Formål: Fokus og forenkling af temaer/fokusområder i den regionale vækst- og udviklingsstrategi

Transkript

1 Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK Hillerød E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk Program for Vækstforum Hovedstadens ReVUS-seminar Den 25. juni 2014 Dato: Formål: Fokus og forenkling af temaer/fokusområder i den regionale vækst- og udviklingsstrategi Ambitioner for de næste 4 år Vækstforum Hovedstadens bidrag til succes Mødested og tidspunkt: Tidpunkt: kl. 10:30-16:10 Sted: Hotel Skt. Petri, Krystalgade 22, 1172 København K Mødelokale: Centerstage Forplejning Der vil blive serveret frokost og afslutningsvis forfriskninger Deltagere Sophie Hæstorp Andersen, Regionsrådsformand (S), Region Hovedstaden (Formand for Vækstforum) Abbas Razvi, Regionsrådsmedlem (B), Region Hovedstaden Anne Sofie Fogtmann, Chefkonsulent, Akademikerne - FTF og Akademikerne Benny Riise Johansen, Indehaver af Benny Johansen & Sønner A/S, - Håndværksrådet Christian Grønnemark, Formand, HK Hovedstaden, - LO Christina Thorholm, Byrådsmedlem (B), Hillerød Kommune, - KKR Hovedstaden Heidi Wang, 1. stedfortræder til regionsrådet (I), Region Hovedstaden Ida Sofie Jensen, Koncernchef, Lægemiddelindustriforeningen (LIF) Jens Mathiesen, Country Vice President Denmark, Scandic Hotels, - Dansk Erhverv 1 af 25

2 Lone Bille Schjødt, Direktør, Danske Bank, - Finansrådet, Forsikring & Pension, Realkreditrådet og Realkreditforeningen Niels Axel Nielsen, Koncerndirektør for Erhverv og Myndigheder, - Danmarks Tekniske Universitet (DTU) Ole Bondo Christensen, Borgmester (S) Furesø Kommune, - KKR Hovedstaden Peter Møllgaard, Professor, - Copenhagen Business School (CBS) Peter Terman Petersen, Adm. direktør, Gaia Solar A/S, - DA (Dansk Arbejdsgiverforening) Steen Hasselriis, Borgmester (V), Halsnæs Kommune - KKR Hovedstaden Susanne Høiberg, Adm. direktør, Høiberg A/S, - DI (Dansk Industri) Thomas Bjørnholm, Prorektor for forskning og innovation, - Københavns Universitet (KU) Thyge Enevoldsen, Rådmand (Ø), Frederiksberg Kommune, - KKR Hovedstaden Torben Nielsen, Adm. Direktør, Kopenhagen Fur, - Landbrug & Fødevarer Observatører John Westhausen, - Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Karen Nielsen, Direktør, KMD og bestyrelsesmedlem i Eksport Kredit Fonden - IT-Branchen Nina Crone, Direktør, Crone Film - Producentforeningen Ole Sorang, Marketingsdirektør Radisson Blu, - HORESTA Randi Brinckmann, Direktør, Metropol - KEA, Metropol, Copenhagen Business Academy, og Professionshøjskolerne UCC Søren Kühlwein Kristiansen, Direktør Hotel- og Restaurantskolen - Danske Erhvervsskoler Eksterne Lars Gaardhøj, Formand for erhvervs- og vækstudvalget (S), Regionhovedstaden Jens Mandrup, Formand for miljø og trafikudvalget (SF), Regionhovedstaden Afbud: Dorte Meldgaard, Borgmester (C), Hillerød Kommune, - KKR Hovedstaden Frank Jensen, Overborgmester (S) Københavns Kommune, - KKR Hovedstaden Jette Rohde, Direktør og indehaver af Sten & Grus Prøvestenen A/S, - Danske Arkitektvirksomheder, TEKNIQ og Dansk Byggeri 2 af 25 Side 2

