Resultatkontrakt for Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø Januar 2010

Transkript

1 Resultatkontrakt for Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø 2010 Januar 2010

2 Indledning 1.a. Kontrakter i Beskæftigelsesministeriet Resultatkontrakten for Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) indgås mellem Beskæftigelsesministeriets departement, NFA s bestyrelse og NFA. Kontrakten gælder for perioden således at resultatkravene for 2010 er bindende, mens resultatkrav mv. for de efterfølgende år er sigtelinier for indsatsen. Der indgås ny resultatkontrakt hvert år i fjerde kvartal, hvor kontraktperioden rulles til en ny 4-årig periode. Resultatkontrakten er primært koncentreret om 10 eksternt rettede mål. Resultatkontrakt understøtter udmøntningen af NFA s forretningsstrategi. Til forretningsstrategien er der knyttet en række KPI er (Key Performance Indicators). Resultatkravene udmønter KPI erne i resultatkontrakten, og resultatkravene er således udtryk for ambitionen om udvikling på ét årigt sigt for den enkelte KPI. Der indgås ny resultatkontrakt hvert år i fjerde kvartal. Beskæftigelsesministeriets fælles koncernstrategi indeholder i indsatsområder, der er fælles for hele koncernen: Øget udbud af arbejdskraft Øget selvbetjening og digitalisering Rekruttering og fastholdelse Innovation Enhederne bidrag på forskellig vis til implementeringen af disse indsatsområder. Direktørens resultatlønsaftalen indgår som et selvstændigt afsnit i resultatkontrakten. 1.b. NFA s mission og vision Det er NFA s vision, at centret skal være arbejdsmiljømyndigheder og -rådgiveres hovedleverandør af relevant og troværdig forskningsbaseret viden om helbred, sikkerhed og funktionsevne i arbejdet. NFA s mission er at tilvejebringe et relevant forskningsbaseret videngrundlag for at sikre sunde og udviklende arbejdsforhold i overensstemmelse med samfundsudviklingen og behovet hos virksomhederne og arbejdsmiljøsystemet. Det sker ved, at NFA: Overvåger, udreder og udforsker forhold i arbejdsmiljøet af betydning for helbred, sikkerhed og funktionsevne Bidrager til, at Beskæftigelsesministeriets forvaltnings- og lovgivningsarbejde baseres på den nyeste danske og internationale viden Formidler forskningsbaseret viden til arbejdsmarkedets parter, virksomheder og arbejdsmiljørådgivere Deltager i universiteternes kandidat- og forskeruddannelse 2

3 Samler og formidler national og international arbejdsmiljøviden via VFA for at skabe én indgang for virksomhederne til arbejdsmiljøviden i bred betydning Videncenter for Arbejdsmiljø etableredes på det daværende Arbejdsmiljøinstitut (AMI) som led i implementeringen af en ændring af Lov om Arbejdsmiljø i december NFA s direktør har ansvaret for økonomi og personale i Videncentret, der har egen konto på finansloven (konto ) og er selvstændigt resultatcenter i nærværende kontrakt. Som led i trepartsaftalen af 17. juni 2007 er der fra 2008 tilført særlige midler til at styrke indsatsen i Videncenter for Arbejdsmiljø. Midlerne skal anvendes til øget indsamling og formidling af forskningsbaseret viden om forebyggelse og afhjælpning af arbejdsmiljøproblemer målrettet den offentlige sektor 3

