PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER

Transkript

1 PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER

2 Projektledelse handler i høj grad om at få resultater i samarbejde med mennesker. Bevidst projektlederskab er en forudsætning for at skabe effektive teams og effektive projekter, og bevidst projektledelse betaler sig, fordi det giver højere effektivitet og større fokus på resultater. MÅLGRUPPE Projektledere som har, eller skal have ansvar for et projekt eller team, og som har forstået at projektledelse ikke kun handler om at følge op på projektplanen og på at opdatere et Gantt-kort. EFTER KURSET VIL DU HAVE VIDEN OG VÆRKTØJER TIL AT: Skabe en mere motiverende og delegerende lederstil Lede i overensstemmelse med din personlig stil, ønsker og behov Lede dine medarbejdere bevidst igennem projekter Styrke relationen til de enkelte projektdeltagere Håndtere konflikter på en positiv og autentisk måde FORLØBETS OPBYGNING Forløbet er bygget op med i alt 13 situationer, hvor der arbejdes fokuseret med projektlederskabet: 1 heldagkursus 6 halve dages kursus 4 er 2 projektmøder med deltagelse af coach og efterfølgende feedback Forløbet er struktureret med et modul, en handlingsplan, en coachsession eller deltagelse i et projektmøde efterfulgt af endnu et modul. Efter hvert modul udarbejder kursisten en handlingsplan, som er omdrejningspunkt for coachsessionen. Metoden sikrer, at det indlærte bliver anvendt, og at projektlederen får trænet de værktøjer, som vi gennemgår under forløbet.

3 1 times HELDAGS- Projektmøde HELDAGS Heldagsmodulet er en afdækning af det personlige lederskab, som er basis for projektlederens eksekvering af sit lederskab. 1 times 1 times 1 times Projektmøde

4 ER DIT PERSONLIGE LEDERSKAB (Indledende modul) Den autentiske projekt leder skal være rollemodel og skal være bevidst om, hvordan han/hun sætter sine talenter i spil for at opnå overensstemmelse mellem sin adfærd og sin bevidste hensigt. Dette fokuseres der på i modulet. Lederen skal blive bevidst om, hvordan han igennem projektet styrer og leder projektet og deltagerne mod det klart definerede mål. MOTIVATION Projektlederen bevidstgøres om, at motivation må anses for at være den væsentligste drivkraft for menneskers personlige og faglige udvikling. Deltagerne får viden om de individuelle motivationsretninger og hvilken betydning disse har for helheden i arbejdslivet. KONFLIKTHÅNDTERING På modulet fokuseres både på de muligheder som findes i konflikters og de fare som konflikterne og indebærer. Mange har det ikke godt med konflikter og vil helst undgå dem. På modulet gennemgås konfliktens redskaber såsom fundamentet for god konfliktkultur. COACHING Coaching er et vigtigt redskab, når man vil opnå effektive resultater i projektteamet. Dette modul sætter fokus på de værktøjer, som giver projektledere en klar forståelse for vigtigheden af at kunne stille de rigtige spørgsmål. På modulet gennemgås effektive teknikker inden for coaching, der gør projektlederen i stand til at udvikle og motivere sit projektteam. MÅLFORMULERING Målformulering er et vigtigt element i at arbejde med ledelse af projekter. Projektlederen skal bevidstgøres om, hvordan der formuleres delmål, som er motiverende at arbejde med i projektet. Modulet er koncentreret om refleksion og indsigt i, hvad det er, der motiverer til at arbejde målrettet mod et givet mål. DELEGERING Formålet med modulet er at give projektlederen en indføring i at delegere arbejdsopgaver bevidst. Lederen får indsigt i teknikker til at delegere og indsigt i egne begrænsninger. Som Projektleder har man behov for at udøve godt lederskab via den måde, der delegeres på. Moduler giver konkrete værktøjer til, hvordan dette kan opnås. FACILITERING Den effektive projektleder skal facilitere processerne i projektet og skal ofte stå i spidsen for udviklingsprocesser. At mestre facilitering betyder, at du kommer til at fokusere på fremdrift i gruppen og i projektet til at nå resultatet ved hjælp af de ressourcer, som er til rådighed.

5 DAGSPROGRAM 08:00-08:30 Ankomst, registrering, kaffe m.v. 08:30-08:45 Reflektionsrunde 08:45-10:00 Teori 10:00-10:15 Pause 10:15-11:15 Øvelse 11:15-12:00 Opsamling af øvelse 12:00-12:15 Personlig handlingsplan 12:15-12:30 Afrunding *Variable elementer *Faste elementera PRIS 1 dag fra 8:30 til 16:00 6 ½ dage fra 8:30 til 12:30 4 Coach-sessioner á 1 time 2 projektmøder ,- ex. moms.

6 OM PS4 Vi i PS4 A/S er engageret i vores tilgang til samarbejde, resultater og virker ofte inspirerende på vores samarbejdspartnere. Så inspirerende og resultatskabende, at vi danner PartnerSkaber (PS4) inden for Leadershipsudvikling, Recruitment, Networking og Franching. Konsulenthuset PS4 A/S er din Full Service Partner inden for Leadership, Recruitment, Networking og Franchise. Vores samarbejde med dig bygger på en kombination af hjerne og hjerte koblet til handling. Dette fordi vi tror på, at de bedste resultater opnås ved at skabe indsigt i og forståelse for det hele menneskes betydning for organisatorisk og forretningsmæssig udvikling og vækst samt omsætning af dette til konkrete handlinger. Vi blev grundlagt i 2001, og siden da har vi hjulpet vores kunder med lederudvikling, rekruttering, netværksfacilitering og franchise koncepter. Vi har kontor midt i Købehavn i Dronningens Tværgade og nyder at byde vores gæster velkommen. Besøg os på og opdag, hvordan vi kan hjælpe dig ved at blive din Full Service Partner. Design: AdelHou info@ps4.dk Telefon: