REKRUTTERING BLANDT VIRKSOMHEDER MED FORGÆVES REKRUTTERINGER, FORÅRET Indledning. 2. Analysedesign
|
|
- Gunnar Knudsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 REKRUTTERING BLANDT VIRKSOMHEDER MED FORGÆVES REKRUTTERINGER, FORÅRET 2013 Dato Indledning Arbejdsmarkedsstyrelsen (AMS) har bedt Rambøll gennemføre en tillægssurvey til styrelsens ordinære virksomhedssurvey, der gennemføres hvert halve år med henblik på at belyse danske virksomheders forgæves rekrutteringsforsøg. Rambøll Hannemanns Allé 53 DK-2300 København S T F Det nærmere formål med tillægssurvey en er at vurdere, om interviewpersonerne i den ordinære survey har en korrekt forståelse og anvendelse af begrebet forgæves rekruttering. Derudover har undersøgelsen til formål at belyse, hvad virksomhederne i praksis gør for at lykkes med deres rekruttering. I notatets afsnit 2 beskrives undersøgelsens analysedesign. Afsnit 3 omhandler begrebet "forgæves rekruttering". Hvordan skal begrebet forstås, og anvendes begrebet korrekt af deltagende virksomheder i den ordinære survey? Derefter redegøres i afsnit 4 for resultater omkring virksomhedernes rekrutteringspraksis. I afsnit 5 opsummeres analysens konklusioner. Svarfordelinger på spørgsmålene i tillægssurvey en er vist i bilag til sidst i dette notat. 2. Analysedesign 2.1 Population Populationen afgrænses til virksomheder, der har haft forgæves rekruttering. Virksomheder, der ikke har oplevet forgæves rekruttering i perioden, indgår ikke i populationen. Begrundelsen for denne afgrænsning gives i afsnit /17 Rambøll Management Consulting A/S CVR-NR
2 2.2 Stikprøve Stikprøven afgrænses til alle virksomheder i den seneste virksomhedssurvey, der opfylder følgende tre kriterier: Har modtaget tilsagnsspørgsmålet om en tillægssurvey Har givet deres tilsagn Har haft forgæves rekruttering Virksomheder med forgæves rekruttering er virksomheder, der har afsluttet en rekrutteringsproces inden for de seneste to måneder uden at ansætte en medarbejder med de ønskede kvalifikationer på almindelige vilkår. Virksomheder med forgæves rekruttering defineres operationelt som virksomheder, der svarer ja til spørgsmålet Har virksomheden inden for de seneste to måneder forgæves forsøgt at rekruttere nye medarbejdere?. Virksomheder med forgæves rekruttering svarer på, hvilke stillinger der har været genstand for virksomhedens rekrutteringsforsøg. Det samme gør sig ikke gældende for virksomheder med vellykket rekruttering. Det er dermed ikke muligt på en enkel måde at vælge en bestemt stillingskategori (fx lærere) for dernæst at udvælge virksomheder med forgæves hhv. vellykkede rekrutteringer. Den ordinære virksomhedssurvey indeholder 700 virksomheder (uvægtet antal), der har oplyst forgæves rekruttering. Af disse opfylder 278 virksomheder de tre ovenstående inklusionskriterier og 205 virksomheder har deltaget i undersøgelsen, hvilket giver en svarprocent på 74 procent. Foruden de 205 deltagende virksomheder har 21 virksomheder enten be- eller afkræftet, at virksomheden har haft den angivne forgæves rekruttering, hvilket svarer til 81 procent af virksomhederne. 2.3 Spørgeramme Spørgerammen tager udgangspunkt i et konkret rekrutteringsforløb, som virksomheden har rapporteret i forbindelse med den ordinære virksomhedssurvey. Hvis virksomheden har haft forgæves rekruttering i forbindelse med flere stillingstyper i perioden interviewes virksomheden om to stillingstyper. I de enkelte tilfælde hvor virksomheden har søgt forgæves efter mere end to stillingstyper, er to af disse udvalgt tilfældigt. 2.4 Dataindsamling Dataindsamlingen er gennemført alene med telefoninterview og dermed uden internetbesvarelser. Denne fremgangsmåde er foretrukket, fordi spørgerammen indeholder kvalitative spørgsmål, hvor det er væsentligt, at en interviewer kan spørge nærmere ind til emnerne for de kvalitative spørgsmål. De kvalitative spørgsmål vedrører virksomhedernes brug af jobcentre og netværk i deres rekrutteringsproces. 3. Resultater vedr. begrebet forgæves rekruttering I den ordinære virksomhedssurvey lyder spørgeskemaets centrale spørgsmål: Har virksomheden inden for de seneste to måneder forgæves forsøgt at rekruttere nye medarbejdere? med de gensidigt udelukkende svarkategorier: 2/17
