Adecco A/S marts 2006

Transkript

1 Adecco A/S Rekruttering - Danmark Jobnr. DK marts 2006

2 Indholdsfortegnelse Baggrund og metode Management Summary Grafer Tabeller Spørgeskema 2006 Zapera.com A/S Ryesgade København N - Tel Fax [email protected] Resultater må ikke offentliggøres uden skriftlig tilladelse fra Zapera.com A/S

3 Baggrund & Metode

4 Baggrund & Metode Baggrund: Denne undersøgelse omhandler rekruttering blandt HR-ansvarlige i danske virksomheder. Interviewperiode og dataindsamlingsmetode: Undersøgelsen er gennemført i perioden marts 2006 via internettet dvs. som CAWIinterview (Computer Assisted Web Interviewing) med udgangspunkt i Zaperas Danmarkspanel Målgruppe & Screening: Undersøgelsens målgruppe er HR-ansvarlige i danske virksomheder med mindst 10. For at identificere denne målgruppe er der i starten af spørgeskemaet opstillet to screenings spørgsmål, der sikrer, at respondenter som besvarer undersøgelsen, er HR-ansvarlige og at de arbejder i en virksomhed med mindst 10. Der er i alt udsendt 1485 invitationer til panel medlemmer, som ved den seneste stamdata opdatering har angivet, at de er helt/delvis beslutningsansvarlige vedr. personaleforhold såsom kurser, ansættelser, rekruttering og lign. På baggrund af disse 1485 invitationer har 1184 besvaret spørgeskemaet, hvilket svarer til en besvarelsesprocent på ca. 80%, hvilket er højt. Af de 1184 er 911 respondenter blevet screenet bort, idet de ikke er HR-ansvarlige og/eller fordi de er ansat i virksomheder med færre end 10. Netto er der således gennemført 273 interview i målgruppen. Ved samplingen er der ikke foretaget en kvotering på virksomhedsstørrelse, branche mv. i forhold til den danske erhvervsstruktur og der er heller ikke foretaget en vægtning af data i forhold til erhvervsstruktur mv. Undersøgelse er således et udtryk for 273 HR-ansvarliges holdning. Deres holdning er imidlertid ikke nødvendigvis repræsentativ for det samlede danske erhvervslivs HR-chefer Zapera.com A/S Ryesgade København N - Tel Fax [email protected] Resultater må ikke offentliggøres uden skriftlig tilladelse fra Zapera.com A/S 1

5 Offentliggørelse af resultater: Ved enhver offentliggørelse af undersøgelsens resultater skal Zapera angives tydeligt som kilde. Forud for offentliggørelse af undersøgelsens resultater skal Zapera have pressemeddelelsen eller anden brug af resultaterne til godkendelse. Formålet hermed er alene at sikre, at vi analyseteknisk kan stå inde for brugen af resultaterne. Ved pressemeddelelser skal dette ske i henhold til reglerne fra ESOMAR, hvorfor en tekst som følger skal inkluderes: Undersøgelsen er gennemført af analyseinstituttet Zapera. Der er i alt gennemført 273 CAWI-interview med HR-ansvarlige i danske virksomheder med 10 eller flere i marts 2006 Baggrundskriterier: Som baggrundskriterier er benyttet følgende inkl. intervalinddeling: Antal eller flere Geografi Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland 2006 Zapera.com A/S Ryesgade København N - Tel Fax [email protected] Resultater må ikke offentliggøres uden skriftlig tilladelse fra Zapera.com A/S 2

6 Management Summary

7 Rekruttering - Undersøgelse blandt HR-ansvarlige Hovedkonklusioner Rekruttering Rekruttering af nye medarbejdere (base = 273) Den foretrukne kanal til rekruttering af nye medarbejdere er gennem jobannoncer i f.eks. aviser, fagblade, eksterne jobportaler m.m. (83%). Herefter følger gennem jobannoncer på virksomhedens egen hjemmeside (63%) samt gennem uopfordrede ansøgninger (52%). I særdeleshed blandt større virksomheder (100 +) anvendes samarbejde med eksterne samarbejdspartner til rekruttering af nye medarbejdere (35%). Mens dette ikke i nær så høj grad, er tilfældet blandt mindre virksomheder. Rekrutteringsform der skaffer de bedste kandidater (base = 273) Generelt anses jobannnocer i f.eks. aviser, fagblade, eksterne jobportaler m.m. som den form for rekruttering, der skaffer de bedste kandidater (34%). Efterfølgende vurderes eksisterende netværk (26%) og intern rekruttering (13%) som de former for rekruttering, der skaffer de bedste kandidater. Jobannoncer som markedsføring og/eller imagepleje (base = 227) To ud af tre virksomheder bruger enten ofte eller af og til jobannoncer som markedsføring og/eller imagepleje generelt (65%). Der er således tale om at jobannoncer for en stor del af danske virksomheder har en dobbeltfunktion dels at skaffe egnede kandidater og dels at profilere virksomheden. Heroverfor angiver hver femte virksomhed (20%), at de aldrig bruger jobannoncer til markedsføring og/eller imagepleje. Ansvar for rekruttering (base = 273) Generelt er det den enkelte leder og personaleafdelingen, der i fællesskab har ansvar for at rekruttere nye medarbejdere til virksomheden (63%). Det er kun i et begrænset antal virksomheder (8%), at det udelukkende er personaleafdelingen der forestår rekrutteringen, mens det i knap hver tredje virksomhed (29%) er den enkelte leder der alene har dette ansvar. Anvendelse af test (base = 273) Operationelt niveau (ikke-leder) Sjældent at der anvendes personlighedstest (8%), færdighedstest (11%) samt både/og (12%). Ikke anvendelse af test gælder for mere end hver tredje virksomhed (76%). Adecco Rekruttering Side 1 Zapera.com A/S - DK

