationsbaseret
Læringssæt 8 Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab
Læringssæt 8 Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab Materialesamling Indhold 1. Forslag til standardbrev til afdelingsledelser for den afdeling/afsnit, hvor der skal gås patientsikkerhedsrunde 2.
Connected Workshop. Hvad er Connected Workshop? Connected Workshop. CDK: Where connections begin
Hvad er Connected Workshop? Vi har samlet alle vores værkstedsløsninger under konceptet Connected Workshop. Konceptet tilbyder produkter, der er digitale og integrerede. Connected Workshop. Hold kontakten
Bestil serviceopgaver Bestillersiden
Bestil serviceopgaver Bestillersiden Indhold: Log-in til bestillersiden Bestilling af patienttransport Bestilling af mobilisering Bestilling af ny seng Bestilling af afhent seng Bestilling af en anden
Find bilag med Naviger-funktionen
Find bilag med Naviger-funktionen I Microsoft Dynamics NAV har du mulighed for at navigere dig frem til et bestemt bilag. Du kan vælge funktionen i vinduer med poster og vinduer, der indeholder bogførte
SYGEHUS LILLEBÆLT KOLDING SYGEHUS fakta om nybyg
FLYTTEPROCESSEN. SYGEHUS LILLEBÆLT KOLDING SYGEHUS fakta om nybyg SYGEHUS LILLEBÆLT KOLDING SYGEHUS FAKTA Akutsygehuset i Kolding Kvalitetsfondsprojekt 940 mio. kr. Ny bygning 30.000 m2 Samlet areal 123.000
Aftaler om brug af Korrespondancemeddelelsen
Aftaler om brug af Korrespondancemeddelelsen Grundaftale om brug af Korrespondancemeddelelsen i Region Hovedstaden Underaftale om brug af Korrespondancemeddelelsen mellem kommuner og hospitaler om ambulante
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Guide til jobsamtale som dimittend.
Guide til jobsamtale som dimittend. Tema Ansøger Arbejdsgiver Ankomst X: Ankommer til virksomheden i god tid og melder sin ankomst. Receptionist: Beder X vente i receptionen indtil, at Y og hans kollegaer
OFTE STILLEDE SPØRGSMÅL
Copyright 2015 EG A/S FAQ OFTE STILLEDE SPØRGSMÅL EG Clinea Dette dokument giver svar på de oftest stillede spørgsmål i forbindelse med opgradering fra MedWin til EG Clinea Copyright 2015 EG A/S FAQ Side
Fremtidsforskeren recepten på fremtidens hospital. Hvordan effektiviserer man organisationen? Telemedicin og det borgernære e-sundhedsvæsen
2 dage med patienten i fokus Fremtidens Hospital KONFERENCE DEN 26. 27. marts 2014 - HOTEL PARK INN BY RADISSON, KØBENHAVN Hør talere fra: Folketinget Rigshospitalet Odense Universitetshospital Sygehus
Sikkert. Patientflow. Erfaringer fra 12 danske akutsygehuse. Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder Dansk Selskab for Patientsikkerhed
flow Erfaringer fra 12 danske akutsygehuse Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder Dansk Selskab for sikkerhed Udførelse Mål for Sikket flow Den rigtige patient er i den rigtige seng på det rigtige
Platform for optimering af servicelogistik på hospitaler
page 1 SSE/XXXXX/YYY/ZZZZ $Revision: xx.xx $ Platform for optimering af servicelogistik på hospitaler Mikkel Harbo [email protected] Disposition Baggrund Platformen Servicelogistik page 2 SSE/XXXXX/YYY/ZZZZ
Det er regionernes ansvar at implementere pakkeforløb for kræftpatienter i overensstemmelse med de generelle rammer.
Task Force for Kræftområdet Akut handling og klar besked: Generelle rammer for indførelse af pakkeforløb for kræftpatienter Introduktion Regeringen og Danske Regioner indgik den 12. oktober 2007 en aftale
Hvad har betydning som støtte og omsorg til pårørende når patienten indlægges akut efter hjertestop udenfor hospitalet?
Mette Udengaard & Anne Mette Kristiansen, Akut Hjerteafsnit, Aarhus Universitetshospital E-mail: [email protected] & [email protected] Hvad har betydning som støtte og omsorg til pårørende når
