EVALUERING KURSUS EVALUERING, PATIENTER
|
|
|
- Kim Bagge
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 EVALUERING KURSUS Alle ansatte ved Afdeling for Rygmarvsskader i Hornbæk, Glostrup Hospital, har gennemgået kurset kommunikation med den coachende tilgang. Kurset gennemførtes fra et 2011 til vinteren Tværfagligt Videnscenter for Patientstøtte gennemførte en kvantitativ effektevaluering af kurset. EVALUERING, PATIENTER Patienterne er blevet bedt om at udfylde et spørgeskema med 13 spørgsmål om deres oplevelse af kommunikationen med de ansatte, deres oplevelse af samarbejdet de ansatte imellem og deres generelle tilfredshed. Der har været tre indsamlingsrunder i april 2012, hvor halvdelen af alle ansatte har deltaget i kurset; i juni 2012 hvor alle ansatte har gennemført kurset og i september 2012, hvor der er gået tre måneder efter kursets. I første runde besvarede 28 patienter spørgeskemaet, i næste 25 og i sidste runde 24 besvarelser. Resultaterne af evalueringen kan ses i nedenstående grafer. Søjlerne viser gennemsnittet for patienternes vurdering af dette forhold på en skala fra 1 til 5. 5 angiver at patienten er helt enig med udsagnene, 1, at patienten er helt uenig. 1
2 Selve forholdet oplevelse af kommunikation er en sammenlægning af 9 spørgsmål, der handler om patientens oplevelse af, at de ansatte er konkrete og tydelige, og gode til at lytte; at patienten føler sig hørt, forstået og menneskeligt ligeværdig, og at der er gensidig tillid; at de ansatte er gode til at stille uddybende og afklarende spørgsmål i forhold til patientens tanker om sit behandlingsforløb; og at ansattes har en konstruktiv tilgang til eventuelle konflikter. Udviklingen i gennemsnittet af patienternes oplevelse af kommunikationen med de ansatte er ikke af betydelig størrelse. Statistisk set, er der ikke en signifikant effekt. 0 Indeks: Patienters oplevelse af de ansattes tværfaglig samarbejdsevne (4 spørgsmål) 0 4,2 4,4 4, Halvdelen af Alle sundhedsprofessionelle sundhedsprofessionelle har har modtaget undervisning modtaget undervisning 3 måneder efter alle sundhedsprofessionelle har modtaget undervisning Dette indeks viser patienternes oplevelse af personalets evne til at samarbejde på tværs af faggrupper. Indekset rummer fire spørgsmål, der handler om patientens inddragelse i beslutninger; om faggrupper virker enige om behandlingsforløbet; om faggrupperne fremstår som et team, og forstår hinanden på tværs af fag. Udsvingene i gennemsnittet er så små, at de ikke kan betragtes som signifikante. Men igen ligger den gennemsnitlige besvarelse højt. Patienternes generelle tilfredshed Hvor tilfreds er du samlet set med kommunikationen og samarbejdet mellem dig og de ansatte? ,7 9,0 8, apr-12 jun-12 sep-12 2
3 Patienten har givet en karakter på en skala fra 0-10, hvor 10 er meget tilfreds. Vurderingen ligger meget højt hele vejen igennem. Vurderingen går fra 8,7 til 9,0 til 8,6 henover 5 måneder. Der er ikke en signifikant forandring i gennemsnittet. EVALUERING, PERSONALET Personalet har besvaret spørgeskemaer i 7 runder i Der har været 32 spørgsmål om kommunikation og samarbejde, og det er blevet til 5 emne-grupperinger (indekser). Indeks: Tværfagligt fællesskab og samarbejde præget af teamfølelse, tillid og ligeværdighed (8 sp.) 3,5 3,7 3,9 3,8 3,7 3,8 forår kick off 3 Jun 12, forår 6 Sep 12, Dec 12, forår 3 forår 6 N=39 N=30 N=18 N=38 N=21 N=25 N=21 Første indeks: Kurven her viser gennemsnittet af besvarelser på forholdet Tværfagligt fællesskab og samarbejde, præget af teamfølelse, tillid og ligeværdighed, der viser om personalet mener: at de kan udnytte tværfaglighed og bringe deres kompetencer i spil, når de samarbejder; om de sammen kan sætte klare og tydelige mål for patientens behandlingsforløb; om de arbejder som et team og koordinerer opgaver, når de løser en opgave omkring en patient; om de overordnet mener, at kommunikationen og samarbejdet er godt og præget af tillid; og om de føler sig ligeværdige, når de drøfter patienters behandlingsforløb uanset faglig baggrund. I bunden af billedet står der en række N er. De angiver antallet af besvarelser. Det starter på 39 og så varierer det noget, og desværre også faldende hvilket er ret normalt - og ender på 21. Skalaen går fra 1 til 5, der angiver graden af enighed med udsagnet. 5 er helt enig, 1 er helt uenig. Der er en signifikant, en betydelig, og positiv, effekt i perioden fra januar til juni, men derefter går effekten hen og bliver ubetydelig. Også fra januar til december er effekten ubetydelig. 3