8 Taktisk niveau (mellemleder) Knap hver femte virksomhed anvender både personligheds- og færdighedstest (18%). 15% anvender udelukkende personlighedstest, mens 5% anvender færdighedstest. Ikke anvendelse af test gælder for 61% af virksomhederne. Strategisk niveau (leder) Udbredt anvendelse af test. Således anvender 29% af virksomhederne både personligheds- og færdighedstest. 19% anvender udelukkende personlighedstest, mens 3% anvender færdighedstest. Ikke anvendelse af test gælder for knap halvdelen af virksomhederne (46%). Vigtige forhold i forbindelse med ansættelse (base = 273) Det vigtigste forhold i forbindelse med ansættelse af nye medarbejdere vurderes af de HR-ansvarlige til at være relevante faglige kompetencer (83%). Herefter følger relevante personlige kompetencer (68%) og personlighed (62%). Afgørende forhold i en jobsamtale (base = 273) De tre mest afgørende forhold i en jobsamtale er ifølge de HR-ansvarlige: 1. At kandidaten viser interesse i og kendskab til virksomheden (66%) 2. Kandidatens opførsel (55%) 3. At kandidaten kan dokumentere relevant erfaring (53%) Det er således vigtigt for kandidaterne at være velinformeret om den virksomhed, hvor de søger ansættelse. Yderligere tillægges kandidatens generelle opførsel afgørende betydning suppleret med dokumentation af relevant erhvervserfaring indenfor det pågældende område. Udover ovenstående er det bemærkelsesværdigt, at for godt og vel hver tiende HRansvarlige (11%) har kandidatens påklædning afgørende betydning og for 7% af de HR-ansvarlige har kandidatens udseende afgørende betydning. Anvendelse af ekstern assistance - former (base = 69) Operationelt niveau (ikke-leder) Her anvendes i særdeleshed ekstern assistance ifbm. Internettet (43%), selection (33%) og brug af personlighedstest (22%). Knap hver tredje virksomhed (30%) anvender ingen ekstern assistance på dette niveau. Taktisk niveau (mellemleder) På dette niveau anvendes ekstern assistance til selection (38%), ifbm. Internettet (35%) og ved brug af personlighedstest (33%). 17% af virksomhederne anvender ingen ekstern assistance på dette niveau. Strategisk niveau (leder) Her anvendes i særdeleshed ekstern assistance til search (45%), ved brug af personlighedstest (42%) samt selection (36%). 12% af virksomhederne anvender ingen ekstern assistance på dette niveau. Generelt er billedet således, at jo højere stilling der skal besættes jo mere udbredt er anvendelsen af eksterne assistance i forbindelse med rekrutteringen. Adecco Rekruttering Side 2 Zapera.com A/S - DK

9 Brug af eksterne samarbejdspartnere (base = 273) I det hele taget er anvendelsen af eksterne samarbejdepartnere i forbindelse med rekrutteringen af nye medarbejdere forholdsvis begrænset. Dette aflæses også i det forhold, at det kun er 15% af de HR-ansvarlige der tilkendegiver, at de altid (2%) eller ofte (13%) anvender eksterne samarbejdspartnere. Mere end halvdelen af de HR-ansvarlige (55%) tilkendegiver således at virksomheden sjældent (37%) eller aldrig (18%) anvender eksterne samarbejdspartnere. Afgørende forhold ved valg af samarbejdspartner (base = 273) Stod virksomhederne overfor at skulle anvende en ekstern samarbejdspartner i forbindelse med rekruttering ville de vigtigste valgkriterier være: 1. Kvalitet (50%) 2. Kompetencer (49%) 3. Pris (40%) 4. Serviceniveau (30%) Det er således de gamle dyder, der præger valget af ekstern samarbejdspartner. I denne forbindelse skal det bemærkes, at forhold som at samarbejdspartneren er repræsenteret lokalt, er landsdækkende eller repræsenteret internationalt har forholdsvis lille betydning. Holdninger til rekruttering (base = ) I forbindelse med den nuværende situation på arbejdsmarkedet mener de HRansvarlige at: Det er forholdsvis nemt for virksomheden at tiltrække nye medarbejdere Rekruttering af de rette medarbejdere er afgørende for virksomhedens konkurrenceevne Det i fremtiden bliver svært at rekruttere kvalificerede medarbejdere Det ikke nødvendigvis er en fordel for virksomheden at anvende en eksterne samarbejdspartner i forbindelse med rekruttering Personligheds- og faglighedstest ikke er et afgørende værktøj til at rekruttere den rette medarbejder Brugen af en ekstern samarbejdspartner ikke skaber de bedste resultater i rekrutteringen af nye medarbejdere Sværhed ifht. rekruttering (base = 273) Generelt er det indenfor de seneste 4 år blevet sværere at rekruttere de rette kandidater. Således angiver 41% af de HR-ansvarlige at det i dag er meget svært (15%) eller svært (26%) at rekruttere de rette kandidater. Dette var kun tilfældet for 9% af virksomhederne for 4 år siden. Fremtidig brug af ekstern samarbejdspartner (base = 273) Der hvor de HR-ansvarlige vurderer at der i fremtiden vil blive efterspurgt assistance fra eksterne samarbejdspartnere er: 1. Ledere, specialister og administrativt personale (80%) 2. IT-specialister (49%) 3. Sygepleje og sundhed (31%) Adecco Rekruttering Side 3 Zapera.com A/S - DK

10 Grafer

11 Sp.1 Hvordan rekrutteres nye medarbejdere til virksomheden? N=273 Gennem jobannoncer i f.eks. aviser, fagblade, eksterne jobportaler m.m. 83% Gennem jobannoncer på virksomhedens egen hjemmeside 63% Gennem uopfordrede ansøgninger 52% Gennem intern rekruttering 50% Gennem eksisterende netværk 38% Gennem samarbejde med ekstern samarbejdspartner - f.eks. rekrutteringsbureau eller lignende 25% Andet 2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2005 Zapera.com A/S Ryesgade 3A, 1.tv København N - Tel Fax [email protected] Enhver offentliggørelse af disse resultater skal ske med tydelig kildehenvisning til Zapera.com A/S Side 1

12 Sp.2 Hvilken form for rekruttering skaffer, ud fra din erfaring, de bedste kandidater? N=273 Jobannoncer i f.eks. aviser, fagblade, eksterne jobportaler m.m. 34% Eksisterende netværk 26% Intern rekruttering 13% Uopfordrede ansøgninger 10% Samarbejde med ekstern samarbejdspartner - f.eks. rekrutteringsbureau eller lignende 8% Jobannoncer på virksomhedens egen hjemmeside 7% Andet 0% Ved ikke 2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2005 Zapera.com A/S Ryesgade 3A, 1.tv København N - Tel Fax [email protected] Enhver offentliggørelse af disse resultater skal ske med tydelig kildehenvisning til Zapera.com A/S Side 2