3 PROGRAM Kl Modul #1 Strategisk fokus Kl kl Velkomst og åbning af seminar v/ Sophie Hæstorp Andersen, formand for Vækstforum Hovedstaden Den vækststrategiske ramme for hovedstadsregionen v/ Hjalte Aaberg, regionsdirektør, Region Hovedstaden Region Hovedstadens strategi og indsatsområder Kl Modul #2 Overblik med paneldebat Kl Danmarks Vækstplaner, v/ Sigmund Lubanski, Erhvervs- og vækstministeriet Vækstpartnerskabsaftalerne mellem regeringen og de regionale vækstfora. Regeringens arbejde med hovedstadsstrategien. Seminarbilag 1: Baggrundsnotat om regeringens Vækstplan 2014 Seminarbilag 2: Baggrundsnotat om Vækstpartnerskabsaftalen Seminarbilag 3: Baggrundsnotat om Hovedstadsstrategien Fokuseret Vækstdagsorden v/ Steen Christiansen, Formand for KKR-Hovedstaden Seminarbilag 4: Baggrundsnotat om Fokuseret Vækstdagsorden Kl Hvordan bliver flere strategier til én for Vækstforum Hovedstaden v/ ekstern facilitator Claus Bindslev Debat med Vækstforum og oplægsholdere Kl FROKOST Kl Modul #3 Mål og midler Kl Den regionale vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS) v/ Claus Bjørn Billehøj, direktør, Center for Regional Udvikling, Region Hovedstaden Proces og produkt for den regionale vækst- og udviklingsstrategi Seminarbilag 5: Baggrundsnotat om den regionale vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS) og beskrivelse af hvert ReVUS-tema og vækstramme 3 af 25 Side 3

4 Kl Metode: Vækstforums ambitioner og regionens globale fordele i hvert spor Vækstforum opdeles i 3 teams og arbejder i et spor i en 1 time. Der vil være en tovholder ved hvert spor, der bidrager med facts og opsamler konklusioner på samtalen. Hvert tema vil blive præsenteret af en inviteret ekspert. Spor 1: Spor 2: Spor 3: Kl Sund vækst og grøn vækst, Sporleder Hjalte Aaberg, regionsdirektør, Region Hovedstaden Sund vækst: Trine Winterø, adm. direktør, Med Tech Innovation Center Grøn vækst: Jasper Steinhausen, direktør, COWI Kreativ vækst og smart vækst, Sporleder Claus Bjørn Billehøj, direktør, Center for Regional Udvikling, Region Hovedstaden Smart vækst: Henrik Seiding og Ejvind Jørgensen, direktører, Rambøll Kreativ vækst: Anne-Mette Hjalager, professor, Syddansk Universitet Kompetent arbejdskraft og effektiv mobilitet, Sporleder Kristian Johnsen, vicedirektør, Center for Regional Udvikling, Region Hovedstaden Effektiv mobilitet: Steen Nørby Nielsen, direktør, Siemens Kompetent arbejdskraft: Lars Christoffersen, direktør og vicedekan, DTU Diplom Præsentation af ambitioner og fokus i hvert spor v/ Vækstforum repræsentant Kl Pause Kl Modul #3 Mål og midler - fortsat Kl Kl Vækstforum succeser i 2018 for borgere og erhvervsliv v/ ekstern facilitator Claus Bindslev Udvikling af fælles resultater/ambitioner Vækstforum har opnået i Vækstforum ressourcer og bidrag til succes v/ ekstern facilitator Claus Bindslev 4 af 25 Side 4