4 2. Sammenhæng mellem opgavehierarki og resultatkontrakten I tabel 1 gengives hovedformålene for NFA og VFA. Til hvert hovedformål er angivet de underliggende produkter i opgavehierarkiet samt de tilhørende mål i resultatkontrakten. Tabel 1 Hovedformål Produkter Mål for 2010 Resultatkrav 1. Forskning, Produkt 1: Udrednings- og forskningsresultater Mål a: Faglig kvalitet og undersøgelsesvirksomhed konkurrencedygtighed på internationalt niveau og dokumentation Udredning og udforskning af forhold i arbejdsmiljøet af betydning for helbred, sikkerhed og funktionsevne 2. Overvågning og videnberedskab Myndighedsbetjening af Beskæftigelsesministeriet med ny dansk og international viden som grundlag for forvaltnings- og lovgivningsarbejdet. Betjeningen omfatter overvågning og formidling af tilstand og udvikling i arbejdsmiljøet og det arbejdsmiljørelaterede helbred 3. Kommunikation og formidling Formidling af forskningsbaseret viden til arbejdsmarkedets parter, virksomheder og arbejdsmiljørådgivere Produkt 2a: Betjening af minister, Folketinget og Rigsrevisionen Produkt 2b: Arbejdsmiljøovervågning og videnberedskab Produkt 3: Flermedial brugerrettet kommunikation af forskningsbaseret arbejdsmiljøviden Mål b: Myndighedsbetjening med bredt forsknings- og overvågningsbaseret videnberedskab på arbejdsmiljøområdet Mål c: Betjening med bredt forsknings- og overvågningsbaseret videnberedskab af arbejdsmarkedets parter, virksomheder og arbejdsmiljørådgivere 1) Inden for hvert strategisk forskningsområde defineres ét eller flere forskningsprogrammer, der hver især søger svar på sammenhængende spørgsmål inden for et veldefineret tema. 2) Faglig kvalitetssikring af forskningen ved publicering af mindst 1,6 artikel pr. forskerårsværk i internationalt anerkendte tidsskrifter med peer review. 3) NFA vil opnå EU-støtte til mindst 3 nye forskningsprojekter i 2010 målt som et gennemsnit i de seneste tre år, dvs ) Antallet af publicerede nyheder på i 2010 skal være mindst ) Antal omtaler af NFA s forskningsresultater i danske medier skal i 2010 være på mindst

5 4. Kandidat- og forskeruddannelse Deltagelse i universiteternes uddannelse af fremtidens forskere fra prægraduat til ph.d.- niveau ved at stille forelæsere, laboratorier, data, speciale- og ph.d.-vejledere til rådighed for universiteterne Produkt 4: Uddannelse gennem undervisning og vejledning Mål d: Deltagelse i universiteternes kandidat- og forskeruddannelse 6) Mindst 5 ph.d.-studerende årligt skal aflevere endelig afhandling med henblik på forsvar. 5. Videncenter for Arbejdsmiljø Samling og formidling af national og international arbejdsmiljøviden for at skabe én indgang til arbejdsmiljørelevant information og viden med fokus på brugerkredsen Produkt 5: Samling og formidling af arbejdsmiljøviden Mål e: Imødekommelse af virksomhedernes behov for viden 7) I 2010 skal der være mindst besøg på arbejdsmiljoviden.dk. 8) Udvikling af metoder til måling af kampagnernes gennemslagskraft 9) 300 rejseholdsbesøg samt udvikling og implementering af metoder til måling af effekten af rejseholdets aktiviteter 10) Magasinet Arbejdsmiljø fastholder sin position som det mest citerede fagblad om arbejdsmiljøviden. 5