3 1. Ja 2. Nej, vi har heller ikke søgt efter nye medarbejdere 3. Nej, vi har fundet vores nye medarbejdere 4. Nej, vi har på forhånd opgivet at finde egnede medarbejdere Spørgsmålet ledsages af definitioner på de begreber, der indgår i spørgsmålet, herunder følgende centrale definition: Forgæves forsøg: Med et forgæves forsøg menes, at virksomheden inden for de seneste to måneder har afsluttet en rekrutteringsproces uden at ansætte en medarbejder med de ønskede kvalifikationer. Spørgsmålets formulering er naturligvis afgørende for hvilke konklusioner man kan drage på baggrund af de indsamlede svar 1. I nærværende sammenhæng er det vigtigt at adskille forgæves rekruttering fra jobåbninger eller ubesatte stillinger. Som det fremgår af ovenstående definition af forgæves rekrutteringsforsøg, så omhandler det en given afsluttet rekrutteringsproces, hvor det ikke er lykkedes at ansætte en medarbejder med de ønskede kvalifikationer. Dette betyder dog ikke nødvendigvis, at der derfor vil være en ubesat stilling, når rekrutteringsprocessen er afsluttet. Det er muligt, at stillingen i et rekrutteringsforløb ikke har været slået op, hvorfor disse stillinger altså ikke har været umiddelbart tilgængelige for aktivt jobsøgende. Tilsvarende kan man forestille sig, at virksomheder der oplever forgæves rekrutteringsforløb i stedet løser de behov som en ny medarbejder skulle opfylde ved enten at omstrukturere internt, så de eksisterende medarbejdere dækker behovet eller ved at ansætte en ny medarbejder som måske ikke har de ønskede kvalifikationer, men som alligevel kan supplere den eksisterende medarbejderstab på en måde, som afhjælper dele af behovet. Når resultaterne af den ordinære virksomhedssurvey fortolkes, er det således vigtigt at være opmærksom på, at det er antallet af forgæves rekrutteringsforsøg, der afdækkes og altså ikke antallet af ubesatte stillinger selvom der må forventes at være et betydeligt overlap mellem de to begreber. Givet ovenstående skelnen mellem forgæves rekrutteringer og ubesatte stillinger er det interessant at rejse spørgsmålet, om hvorvidt betydningen af forgæves rekrutteringer er tydelig for de deltagende virksomheder. Derfor er det i tillægssurvey'en indledningsvist blevet afklaret, om virksomhederne bekræfter de angivne forgæves rekrutteringer, som virksomhederne har oplyst i den ordinære virksomhedssurvey. Af de 226 virksomheder hvor afklaringen er foretaget har 215 virksomheder (95 %) kunnet bekræfte det eller de forgæves rekrutteringsforsøg som er angivet i den ordinære virksomhedssurvey. 1 Se SFI's review af den ordinære virksomhedssurvey for en dybdegående gennemgang af spørgsmålsformulering, svarkategorier og vejledning omkring det centrale spørgsmål. Reviewet kan hentes her: aspx?Action=1&NewsId=2413&PID=9267. Bemærk at enkelte formuleringer er blevet ændret på baggrund af reviewet. 3/17
4 Yderligere 3 virksomheder bekræfter, at virksomheden har haft forgæves rekrutteringsforsøg, men virksomhederne har søgt efter andre stillingstyper end de angivne i ordinære virksomhedssurvey. De resterende 11 virksomheder afviser at have haft forgæves rekruttering med følgende forklaringer: 4 kan ikke huske eller kender ikke noget til forgæves rekrutteringsforsøg heraf er 2 ikke den oplyste kontaktperson, mens yderligere en afviser at have svaret på den ordinære survey 2 kan ikke huske at have svaret på undersøgelsen den ene oplyser dog at de har haft et rekrutteringsforløb efter den angivne stillingstype 2 oplyser at svarene er afgivet at en person, der ikke har noget med rekruttering at gøre og mener ikke der har været forgæves rekruttering 1 er registreret som dublet ift. anden virksomhed virksomhederne er dog beliggende på forskellige adresser, hvilket kan tyde på at dette er en fejlregistrering 1 oplyser at den forgæves rekruttering stammer fra en virksomhed med samme kontaktperson 1 mener ikke, at virksomhedens søgning efter nye medarbejdere kan kategoriseres som en forgæves rekruttering Ovenstående leder frem til en nærliggende observation i forhold til de enkelte tilfælde hvor interviewpersonen afviser at virksomheden skulle have haft forgæves rekruttering. Interviewpersonens hukommelse og det at en anden interviewperson har svaret på den ordinære virksomhedssurvey spiller ind i størstedelen af begrundelserne for at afvise, at virksomheden skulle have haft forgæves