KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen. Erfaringer fra et nationalt projekt om røgfrihed blandt socialt udsatte

Transkript

1 Erfaringer fra et nationalt projekt om røgfrihed blandt socialt udsatte

2 Mit oplæg Fortælle om projektet Røgfrihed for alle: > Først et kort rids over det samlede projekt > Derefter mere konkret om hvordan arbejdet med tobaksforebyggelse blandt socialt udsatte kan gribes an i kommunen og på institutionerne

3 Udfordringer Mange socialt udsatte ryger 87 % dagligt (2007) 52 % storrygere 78 % dagligt (2012) Mange dør af rygning Også personalet ryger 35 % dagligt Det er deres mindste problem

4 Den væsentligste barriere er den forkerte opfattelse, at vores klienter ikke kan eller vil stoppe fremfor at finde ud af hvordan vi kan hjælpe dem (Wendy Bjornson 2009)

5 Socialt udsatte hvem er det? Betegnelsen socialt udsat dækker ikke en velafgrænset og homogen gruppe af mennesker. Betegnelsen er dermed ikke operationel, i den betydning, at gruppen ikke kan afgrænses og opgøres entydigt. Socialt udsat skal forstås relativistisk og vurderet ud fra sin kontekst.

6 Socialt Udsatte hvem er det?

7

8 Om indsatsen Røgfrihed for alle Formålet var at igangsætte rygestoptilbud og tobaksforebyggende indsatser for socialt udsatte, der som ringe i vandet kunne brede sig og leve videre efter projektets afslutning Projektets aktiviteter rettede sig mod at støtte samarbejdspartnere i at igangsætte aktiviteter Projektet var inspireret af amerikanske anbefalinger på området og byggede videre på anerkendte og videnskabeligt funderede metoder 12 modelkommuner

9 Aktiviteter Viden Færdigheder Holdninger Struktur Kultur Ressourcer Temadage Holdningsundersøgelse Faglig portal STOPLINIEN: proaktiv rådgivning Uddannelseaktiviteter Forpligtende projektaftaler med modelkommunerne Krav om ledelsesforankring Tværgående projektorganisering

10 Anbefalinger kommunen Etabler en arbejdsgruppe til at holde fokus og sikre forankring Deltagelse på tværs af forvaltningsområder og med lokale institutioner og medarbejdergrupper Tovholder som bindeled på tværs og opad Skab opbakning fra politikere, forvaltningsledere og lokale ledere Arbejd med holdningen til rygestop blandt medarbejderne og lav rygestoptilbud til dem Skab netværk både internt på tværs og eksternt Italesæt røgfrihed find og skab anledninger, lav pjecer osv. Fortæl den gode historie om konkrete resultater for at skabe ringe i vandet Find og fortæl om ny viden, så holdninger rykkes

11 Anbefalinger - institutionen Tobaksforebyggelse skal indgå i den daglige praksis Ledelsen skal bakke op Der skal etableres et fælles grundlag for arbejdet Tilbud om rygestop skal være skræddersyede og tilgængelige Der skal være penge og tid til arbejdet

12 Hvor er vi nu? Godt vidensgrundlag Der er opbygget kapacitet og stadig ringe i vandet Holdninger har flyttet sig Der er metoder og anbefalinger Der er behov for at binde indsatser på institutionen bedre sammen med en kommunal strategi

13 Hvad gør vi i København? Sundhedspolitik for psykiatriske område der skal spørges til rygning Uddannelse af rygestopinstruktører på institutionerne Frikøb af medarbejdere Støtte til indsatser der fremmer røgfrihed Rygestopkurser til ansatte

14 Røgfrit Købehavn 2025 og socialt udsatte Det gavner den enkelte Det er en del af vores værdigrundlag: der skal være et tilbud til alle der ønsker at stoppe Det er en vigtig del af den samlede fortælling om Røgfrit København 2025 Vi får vigtig erfaring med en metodik, der kan bruges i andre arenaer

15 Hvordan kommer vi videre? Der er brug for ambitiøse kommunale tobakspolitikker En samlet overlægger, som kan rumme forskelllige indsatser Hvor der kan skabes synergi mellem indsatser Reel ledelseopbakning politisk og administrativt

16 Mere viden Hjemmesiden: Sundhedsstyrelsen: Fremme af røgfrihed på væresteder, varmestuer og lignende