13 Sp.3 Anvender virksomheden jobannoncer i f.eks. aviser, fagblade, eksterne jobportaler m.m. som markedsføring og/eller imagepleje generelt? Rekrutterer gennem jobannoncer f.eks. aviser (n=227) 100% 90% 80% 70% Gennemsnit: 2,23 60% 50% 40% 30% 32% 33% 20% 15% 20% 10% 0% Ja, ofte (1) Ja, af og til (2) Ja, sjældent (3) Nej, aldrig (4) Ved ikke 0% 2005 Zapera.com A/S Ryesgade 3A, 1.tv København N - Tel Fax [email protected] Enhver offentliggørelse af disse resultater skal ske med tydelig kildehenvisning til Zapera.com A/S Side 3

14 Sp.4 Hvem har internt ansvaret for/står for at rekruttere nye medarbejdere til virksomheden? N= % 90% 80% 70% 63% 60% 50% 40% 30% 29% 20% 10% 8% 0% Den enkelte leder (- uden assistance fra en personaleafdeling) Personaleafdelingen (- uden assistance fra den enkelte leder) Den enkelte leder og personaleafdelingen i fællesskab 2005 Zapera.com A/S Ryesgade 3A, 1.tv København N - Tel Fax [email protected] Enhver offentliggørelse af disse resultater skal ske med tydelig kildehenvisning til Zapera.com A/S Side 4

15 Sp.5 For hvert af følgende 3 niveauer bedes du angive, om virksomheden anvender person- og færdighedstest i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere? N=273 Operationelt niveau (ikke-leder) 12% 8% 4% 76% Taktisk niveau (mellemleder) 18% 15% 5% 61% 1% Strategisk niveau (leder) 29% 19% 3% 46% 4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Ja - både personligheds- og færdighedstest Ja - personlighedstest Ja - færdighedstest Nej Ved ikke 2005 Zapera.com A/S Ryesgade 3A, 1.tv København N - Tel Fax [email protected] Enhver offentliggørelse af disse resultater skal ske med tydelig kildehenvisning til Zapera.com A/S Side 5

16 Sp.6 Hvilke forhold er de vigtigste i forbindelse med ansættelse af nye medarbejdere? N= % 90% 83% 80% 70% 60% 68% 62% 50% 43% 40% 30% 20% 10% 0% Relevante faglige kompetencer Relevante personlige kompetencer 1% 0% Personlighed Erfaring Andet Ved ikke 2005 Zapera.com A/S Ryesgade 3A, 1.tv København N - Tel Fax [email protected] Enhver offentliggørelse af disse resultater skal ske med tydelig kildehenvisning til Zapera.com A/S Side 6

17 Sp.7 Hvilke forhold er de mest afgørende i en jobsamtale? N=273 At kandidaten viser interesse i og kendskab til virksomheden 66% Kandidatens opførsel 55% At kandidaten kan dokumentere relevant erfaring Kandidatens indledende præsentation af sig selv 53% 51% At kandidaten kan dokumentere relevant uddannelse 42% Kandidatens humør 23% Kandidatens påklædning 11% Kandidatens udseende 7% At kandidaten er blevet personlighedstestet At kandidaten er blevet testet inden for fagområdet 4% 6% Andet 4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2005 Zapera.com A/S Ryesgade 3A, 1.tv København N - Tel Fax [email protected] Enhver offentliggørelse af disse resultater skal ske med tydelig kildehenvisning til Zapera.com A/S Side 7

18 Sp.8.1 Anvendelse af ekstern assistance i forbindelse med rekruttering på.. Operationelt niveau (ikke-leder) : Rekrutterer gennem samarbejde med eksterne samarbejdspartnere (n=69) Search 10% Selection (alm. rekruttering) 33% Internettet 43% Brug af personlighedstest 22% Brug af færdighedstest 12% Assessment 6% Andet 3% Anvender ingen 30% Ved ikke 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2005 Zapera.com A/S Ryesgade 3A, 1.tv København N - Tel Fax [email protected] Enhver offentliggørelse af disse resultater skal ske med tydelig kildehenvisning til Zapera.com A/S Side 8

19 Sp.8.2 Anvendelse af ekstern assistance i forbindelse med rekruttering på.. Taktisk niveau (mellemleder) : Rekrutterer gennem samarbejde med eksterne samarbejdspartnere (n=69) Search 20% Selection (alm. rekruttering) 38% Internettet 35% Brug af personlighedstest 33% Brug af færdighedstest 17% Assessment 9% Andet 6% Anvender ingen 17% Ved ikke 13% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2005 Zapera.com A/S Ryesgade 3A, 1.tv København N - Tel Fax [email protected] Enhver offentliggørelse af disse resultater skal ske med tydelig kildehenvisning til Zapera.com A/S Side 9

20 Sp.8.3 Anvendelse af ekstern assistance i forbindelse med rekruttering på.. Strategisk niveau (leder) : Rekrutterer gennem samarbejde med eksterne samarbejdspartnere (n=69) Search 45% Selection (alm. rekruttering) 36% Internettet 28% Brug af personlighedstest 42% Brug af færdighedstest 25% Assessment 13% Andet 3% Anvender ingen 12% Ved ikke 17% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2005 Zapera.com A/S Ryesgade 3A, 1.tv København N - Tel Fax [email protected] Enhver offentliggørelse af disse resultater skal ske med tydelig kildehenvisning til Zapera.com A/S Side 10

21 Sp.9 I hvilken udstrækning anvendes eksterne samarbejdspartnere? N= % 90% 80% 70% Gennemsnit: 2,45 60% 50% 40% 37% 30% 30% 20% 10% 13% 18% 0% 2% Altid (5) Ofte (4) Af og til (3) Sjældent (2) Aldrig (1) Ved ikke 0% 2005 Zapera.com A/S Ryesgade 3A, 1.tv København N - Tel Fax [email protected] Enhver offentliggørelse af disse resultater skal ske med tydelig kildehenvisning til Zapera.com A/S Side 11

22 Sp.10 Hvilke af følgende forhold er - eller vil være - afgørende for din virksomheds valg af ekstern samarbejdspartner i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere? N=273 Kvalitet 50% Kompetencer 49% Pris 40% Serviceniveau 30% Full service (rekruttering, search, match, m.m.) Social ansvarlighed 18% 16% Repræsenteret lokalt 14% Repræsenteret landsdækkende 9% Repræsenteret internationalt 5% Størrelse 1% Andet 2% Ved ikke 15% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2005 Zapera.com A/S Ryesgade 3A, 1.tv København N - Tel Fax [email protected] Enhver offentliggørelse af disse resultater skal ske med tydelig kildehenvisning til Zapera.com A/S Side 12