rekruttering. Det er således svært at opnå et klart billede af, hvorvidt en række af de givne forklaringer er udtryk for at den oprindelige interviewperson har misforstået spørgsmålet, om den oprindelige interviewperson har svaret mod bedrevidende eller om det snarere er interviewpersonen i tillægssurveyen, som ikke længere husker de givne rekrutteringsforløb. Dette vil kunne afdækkes mere præcist ved at gentage tillægssurveyen på et senere tidspunkt i umiddelbar forlængelse af en kommende udgave af den ordinære virksomhedssurvey. Det bemærkes dog at andelen, der ikke umiddelbart bekræfter oplysninger fra den ordinære virksomhedssurvey er begrænset. Konklusionen er dermed, at langt størstedelen af virksomhederne (94 procent) i den ordinære virksomhedssurvey har en korrekt forståelse af begrebet forgæves rekruttering. 4/17
5 4. Resultater vedr. rekrutteringspraksis I dette afsnit gives en række resultater, der beskriver, hvad virksomhedernes praksis med henblik på at besætte deres stillinger. Resultaterne giver et indblik i typen af stillinger og rekrutteringsforløb. Det bemærkes, at resultaterne baserer sig på det samlede antal forgæves rekrutteringsforsøg blandt de deltagende virksomheder. Nogle virksomheder vil altså indgå i resultaterne med to rekrutteringsforsøg efter to forskellige stillingstyper. Det bemærkes ligeledes, at resultatfremstillingen følger spørgsmålenes rækkefølge i spørgeskemaet. 4.1 Stillingen Spørgsmål 1: Hvordan opstod behovet for stillingen? Knap hver anden virksomhed angiver at behovet er opstået efter at en medarbejder har sagt op, men 42 procent angiver flere indkomne opgaver som årsag. Af de resterende svarmuligheder nævnes et oplevet behov for at tilføre nye kompetencer af flest virksomheder (10 procent). Behovet for stillingerne, som virksomhederne forgæves har forsøgt at rekruttere til, er altså opstået som følge af en konkret forskydning af forholdet mellem opgaver og medarbejderressourcer. Spørgsmål 2 til 4 (fuldtid/deltid, skiftende arbejdstider, aften-, nat- eller weekendarbejde). 16 procent af stillinger er deltidsstillinger og af disse er 61 procent på færre end 30 timer om ugen. Hver fjerde stilling indebar skiftende arbejdstider, mens 46 procent af stillingerne indebar aften-, nat- eller weekendarbejde. Samlet set er der 55 procent af stillingerne, der enten er deltid, har skiftende arbejdstider eller ligger uden for normal arbejdstid, hvilket kan gøre det mindre attraktivt for mulige kandidater, jf. Tabel 6. Spørgsmål 5: Var stillingen tidsbegrænset? 17 procent af stillingerne var tidsbegrænsede heraf 39 procent til en periode på op til et halvt år. Spørgsmål 6: Hvad var lønnen inkl. pension i stillingen? Blandt stillinger, hvor lønnen er angivet som månedsløn, ligger knapt hver tredje stilling med en løn på over kr. om måneden, mens der samlet er 81 procent af stillingerne der ligger med en løn på mere end i måneden. Omvendt ligger 37 procent af de timelønnede stillinger med en løn på mindre end 130 kr. i timen. Det bemærkes, at 44 procent af virksomhederne ikke ønsker at oplyse lønniveau for den givne stilling. 4.2 Rekrutteringsforløbet Spørgsmål 7: Hvordan søgte I efter ansøgere/kandidater til stillingen? 5/17
6 34 procent af stillingerne blev annonceret på jobnet.dk, mens 63 procent blev annonceret på andre jobdatabaser. 53 procent søgte via ansattes og/eller personlige netværk. Kontakt til et kommunalt jobcenter blev foretaget i 23 procent af rekrutteringsforløbene og samme andel benyttede sig af annoncering e.l. via sociale medier. Annoncering via internettet og søgning gennem netværk er således de mest udbredte kanaler for rekruttering i de forgæves forsøg på at rekruttere nye medarbejdere. Som nævnt tidligere kan man overveje, hvilke rekrutteringskanaler virksomheden som minimum skal benytte for, at man kan tale om en reel rekrutteringsproces. Svarkategorierne i spørgsmål 7 fordeler sig groft sagt i to kategorier annoncering og involvering 2. I Tabel 13 er virksomhederne opdelt på hvilke af de to overordnede kategorier, de benytter sig af. Her fremgår det, at virksomhederne i 59 procent af rekrutteringsforløbene både annoncerer og involverer sig i forløbet. Spørgsmål 8: Overvejede I at bruge flere rekrutteringskanaler og -typer til at få ansøgere til stillingen? (åben) Mange virksomheder nævner at de gør som de plejer ofte med baggrund i, at det tidligere er lykkedes for dem at rekruttere via de samme faste rekrutteringskanaler. Spørgsmål 9: Hvor lang tid var stillingen slået op? 7 procent af stillingerne var ikke slået op, 17 procent var slået op i 1 til 2 uger, mens omkring hver fjerde stilling var slået op i mindst 9 uger. Spørgsmål 13: Hvordan har virksomheden brugt sit "netværk" til at få ansøgere? (åben) Mange af virksomhederne har kontaktet deres medarbejdere i forhold til om de kendte nogen kandidater eller blot gjort dem opmærksomme på, at virksomheden søgte en ny medarbejder. En del virksomheder nævner brug af egen hjemmeside som eksempel på, hvordan de bruger netværk til at få ansøgere. Spørgsmål 14: Hvor mange ansøgere har virksomheden haft til stillingen? Ved 15 procent af de forgæves rekrutteringer har virksomheden ingen ansøgere haft til stillingen. 28 procent af gangene har der været 1 til 5 ansøgere, mens 20 procent har haft 6 til 10 ansøgere. Samlet er der altså i 63 procent af tilfældene 10 ansøgere eller derunder. Omvendt har 10 procent haft mere end 50 ansøgere til stillingen. Det begrænsede antal ansøgere til en række af de stillinger, hvor det ikke er lykkedes virksomhederne at rekruttere en medarbejder med de ønskede kvalifikationer, tyder på at forhold omkring stillingerne er med til at gøre dem mindre attraktive for mulige kandidater eller alternativt, at der stilles ganske høje krav til mulige ansøgere. Dette bekræftes af Tabel 19 hvoraf det fremgår at 70 procent af stillinger, der adskiller sig fra en fuldtidsstilling inden for normal arbejdstid, har maksimalt 10 ansøgere, mens det gælder for 52 procent af almindelige stillinger. 2 Kategoriseringen er lavet som følger: Annoncering: jobnet.dk og andre jobdatabaser, dagblade, fagblade, ugeblade, opslagstavle, sociale medier. Involvering: Kontakt til a-kasse/fagforening/jobcenter, netværk, direkte kontakt, uopfordrede ansøgninger, rekrutterings- /vikarbureauer, 6/17
7 Spørgsmål 15: Hvor mange ansøgere har virksomheden haft samtale med omkring stillingen? I hvert fjerde rekrutteringsforløb har virksomheden ikke indkaldt ansøgere til samtale, hvilket kan skyldes enten, at der ikke har været nogen ansøgere eller ansøgerne ikke har været kvalificerede bedømt ud fra deres ansøgning. Yderligere 8 procent har indkaldt præcis 1 ansøger til samtale. Spørgsmål 16: Hvad vurderer virksomheden selv er hovedårsagen til den forgæves rekruttering? Ved 58 procent af stillingerne har der ikke været kvalificerede ansøgere. Herudover er virksomhedernes vurdering af årsagen til den forgæves rekruttering fordelt jævnt ud over en række andre forhold. Virksomhederne nævner manglende kvalifikationsmatch i mange tilfælde ofte fordi stillingen kræver en bestemt specialisering. Spørgsmål 17: Er der evt. noget i rekrutteringsforløbet, som du tænker, at virksomheden kunne have gjort anderledes eller bedre for at besætte stillingen? I halvdelen af rekrutteringsforløbene mener interviewpersonen, at virksomheden har gjort hvad den kunne for at få besat stillingen. Flere virksomheder nævner, at brug af flere ressourcer enten på at forbedre annoncering mv. eller ved at benytte rekrutteringsbureau ville kunne forbedre mulighederne for at besætte stillingen. Ved søgning til stillinger, der adskiller sig fra en fuldtidsstilling inden for normal arbejdstid, mener virksomhederne i 56 procent af tilfældene, at de har gjort hvad de kunne, hvorimod dette kunne gælder i 43 procent af de tilfælde, hvor det er en fuldtidsstilling inden for normal arbejdstid, der er forsøgt rekrutteret til (se evt. Tabel 23). 4.3 Særligt om jobcentre Spørgsmål 10: Hvordan oplevede i kontakten til jobcentret? (åben) Generelt bemærkes, at den væsentligste udfordring er et manglende match mellem jobcentrets kandidater og virksomhedernes behov. Utilfredshed er i en række tilfælde båret af, at jobcentret ikke kan tilbyde nogen egnede kandidater til virksomheden. Spørgsmål 11: Hvor tilfreds eller utilfreds er I med jobcenterets service i forbindelse med rekrutteringsforløbet? I 42 procent af de tilfælde hvor jobcentret blev kontaktet var virksomhederne tilfredse eller meget tilfredse med servicen, mens de i 35 procent af tilfældene var utilfredse eller meget utilfredse. Spørgsmål 12: Hvorfor valgte I ikke at kontakte et jobcenter vedr. stillingen? (åben) Flere virksomheder nævner at de har fravalgt brug af jobcentret, da de kandidater de søger typisk ikke er tilgængelige gennem jobcentret. Nogle virksomheder nævner, at de ikke plejer at bruge jobcentret, at de ikke har erfaring med eller ikke er opmærksomme på muligheden for at bruge jobcentret. 7/17