4 Indeks: Tydelig og konstruktiv kommunikation (8 sp.) 3,4 3,5 3,7 3,8 3,7 3,6 forår 3 6 Sep 12, forår 3 Dec 12, forår 6 Tydelig og konstruktiv kommunikation er et indeks, der er kombineret af 8 spørgsmål, der handler om personalets oplevelse af egen måde at kommunikere på. Om de mener: at de er gode til at stille afklarende og uddybende spørgsmål; om de er konkrete, tydelige og konstruktive, også når det kommer til at give og få kritik; om hvordan de håndterer konflikter konstruktivt og om de kan sige fra og sætte jer i respekt. Linjen viser den gennemsnitlige vurdering, og at den har en betydelig forbedring over tid. Der er altså en signifikant forskel på vurdering i januar og frem til december. Indeks: Mono- og tværfaglig anerkendelse (3 sp.) 4,2 4,4 4,3 4,3 4,1 4,3 forår 3 6 Sep 12, forår 3 Dec 12, forår 6 Kurven her viser personalets oplevelse af mono- og tværfaglig anerkendelse. Indekset rummer 3 spørgsmål, der udtrykker oplevelse af, om personalet føler sig anerkendt af monofaglige såvel som 4
5 tværfaglige kolleger; og om de mener, at tværfaglige kollegaers viden og erfaringer, er lige så vigtige og relevante, i forhold til patientens behandling, som deres egen. Der er en positiv udvikling over tid. Dog ikke stor nok til at vise en betydelig forandring, og dermed effekt af kurset i forhold til denne oplevelse. Indeks: Kommunikation med patienten (7 sp.) 4,1 4,3 4,2 4,2 4,2 4,4 forår 3 6 Sep 12, forår 3 Dec 12, forår 6 Her vises en linje for personalets gennemsnitlige oplevelse, af deres måde at kommunikere med patienten på. Linjen er et udtryk for 7 spørgsmål, hvor der angiver om: de er gode til at inddrage patienten i beslutninger om behandlingsforløbet; de er konkrete, tydelige og gode til at stille uddybende/afklarende spørgsmål til patienten; de forsøger at lade patienten komme frem til løsningsforslag; de har en løsningsorienteret og konstruktiv tilgang til problemstillinger/konflikter; og om de forsøger at skabe en tillidsfuld relation. Den positive udvikling, i den gennemsnitlige oplevelse af kommunikation med patienten, fra januar til december, er signifikant. Indeks: Patientens følelser og håb (3 sp.) 4,2 4,4 4,6 4,4 4,7 4,6 4,6 forår 3 6 Sep 12, forår Dec 12, forår 3 6 5
6 Her vises personalets vurdering af, om de, i kommunikationen med patienten, tænker på, at patienten skal føle sig hørt, forstået og menneskeligt ligeværdig med personalet. De er også opmærksomme på, at bevare patientens håb. I perioden fra januar til august er der en signifikant, altså betydelig positiv stigning i gennemsnittet. Desværre aftager kurven en lille smule, med 0,1, og dermed ryger vi lige under grænsen for, om der er en betydelig effekt. Opsummerende for personalet: Indekser, der har haft betydelig positiv effekt. Halv tid: Stadig effekt: Tværfagligt fællesskab og samarbejde præget af teamfølelse, tillid og ligeværdighed (8 sp.) Effekt fra januar til juni. Patientens håb og følelser (3 sp.) Effekt fra januar til august. Tydelig og konstruktiv kommunikation (8 sp.) Kommunikation med patienten (7 sp.) Spørgsmål 14: Jeg er god til at lytte til mine kolleger, Spørgsmå 18: jeg er god til at tage imod komplimenter og ros. 6
Trivselsundersøgelse 2015
Trivselsundersøgelse 2015 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 56 Inviterede 67 Svarprocent 84% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6 Din arbejdsplads'
Eksempel på afkrydsning. Eksempel på talbesvarelse
De følgende spørgsmål handler om social kapital og indgår i projektet Social kapital i (navn på arbejdsplads eller område, hvor der foretages undersøgelse). Social kapital er de ressourcer, der findes
Indholdsfortegnelse 1 Formålet med undersøgelsen Hvorfor se på Den sociale kapital... 3 Tillid og magt... 3 Retfærdighed...