23 Sp.11 Hvor enig eller uenig er du i følgende udsagn? N=273 Gns. Det er nemt for virksomheden at tiltrække nye medarbejdere 1% 14% 26% 40% 16% 1% 3,57 Rekruttering af de rette medarbejdere er afgørende for 0% 2% virksomhedens konkurrenceevne 10% 37% 50% 2% 4,37 I fremtiden bliver det svært at rekruttere kvalificerede medarbejdere 4% 21% 23% 37% 13% 2% 3,36 Det er en fordel for virksomheden at anvende en ekstern samarbejdspartner til at forestå rekruttering af nye medarbejdere 8% 34% 37% 12% 2% 7% 2,65 Personligheds- og færdighedstest er et vigtigt værktøj til at rekruttere den rette medarbejder 6% 23% 32% 25% 8% 5% 3,07 Brug af en ekstern samarbejdspartner skaber de bedste resultater i rekrutteringen af nye medarbejdere 8% 32% 40% 7% 2% 11% 2,59 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Helt uenig (1) Uenig (2) Hverken eller (3) Enig (4) Helt enig (5) Ved ikke 2005 Zapera.com A/S Ryesgade 3A, 1.tv København N - Tel Fax [email protected] Enhver offentliggørelse af disse resultater skal ske med tydelig kildehenvisning til Zapera.com A/S Side 13

24 Sp.12 Hvor svært har det været eller er det at rekruttere de rette kandidater? N=273 Gns. For 4 år siden 2% 7% 22% 37% 25% 7% 3,81 For 2 år siden 1% 15% 27% 42% 12% 3% 3,49 For 1 år siden 4% 27% 25% 30% 12% 3% 3,20 For 6 måneder siden 7% 29% 21% 26% 13% 4% 3,08 I dag 15% 26% 19% 23% 13% 5% 2,94 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Meget svært (1) Svært (2) Hverken eller (3) Let (4) Meget let (5) Ved ikke 2005 Zapera.com A/S Ryesgade 3A, 1.tv København N - Tel Fax [email protected] Enhver offentliggørelse af disse resultater skal ske med tydelig kildehenvisning til Zapera.com A/S Side 14

25 Sp.13 Inden for hvilke faggrupper, tror du, at der i fremtiden vil blive efterspurgt assistance fra eksterne samarbejdspartnere i forbindelse med rekruttering? N=273 Ledere, specialister og administrativt personale 80% IT-specialister 49% Sygepleje og sundhed 31% Salg/demonstration/merchandising 22% Produktion og bygge/anlæg 15% Transport/logistik 14% Hotel, restauration og kantine 9% Andet 4% Ved ikke 7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2005 Zapera.com A/S Ryesgade 3A, 1.tv København N - Tel Fax [email protected] Enhver offentliggørelse af disse resultater skal ske med tydelig kildehenvisning til Zapera.com A/S Side 15

26 Tabeller

27 Tabeller Rekruttering af nye medarbejdere Spørgsmål 1 krydset med baggrundsvariable...1 Rekrutteringsform der skaffer de bedste kandidater Spørgsmål 2 krydset med baggrundsvariable...2 Anvendelse af jobannoncer som markedsføring og/eller imagepleje generelt Spørgsmål 3 krydset med baggrundsvariable...3 Internt ansvar for rekruttering Spørgsmål 4 krydset med baggrundsvariable...4 Anvendelse af person- og færdighedstest Spørgsmål 5 frekvens...5 Spørgsmål 5 krydset med baggrundsvariable...6 Vigtige forhold ved ansættelse af ny medarbejder Spørgsmål 6 krydset med baggrundsvariable...9 Afgørende forhold i en jobsamtale Spørgsmål 7 krydset med baggrundsvariable...10 Brug af ekstern assistance ved rekruttering Spørgsmål 8 frekvens...11 Spørgsmål 8 krydset med baggrundsvariable...12 Anvendelse af eksterne samarbejdspartnere Spørgsmål 9 krydset med baggrundsvariable...15 Afgørende forhold for valg af ekstern samarbejdspartner Spørgsmål 10 krydset med baggrundsvariable...16 Spørgsmål 10 krydset med spørgsmål Udsagn om rekruttering Spørgsmål 11 frekvens...18 Spørgsmål 11 krydset med baggrundsvariable...19 Rekruttering af rette kandidater Spørgsmål 12 frekvens...20 Spørgsmål 12 krydset med baggrundsvariable...21 Faggrupper der efterspørger assistance fra eksterne samarbejdspartnere Spørgsmål 13 krydset med baggrundsvariable...22 Baggrundsvariable: Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi 2006 Zapera.com A/S Ryesgade København N - Tel Fax [email protected] Resultater må ikke offentliggøres uden skriftlig tilladelse fra Zapera.com A/S

28 Rekruttering af nye medarbejdere Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Sp.1 Hvordan rekrutteres nye medarbejdere til virksomheden? Gennem jobannoncer i f.eks. aviser, fagblade, eksterne jobportaler m.m. 83% 84% 79% 95% 82% 87% 81% 83% Gennem jobannoncer på virksomhedens egen hjemmeside 63% 43% 54% 54% 75% 70% 62% 59% Gennem uopfordrede ansøgninger 52% 54% 56% 54% 49% 57% 47% 53% Gennem intern rekruttering 50% 35% 40% 32% 64% 45% 44% 58% Gennem eksisterende netværk 38% 38% 44% 30% 37% 38% 32% 41% Gennem samarbejde med ekstern samarbejdspartner - f.eks. rekrutteringsbureau eller lignende 25% 8% 19% 16% 35% 29% 19% 27% Andet 2% 3% 5% 3% 1% 3% - 3% Ved ikke Totalsum 314% 265% 297% 284% 343% 328% 286% 323% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 1