5 Kl Kl Opsamling og Next Step v/ formand Sophie Hæstorp Andersen Forfriskninger med godt til ganen 5 af 25 Side 5

6 Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK Hillerød T +45 F +45 E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk Dato: SEMINAR BILAG 1 Regeringens Vækstplan Indstilling til Vækstforums Regeringens vækstplan Danmark helt ud af krisen virksomheder i vækst indeholder flere initiativer med direkte relevans for Vækstforum Hovedstaden. Vækstforums sekretariat indstiller, at Vækstforum Hovedstaden - orienterer sig i notatet som baggrundsinformation i forhold til fremtidige drøftelser af, hvordan der kan skabes synergi imellem den regionale og nationale vækstindsats. Baggrund Regeringen offentliggjorde den 8. maj deres udspil til vækstplan. Vækstplanen indeholder 89 større og mindre initiativer, hvoraf flere har direkte relevans for Vækstforum Hovedstaden. Initiativer der involverer de regionale vækstfora direkte 1. Nyt uddannelses- og sparringsforløb for potentielle vækstvirksomheder Regeringen vil i samarbejde med de regionale vækstfora arbejde for et nyt sparrings- og uddannelsesforløb for iværksættervirksomheder med potentiale for vækst. Indsatsen vil omfatte et intensivt uddannelsesforløb og en mentorordning med mentorer bl.a. fra succesfulde iværksættere og ledere fra større danske virksomheder. 2. Vækstløft for små og mellemstore produktionsvirksomheder Regeringen vil udbyde et vækstprogram, hvor op til 1000 små og mellemstore produktionsvirksomheder kan få rådgivning og sparring om konkrete tiltag, som virksomheden kan gennemføre med henblik på øget produktivitet og konkurrenceevne, 6 af 25

7 fx øget automatisering, digitalisering eller ressourceeffektivitet. Vækstprogrammet udbydes i samarbejde med de regionale vækstfora. 3. Nyt træningsforløb for medarbejdere med henblik på at øge virksomheders ressourceeffektivitet Regeringen vil gå i dialog med de regionale vækstfora om udvikling af nye træningsforløb inden for ressourceeffektivitet for medarbejdere beskæftiget i produktionserhverv. Øvrige initiativer af særlig relevans for regional udvikling 4. Styrket erhvervsfremmeindsats Det fremgår af initiativet En bedre kommunal erhvervsfremme, at regeringen i samarbejde med kommunerne bl.a. vil arbejde for, at der skabes bedre sammenhæng i erhvervsfremmeindsatsen. Vækstforum sekretariatet vurderer, at initiativet har regional relevans, da der ofte er behov for at skabe sammenhæng i indsatsen på tværs af kommunegrænserne. 5. Initiativer, der styrker og voksen- og efteruddannelse To af de helt centrale kompetencemæssige udfordringer for arbejdsmarkedet i hovedstadsregionen, er det forventede overskud af ufaglært arbejdskraft og de ringe almene færdigheder inden for dansk, matematik. Vækstforum sekretariatet vurderer, at udmøntningen af VEU-midlerne på i alt 1 mia. kr. kan bidrage til at imødegå disse udfordringer ved at prioritere midler til: at sikre voksne de grundlæggende færdigheder at flere ufaglærte opkvalificeres til faglærte og flere faglærte får en videregående uddannelse samt at brugen af realkompetencevurdering styrkes. at flere ufaglærte og faglærte skal have mulighed for at deltage i efteruddannelse ved at styrke AMU-systemet. 7. Initiativer, der styrker international rekruttering For at hovedstadsregionen kan være et attraktivt sted at placere sin virksomhed, har erhvervslivet behov for at kunne tiltrække højt kvalificeret arbejdskraft fra hele verden. Vækstforumsekretariatet vurderer, at en række af regeringens foreslåede initiativer vil gøre dette lettere fx: Ny fast track-ordning, hvor certificerede virksomheder kan få behandlet sager om arbejdstilladelse under mere fleksible betingelser og bedre vilkår for udenlandske forskere, så de har lettere adgang til det danske arbejdsmarked. Lempelse af forskerskatteordningen og målretning af green cardordningen, så rekruttering af international arbejdskraft fokuseres på efterspurgt arbejdskraft. Afbureaukratisering og forenkling for virksomheder, bl.a. gennem enklere regler for forlængelsesansøgninger, smidigere regler for obligatoriske prak- 7 af 25 Side 2