Den sociale kapital på Herningsholm Erhvervsskole 2017 Indholdsfortegnelse 1 Formålet med undersøgelsen... 3 2 Hvorfor se på Den sociale kapital... 3 Tillid og magt... 3 Retfærdighed... 3 Samarbejdsevne...
TRIVSELSUNDERSØGELSE 2016
Nordfyns Kommune beelser: 1.241 TRIVSELSUNDERSØGELSE 2016 Svarprocent: 67% RESULTATER PÅ TEMAER 01 Nedenfor fremgår resultaterne på undersøgelsens temaer. Hvert af temaerne er sammensat af flere enkeltspørgsmål,
Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.
VELKOMMEN TIL KLIMAMÅLING 2013 Kære medarbejder/leder Aalborg Kommune ser gennemførelsen af Klimamålingen som et væsentligt element i realiseringen af kommunens fælles personalepolitik og som et middel
Antal inviterede: 2557
TRIVSELSMÅLING Ringsted Kommune Totalrapport April 2019 Antal inviterede: 2557 Antal besvarelser: 1964 Svarprocent: 77% INDHOLD OM DENNE RAPPORT 3 DASHBOARD 5 DEN SOCIALE KAPITAL I ENHEDEN 6 SAMLET SOCIAL
GODE RÅD OM. Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS. Udgivet af DANSK ERHVERV
2007 GODE RÅD OM Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS Udgivet af DANSK ERHVERV Indholdsfortegnelse Hvad er MUS? 3 Hvorfor afholde MUS? 3 Hvordan forberedes MUS-samtalen?
GODE RÅD OM. Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS. Udgivet af DANSK ERHVERV
2007 GODE RÅD OM Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS Udgivet af DANSK ERHVERV Indholdsfortegnelse Hvad er MUS? 3 Hvorfor afholde MUS? 3 Hvordan forberedes MUS-samtalen?
SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER
OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne
Spørgeskema til studerende Evaluering af klinisk undervisning
Sygeplejerskeuddannelsen Odense og Svendborg Spørgeskema til studerende Evaluering af klinisk undervisning Klinisk uddannelsessted: Modul: Navn og hold: Formålet med evalueringen og dette spørgeskema er,
Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91%
Aalborg Kommune Klimamåling Rapportspecifikationer Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 7 Arbejdsopgaver
APV Ringsted Kommune. Arbejdsmarkedscenter. Antal besvarelser: 128 Svarpocent: 93%
APV 2017 Ringsted Kommune Antal besvarelser: 128 Svarpocent: 93% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 TILFREDSHED 5 LEDELSE OG SOCIAL KAPITAL 7 KRÆNKENDE ADFÆRD - MOBNING 8 KRÆNKENDE ADFÆRD - TRUSLER OM VOLD 9
Undersøgelse af medarbejdertilfredshed
Undersøgelse af medarbejdertilfredshed Apotek Denne undersøgelse gennemføres for at give os et grundlag for det fortsatte arbejde med at udvikle apoteket som en arbejdsplads med et godt arbejdsmiljø og
Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Jan Arnbjørn Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96%
Aalborg Kommune Klimamåling Rapportspecifikationer Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 7 Arbejdsopgaver Arbejdsindhold
Region Sjælland Trivselsmåling 2015
30-04-2015 Region Sjælland Trivselsmåling 2015 Region Sjælland (Inkluder underafdelinger) Antal besvarelser Antal inviterede Antal besvarelser Besvarelseprocent Publiceret Region Sjælland Trivselsmåling
Antal besvarelser: 105 Områderapport Svarprocent: 51% Randers Ungdomsskole TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 2016
beelser: 5 Svarprocent: 5 TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 26 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling for medarbejdere 26 i Randers Kommune, der er
PERSONALEPOLITIK HORNUM SKOLE. Rammer for konstruktiv håndtering af: - uoverensstemmelser - misforståelser - aktive udviklingsønsker på skolen
PERSONALEPOLITIK HORNUM SKOLE Rammer for konstruktiv håndtering af: - uoverensstemmelser - misforståelser - aktive udviklingsønsker på skolen vigtige værdier på skolen vigtige spilleregler for teamsamarbejdet
Tilfredshed 2010/11. Sygehusapoteket. Januar Fortroligt. Region Nordjylland. Gitte Søndergaard Nielsen Svarprocent: 94% (129/137)
Tilfredshed 21/11 Region Nordjylland Januar 211 Gitte Søndergaard Nielsen Svarprocent: 94% (129/137) Fortroligt Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring 3 Strategi
SAMARBEJDE SKABER RESULTATER
Om psykisk arbejdsmiljø i detailhandlen Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! Medarbejder SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne møder
TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013
Haderslev Kommune Antal besvarelser: 342 TRIVSELSUNDERSØGELSE 213 Svarprocent: 74% SÅDAN LÆSER DU RAPPORTEN 1 Sådan læses rapporterne Resultatet af Trivselsundersøgelsen 213 for Haderslev Kommune fremgår
Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE
Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE for Kære medarbejder i Holbæk Kommune Vores personalepolitik har til formål at udvikle Holbæk Kommune som en attraktiv arbejdsplads.
