NLP Metaprogrammer. -scoringshæfte profil og beskrivelser

Transkript

1 NLP Metaprogrammer -scoringshæfte profil og beskrivelser

2 NLP Metaprogrammer - scoringshæfte profil og beskrivelser

3 Instruktioner Du skal nu optælle, hvor meget du har scoret i Metaprogram Tæl alle a er, b er osv. sammen, og tegn dit resultat ind i diagrammet. Eksempel: 3

4 Viden De personer, der lægger stor vægt på viden/information, er mest interesseret i, hvad de kan lære fra menneskerne, stederne, aktiviteterne og tingene i deres liv. Det er også vigtigt for dem, at de oplever, at de bruger deres tid på at lære. De kan lide at gå på biblioteket og hos boghandleren. De deltager jævnligt i kurser. De nyder at være sammen med mennesker, der er vidende. De planlægger ofte deres ferier og aktiviteter, således at de kan få opfyldt deres behov for at lære noget nyt, f.eks. ved at tage på højskoleophold. Ting Personer, der fokuserer meget på ting, er interesseret i det, de ejer eller samler på kunst, biler, hjem, tøj og så videre. De elsker at købe ind og kan lide at kigge i brochurer eller kataloger. De føler sig ofte tvunget til at tjene mange penge for at kunne anskaffe sig ting. I det ekstreme kan disse mennesker blive afhængige af at købe ting. Gaver fra disse mennesker er altid meget velovervejede. For disse mennesker er det meget vigtigt, hvordan det ser ud omkring dem. De føler ægte nydelse, når de ser på ting de holder af, eller interesserer sig for. De er ofte samlere. Tid Personer for hvem tid er vigtig, sorterer mange ting efter, om de føler, de har tid til det, eller hvor lang tid, det tager. De går meget op i, hvornår ting begynder og slutter, om folk kommer til tiden, og at de ikke skal vente f.eks. i lufthavne og på offentlige transportmidler. Henimod Folk, der føler sig tiltrukket af at bevæge sig henimod noget, søger muligheder og fornøjelser. Vi kalder dem visionære. De lægger ofte fortiden bag sig og bevæger sig konstant mod deres mål. Hen-imod-personer lærer muligvis ikke af deres tidligere erfaringer og bruger dem derfor ikke til at guide deres nuværende og fremtidige handlinger. Hen-imod-personer kan komme i svære vanskeligheder ved ikke at evaluere ideer, før de sætter dem i gang. De kan blive bedre til at evaluere deres planer og ideer ved at lytte til en væk-fra-person, der giver dem feed-back på deres planer. 15

5 Passiv/reflekterende Passiv-personer venter på at støvet lægger sig inden de går i gang. Disse mennesker kommer i vanskeligheder ved at udsætte tingene, fordi timingen aldrig synes at være rigtig. Ved at gøre dette, vil de muligvis ikke nå de mål de ønsker sig. De bliver ved at vente på, at noget ydre skal få dem sat i gang. Forskellighed Forskelligheds-personer både ønsker og elsker konstant forandringer, og de er gode til at reorganisere. Det er personer som også er gode til at se om der mangler noget f.eks. på et ta selv bord. Forskelligheds-personer lægger altid mærke til forandringer, hvis f.eks. en plan er ændret, en person ydre er ændret, o.s.v.. Ofte bliver bliver forskelligheds-personer kun i et job ca /2 år, og har meget svært ved at klare rutinearbejde. Lighed Ligheds-personer ønsker at deres verden skal forblive som den er, og bryder sig ikke om forandringer. Lighedspersoner er gode til at se hvordan tingene ligner hinanden. De lægger også hurtigt mærke til mønstre, f.eks. hvordan den ene person minder om den anden. Man hører dem tit sige: Nå ja, det er det samme som.... Udadvendt En udadvendt person er meget selvskabeligt anlagt. Han har som regel mange venskaber eller bekendtskaber. Til sammenkomster har han let ved at komme i kontakt med andre mennesker, og er også interesseret i at lære andre at kende. En udadvendt person taler meget om, hvad han har oplevet, og hvad der ellers sker i verden omkring ham. 18

6 Indadvendt En indadvendt person lever ofte tilbagetrukket, hvor han er optaget af indre tanker og følelser. Han kan indimellem være filosofisk og få geniale ideer. En indadvendt person har som regel få, men dybe venskaber, som han foretrækker fremfor større selskaber, hvor han ikke føler sig godt tilpas. En indadvendt person kan godt lide at tale om ideer, tanker og følelser. Parallel-spontant En parallel-spontan person er meget tilstede i nuet. Han er fleksibel og tilpasser sig livet, som det nu engang former sig. Da det i høj grad er her og nu der tæller, kan han have svært ved at overskue langvarige projekter. Man føler sig ofte indskrænket af for faste aftaler og planlægning, også fordi der jo kunne dukke en bedre idé op. Personen føler sig meget motiveret, hvis der er mulighed for åbne arbejdsgange. Det opleves nu og da for en parallel-spontan person, at det er svært at få gjort et arbejde færdigt. De har mange bolde i luften og trives med det. Seriel-struktur En seriel beliggende person kan lide struktur og præcision. Han er god til at planlægge arbejdsgange, og tror på at meget kan nås gennem struktur og planlægning. Han er også meget påpasselig med at overholde tidsaftaler. Til gengæld kan den faste planlægning nogle gange blive for stiv, så den hindre fleksibilitet. En konkluderende person har meget svært ved at forlade et arbejde før det er helt færdigt, også selvom der skulle dukke noget præserende op. Stress opstår ofte som følge af, ikke at kunne gøre tingene færdig. Uafhængighed Uafhængighedspersoner elsker at arbejde alene, og vil også gerne have ansvaret selv. Motivationen kan dale meget, hvis de er tvungne til at samarbejde med andre, eller dele ansvaret med andre. Uafhængighedspersoner kan føle det belastende, hvis der arbejder nogen lige omkring dem. En uafhængighedsperson kan være en god leder, da han altid vil være meget ansvarlig, men ofte vil han ikke have så god kontakt med sine medarbejdere. Disse mennesker hader at blive forstyrret, da de kan have svært ved at samle tankerne igen. 19

7 Føle-type Denne type mennesker reagerer meget følelsesmæssigt på stress-situationer. Hvis de først er følelsesmæssigt påvirket, bliver de i følelsen længe, og det kan få andre mennesker til at synes, at de overreagerer. Føletyper har det selvsagt svært i jobs med højt stressniveau, men føler sig godt tilpas i kreative fag. Såfremt en føletype er leder, vil hans medarbejdere føle, at han virkelig tager sig af dem. Tænke-type Denne type mennesker har ingen følelsesmæssig respons på almindelige stresssituationer. De kan godt virke kolde på andre mennesker, da de ikke har nogen følelsesudbrud, og har svært ved at sætte sig i andre folks sted. De er selvfølgelig meget velegnet til jobs der kræver høj stress-tolerance. Valg-type Disse personer reagerer ofte indledningsvis på almindelige stressfyldte situationer, men har derefter en evne til at vælge en ikke følelsesladet tilstand, eller også vælger de at handle ud fra deres egne følelser. Valg-typer er i høj grad i stand til at vise sympati, og er derfor velegnet som ledere, sælgere og undervisere. Og netop fordi de også har evnen til at tilsidesætte egne følelser, er de tit gode til at handle, selv i stress-situationer. 23