6 3. Mål og resultatkrav Rammen for NFA s resultatkontrakt er NFA s forretningsstrategi for perioden NFA s langsigtede forskningsindsatser udkrystalliseres fra forretningsstrategien samt fra de problemstillinger arbejdsmiljøovervågningen løbende identificerer som relevante i et tidsperspektiv, der rækker frem mod Forretningsstrategien tager sit afsæt i en række politiske og organisatoriske vilkår. I oktober 2006 traf regeringen beslutning om et nyt forskningsog uddannelseslandskab. Det betød for NFA krav om et mere formaliseret og intensivt samarbejde med universiteterne. Et vigtigt element i dette samarbejde er NFA s bidrag til undervisningen på universiteterne. Endvidere blev der stillet krav om stigning i hjemtagning af EUforskningsmidler. NFA har i den forløbne periode haft og vil fortsat have stor fokus på kravene i regeringsbeslutningen. Da 2007 var året, hvor AMI blev omdannet til NFA, er 2007 valgt som base line for flere af de mål, der er fastsat i forretningsstrategien og hermed for en række af de resultatkrav, der er fastsat i nærværende resultatkontrakt. På europæisk plan vil NFA fortsat være aktiv i udviklingen af samarbejdet mellem de europæiske arbejdsmiljøforsknings-institutioner, PEROSH. Først og fremmest prioriteres det, at det etablerede PEROSH-samarbejde om i første omgang 9 forskningsprojekter bliver en succes og videreudvikles. Herudover satses der på at deltage i flere forskningsprojekter finansieret af EU-midler. For så vidt angår EU-forskningsprojekter vil NFA i strategiperioden fokusere sine EU-ansøgninger på de områder, hvor NFA har særlige kompetencer og strategiske interesser. Et væsentligt middel til at styrke anvendelsen af forskningsbaseret arbejdsmiljøviden til uddannelse og hjemtagelse af EU-midler er det stadigt mere intensive og forpligtende strategiske samarbejde med universiteterne, herunder især Københavns Universitet (KU), Århus Universitet (AU) og Danmarks Tekniske Universitet (DTU). NFA har i 2009 videreudviklet samarbejdet med disse universiteter til realisering af potentielle faglige synergier inden for forskning, uddannelse, myndighedsbetjening, formidling og international fundraising. NFA har med virkning fra 2009 erstattet det ene af de halvårlige direktionsmøder med dekanerne på KU med seminarer, hvor forskere fra NFA og KU drøfter konkrete muligheder for yderligere forskningssamarbejde. Videncenter for Arbejdsmiljøs første kampagne Fra stress til trivsel, som begyndte i 2009, danner rammen for formidling af forskningsfaglig viden om psykisk arbejdsmiljø. Kampagnen vil i årene fra 2010 til 2014 udvikle og forny sig med nye undertemaer og gennem anvendelse af nye formidlingsformer. Den næste kampagne vil omhandle muskel- skeletbesvær og vil blive udviklet og igangsat i Denne kampagne er også planlagt til at løbe i flere år. Kampagnerne gennemføres således, at formidlingen vil være relevant for hele arbejdsmarkedet. I tabel 2 gengives resultatkravene for NFA og VFA for De er opført under hovedformål og de dertil knyttede mål. For alle resultatkrav, hvor det er muligt, er de opnåede resultater i perioden vist, mens der er tale om prognoser for Hvor det er relevant, er der angivet sigtelinier for perioden

7 Tabel 2 Hovedformål 1: Forskning, undersøgelsesvirksomhed og dokumentation Resultatkrav 2010 Resultater RK Sigtelinier Vægt Mål a: Faglig kvalitet og konkurrencedygtighed på internationalt niveau Resultatkrav 1: I løbet af 2010 skal der inden for hvert strategisk forskningsområde defineres ét eller flere forskningsprogrammer, der hver især søger svar på sammenhængende spørgsmål inden for et veldefineret tema. Ved udgangen af strategiperioden i 2014 skal de nye forskningsprogrammer være omsat i videnskabelig og populær formidling Resultatkrav 2: Faglig kvalitetssikring af forskningen ved publicering af mindst 1,6 artikel pr. forskerårsværk i internationalt anerkendte tidsskrifter med peer review. - Udvikling af forskningsprog rammer inden for alle strategiske forskningsområder Omsætning af programmerne i konsortier og enkeltprojekter, der har indsendt ansøgninger om ekstern finansiering Mindst 50 % af de ansøgende konsortier skal have igangsat forskning baseret på ekstern medfinansiering De første forsknings resultater publiceres med peer review 150 NFA vil i 2010 teste om ambitionsniveauet for den videnskabelige produktion mindst er på niveau med sammenlignelige forskningsinstitutioner ved at benchmarke sig mod én eller flere af sådanne, herunder Institut for Folkesundhedsvidenskab, KU. Resultatkrav 3: NFA vil styrke konkurrencedygtigheden i forhold til EU s forskningsstøttende programmer gennem samarbejde med andre forskningscentre i konsortier, der søger finansiering fra EU-programmer. Det langsigtede mål er at fordoble det gennemsnitlige antal nye EU-bevillinger i i forhold til det tilsvarende gennemsnit i perioden , som var 2⅓. NFA vil opnå EU-støtte til mindst 3 nye forskningsprojekter i 2010 målt som et gennemsnit i de seneste tre år, dvs ,5 1,8 1,5 1,6 1,6 1,7 1, Vægt i alt 450 7