8 5. Konklusioner På baggrund af de gennemgående resultater fra undersøgelsen vil Rambøll fremhæve følgende konklusioner: 1. Forståelsen og anvendelsen af begrebet "forgæves rekruttering" er korrekt hos virksomhederne (94 procent). Der er ikke behov for yderligere tiltag med henblik på at sikre forståelse og anvendelse af begrebet i den ordinære virksomhedssurvey. 2. Godt halvdelen af de stillinger, hvor virksomhederne har haft forgæves rekrutteringsforsøg, er kendetegnet ved mindst et af følgende forhold: skiftende arbejdstider (26 procent), aften-, nat- eller weekendarbejde (46 procent), tidsbegrænset (17 procent) eller deltidsansættelse (16 procent). Det er muligt, at disse andele er større i stikprøven end blandt det samlede udbud af stillinger, hvilket kan være medvirkende til, at rekrutteringsforsøgene har været forgæves. 3. Mere end hvert andet rekrutteringsforløb inkluderer søgning via netværk. Der er dog stadig 46 procent af rekutteringsforløbene, hvor virksomheden ikke har anvendt deres netværk aktivt og intensivt til at finde egnede kandidater. 4. I 23 procent af rekrutteringsforløbene tog virksomhederne kontakt til det kommunale jobcenter. Mange virksomheder udtrykker tilfredshed med deres henvendelse til jobcentret (43 procent), men manglende match mellem jobcentrets kandidater og virksomhedernes behov bemærkes som en udfordring. Den samme bemærkning kommer fra virksomheder, der på forhånd har fravalgt at kontakte jobcentret procent af de behandlede rekrutteringsforløb har haft maksimalt 10 ansøgere, og særligt for stillinger med enten deltid, skiftende eller skæve arbejdstider er det svært at tiltrække ansøgere (70 procent). Cirka halvdelen af fuldtidsstillinger med normal arbejdstid giver anledning til mindst 10 ansøgere (47 procent), mens det er knap en tredjedel af blandt de andre stillingstyper (30 procent). Stillinger, der ikke kan karakteriseres som en fuldtidsstilling med normal arbejdstid, modtager færre ansøgere. 6. Ved hvert fjerde rekrutteringsforløb er der ikke indkaldt ansøgere til samtale, og i 58 procent af forløbene vurderede virksomhederne, at der ikke har været kvalificerede ansøgere. Dette understreger efter virksomhedernes vurdering et manglende kvalifikationsmatch mellem ansøgerne og virksomhedens behov procent af virksomhederne mener, at de kunne have gjort noget anderledes eller bedre for at besætte stillingen. Tallet antyder, at virksomhederne er opmærksomme på, hvad de gør og kan gøre for at opnå vellykkede rekrutteringer. 8/17
9 A. Bilag Tabel 1 Tabel 2 Tabel 3 Tabel 4 9/17
10 Tabel 5 Tabel 6 Tabel 7 Tabel 8 10/17
11 11/17
12 Tabel 9 Tabel 10 Tabel 11 12/17
13 Tabel 12 Tabel 13 13/17
14 Tabel 14 Tabel 15 Tabel 16 14/17
15 Tabel 17 Tabel 18 Tabel 19 15/17
16 Tabel 20 Tabel 21 16/17
17 Tabel 22 Tabel 23 Tabel 24 17/17
Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 178 Offentligt
Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 178 Offentligt Folketingets Beskæftigelsesudvalg Christiansborg 1240 København K Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061 København
Læs mereSpotanalyse af jern og metalbranchen
Spotanalyse af jern og metalbranchen i Midtjylland Beskæftigelsesregion Midtjylland November 2007 Indledning Det Regionale Beskæftigelsesråd har på sit møde i juni 2007 besluttet, at der skal udarbejdes
Læs mereSpotanalyse af Butiksområdet i Midtjylland
Spotanalyse af Butiksområdet i Midtjylland Beskæftigelsesregion Midtjylland December 2007 Indledning Det Regionale Beskæftigelsesråd har på mødet i juni besluttet at udarbejde flere mindre spotanalyser,
Læs mereSOLRØD KOMMUNE VISITATIONS- OG KOORDINATIONSENHEDEN. Tilfredshedsundersøgelse blandt beboerne og deres pårørende på Christians Have
SOLRØD KOMMUNE VISITATIONS- OG KOORDINATIONSENHEDEN Tilfredshedsundersøgelse blandt beboerne og deres pårørende på Christians Have Indholdsfortegnelse Indhold Indholdsfortegnelse... 1 1. Forord... 1 2.