8 tikophold, lettere adgang til myndighedsdanmark samt mulighed for deltidsarbejde i Danmark. 8 af 25 Side 3

9 Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK Hillerød T +45 F +45 E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk Dato: SEMINAR BILAG 2 Vækstpartnerskabsaftaler 2014/2015 Indstilling til Vækstforums På mødet den 25. juni vil Erhvervs- og Vækstministeriet præsentere dets overvejelser for de kommende vækstpartnerskabsaftaler med vækstforaene for 2014/2015. Vækstforums sekretariat indstiller, at Vækstforum Hovedstaden - orienterer sig i baggrundsnotatet bl.a. med henblik på deres forberedelse til drøftelser i forlængelse af præsentationen holdt af Erhvervs- og Vækstministeriets medarbejder. Baggrund Hensigten med vækstpartnerskabsaftalerne mellem regeringen og de regionale vækstfora er at sikre sammenhæng i den nationale og regionale vækstindsats. Regeringen og de regionale vækstfora har derfor hvert år siden 2007 indgået vækstpartnerskabsaftaler, hvori der fastlægges en række fælles indsatsområder, hvor parterne er enige om at gøre en særlig indsats. Vækstforaene får herigennem mulighed for at påvirke, at statslige initiativer gennemføres effektivt ud fra regionale udfordringer og styrkepositioner. Vækstpartnerskaberne kan også bidrage til en højere grad af koordinering mellem de forskellige ministeriers regionalpolitiske initiativer. Formål I den nuværende Vækstpartnerskabsaftale fra 2013, har parterne særligt haft fokus på initiativer, der skulle følge op på evalueringen af kommunalreformen og arbejdet i regeringens vækstteams. Parterne blev enige om en række initiativer inden for tre indsatsområder: 1. Fælles opfølgning på regeringens vækstplaner 2. Styrket sammenhæng mellem erhvervsfremme-, uddannelses- og beskæftigelsesindsatsen 3. Styrket regional resultatopfølgning, arbejdsdeling og koordination Med aftalen fra 2013 blev bl.a. projektet Industrielle Symbioser iværksat. 9 af 25

10 Det er Vækstforums sekretariats vurdering, at den kommende ReVUS bør udgøre et væsentligt grundlag for den kommende Vækstpartskabsaftale, således at de to bliver gensidigt forstærkende. ReVUSens temaer skal drøftes, kvalificeres og vedtages af Vækstforum Hovedstaden den 25. juni. Oplæg til ReVUS temaer er: Grøn vækst: Vi mister vores internationale førerposition, hvis vi ikke udvikler ny grøn teknologi og udnytter potentialer ved at udvikle bæredygtig innovation, der kan eksporteres. Sund vækst: Der ligger et enormt eksportpotentiale i sund vækst, som vi skal blive bedre til at udnytte. Smart vækst: Digitalisering kan løse mange af de opgaver, som vi i dag bruger enormt mange ressourcer på at løfte. Samtidig indeholder selve udviklingen af digitale løsninger og brugen af fx big data et eksportpotentiale. Kreativ vækst: Kreative erhverv kan dele op i to områder, hvor regionen har særlige styrkepositioner med stort eksportpotentiale: 1) Designområdet med mode, beklædning, møbler og interiør og design som innovationsmetode 2) Film, TV, computerspil eventuelt betegnet digital indholdsproduktion. Ligeledes er det en vigtig vækstparameter, at regionen kan byde på mangfoldighed i form af kulturelle tilbud. Også dette fungerer som en vigtig magnet i forhold til at tiltrække både international arbejdskraft og turister. Effektiv mobilitet: Overgangen til mere effektive og dermed grønne løsninger i den kollektive trafik sker ikke af sig selv. Ved at styrke effektiv og grøn kollektiv trafik i hele Øresundsregionen kan man yderligere øge mobilitet i hele regionen til fremme for erhvervslivet og arbejdsmarkedet på begge sider af sundet. Kompetent arbejdskraft: Der mangler sammenhæng mellem uddannelses-, beskæftigelses- og erhvervsfremmesystemet. Manglen på praktikpladser og højtuddannede vidensarbejdere er blot to af de mange symptomer på de manglende sammenhænge. Relevans for Vækstforum/Vækstforums rolle Vækstpartnerskabsaftalerne er et formaliseret årligt samspil med regeringen, hvor Vækstforum kan opnå indflydelse på og deltagelse i de initiativer, som regeringen lancerer. Ligeledes kan regeringen inviteres til at deltage i nye regionale initiativer. Derfor udgør vækstpartnerskabsaftalerne en væsentlig og relevant platform for at sætte dagsorden for vækstpolitikken i hovedstadsområdet. Tidsplan for vækstpartnerskabsaftalerne Vækstpartnerskabsaftalerne indgås på baggrund af et udspil fra regeringen og efterfølgende drøftelser og indspil fra de enkelte Vækstfora. 10 af 25 Side 2