29 Rekrutterings form der skaffer de bedste kandidater Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Sp.2 Hvilken form for rekruttering skaffer ud fra din erfaring, de bedste kandidater? Jobannoncer i f.eks. aviser, fagblade, eksterne jobportaler m.m. 34% 35% 32% 41% 33% 29% 40% 33% Eksisterende netværk 26% 24% 35% 16% 24% 33% 19% 25% Intern rekruttering 13% 16% 8% 16% 14% 7% 10% 19% Uopfordrede ansøgninger 10% 16% 6% 14% 8% 11% 12% 8% Samarbejde med ekstern samarbejdspartner - f.eks. rekrutteringsbureau eller lignende 8% 3% 6% 8% 10% 12% 6% 6% Jobannoncer på virksomhedens egen hjemmeside 7% - 10% 3% 10% 5% 9% 8% Andet % 1% - - Ved ikke 2% 5% 3% 3% 1% 3% 3% 2% Totalsum 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 2

30 : Rekrutterer gennem jobannoncer i f.eks. aviser Anvendelse af jobannoncer som markedsføring og/eller imagepleje generelt Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Sp.3 Anvender virksomheden jobannoncer i f.eks. aviser, fagblade, eksterne jobportaler m.m. som markedsføring og/eller imagepleje generelt? Ja, ofte (1) 32% 39% 22% 31% 34% 27% 32% 34% Ja, af og til (2) 33% 26% 42% 34% 32% 48% 18% 33% Ja, sjældent (3) 15% 13% 20% 6% 16% 11% 18% 16% Nej, aldrig (4) 20% 23% 16% 29% 18% 14% 32% 16% Ved ikke Totalsum 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Gennemsnit (1-4) Standard afvigelse Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 3

31 Internt ansvar for rekruttering Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Sp.4 Hvem har internt ansvaret for/står for at rekruttere nye medarbejdere til virksomheden? Den enkelte leder (- uden assistance fra en personaleafdeling) 29% 24% 33% 51% 23% 22% 36% 29% Personaleafdelingen (- uden assistance fra den enkelte leder) 8% 5% 10% 5% 9% 3% 13% 8% Den enkelte leder og personaleafdelingen i fællesskab 63% 70% 57% 43% 68% 75% 51% 63% Totalsum 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 4

32 Anvendelse af person- og færdighedstest Sp.5 For hvert af følgende 3 niveauer bedes du angive, om virksomheden anvender person- og færdighedstest i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere? Ja - både personligheds- og færdighedstest Ja - personlighedstest Ja - færdighedstest Nej Ved ikke Totalsum Operationelt niveau (ikke-leder) % 8% 4% 76% 0 124% Taktisk niveau (mellemleder) % 15% 5% 61% 1% 138% Strategisk niveau (leder) % 19% 3% 46% 4% 151% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 5

33 Anvendelse af person- og færdighedstest Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Sp.5.1 Anvendelse af person- og færdighedstest i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere på... Operationelt niveau (ikke-leder) Ja - både personligheds- og færdighedstest 12% 5% 8% 3% 18% 14% 9% 12% Ja - personlighedstest 8% - 3% 8% 13% 4% 10% 9% Ja - færdighedstest 4% - 3% 3% 6% 4% 3% 5% Nej 76% 92% 86% 86% 64% 76% 78% 74% Ved ikke 0 3% % - - Totalsum 124% 105% 114% 114% 136% 122% 122% 126% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 6

34 Anvendelse af person- og færdighedstest Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Sp.5.2 Anvendelse af person- og færdighedstest i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere på... Taktisk niveau (mellemleder) Ja - både personligheds- og færdighedstest 18% 14% 8% 11% 25% 18% 13% 20% Ja - personlighedstest 15% - 8% 11% 24% 14% 13% 18% Ja - færdighedstest 5% - 3% - 8% 4% 6% 4% Nej 61% 84% 79% 78% 42% 61% 68% 58% Ved ikke 1% 3% 2% - 1% 3% - 1% Totalsum 138% 114% 119% 122% 157% 137% 132% 142% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 7

35 Anvendelse af person- og færdighedstest Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Sp.5.3 Anvendelse af person- og færdighedstest i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere på... Strategisk niveau (leder) Ja - både personligheds- og færdighedstest 29% 16% 14% 19% 41% 28% 26% 31% Ja - personlighedstest 19% 5% 14% 19% 24% 14% 16% 23% Ja - færdighedstest 3% - 3% 3% 4% 3% 6% 2% Nej 46% 76% 67% 59% 24% 51% 48% 41% Ved ikke 4% 3% 2% - 6% 4% 4% 3% Totalsum 151% 122% 132% 141% 170% 145% 148% 156% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 8

36 Vigtige forhold ved ansættelse af ny medarbejder Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Sp.6 Hvilke forhold er de vigtigste i forbindelse med ansættelse af nye medarbejdere? Relevante faglige kompetencer 83% 89% 90% 86% 76% 82% 82% 84% Relevante personlige kompetencer 68% 51% 63% 65% 76% 72% 61% 70% Personlighed 62% 73% 75% 43% 57% 67% 60% 59% Erfaring 43% 41% 41% 30% 49% 42% 39% 47% Andet 1% - 2% - 1% - 1% 2% Ved ikke Totalsum 257% 254% 271% 224% 260% 263% 243% 262% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 9

37 Afgørende forhold i en jobsamtale Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Sp.7 Hvilke forhold er de mest afgørende i en jobsamtale? At kandidaten viser interesse i og kendskab til virksomheden 66% 86% 70% 65% 58% 70% 66% 63% Kandidatens opførsel 55% 62% 60% 43% 54% 54% 52% 58% At kandidaten kan dokumentere relevant erfaring 53% 54% 51% 49% 56% 49% 56% 55% Kandidatens indledende præsentation af sig selv 51% 57% 56% 38% 50% 47% 52% 52% At kandidaten kan dokumentere relevant uddannelse 42% 54% 41% 35% 42% 32% 43% 49% Kandidatens humør 23% 35% 24% 24% 18% 26% 22% 21% Kandidatens påklædning 11% 19% 19% 5% 6% 8% 13% 11% Kandidatens udseende 7% 3% 16% 3% 4% 7% 5% 8% At kandidaten er blevet personlighedstestet 6% 3% 2% 3% 10% 8% 6% 4% At kandidaten er blevet testet inden for fagområdet 4% % 3% 5% 3% Andet 4% 3% 3% 3% 4% 5% 3% 3% Ved ikke Totalsum 320% 376% 341% 268% 310% 308% 323% 326% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 10