Læs mereFaktaark: Vilkår. Indhold. Undersøgelsen viser at:
Faktaark: Vilkår Undersøgelsen viser at: Den ugentlige arbejdstid ved job i udlandet er gennemsnitligt 47 timer Mere end 3 ud af 4 djøfere ansat i udlandet angiver, at aftenarbejde er en del af arbejdet
Læs mereKønsmainstreaming af HK-KL-overenskomst kvantitativ del
Kønsmainstreaming af HK-KL-overenskomst kvantitativ del Mona Larsen, SFI September 2015 1 1. Indledning I henhold til ligestillingslovgivningen skal kommunerne indarbejde ligestilling i al planlægning
Læs mereGæste-dagplejen D a g p lejen Odder Ko Brugerundersøgelse 2006
Gæste-dagplejen Dagplejen Odder Kommune Brugerundersøgelse 2006 Undersøgelsen af gæstedagplejeordningen er sat i gang på initiativ af bestyrelsen Odder Kommunale Dagpleje og er udarbejdet i samarbejde
Læs mereBrugertilfredshedsundersøgelse
sundersøgelse Fredericia Dagtilbud Fredericia 2012 Antal besvarelser: 121 Svarprocent: 53,30% Side 1 ud af 16 sider Introduktion Fredericia kommune har i 2012 gennemført en brugertilfredshedsundersøgelse
Læs mereLØNDANNELSE BLANDT MEDLEMMER AF IDA HOVEDKONKLUSIONER OG SURVEYRESULTATER
Til Ingeniørforeningen, IDA Dokumenttype Rapport Dato 14. Juni 2012 LØNDANNELSE BLANDT MEDLEMMER AF IDA HOVEDKONKLUSIONER OG SURVEYRESULTATER LØNDANNELSE BLANDT MEDLEMMER AF IDA HOVEDKONKLUSIONER OG SURVEYRESULTATER
Læs mereVirksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet
Virksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet Capacent Epinion for Arbejdsmarkedsstyrelsen November 2008 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Indledning og formål... 4 1.1 Rapportens opbygning... 4 1.2 Respondentgrundlag...
Læs mereUdviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland
25. marts 2008 Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland Næsten en ud af ti er utilfreds med udviklingsmulighederne hvor de bor Nogle virksomheder mangler arbejdskraft,
Læs mereEvaluering af sygedagpengemodtageres oplevelse af ansøgningsprocessen
30. juni 2011 Evaluering af sygedagpengemodtageres oplevelse af ansøgningsprocessen 1. Indledning I perioden fra 7. juni til 21. juni 2011 fik de personer der har modtaget sygedagpenge hos Silkeborg Kommune
Læs mereResumé: Tilfredshedsmåling og analyse blandt folkeoplysende foreninger og aftenskoler i Odense Kommune
Marts, 2013 Resumé: Tilfredshedsmåling og analyse blandt folkeoplysende foreninger og aftenskoler i Odense Kommune Udarbejdet af DAMVAD til Fritidsafdelingen i Odense Kommune Indhold 1 Indledning og metode
Læs mereØkonomisk analyse. Rekruttering og arbejdskraft i fødevareklyngen. 1. oktober 2013
Økonomisk analyse 1. oktober 2013 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Rekruttering og arbejdskraft i fødevareklyngen En ny måling blandt Landbrug
Læs mereDen faktiske mobilitet blandt ledige i Syddanmark. En undersøgelse af lediges faglige og geografiske mobilitet ved tilbagevenden til job
Den faktiske mobilitet blandt ledige i Syddanmark En undersøgelse af lediges faglige og geografiske mobilitet ved tilbagevenden til job Juni 21 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 1 2. Indledning og sammenfatning...
Læs mereBeskæftigelsessituationen på SOSU-området i Syddanmark
Beskæftigelsessituationen på SOSU-området i Syddanmark - Resultater og erfaringer December 2007 - 2 - Beskæftigelsesregion Syddanmark har iværksat en analyse af beskæftigelsessituationen på SO- SU 1 -området
Læs mereI dette notat diskuteres forskellige muligheder i Københavns Kommunes administrative implementering af de såkaldte akutjobs.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen NOTAT 07-11-2012 BILAG 1 Administration af akutjob i Københavns Kommune I dette notat diskuteres forskellige muligheder
Læs mereRapport om kommunikation i Ringsted Kommune Udarbejdet for Ringsted Kommune, august 2014
Rapport om kommunikation i Ringsted Kommune Udarbejdet for Ringsted Kommune, august 2014 Indhold Indledning... 4 Om undersøgelsen... 4 Oplægget til borgerne... 5 Sådan læses grafikken... 6 Kommunens information...