Hurup Skoles. Retningslinjer for håndtering af kritik og klager
Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager Dato 12-03-2014 Den vigtige samtale Dialogen med forældre er en vigtig del af hverdagen. Udgangspunktet for denne dialog bør altid være respekt
Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler
Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler Indholdsfortegnelse 1. Introduktion 3 1.1 Medarbejderudviklingssamtalen 3 1.2 Formål og mål med medarbejderudviklingssamtaler 4 1.3 10 gode råd 4 2. Forberedelse
TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013
Haderslev Kommune Antal besvarelser: 141 TRIVSELSUNDERSØGELSE 213 Svarprocent: 75% Trivselsundersøgelse 213 SÅDAN LÆSER DU RAPPORTEN 1 Sådan læses rapporterne Resultatet af Trivselsundersøgelsen 213 for
360 graders evaluering
360 graders evaluering Metoden egner sig til bedømmelse af uddannelseslægens kompetencer indenfor kommunikation, samarbejde, leder/administrator/organisator og professionel. Dette er roller, der kræver
CENTER FOR FAMILIEUDVIKLING
Evalueringsrapport angående PREP-Parkursus Parkursus A06-05 05, afholdt i Roskilde, Ungdommens Hus, maj 2006. Kursets form PREP er et kursusprogram for par, der ønsker at arbejde med deres forhold. Parkurset
Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager
Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager Den vigtige samtale Dialogen med forældre er en vigtig del af hverdagen. Udgangspunktet for denne dialog bør altid være respekt og ligeværdighed.
Tættere på familien. Midtvejsevaluering 2018
Tættere på familien Midtvejsevaluering 2018 Projekt Tættere på familien Afprøvning af Sverigesmodellen på børnehandicapområdet Med projekt Tættere på familien (TPF) afprøver Aarhus Kommune den såkaldte
Albertslund Kommune. Rapport for Ledergruppen Udførelsestidspunkt: :58:41 Antal besvarelser: 6 Svarprocent: 100,0%
Albertslund Kommune Rapport for Ledergruppen Udførelsestidspunkt: 16-01-2017 04:58:41 Antal besvarelser: 6 Svarprocent: 100,0% Social kapital - samlet resultat Social kapital drejer sig om, hvordan I samarbejder
KØBENHAVNS UNIVERSITET
Bestyrelsesmøde nr. 66, den 24. januar 2013 Pkt. 6A. Bilag A2 KØBENHAVNS UNIVERSITET APV 2012 PRÆSENTATION I BESTYRELSEN D. 24.1.2013 83% ER TILFREDSE MED DERES JOB SOM HELHED 29% ER MEGET TILFREDSE OG
Haderslev Kommune Voksen og Sundhedsservice Medarbejder. Antal besvarelser: Svarprocent: 73. Colourbox.com
Haderslev Kommune Antal besvarelser: 1.013 Svarprocent: 73 Colourbox.com RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultatet af trivselsundersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat
Faktaark om social kapital 2014
Ref. KAB/- Faktaark om social kapital 2014 12.06.2015 Indhold Baggrund: Hvad er social kapital?...2 Social kapital opdelt efter sektor...4 Social kapital opdelt efter køn...5 Sammenhæng mellem social kapital,
Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS
fremtiden starter her... Gode råd om... Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS INDHOLD Hvad er MUS 3 Fordele ved at holde MUS 4 De fire trin 5 Forberedelse 6 Gennemførelse 7 Opfølgning 10 Evaluering 10
Trivselsundersøgelse BRK 2016
Trivselsundersøgelse BRK 2016 Denne rapport sammenfatter resultaterne af BRK's trivselsmåling. Den omfatter BRK's standardspørgeskema 20,38% 1,66% 77,96% Distribueret Nogen svar Gennemført Respondenter:
Evaluering af interprofessionelt teamsamarbejde - Dansk version. C Orchard, 2011
Evaluering af interprofessionelt teamsamarbejde - Dansk version C Orchard, 2011 Assessment of Interprofessional Team Collaboration Scale, AITCS, er et evalueringsredskab, der undersøger og måler interprofessionelt
Konstruktion af skalaer De numre, der står ud for de enkelte spørgsmål markerer de numre, spørgsmålene har i virksomhedsskemaet.