11 Tidsplanen for Vækstpartnerskabsaftalen for 2014 er endnu ikke fastlagt, men det forventes, at der foreligger en endelig aftale i december Vækstpartnerskabsaftalerne vil derfor blive løbende drøftet på Vækstforums møder i efteråret Erhvervs- og vækstministeren koordinerer forhandlingerne for regeringen på tværs af øvrige ministerier. Og det er Vækstforum Hovedstadens formandskab, med mandat fra Vækstforum Hovedstaden, der indgår i forhandlinger med erhvervs- og vækstministeren samt øvrige ministre. Under forhandlingerne vil parterne også have mulighed for en bredere drøftelse af den aktuelle vækst- og erhvervspolitiske situation i Region Hovedstaden. 11 af 25 Side 3

12 Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK Hillerød T +45 F +45 E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk SEMINAR BILAG 3 Dato: Baggrundnotat: Regeringens hovedstadsstrategi Indstilling til Vækstforum Det indstilles, at Vækstforum Hovedstaden - Tager baggrundsnotatet til efterretning - Anvender baggrundsnotatet til at forberede sig til evt. drøftelser i forlængelse af præsentationen af regeringens hovedstadsstrategi Baggrund Af regeringsgrundlaget og af vækstpartnerskabsaftalen fra 2012 mellem regeringen og Vækstforum Hovedstaden fremgår det, at der skal udarbejdes en ny hovedstadsstrategi. Regeringen igangsatte arbejdet i marts 2014 som et tværministerielt embedsmandsudvalg. Udvalget er organiseret under Økonomi- og Indenrigsministeriet med deltagelse af Finansministeriet, Erhvervs- og Vækstministeriet, Miljøministeriet samt Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter. Derudover inddrages øvrige ministerier og andre parter efter behov. Formål Strategien skal overordnet omhandle, hvordan hovedstaden kan indfri sit potentiale og klare sig bedre i konkurrencen med sammenlignelige storbyer og regioner. Udgangspunktet er en vision om hele Danmarks hovedstad, som bidrager til at løfte væksten i Danmark, bevarer sin tiltrækningskraft, er attraktiv at uddanne sig, videnudvikle, arbejde og drive erhverv i. Den kommende hovedstadsstrategi er således af stor vigtighed for Vækstforum Hovedstaden, og den hænger strategisk tæt sammen med blandt andet den kommende Regionale Vækst og Udviklingsstrategi (ReVUS) og den fokuserede vækstdagsorden. Ifølge kommissoriet, som er vedlagt, skal arbejdet tage afsæt i den overordnede vision for hovedstaden og de nuværende styrkepositioner, og blandt andet skal en benchmarkanalyse afdække styrker og udfordringer, som strategien kan tage afsæt i. Der nævnes følgende temaer, som arbejdet skal adressere: En moderne offentlig sektor 12 af 25