Læs mereKORTLÆGNING AF INDHOLDET I ØVRIG VEJLEDNING OG OPKVALIFICERING MAJ 2013
KORTLÆGNING AF INDHOLDET I ØVRIG VEJLEDNING OG OPKVALIFICERING MAJ 2013 KORTLÆGNING AF INDHOLDET I ØVRIG VEJLEDNING OG OPKVALIFICERING SLOTSHOLM A/S RÅDHUSSTRÆDE 6 1466 KØBENHAVN K WWW.SLOTSHOLM.DK UDARBEJDET
Læs mereLedernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik
Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008 Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Maj 2008 Indledning...3 Sammenfatning...3 1. Konjunkturbaggrunden - dalende optimisme
Læs mereSyddanmarks unge. Piger kaster sig over bøgerne drenge vil arbejde. på kanten af fremtiden. NO.05 baggrund og analyse
Syddanmarks unge på kanten af fremtiden Et kig på Syddanmarks unge nøglen til fremtidens vækst NO.05 baggrund og analyse Piger kaster sig over bøgerne drenge vil arbejde De ige piger forventer næsten alle
Læs mereEn ny vej - Statusrapport juli 2013
En ny vej - Statusrapport juli 2013 Af Konsulent, cand.mag. Hanne Niemann Jensen HR-afdelingen, Fredericia Kommune I det følgende sammenfattes resultaterne af en undersøgelse af borgernes oplevelse af
Læs mereGennemgang af søgekøen
Gennemgang af søgekøen Af Kontor for Analyse og Administration Som en del af udmøntningen af vækstpakken 2014 blev det besluttet at igangsætte en kvalitativ gennemgang af søgekøen, hvor erhvervsskolerne
Læs merePenge- og Pensionspanelet. Unges lån og opsparing. Public
Penge- og Pensionspanelet Resultaterne og spørgsmålene i undersøgelsen om unges lån og opsparing, må ikke eftergøres uden udtrykkelig aftale med Penge- og Pensionspanelet. 2 Om undersøgelsen Undersøgelsen
Læs mereBrugertilfredshedshed i hjemmeplejen 2015. Analyse, HR og Udvikling
Brugertilfredshedshed i hjemmeplejen 2015 Analyse, HR og Udvikling Baggrund og metode...2 Svarprocent...2 Hvem har svaret?...2 Personlig hjælp...3 Praktisk hjælp...3 Madservice...4 Praktiske forhold omkring
Læs mereNOTAT. Sådan udarbejdes Arbejdsmarkedsbalancen
NOTAT 15. april 2015 Sådan udarbejdes Arbejdsmarkedsbalancen J.nr. VOA/jlp Styrelsen for Arbejdsmarkeds og Rekruttering (STAR) offentliggør halvårligt (januar og juni) en Arbejdsmarkedsbalance på www.arbejdsmarkedsbalancen.dk.
Læs mereVirksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig?
Virksomhedskultur og værdier Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Ledernes Hovedorganisation August 4 Indledning Meget moderne ledelsesteori beskæftiger sig med udvikling af forskellige ledelsesformer,
Læs mereSammenfatning. Virksomhedernes opfattelse og vurdering af Aalborg Kommunes virksomhedsservice og fremtidige samarbejdsmuligheder
Sammenfatning Virksomhedernes opfattelse og vurdering af Aalborg Kommunes virksomhedsservice og fremtidige samarbejdsmuligheder Udarbejdet for Koordinationsudvalget for den forebyggende arbejdsmarkedsindsats
Læs mereBRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE
BRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE Brugertilfredshedsundersøgelse beboere i plejebolig 2015 Totalundersøgelse Antal beelser: 471 Svarprocent: 51,64% Frederiksberg 2015 Side 1 ud af 15 sider Introduktion Frederiksberg
Læs mereSådan fik de jobbet 2010 - en undersøgelse af nyuddannede djøferes første job
DJØF Sådan fik de jobbet 2010 - en undersøgelse af nyuddannede djøferes første job DJØF august 2010 Indhold 1 Indledning... 2 1.1 Resume... 2 1.2 Metode... 2 2 Færdiguddannede kandidaters erfaring med
Læs mereUndersøgelse af tilrettelæggelsen, indholdet og kvaliteten i den vedligeholdende træning i kommunerne.
Undersøgelse af tilrettelæggelsen, indholdet og kvaliteten i den vedligeholdende træning i kommunerne. En undersøgelse foretaget af MEGAFON for Ergoterapeutforeningen, Danske Fysioterapeuter og Ældre Sagen
Læs mereBESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014
BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014 BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER SLOTSHOLM A/S KØBMAGERGADE 28 1150 KØBENHAVN K WWW.SLOTSHOLM.DK UDARBEJDET FOR KL
Læs mereÆndringer vedrørende krav til den lediges CV og til CV-samtalen
Rundskrivelse nr. 26/2007 19. juni 2007 Ændringer vedrørende krav til den lediges CV og til CV-samtalen Stormgade 10 Postboks 1103 1009 København K Tlf. 38 10 60 11 Fax 38 19 38 90 adir@adir.dk www.adir.dk
Læs mereTilfredshedsundersøgelse Brugere og pårørende. Bofællesskaber og støttecenter Socialpædagogisk Center
Tilfredshedsundersøgelse Brugere og pårørende Bofællesskaber og støttecenter Socialpædagogisk Center 1 Indhold Samlet opsummering...4 Indledning...6 Undersøgelsesmetode...6 Læsevejledning...8 Del-rapport
Læs mereDette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen.