8 Hovedformål 2: Overvågning og videnberedskab Resultatkrav 2010 Resultater RK Sigtelinier Vægt Mål b: Myndighedsbetjening med bredt forsknings- og overvågningsbaseret videnberedskab på arbejdsmiljøområdet 0 Hovedformål 3: Kommunikation og formidling Resultatkrav 2010 RK Sigtelinier Vægt Mål c: Betjening med bredt forsknings- og overvågningsbaseret videnberedskab af arbejdsmarkedets parter, virksomheder og arbejdsmiljørådgivere Resultatkrav 4: NFA vil øge formidlingen af forskningsbaseret viden til arbejdsmiljømyndigheder og -rådgivere, arbejdsmarkedets parter og virksomheder væsentligt i løbet af strategiperioden. Antallet af publicerede nyheder på i 2010 skal være mindst 150, idet den langsigtede målsætning er at nå 200 i Resultatkrav 5: NFA tilstræber en markant vækst i antallet af omtaler af sine forskningsnyheder i danske medier. Målsætningen skal ses i lyset af et stærkt stigende antal arbejdsmiljønyheder i medierne generelt og dermed en tiltagende konkurrence på markedet for arbejdsmiljønyheder. Antal omtaler af NFA s forskningsresultater i danske medier skal i 2010 være på mindst mod et niveau på gennem de seneste 4 år Vægt i alt 100 Hovedformål 4: Kandidat- og forskeruddannelse Resultatkrav 2010 Resultater RK Sigtelinier Vægt Mål d: Deltagelse i universiteternes kandidat- og forskeruddannelse Resultatkrav 6: Produktionen af ph.d. er på arbejdsmiljøområdet skal sikres ved, at der opnås finansiering af og anvendes vejledningsressourcer til, at mindst 5 ph.d studerende årligt kan aflevere endelig afhandling med henblik på forsvar. Vægt i alt 150 Hovedformål 5: Videncenter for Arbejdsmiljøs opsamling og formidling af arbejdsmiljøviden 8

9 Resultatkrav 2010 Resultater RK Sigtelinier Vægt Mål e: Imødekommelse af virksomhedernes vidensbehov Resultatkrav 7: Portalen arbejdsmiljoviden.dk skal være Danmarks mest anvendte site om arbejdsmiljøviden. Antallet af besøg på arbejdsmiljoviden.dk i 2009 skal fordobles til ca senest i I 2010 skal der være mindst besøg på arbejdsmiljoviden.dk. Videncenter for Arbejdsmiljø vil i 2010 teste om dette ambitionsniveau er tilstrækkeligt ved at benchmarke sig mod sammenlignelige portaler Resultatkrav 8: Videncenter for Arbejdsmiljøs vil lancere én ny kampagne årligt i strategiperioden inden udgangen af første halvår. Kampagnerne skal opnå en stor gennemslagskraft i mediebilledet og det offentlige rum. Videncenter for Arbejdsmiljø vil i 2010 udvikle og implementere metoder til måling af, i hvilket omfang kampagne-budskaberne bliver forstået af målgrupperne, og i hvilket omfang kampagnerne tilfører ny viden til målgruppernes eksisterende viden. Fra 2011 og frem vil der på baggrund af de uviklede metoder blive gennemført kampagnespecifikke målinger. Udvikling af metoder til måling af kampagnernes gennemslagskraft Resultatkrav 9: Rejseholdets aktiviteter skal resultere i tilfredsstillende effekt på målgruppen. I løbet af 2010 vil der blive udviklet og implementeret metoder til måling af, hvilken effekt rejseholdets aktiviteter har på målgruppens anvendelse af den formidlede viden, således at resultatkravene fra 2011 vil være rettet mod effekten af rejseholdets aktiviteter. I 2010 er målsætningen gennemførelse af 300 rejseholdsmøder. Resultatkrav 10: Magasinet Arbejdsmiljø vil fastholde sin position som det mest citerede fagblad om arbejdsmiljøviden. Ambitionsniveauet vil blive sikret ved løbende benchmarking mod de nærmeste konkurrenter blandt tilsvarende magasiner. 300 besøg samt udvikling og implementering af metoder til måling af effekten af rejseholdets aktiviteter Mest citeret Vægt i alt Mest citeret Mest citeret Mest citeret 100 9