13 Tiltrækning af højtuddannet arbejdskraft Øget konkurrenceudsættelse Bedre samarbejde i Øresundsregionen Forbedret byplanlægning, byudvikling og grøn omstilling Bedre tilgængelighed Balanceret befolkningsudvikling Strategien er ikke afgrænset geografisk til det administrative og geografiske område Region Hovedstaden, og afgrænsningen vil derfor variere i forhold til de forskellige temaer, men udvalget vil inddrage relevante aktører, som fx regioner og regionale vækstfora, kommuner mv., hvor de finder det relevant. Relevans for Vækstforum/Vækstforums rolle Sekretariatet for Vækstforum finder, at de tre strategiske tiltag for vækst og udvikling i hovedstadsregionen (hovedstadsstrategien, ReVUS og Fokuseret Vækstdagsorden) bør spille tæt sammen, bl.a. ved, at målsætningerne og indsatserne i de tre strategier i så stort et omfang som muligt er fælles. Af Vækstforum Hovedstadens og regeringens vækstpartnerskabsaftale fra 2012 fremgik følgende: Regeringen vil i samarbejde med relevante parter udarbejde en Hovedstadsstrategi. Regeringen vil inddrage Vækstforum Hovedstaden i arbejdet hermed. Vækstforum ønsker at bidrage til den kommende Hovedstadsstrategi ved at gå i dialog med regeringen om hovedstadsregionens særlige udfordringer og muligheder, og hvordan man bedst understøtter områdets styrkepositioner og det potentiale for vækst og internationalisering, som er til stede i regionen. Det foreslås derfor, at Vækstforum Hovedstaden drøfter et indspil til hovedstadsstrategien med dette som udgangspunkt. Det kan desuden oplyses, at parterne bag den fokuserede vækstdagsorden arbejder på at få et møde i stand med de ansvarlige ministre. Satsningens tidsplan/proces Det tværministerielle embedsmandsudvalg skal aflevere deres oplæg til en hovedstadsstrategi inden årets udgang. Den videre procesplan for arbejdet er ikke sekretariatet bekendt. 13 af 25 Side 2

14 Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK Hillerød T +45 F +45 E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk Dato: SEMINAR BILAG 4 Fokuseret Vækstdagsorden Indstilling til Vækstforums Vækstforums sekretariat indstiller, at Vækstforum Hovedstaden - Tager baggrundsnotatet til efterretning - Anvender baggrundsnotatet til at forberede sig til drøftelser efter en præsentation af Fokuseret Vækstdagsorden holdt af KKR-formanden Steen Christiansen Baggrund Region Hovedstaden oplever i disse år udfordringer med at skabe vækst og arbejdspladser. Sammenholdes udviklingen i Danmarks internationale metropol Hovedstadsregionen med andre konkurrerende metropoler som Stockholm, Berlin og Hamborg er væksten væsentligt lavere. Den øvrige del af den funktionelle region (Region Hovedstaden, Region Sjælland og Region Skåne) oplever også en vigende vækst. Der blev derfor identificeret et behov for at samle og forstærke regionernes og kommunernes indsats for, at den funktionelle region står stærkere i den globale konkurrence. På den baggrund besluttede KKR Hovedstaden, KKR Sjælland, Region Hovedstaden og Region Sjælland at igangsætte Fokuseret Vækstdagsorden for at skabe grundlag for fælles fokus på vækstinitiativer og sikre, at de ressourcer, der i dag samlet set anvendes på at skabe vækst og arbejdspladser, også anvendes fokuseret og målrettet og med størst mulig effekt. Parterne har i arbejdet fokus på, at bygge et stærkt samarbejde, der bl.a. skal udnytte styrkerne, der ligger i storbyområdet, de mellemstore byer og oplandet. Formål Arbejdet med Fokuseret Vækstdagsdagsorden har hidtil omhandlet opstart og etablering af samarbejdet på dansk side, herunder formulering af et fælles ståsted (se figur 1 nedenfor). I det fælles ståsted indgår visionen om at skabe et internationalt knudepunkt for investeringer og viden, og øge den økonomiske vækst og beskæftigelse, så den funktionelle region 14 af 25

15 mindst er på niveau med de mest succesfulde metropoler i Europa. For komme visionen nærmere og for at sætte handling bag ordene er følgende projekter under udvikling: Fælles branding af Copenhagen (Den funktionelle region) Fælles besøgstjeneste/modtagerapparat - som skal håndtere de mange internationale henvendelser og delegationer på en professionel måde. Fælles investorportal - som skal skabe én indgang for virksomheder og investeringer. Fælles International House - som skal styrke regionens modtagelse af internationale tilflyttere. Fælles fødevaresatsning som skal udpege projekter, der kan styrke og udnytte den funktionelle regions styrker på fødevareområdet Et fælles Trafikcharter - der skal sikre, at den funktionelle region er Nordeuropas trafikale knudepunkt. Kompetenceløft af serviceerhvervene, indledningsvist inden for turisme-området. Fælles opslag til de kommende kommuneplaner samt de regionale vækst- og udviklingsstrategier. Arbejdet går nu ind i en ny fase, hvor partnerne hen over sommeren skal se på forskellige muligheder for en mere forpligtende organisering af Fokuseret Vækstdagsorden. Som del heraf vil der ses på, hvordan dagsordenen forankres tættere til de to vækstfora - Vækstforum Hovedstaden og Vækstforum Sjælland, arbejdsmarkedets parter, erhvervslivet, videninstitutionerne, m.v. Relevans for Vækstforum/Vækstforumsrolle Vækstforum Hovedstaden er, siden dagsordenens opstart januar 2013, blevet holdt orienteret om udviklingerne med arbejdet. Og det foregående Vækstforum Hovedstaden har været positivt indstillet over for arbejdet. Da Fokuseret Vækstdagsorden er i en fase, hvor en ny, mere forpligtende organisering af arbejdet skal fastlægges, vil Vækstforum inddrages i den proces. Vækstforum skal her bl.a. afklare i hvilket format det ønsker at indgå i arbejdet, og hvordan Fokuseret Vækstdagsorden skal afspejles i ReVUS. Satsningens tidsplan/proces Region Skåne og de skånske kommunerne har primo maj tilkendegivet, at de gerne vil indgå i samarbejdet om Fokuseret Vækstdagsorden. Indledningsvist vil det alene være på administrativt niveau. Politisk deltagelse i dagsordenen ventes afklaret i slutningen af 2014 efter det svenske valg i Efter sommerferien vil Vækstforum Hovedstaden blive forelagt en sag om indsatserne igangsat i regi af Fokuseret Vækstdagsorden samt dagsordenens kobling til ReVUS. 15 af 25 Side 2

16 Figur 1. Fælles Ståsted og Vision I 2020 har Fokuseret Vækstdagsorden skabt et internationalt knudepunkt for investeringer og viden, og øget den økonomiske vækst og beskæftigelse, så regionen er mindst på niveau med de mest succesfulde metropoler i Europa EVNER Helhedstænkning Samarbejde og videndeling Fokus og handlekraft Fremsyn og forandringsvilje Globalt udsyn RESSOURCER Solidt økonomisk grundlag Realisérbare initiativer Eksisterende fælles indsatser KOMPETENCER VISION VÆRDIER Dagsordenens parter påtager sig ansvaret for at gøre sig umage med at gøre det nødvendige i en unik, åben og nærværende samarbejdsånd OMDØMME Dagsordenen betragtes internationalt som et forbillede på et nytænkende, handlekraftigt og modigt foregangsinitiativ, som man er stolt over at være en del af MISSION Den nye dagsorden skaber synergi og handlekraft ved at forene alle kræfter om at skabe vækst under ét fælles internationalt brand 16 af 25 Side 3

17 Bilag 5 COPENHAGEN Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (ReVUS) Vækstforumseminar 25. juni af 25

18 Region Hovedstadens vision Hovedstadsregionen er den grønne og innovative metropol med høj vækst og livskvalitet, samt et sammenhængende sundhedsvæsen på internationalt topniveau. 18 af 25 Side 2

19 Mission Vi står for behandling, uddannelse og forskning inden for borgernes sundhedsvæsen, og sammen med andre udvikler vi hovedstadsregionen, hvor vi har særlige opgaver inden for miljø, trafik, erhverv, uddannelse og det sociale område. 19 af 25 Side 3

20 Hvad er ReVUS? En lovbunden opgave regionerne skal udarbejde en regional vækst- og udviklingsstrategi inden 1. januar Regionsrådet har ansvaret og skal inddrage Vækstforum Hovedformålet med lovgivningen bag ReVUS er at sikre en sammenhængende indsats for vækst og udvikling i de enkelte regioner i et langsigtet perspektiv. Region Hovedstaden betragter ReVUS som en samarbejdsaftale, der udmøntes i investeringsplaner Kommunerne er afgørende for udmøntning og dermed også for udarbejdelse 20 af 25 Side 4

21 Indhold ReVUS skal indeholde en redegørelse for den fremtidige udvikling for regionen og omhandle de regionale vækst- og udviklingsvilkår, herunder infrastruktur, erhvervsudviklingsindsatsen inklusiv turisme, uddannelses- og beskæftigelsesindsatsen, udvikling i byerne og yderområderne, natur og miljø, herunder rekreative formål, kultur samt sammenhængen med regionens eventuelle samarbejde med tilgrænsende landes myndigheder om udviklingsmæssige emner. Endvidere skal den regionale vækst- og udviklingsstrategi indeholde en udviklingsplan Desuden giver lovforslaget mulighed for, at strategien kan indeholde andre emner af betydning for den regionale udvikling, herunder grøn omstilling, større byers betydning for væksten, klimatilpasning, kollektiv trafik m.v. 21 af 25 Side 5

22 Den regionale vækst- og udviklingsstrategi Forslag til struktur Vision: Hovedstadsregionen er den grønne og innovative metropol med høj vækst og livskvalitet, samt et sammenhængende sundhedsvæsen på internationalt topniveau. Målsætninger Politisk målsætning: Ekspansive vidensmiljøer Administrativ målsætning: Stærk infrastuktur Politisk målsætning: Grøn og innovativ metropol Strategiske temaer Rammer for vækst Sund vækst Mål 1 (høj vækst) Mål 2 (livskvalitet) Grøn vækst Mål 1 (høj vækst) Mål 2 (livskvalitet) Kreativ vækst Mål 1 (høj vækst) Mål 2 (livskvalitet) Smart vækst Mål 1 (høj vækst) Mål 2 (livskvalitet)??? Mål 1 (høj vækst) Mål 2 (livskvalitet) Effektiv mobilitet Mål 1 (høj vækst) Mål 2 (livskvalitet) Kompetent arbejdskraft Mål 1 (høj vækst) Mål 2 (livskvalitet) Værktøjer: partnerskaber, innovation, klyngedannelse, internationalisering, geografi m.v. Eksekverende aktører 22 af 25

23 Fra ord til handling Hvor forpligtende er vi klar til at samarbejde? Strategiske alliancer mellem regionen og virksomhederne Strategiske alliancer mellem regionen og universiteterne og uddannelsesinstitutionerne Strategiske alliancer mellem regionen og kommunerne 23 af 25

24 Region Hovedstadens bidrag til vækst og udvikling Regionen bidrager med bl.a. Penge Medarbejdere Viden 24 af 25

25 Videre proces Forår 2014 Formulering af strategiske temaer Dialog med aktører, fx kommuner (KKR, K29), virksomheder, universiteter Efterår 2014 Vedtagelse af temaer i Vækstforum og regionsråd Dialog med aktører om udviklingsprogram (partnerskaber) Høring i Danmarks Vækstråd 2015 Offentlig høring Vedtagelse 25 af 25