Faktaark: Stress Dette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen. Resultaterne stammer fra ACs arbejdsmiljøundersøgelse 2014. Undersøgelsen
Læs mereDet siger FOAs medlemmer om smartphones, apps og nyheder fra FOA
FOA Kampagne og Analyse 6. september 2012 Det siger FOAs medlemmer om smartphones, apps og nyheder fra FOA FOA har i perioden 27. april - 8. maj 2012 gennemført en undersøgelse om medlemmernes brug af
Læs mereBrugerundersøgelsen 2013
Brugerundersøgelsen 2013 Statsfængslet i Ringe Af Jonas Markus Lindstad Direktoratet for Kriminalforsorgen Straffuldbyrdelseskontoret Februar 2014 Delrapport: Brugerundersøgelsen 2013 Statsfængslet i Ringe
Læs merePatienters oplevelser i Region Nordjylland 2012. Spørgeskemaundersøgelse blandt 7.601 indlagte og 17.589 ambulante patienter
Patienters oplevelser i Region Nordjylland 202 Spørgeskemaundersøgelse blandt 7.60 indlagte og 7.589 ambulante patienter Udarbejdet af Enheden for Brugerundersøgelser på vegne af Region Nordjylland Enheden
Læs mereBrugerundersøgelsen 2014
Brugerundersøgelsen 2014 Af Jonas Markus Lindstad Direktoratet for Kriminalforsorgen Straffuldbyrdelseskontoret Februar 2015 1 Delrapport: Brugerundersøgelsen 2014 København og Nordsjælland Formålet med
Læs mereHvordan køber danskerne på nettet?
Hvordan køber danskerne på nettet? Valg af netbutik Dansk Erhverv har set nærmere på danskernes købsproces, og på hvor tilfredse og trygge vi er ved at købe på nettet. Når det kommer til at finde den netbutik,
Læs mereBedre jobmatch. - en virksomhedsrettet beskæftigelsesindsats
Bedre jobmatch - en virksomhedsrettet beskæftigelsesindsats Februar 2014 Bedre jobmatch - en virksomhedsrettet beskæftigelsesindsats Dansk erhvervsliv er fortsat præget af den økonomiske krise. 200.000
Læs mereDanskernes Bogkøb. Nogle tendenser November 2000 november 2013. Boghandlerforeningen og Forlæggerforeningen. Boghandlerforeningen 1
Danskernes Bogkøb Nogle tendenser November 2000 november 2013 Boghandlerforeningen og Forlæggerforeningen Boghandlerforeningen 1 Undersøgelserne 2000-20 Metode: Telefoninterview. Gennemførte interview:
Læs mereBrugerundersøgelsen 2013
Brugerundersøgelsen 2013 Københavns Fængsler Af Jonas Markus Lindstad Direktoratet for Kriminalforsorgen Straffuldbyrdelseskontoret Februar 2014 Delrapport: Brugerundersøgelsen 2013 Københavns Fængsler
Læs mereMotivation og valg af uddannelse. - blandt nyuddannede SOSU'er i 2004. Horsens. Fastholdelse og rekruttering af social- og sundhedhjælpere
Motivation og valg af uddannelse - blandt nyuddannede SOSU'er i 2004 Horsens Fastholdelse og rekruttering af social- og sundhedhjælpere Skolebesøg 2004 I løbet af 2004 besøgte Arbejdsmiljøinstituttet (AMI)
Læs mereÅbent Referat. til. Udvalget for Arbejdsmarked og Integration
Åbent Referat til Mødedato: Onsdag den 9. oktober 2013 Mødetidspunkt: 8:15-10:15 Mødested: Deltagere: Fraværende: Referent: Møderum 3, Jobcentret Thyge Nielsen, Kjeld Anker Espersen, Arne Haahr Hansen,
Læs mereDet siger medlemmer af FOA om job i udlandet
FOA Kampagne og Analyse Januar 2013 Det siger medlemmer af FOA om job i udlandet FOA har i perioden i perioden 6.-13. november 2012 gennemført en undersøgelse via forbundets elektroniske medlemspanel om
Læs mereVilkår og rammer for ledelse af de socialpædagogiske tilbud
Vilkår og rammer for ledelse af de socialpædagogiske tilbud Survey blandt forstandere, institutionsledere og mellemledere Januar 2013 Lederundersøgelsen Indledning Undersøgelsens målgruppe er ledere ansat
Læs mereBOSÆTNING 2012. Bosætningsmønstre og boligpræferencer i Aalborg Kommune
BOSÆTNING 2012 Bosætningsmønstre og boligpræferencer i Aalborg Kommune Del 7: Spørgeskemabaseret analyse Alderssegmenter: De 17-29 årige og de 30-39 årige BOSÆTNING 2012 Bosætningsmønstre og boligpræferencer
Læs mereResultater af spørgeskemaundersøgelse til kommunaldirektører
24.5.2005 Notat 12260 MELA/CADA Resultater af spørgeskemaundersøgelse til kommunaldirektører om kommunalreformen FTF har ultimo april 2005 gennemført en elektronisk spørgeskemaundersøgelse blandt kommunaldirektører.
Læs mereJOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset
JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset 2012 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Baggrund og Formål... 2 Datagrundlag... 2 Retur til Job... 2 Køn... 3 Alder... 4 Tilbud... 4
Læs mereBRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE
BRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE