Facilities Management. Space Mangement Space>Pro v/ Inger Ravn

Transkript

1 Facilities Management TI/den Modul 2: Drift- og arealforvaltning Space Mangement Space>Pro v/ Inger Ravn Space>Pro / Pakhus 12 / Dampfærgevej 8, 5.sal / 2100 København Ø /

2 Space Mangement Space>Pro v/ Inger Ravn - præsentation - space mangement - arealforvaltning - strategisk flyttelogistik - indretninger Vi udfører analyser omkring arealer og deres anvendelse. Vi metodeudvikler projekter i byggeriets idé- og opstartsfaser. Gennem brugerorienterede arbejdsprocesser, når vi frem til bygherrens ønsker og krav, der formidles over i byggeriets næste faser.

3 Space>Pro v/ Inger Ravn - Arkitekt MAA/partner i SpacePro aps - MBA i Byggeri fra cbs Ansat i Slots- og Ejendomsstyrelsen Ansat forskellige private tegnestuer i DK og Norge

4 Arealforvaltning Space Management er de strategiske overvejelser omkring ledelse af fysiske rammer Arealudnyttelse er, hvor de taktiske værktøjer kommer i brug Indretninger, flytninger og valg af inventar er helt praktiske opgaver

5 DEN MENNESKELIG ADFÆRD SKABER NYT eller FORANDRER det EKSISTERENDE OG HAR BETYDNING FOR - ORGANISATIONENS LIV (KULTUR) - Mennesker - Processer - Adfærd FORM STRUKTUR OVERFLADER MATERIALER INVENTAR M2 DET MÅLBARE Organisation Fysiske rammer AMBITION STRATEGI VÆRDI MENINGSVÆRDIGHED ØNSKER SYMBOLER FORVENTNINGER AKTION & HANDLING FUNKTION

6 Et par eksempler! 1) Når det påvises at patienter bliver hurtigere raske ved at komme hurtigt ud at sengene efter operation Så betyder at der skal skabes plads til at motionere, spise opholde sig andre steder end i sengene 2) Når vi ønsker orden og fleksibilitet på arbejdspladsen dvs. minus ro og papirbunker og mobilitet Så betyder det ingen faste pladser! 3) Når KUA opdager at der er døde møde rum møderum og arealer der ikke bliver brugt. Så indretter de rummene så det provokere.. 4) Når Socialforvaltningen ønsker at gøre deres arbejdspladser attraktive ved at styrke det borgerrettede arbejde. Så betyder det organisatorisk og fysisk forandringer på socialcentre.

7 Et meget frisk eksempel

8 Lav Årets investeringer Høj Bechmarking workshops Skilte kocept Areal analyse Facelift projekt Projekter Implementering af skilte kocept/ projekt Tid Spacepro aps -Dampfærgevej 8, København Ø tel

9 Orden og overskuelighed Forringet hygiejne Uoverskuelighed Utryghed Manglende privathed Frustration Spacepro aps -Dampfærgevej 8, København Ø tel

10 Orden og overskuelighed Hygiejne Overskuelighed Tryghed Fortrolighedsrum Ro Spacepro aps -Dampfærgevej 8, København Ø tel

11 Fremtidens patient som bruger af Hillerød hospital Orden og overskuelighed Space>Pro / Pakhus 12 / Dampfærgevej 8, 5.sal / 2100 København Ø /

12 Tracing / Patientforløb Type 2 Diabetes (14 patienter/xx medarbejdere) Nedslag Til idékatalog: #: Ekstern og intern trafik info Parkering Mødested/ Indkaldelse Traffic 28% Office 38% m2 Pr. patient Pr. medarb. Office Hotel 22,8 3 #: Undervejs til afdelingen - Logistik ved sengetransporter fra stueplan. - rene- og urene senge adskilles - Bedre opmærkning på gulv, hvor ting må/kan stå - Bedre skiltning 4 #: Venteareal med muligheder - Helpdesk for patienter til opkobling for at arbejde og af pc kunne oprettes - Rum til forældre med behov for at skulle pusle- og amme findes eventuelt sammen med anden afd. - Løsning af journalopbevaring - - Rum/afskærmet areal til måling af blodsukker - Rum /arealer til fortrolige samtaler - HC-toiletter/faciliter Hot floor 4% Fac tory 10% Hotel 20% 622 m2 320 m2 165 m2 57 m2 458 m2 Office Hotel Factory Hot floor Traffic Factory Hotfloor Traffic Administration, personale, ikke-patient rum mv. Sengeafsnit m. bad/toilet, ophold, skyllerum mv. Laboratorier, medicinrum, kantine-køkken mv. Operationsrum, undersøgelsesrum, opvågning mv. Gangarealer, fordelingsareal excl. trappe/elev. 5 #: Undersøgelsesrum m.v. - Behov for arealanalyse for at skabe overblik og se nye muligheder. - Oplysning/markedsføring af fx ph.d studier og professoratet bredde i oplysningskampagner. 5.Sal Spacepro aps -Dampfærgevej 8, København Ø tel