Uddybende vejledning til NFAs virksomhedsskema og psykisk arbejdsmiljø Konstruktion af skalaer og beregning af skalaværdier Når vi skal måle psykisk arbejdsmiljø ved hjælp af spørgeskemaer, har vi den
Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema
Ref.nr.: Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 2 PSYKISK ARBEJDSMILJØ De følgende spørgsmål handler om psykisk arbejdsmiljø, tilfredshed og trivsel i arbejdet. Nogle
Vejle Kommune Trivselsmåling 2015
Vejle Kommune Trivselsmåling 2015 printet af sorch kl. 10-03-2015 16:41:06 Kære ledere og medarbejdere i Vejle Kommune Dette er resultatet for: Aldersint. Inst. Troldebo - Labyrinten Resultatet er baseret
Odder Kommune. Børn og Unge. Svarprocent:
Medarbejdertrivselsmåling 2014 Odder Kommune Børn og Unge November 2014 Antal besvarelser: Svarprocent: 421 72% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 4 MTI - MEDARBEJDERTRIVSELSINDEKS
Spørgeskema til medarbejdere 2010
Vi udvikler kvaliteten i hjemmeplejen og hjemmesygeplejen i Hørsholm Kommune Og vi har brug for din hjælp! Spørgeskema til medarbejdere 2010 I samarbejde med Version 4 22/3 2010 Udfyldelsen af skemaet
53. KULTUR- OG Måling af Social Kapital 2015 FRITIDSINSTITUTIONER. Ballerup Kommune Antal besvarelser: 96
Ballerup Kommune beelser: 53. KULTUR- OG FRITIDSINSTITUTIONER Her har du resultatet af målingen af den sociale kapital på din arbejdsplads i september 2015. Rapporten er det naturlige udgangspunkt for
Guide til en god trivselsundersøgelse
arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...
Trivselsevaluering 2010/11
Trivselsevaluering 2010/11 Formål Vi har ønsket at sætte fokus på, i hvilken grad de værdier, skolen fremhæver som bærende, også opleves konkret i elevernes dagligdag. Ved at sætte fokus på elevernes trivsel
Medarbejder i Glostrup Kommune
Medarbejder i Glostrup Kommune FORNØJELSE Engagement Trivsel FORNYELSE Udvikling Indflydelse FAGLIGHED Kvalitet Kompetence FÆLLESSKAB Samarbejde Sammenhold Fælles forventninger til et godt medarbejderskab
Vis udskrift: "360 graders ledervurdering_pilot"
Vis udskrift: "360 ers ledervurdering_pilot" Side 1 af 6 0% 0% 100% Vejledning til ledervurdering Dette spørgeskema danner baggrund for Ikast-Brande Kommunes 360-ers ledervurdering. Besvarelsen skal bygge
Godt samarbejde - MBK A/S
Samarbejde, trivsel og konflikthåndtering i teams. Vil I have fokus på jeres samarbejde, trivsel og indbyrdes kommunikation? Vil I have redskaber til at skabe et godt samarbejde? Vil I reflektere over
SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN
SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN ARBEJDETS ORGANISERING OG INDHOLD* Ved du klart, hvad der er dine ansvarsområder? Ved du hvad der forventes af dig i dit arbejde? Er dine arbejdsopgaver meningsfulde?
TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 100% TRIVSELSUNDERSØGELSE LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen. I rapporten benchmarkes til
TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 88% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse 2014 - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelse. I rapporten benchmarkes
TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 100% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse 2014 - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen 2014. I rapporten benchmarkes
TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: 97 Svarprocent: 81% TRIVSELSUNDERSØGELSE LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen. I rapporten benchmarkes til målingen på niveauet
360-graders evaluering eller multiple peer review
360-graders evaluering eller multiple peer review Den uddannelsessøgende vælger evt. i samarbejde med hovedvejleder - relevant personale til at indgå i 360-graders evalueringen. Det bør være personale,