10 4. Resultatlønaftale Som led i resultatkontrakten indgås nedenstående resultatlønaftale (tidligere direktørkontrakt) med udgangspunkt i den tidligere aftale af mellem Finansministeriet og AC om resultatlønskontrakter for institutionschefer. Resultatlønaftalen er gældende fra 1. januar 2010 til og med 31. december Grundlag Resultatlønaftalen har til formål at understøtte de resultatkrav, der stilles til Palle Ørbæk i denne resultatkontrakt, som Palle Ørbæk indgår for med Beskæftigelsesministeriet. Endvidere har aftalen til formål at understøtte de individuelle resultatområder, der indgår i vurderingen af direktøren. Pointsystem og resultatløn Den samlede pointsum for fuld opfyldelse af NFA s resultatkrav og de individuelle resultatområder er point. Pointsummen er fordelt mellem NFA s resultatkrav og Palle Ørbæks individuelle resultatområder, således at: Fuld opfyldelse af resultatkravene udløser 700 point i resultatlønaftalen Fuld opfyldelse af de individuelle resultatområder udløser 300 point i resultatlønaftalen Individuelle resultatområder Grundlaget for direktørkontraktens individuelle resultatvurdering omfatter i 2010: Generelle resultatområder: Direktørens bidrag til koncernledelsen som ministerområdets øverste strategiske forum Direktørens bidrag til udvikling og implementering af de koncernstrategiske indsatsområder, projekter og politikker Direktørens deltagelse i arbejdet uden for koncernens regi, der bidrager til eller understøtter koncernens formål Implementering af strategisk styring, indikatorer for effekt/performance og bidrag til tværgående strategiske områder Bidrag til effektiviseringsinitiativer Sikre effektivt samspil med CHRP, SIT og ØSC Specifikke personalepolitiske resultatområder Udmøntningen af det koncernstrategiske indsatsområde om at forbedre rekruttering og fastholdelse af medarbejdere i koncernen: o Reducere omsætningshastighed ud af BM med 10 pct. o Stigning i ledelseskvalitet, gennemsnit af 4 konkrete MTU spørgsmål 1 vedrørende ledelse stiger med 3 pct. point 1 Er der klare mål for dit arbejde? Får du på din arbejdsplads information om f.eks. vigtige beslutninger, ændringer og fremtidsplaner i god tid? Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af ledelsen? Betyder NFA s værdier noget for dig i dit daglige arbejde? 10

11 o Andelen af nyansatte der I meget høj grad + I høj grad er tilfredse med modtagelsen stiger med 10 pct. eller er på mindst 80 pct. Enhedens opfyldelse af Personalestyrelsens udmeldte krav vedrørende: o andel af ansatte på særlige vilkår (mindst 3,5 pct.) o andel ansatte indvandrere og efterkommere fra ikke vestlige lande (mindst 4 pct.) Enhedens sygefravær falder fra 2009 til Særlige individuelle resultatområder Ud over ovenstående resultatområder som er gældende for alle direktører lægges der i perioden særlig vægt på Palle Ørbæks indsats i forhold til: Arbejdsmiljøcertificering af NFA (præcertificering og certificering). Præcertificeringen gennemføres i 2010 og leder til indstilling om endelig certificering. TTA-projektet. Projektet skal overholde tidsplanen vedr. 2010, og sekretariatets budget skal overholdes. De individuelle resultatområder er ikke vægtet indbyrdes, idet der foretages en helhedsvurdering af direktørens indsats. Pointene opdeles således ikke mellem de enkelte resultatområder. 11