38 : Rekrutterer gennem samarbejde med eksterne samarbejdspartnere Brug af ekstern assistance ved rekruttering Sp.8: Hvilke former for ekstern assistance bruger virksomheden i forbindelse med rekruttering inden for hvert af følgende niveauer? Search Selection (alm. rekruttering) Internettet Brug af personlighedstest Brug af færdighedstest Assessment Andet Anvender ingen Ved ikke Totalsum Operationelt niveau (ikke-leder) % 33% 43% 22% 12% 6% 3% 30% 10% 203% Taktisk niveau (mellemleder) % 38% 35% 33% 17% 9% 6% 17% 13% 239% Strategisk niveau (leder) % 36% 28% 42% 25% 13% 3% 12% 17% 287% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 11

39 : Rekrutterer gennem samarbejde med eksterne samarbejdspartnere Brug af ekstern assistance ved rekruttering Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Sp.8.1 Anvendelse af ekstern assistance i forbindelse med rekruttering på.. Operationelt niveau (ikke-leder) Search 10% % 13% 9% - 16% Selection (alm. rekruttering) 33% - 8% 33% 42% 27% 47% 31% Internettet 43% 33% 50% 33% 44% 50% 53% 34% Brug af personlighedstest 22% 33% 8% 17% 25% 27% 20% 19% Brug af færdighedstest 12% 33% 8% - 13% 14% 13% 9% Assessment 6% 33% 8% - 4% 9% - 6% Andet 3% % - 7% 3% Anvender ingen 30% 33% 25% 50% 29% 32% 27% 31% Ved ikke 10% 33% 25% 17% 4% 9% 7% 13% Totalsum 203% 267% 150% 183% 215% 218% 207% 191% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 12

40 : Rekrutterer gennem samarbejde med eksterne samarbejdspartnere Brug af ekstern assistance ved rekruttering Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Sp.8.2 Anvendelse af ekstern assistance i forbindelse med rekruttering på.. Taktisk niveau (mellemleder) Search 20% - 17% 17% 23% 23% 7% 25% Selection (alm. rekruttering) 38% 33% 25% 33% 42% 32% 60% 31% Internettet 35% - 33% 33% 38% 36% 47% 28% Brug af personlighedstest 33% 33% 17% 33% 38% 45% 33% 25% Brug af færdighedstest 17% 33% 8% 17% 19% 14% 20% 19% Assessment 9% 33% 17% 17% 4% 14% 7% 6% Andet 6% % 6% - 7% 9% Anvender ingen 17% 33% 8% 33% 17% 18% 20% 16% Ved ikke 13% 33% 25% 17% 8% 9% 7% 19% Totalsum 239% 267% 175% 267% 250% 250% 260% 222% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 13

41 : Rekrutterer gennem samarbejde med eksterne samarbejdspartnere Brug af ekstern assistance ved rekruttering Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Sp.8.3 Anvendelse af ekstern assistance i forbindelse med rekruttering på.. Strategisk niveau (leder) Search 45% 33% 33% 17% 52% 50% 47% 41% Selection (alm. rekruttering) 36% 33% 25% 17% 42% 32% 33% 41% Internettet 28% - 33% 17% 29% 36% 33% 19% Brug af personlighedstest 42% 33% 25% 33% 48% 50% 47% 34% Brug af færdighedstest 25% 33% 8% 33% 27% 27% 20% 25% Assessment 13% 33% 17% 17% 10% 14% 20% 9% Andet 3% % - 7% 3% Anvender ingen 12% 33% 8% 33% 8% 9% 20% 9% Ved ikke 17% 33% 25% 33% 13% 9% 20% 22% Totalsum 287% 300% 208% 267% 308% 305% 313% 263% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 14

42 Anvendelse af eksterne samarbejdspartnere Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Sp.9 I hvilken udstrækning anvendes eksterne samarbejdspartnere? Altid (5) 2% 3% 5% - 1% 4% 1% 2% Ofte (4) 13% 11% 10% 14% 15% 17% 8% 13% Af og til (3) 30% 16% 29% 32% 35% 20% 36% 33% Sjældent (2) 37% 46% 38% 22% 38% 39% 38% 34% Aldrig (1) 18% 24% 19% 32% 11% 18% 17% 18% Ved ikke % 1% - - Totalsum 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Gennemsnit (1-5) Standard afvigelse Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 15

43 Afgørende forhold for valg af ekstern samarbejdspartner Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Sp.10 Hvilke af følgende forhold er - eller vil være - afgørende for din virksomheds valg af ekstern samarbejdspartner i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere? Kvalitet 50% 41% 46% 62% 51% 38% 51% 57% Kompetencer 49% 51% 46% 38% 53% 46% 48% 52% Pris 40% 43% 35% 38% 42% 41% 32% 44% Serviceniveau 30% 14% 37% 32% 30% 26% 25% 35% Full service (rekruttering, search, match, m.m.) 18% 5% 14% 11% 25% 22% 17% 16% Social ansvarlighed 16% 24% 22% 14% 11% 17% 12% 18% Repræsenteret lokalt 14% 11% 19% 5% 15% 7% 5% 24% Repræsenteret landsdækkende 9% 5% 11% - 12% 8% 6% 12% Repræsenteret internationalt 5% 3% 2% - 8% 5% 8% 3% Størrelse 1% - 2% - 2% - 1% 3% Andet 2% - 2% - 3% 1% 4% 1% Ved ikke 15% 19% 17% 14% 14% 20% 12% 15% Totalsum 249% 216% 252% 214% 265% 232% 221% 278% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 16

44 Afgørende forhold for valg af ekstern samarbejdspartner Sp.9 I hvilken udstrækning anvendes eksterne samarbejdspartnere? Altid (5) Ofte (4) Af og til (3) Sjældent (2) Aldrig (1) Ved ikke Sp.10 Hvilke af følgende forhold er - eller vil være - afgørende for din virksomheds valg af ekstern samarbejdspartner i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere? Kvalitet 50% 50% 60% 61% 45% 33% - Kompetencer 49% 33% 54% 66% 43% 31% - Pris 40% 17% 34% 41% 46% 33% - Serviceniveau 30% 17% 43% 31% 29% 21% - Full service (rekruttering, search, match, m.m.) 18% 17% 29% 25% 14% 6% - Social ansvarlighed 16% 17% 23% 23% 10% 10% - Repræsenteret lokalt 14% 17% 20% 20% 12% 2% - Repræsenteret landsdækkende 9% 17% 14% 10% 10% 2% - Repræsenteret internationalt 5% - 9% 6% 5% - - Størrelse 1% - - 2% 2% - - Andet 2% - - 1% 4% - - Ved ikke 15% 33% 9% 4% 14% 40% 100% Totalsum 249% 217% 294% 292% 234% 179% 100% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 17

45 Udsagn om rekruttering Sp.11 Hvor enig eller uenig er du i følgende udsagn? Helt uenig (1) Uenig (2) Hverken eller (3) Enig (4) Helt enig (5) Ved ikke Totalsum Gennemsnit (1-5) Standard afvigelse Det er nemt for virksomheden at tiltrække nye medarbejdere % 14% 26% 40% 16% 1% 100% Rekruttering af de rette medarbejdere er afgørende for virksomhedens konkurrenceevne % 10% 37% 50% 2% 100% I fremtiden bliver det svært at rekruttere kvalificerede medarbejdere % 21% 23% 37% 13% 2% 100% Det er en fordel for virksomheden at anvende en ekstern samarbejdspartner til at forestå rekruttering af nye medarbejdere % 34% 37% 12% 2% 7% 100% Personligheds- og færdighedstest er et vigtigt værktøj til at rekruttere den rette medarbejder % 23% 32% 25% 8% 5% 100% Brug af en ekstern samarbejdspartner skaber de bedste resultater i rekrutteringen af nye medarbejdere % 32% 40% 7% 2% 11% 100% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 18

46 Sp.11 Hvor enig eller uenig er du i følgende udsagn? Det er nemt for virksomheden at tiltrække nye medarbejdere Rekruttering af de rette medarbejdere er afgørende for virksomhedens konkurrenceevne I fremtiden bliver det svært at rekruttere kvalificerede medarbejdere Det er en fordel for virksomheden at anvende en ekstern samarbejdspartner til at forestå rekruttering af nye medarbejdere Personligheds- og færdighedstest er et vigtigt værktøj til at rekruttere den rette medarbejder Brug af en ekstern samarbejdspartner skaber de bedste resultater i rekrutteringen af nye medarbejdere Gennemsnit (1 = "Helt uenig" - 5 = "Helt enig") Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Udsagn om rekruttering Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Side 19

47 Rekruttering af rette kandidater Sp.12 Hvor svært har det været eller er det at rekruttere de rette kandidater? Meget svært (1) Svært (2) Hverken eller (3) Let (4) Meget let (5) Ved ikke Totalsum Gennemsnit (1-5) Standard afvigelse For 4 år siden % 7% 22% 37% 25% 7% 100% For 2 år siden % 15% 27% 42% 12% 3% 100% For 1 år siden % 27% 25% 30% 12% 3% 100% For 6 måneder siden % 29% 21% 26% 13% 4% 100% I dag % 26% 19% 23% 13% 5% 100% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 20

48 Rekruttering af rette kandidater Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Sp.12 Hvor svært har det været eller er det at rekruttere de rette kandidater? For 4 år siden For 2 år siden For 1 år siden For 6 måneder siden I dag Gennemsnit (1 = "Meget svært" - 5 = "Meget let") Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 21

49 Faggrupper der efterspørger assistance fra eksterne samarbejdspartnere Sc.B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? Geografi eller flere Storkøbenhavn Øvrige Sjælland og øerne Jylland Sp.13 Inden for hvilke faggrupper, tror du at der i fremtiden vil blive efterspurgt assistance fra eksterne samarbejdspartnere i forbindelse med rekruttering? Ledere, specialister og administrativt personale 80% 76% 83% 78% 81% 78% 75% 85% IT-specialister 49% 46% 52% 51% 47% 53% 53% 43% Sygepleje og sundhed 31% 19% 30% 32% 35% 29% 31% 33% Salg/demonstration/merchandising 22% 22% 25% 24% 21% 21% 23% 23% Produktion og bygge/anlæg 15% 5% 16% 16% 18% 13% 18% 15% Transport/logistik 14% 8% 17% 16% 13% 13% 13% 14% Hotel, restauration og kantine 9% 5% 8% 16% 8% 8% 9% 9% Andet 4% - 6% - 5% 8% 4% 2% Ved ikke 7% 16% 8% 11% 4% 9% 4% 8% Totalsum 232% 197% 246% 246% 230% 232% 231% 232% Adecco A/S Rekruttering og globalisering - Danmark Målgruppe: HR-ansvarlige i virksomheder med min. 10 Jobnr. DK marts 2006 Side 22

50 Spørgeskema

51 Adecco A/S Rekruttering Endeligt skema DK Flersvar Sc. A Hvilke af følgende ansvarsområder passer på de arbejdsopgaver du varetager? 1. Personaleansvarlig (Personalechef, HR-chef, etc.) 2. Marketingansvarlig (Marketingchef og lign.) 3. Salgsansvarlig (Salgschef, produktchef etc.) 4. Økonomi/regnskabsansvarlig (Økonomichef, Regnskabschef etc.) 5. Produktionsansvarlig (Produktionschef, driftschef etc.) 6. Ikke på arbejdsmarkedet (orlov/arbejdsløs/pensionist og lign.) 7. Andet 8. Ved ikke (Hvis Sc.A 1 -> Afslut, 25 point) Enkeltsvar Sc. B Hvor mange er der i den virksomhed, hvor du er ansat? eller flere 6. Ved ikke/vil ikke svare (Hvis Sc.B = 1 eller 6 -> Afslut, 25 point) Info/display. De følgende spørgsmål drejer sig om personalemæssige forhold, og vi vil bede dig svare på dem i kraft af, at du er personaleansvarlig på din arbejdsplads. Spørgsmål vedr. Rekruttering Flersvar halvåbent - randomiser Sp. 1 Hvordan rekrutteres nye medarbejdere til virksomheden? 1. Gennem jobannoncer i f.eks. aviser, fagblade, eksterne jobportaler m.m. 2. Gennem samarbejde med ekstern samarbejdspartner f.eks. rekrutteringsbureau eller lignende 3. Gennem uopfordrede ansøgninger 4. Gennem intern rekruttering 5. Gennem jobannoncer på virksomhedens egen hjemmeside 6. Gennem eksisterende netværk 7. Andet 8. Ved ikke Hvis andet, noter venligst: 2006 Zapera.com A/S - Ryesgade 3A København N - Tel Fax [email protected] Resultater må ikke offentliggøres uden skriftlig tilladelse fra Zapera.com A/S 1

52 Enkeltsvar - randomiser Sp. 2 Hvilken form for rekruttering skaffer ud fra din erfaring, de bedste kandidater? 1. Jobannoncer i f.eks. aviser, fagblade, eksterne jobportaler m.m. 2. Samarbejde med ekstern samarbejdspartner f.eks. rekrutteringsbureau eller lignende 3. Uopfordrede ansøgninger 4. Intern rekruttering 5. Jobannoncer på virksomhedens egen hjemmeside 6. Eksisterende netværk 7. Andet 8. Ved ikke Enkeltsvar Hvis sp. 1 = 1 Sp. 3 Anvender virksomheden jobannoncer i f.eks. aviser, fagblade, eksterne jobportaler m.m. som markedsføring og/eller imagepleje generelt? 1. Ja, ofte 2. Ja, af og til 3. Ja, sjældent 4. Nej, aldrig 5. Ved ikke Enkeltsvar Sp. 4 Hvem har internt ansvaret for/står for at rekruttere nye medarbejdere til virksomheden? 1. Den enkelte leder (- uden assistance fra en personaleafdeling) 2. Personaleafdelingen (- uden assistance fra den enkelte leder) 3. Den enkelte leder og personaleafdelingen i fællesskab Batteri Enkeltsvar Sp. 5 For hvert af følgende 3 niveauer bedes du angive, om virksomheden anvender personog færdighedstest i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere? 1. Operationelt niveau (ikke-leder) 2. Taktisk niveau (mellemleder) 3. Strategisk niveau (leder) Skala: 1. Ja både personligheds- og færdighedstest 2. Ja personlighedstest 3. Ja - færdighedstest 4. Nej 5. Ved ikke Flersvar halvåbent Sp. 6 Hvilke forhold er de vigtigste i forbindelse med ansættelse af nye medarbejdere? 1. Erfaring 2. Relevante faglige kompetencer 3. Relevante personlige kompetencer 4. Personlighed 5. Andet 6. Ved ikke Hvis andet, noter venligst: 2006 Zapera.com A/S - Ryesgade 3A København N - Tel Fax [email protected] Resultater må ikke offentliggøres uden skriftlig tilladelse fra Zapera.com A/S 2

53 Flersvar halvåbent - randomiser Sp. 7 Hvilke forhold er de mest afgørende i en jobsamtale? 1. Kandidatens indledende præsentation af sig selv 2. Kandidatens udseende 3. Kandidatens opførsel 4. At kandidaten viser interesse i og kendskab til virksomheden 5. At kandidaten kan dokumentere relevant erfaring 6. At kandidaten kan dokumentere relevant uddannelse 7. Kandidatens påklædning 8. Kandidatens humør 9. At kandidaten er blevet personlighedstestet 10. At kandidaten er blevet testet inden for fagområdet 11. Andet 12. Ved ikke Hvis andet, noter venligst: Batteri Flersvar Hvis sp. 1 = 2 Sp. 8: Hvilke former for ekstern assistance bruger virksomheden i forbindelse med rekruttering inden for hvert af følgende niveauer? 1. Operationelt niveau (ikke-leder) 2. Taktisk niveau (mellemleder) 3. Strategisk niveau (leder) Skala: 1. Search 2. Selection (alm. rekruttering) 3. Internettet 4. Brug af personlighedstest 5. Brug af færdighedstest 6. Assessment 7. Andet 8. Anvender ingen 9. Ved ikke Enkeltsvar Sp. 9 I hvilken udstrækning anvendes eksterne samarbejdspartnere? 1. Altid 2. Ofte 3. Af og til 4. Sjældent 5. Aldrig 6. Ved ikke 2006 Zapera.com A/S - Ryesgade 3A København N - Tel Fax [email protected] Resultater må ikke offentliggøres uden skriftlig tilladelse fra Zapera.com A/S 3

54 Flersvar halvåbent - randomiser Sp. 10 Hvilke af følgende forhold er - eller vil være - afgørende for din virksomheds valg af ekstern samarbejdspartner i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere? 1. Serviceniveau 2. Kvalitet 3. Pris 4. Repræsenteret internationalt 5. Repræsenteret landsdækkende 6. Repræsenteret lokalt 7. Social ansvarlighed 8. Størrelse 9. Kompetencer 10. Full service (rekruttering, search, match, m.m.) 11. Andet 12. Ved ikke Hvis andet, noter venligst: Batteri - Enkeltsvar - randomiser Sp. 11 Hvor enig eller uenig er du i følgende udsagn? 1. Det er nemt for virksomheden at tiltrække nye medarbejdere 2. Rekruttering af de rette medarbejdere er afgørende for virksomhedens konkurrenceevne 3. I fremtiden bliver det svært at rekruttere kvalificerede medarbejdere 4. Det er en fordel for virksomheden at anvende en ekstern samarbejdspartner til at forestå rekruttering af nye medarbejdere 5. Personligheds- og færdighedstest er et vigtigt værktøj til at rekruttere den rette medarbejder 6. Brug af en ekstern samarbejdspartner skaber de bedste resultater i rekrutteringen af nye medarbejdere Skala: 1. Helt uenig 2. Uenig 3. Hverken eller 4. Enig 5. Helt enig 6. Ved ikke 2006 Zapera.com A/S - Ryesgade 3A København N - Tel Fax [email protected] Resultater må ikke offentliggøres uden skriftlig tilladelse fra Zapera.com A/S 4

55 Batteri - Enkeltsvar Sp. 12 Hvor svært har det været eller er det at rekruttere de rette kandidater? 1. For 4 år siden 2. For 2 år siden 3. For 1 år siden 4. For 6 måneder siden 5. I dag Skala: 1. Meget svært 2. Svært 3. Hverken eller 4. Let 5. Meget let 6. Ved ikke Flersvar Sp. 13 Inden for hvilke faggrupper, tror du at der i fremtiden vil blive efterspurgt assistance fra eksterne samarbejdspartnere i forbindelse med rekruttering? Vi tænker her generelt og ikke kun i relation til din egen virksomhed. 1. Ledere, specialister og administrativt personale 2. Produktion og bygge/anlæg 3. Transport/logistik 4. Salg/demonstration/merchandising 5. Hotel, restauration og kantine 6. Sygepleje og sundhed 7. IT-specialister 8. Andet 9. Ved ikke 2006 Zapera.com A/S - Ryesgade 3A København N - Tel Fax [email protected] Resultater må ikke offentliggøres uden skriftlig tilladelse fra Zapera.com A/S 5