12 5. Kontraktperiode, afrapportering, orienteringspligt og påtegning NFA indrapporterer status til departementet på opfyldelsen af mål og resultatkrav i resultatkontrakten i henhold til de af departementet udmeldte retningslinjer. Denne status omfatter dog ikke direktørens personlige individuelle mål. Den endelige afrapportering på resultatkravene sker i årsrapporten. Ved kontraktårets afslutning udarbejder direktøren en selvangivelse for resultatopfyldelsen af de individuelle resultatområder. Direktøren har pligt til straks at orientere bestyrelsesformanden og departementschefen, hvis enheden/styrelsen i løbet af året kommer i en situation, hvor mål med særligt politisk/strategiske eller økonomiske konsekvenser vurderes ikke at kunne nås, herunder også mål, som ikke fremgår eksplicit af resultatkontrakten. Orienteringen, som skal være skriftlig, skal omfatte en angivelse af årsagen til den manglende opfyldelse samt en redegørelse for, hvilke foranstaltninger direktøren vil tage for at fremme opfyldelsen. Kontrakten kan tages op til revision ved væsentlige ændringer i det grundlag, kontrakten er indgået på, og i øvrigt når parterne er enige om det. NFA, den 2010 Bo Smith Kjeld Møller Pedersen Palle Ørbæk Departementschef i Bestyrelsesformand for Direktør for Beskæftigelsesministeriet Det Nationale Forskningscenter Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø for Arbejdsmiljø 12

13 Bilag a NFA s opgavehierarki Figur 1 Effekt/ overordnet mission Bedre arbejdsmiljø Produkter/overordnede hovedområder Udrednings- og forskningsresultater samt virkemidler Betjening af minister, Folketinget og Rigsrevisionen Arbejdsmiljøovervågning og videnberedskab Flermedial brugerrettet kommunikation af forskningsbaseret arbejdsmiljøviden Uddannelse gennem undervisning og vejledning VFA s samling og formidling af arbejdsmiljøviden Ydelser/eksternt Forskning, udredning og udvikling inden for områderne: Arbejdsulykker Fravær og udstødelse Arbejdsrelaterede smerter i muskler og led Psykisk arbejdsmiljø Organisering og ledelse Støj Nye teknologier, herunder nanoteknologi Fundraising Fagligt bred forskningsbaseret rådgivning Drift og udvikling af overvågningssystemer Udarbejdelse, bearbejdning og analyse af overvågningsdata Vedligeholdelse af fagligt bred rådgivningskapacitet Drift og udvikling af hjemmesiden arbejdsmiljoforskning.dk Udgivelse af populærfaglige publikationer Foredragsvirksomhed Kursusvirksomhed Ph.d.-uddannelse Vejledning af specialestuderende Deltagelse i kandidatundervisning Drift og udvikling af portalen arbejdsmiljoviden.dk Udgivelse af magasinet Arbejdsmiljø Drift af Arbejdsmiljøbutikken Den Styrkede Indsats omfatter: - Formidling af forskningsbaseret viden via bl.a. publikationer og kampagnewebsite - Indsamling og formidling af best practice eksempler - Iværksættelse af tilbud om formidlingsaktiviteter via et rejsehold 13

14 Bilag b Omkostninger fordelt på hovedformål Tabel 3a. Fordeling af omkostninger for NFA Mio. kr., 2010 p/l Forskning, undersøgelsesvirksomhed og dokumentation 63,3 62,1 60,3 54,9 Overvågning og beredskab 11,0 11,0 11,0 11,0 - Betjening af minister, Folketinget og Rigsrevisionen 1,0 1,0 1,0 1,0 - Arbejdsmiljøovervågning og videnberedskab 10,0 10,0 10,0 10,0 Kommunikation og formidling 5,6 5,3 5,2 5,2 Kandidat- og forskeruddannelse 6,6 6,3 6,2 6,1 Hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration 28,6 27,4 27,0 26,5 Samlede omkostninger 115,1 112,1 109,7 103,7 Indtægter 38,0 36,0 35,0 35,0 Bevilling 77,1 76,1 74,7 68,7 Note: Samlede omkostninger og indtægter er eksklusiv interne statslige overførsler. Kilde: FFL10 Tabel 3b. Fordeling af omkostninger for VFA 2 Mio. kr., 2010 p/l Opsamling og formidling af arbejdsmiljøviden 15,8 15,8 15,8 15,8 Styrket Indsats i Videncenter for arbejdsmiljø 23,3 23,3 23,3 23,3 Hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration 6,3 6,3 6,3 6,3 Samlede omkostninger 45,4 45,4 45,4 45,4 Indtægter 10,1 10,1 10,1 10,1 Bevilling 35,3 35,3 35,3 35,3 Kilde: FFL10, 17.21,03 & VFA er et selvstændigt resultatcenter med egen konto på Finansloven og udskilles derfor i denne sammenhæng fra det øvrige NFA. Tallene ovenfor er inkl. Styrket indsats. 14

15 Bilag c Tidspunkter og metoder for opfølgning på resultatkrav Tabel 4. Opfølgning på resultatkrav Nr. Resultatkrav Metode Tidspunkt 1. I løbet af 2010 skal der inden for hvert strategisk forskningsområde defineres ét eller flere forskningsprogrammer, der hver især søger svar på sammenhængende spørgsmål inden for et veldefineret tema. Ved udgangen af strategiperioden i 2014 skal de nye forskningsprogrammer være omsat i videnskabelig og populær formidling Manuel sikring af at der udvikles forskningsprogrammer inden for de strategiske områder. Inden årets udgang 2. Faglig kvalitetssikring af forskningen ved publicering af mindst 1,6 artikel pr. forskerårsværk i internationalt anerkendte tidsskrifter med peer review. NFA vil i 2010 teste om ambitionsniveauet for den videnskabelige produktion mindst er på niveau med sammenlignelige forskningsinstitutioner ved at benchmarke sig mod én eller flere af sådanne, herunder Institut for Folkesundhedsvidenskab, KU. 3. NFA vil styrke konkurrencedygtigheden i forhold til EU s forskningsstøttende programmer gennem samarbejde med andre forskningscentre i konsortier, der søger finansiering fra EU-programmer. Det langsigtede mål er at fordoble det gennemsnitlige antal nye EUbevillinger i i forhold til det tilsvarende gennemsnit i perioden , som var 2⅓. NFA vil opnå EU-støtte til mindst 3 nye forskningsprojekter i 2010 målt som et gennemsnit i de seneste tre år, dvs NFA vil øge formidlingen af forskningsbaseret viden til arbejdsmiljømyndigheder og -rådgivere, arbejdsmarkedets parter og virksomheder væsentligt i løbet af strategiperioden. Antallet af publicerede nyheder på i 2010 skal være mindst 150, idet den langsigtede målsætning er at nå 200 i NFA tilstræber en markant vækst i antallet af omtaler af sine forskningsnyheder i danske medier. Målsætningen skal ses i lyset af et stærkt stigende antal arbejdsmiljønyheder i medierne generelt og dermed en tiltagende konkurrence på markedet for arbejdsmiljønyheder. Antal omtaler I 2010: Udtræk fra bibliografisk referencedatabase opdateret af de publicerende forskere og kvalitetssikret af NFA s bibliotek. Fra 2011 og frem vil NFA søge at benchmarke forskningsproduktionen med sammenlignelige institutter. Det vil kræve, at NFA kan få adgang til eller få leveret relevante og pålidelige data fra den eller de institutioner der benchmarkes med. NFA har p.t. fået tilsagn fra Institut for Folkesundhedsvidenskab, KU, om at undersøge muligheden for at benchmarke forskningsproduktionen. Manuel sikring af, at godkendelse af EU-støtte foreligger. Måling af antal årligt publicerede nyheder på Der skal være tale om redaktionelt bearbejdede nyheder i henhold til NFA s nyhedskriterier, som er beskrevet i kommunikationsstrategien. Måling af antal årlige omtaler af NFA s navneformer i danske medier. Tallet vil udtrykke NFA s styrke som varemærke og være et indirekte udtryk for omtale af forskningsresultater. Omtalerne registreres vha. standardprodukter fra etablerede medieovervågningsbureauer med 15

16 af NFA s forskningsresultater i danske medier skal i 2010 være på mindst mod et niveau på gennem de seneste 4 år. 6. Produktionen af ph.d. er på arbejdsmiljøområdet skal sikres ved, at mindst 5 ph.d.-studerende afleverer endelig afhandling med henblik på forsvar. 7. Portalen arbejdsmiljoviden.dk skal være Danmarks mest anvendte site om arbejdsmiljøviden. Antallet af besøg på arbejdsmiljoviden.dk i 2009 skal ca. fordobles til senest i I 2010 skal der være mindst besøg på arbejdsmiljoviden.dk. Videncenter for Arbejdsmiljø vil i 2010 teste om dette ambitionsniveau er tilstrækkeligt ved at benchmarke sig mod sammenlignelige portaler. dokumenterede søgeprofiler. Registrering i NFA s personale- og økonomisekretariat af ph.d.-forløbet fra indskrivning på et universitet til aflevering af afhandlingen med henblik på forsvar. Scriptbaseret loganalyse af antal besøg, med frafiltrering af interne besøg og søgerobotter 8. Videncenter for Arbejdsmiljøs vil lancere én ny kampagne årligt i strategiperioden inden udgangen af første halvår. Kampagnerne skal opnå en stor gennemslagskraft i mediebilledet og det offentlige rum. Videncenter for Arbejdsmiljø vil i 2010 udvikle og implementere metoder til måling af, i hvilket omfang kampagne-budskaberne bliver forstået af målgrupperne, og i hvilket omfang kampagnerne tilfører ny viden til målgruppernes eksisterende viden. Fra 2011 og frem vil der på baggrund af de uviklede metoder blive gennemført kampagnespecifikke målinger. Videncenter for Arbejdsmiljø vil i 2010 udvikle metoder til måling af, i hvilket omfang kampagne-budskaberne bliver forstået af målgrupperne, og i hvilket omfang kampagnerne tilfører ny viden til målgruppernes eksisterende viden. Fra 2011 og frem vil der på baggrund af de uviklede metoder blive gennemført målinger af Videncentrets kampagner. 9. Rejseholdets aktiviteter skal resultere i tilfredsstillende effekt på målgruppen. I løbet af 2010 vil der blive udviklet og implementeret metoder til måling af, hvilken effekt rejseholdets aktiviteter har på målgruppens anvendelse af den formidlede viden, således at resultatkravene fra 2011 vil være rettet mod effekten af rejseholdets aktiviteter. I 2010 er målsætningen gennemførelse af 300 rejseholdsmøder. 10. Magasinet Arbejdsmiljø vil fastholde sin position som det mest citerede fagblad om arbejdsmiljøviden. Ambitionsniveauet vil blive sikret ved løbende benchmarking mod de nærmeste konkurrenter blandt tilsvarende magasiner. I løbet af 2010 vil der blive udviklet og implementeret metoder til måling af, hvilken effekt rejseholdets aktiviteter har på målgruppens anvendelse af den formidlede viden, således at resultatkravene fra 2011 vil være rettet mod effekten af rejseholdets aktiviteter. Måling af antal årlige omtaler af Magasinet Arbejdsmiljø i danske medier. Omtalerne registreres vha. standardprodukter fra etablerede medieovervågningsbureauer med dokumenterede søgeprofiler. 16

17 Bilag d - Resultatlønaftalen Resultatlønaftalen er ikke en kontrakt i juridisk forstand og kan ikke gøres til genstand for fagretlig behandling eller behandling ved de almindelige domstole. En resultatlønaftale ændrer ikke ved de regler, der gælder for ansættelsesforholdet i øvrigt. Fratræder direktøren stillingen i løbet af aftaleperioden, tilkommer det direktøren en forholdsmæssig andel af de opnåede resultatløntillæg ved kontraktperiodens udløb. Der ydes særlig feriegodtgørelse af resultatlønnen efter de for ansættelsen i øvrigt gældende bestemmelser. Når aftaleperioden er udløbet, skal der tages stilling til, om resultatmålene er nået. Kan der ikke opnås enighed om, hvorvidt eller i hvilket omfang resultatmålene er nået, træffes afgørelsen af departementschefen. Resultatløntillægget fastsættes som en procentdel af lønrammelønnen, dvs. af lønnen i den lønramme, som den til grundlæggende stilling er klassificeret (inkl. varige tillæg af cheflønspuljen, men ekskl. topcheftillæg). Tillægget er ikke pensionsgivende. Departementschefen kan, hvis særlige forhold taler derfor, nedsætte det opnåede resultatløntillæg. Såfremt direktøren har gjort sig skyldig i væsentlig misligholdelse af sine forpligtigelser i ansættelsesforholdet, kan resultatløntillægget helt bortfalde. Resultatløntillægget ydes i henhold til Aftale om Lokal- og chefløn af 13. august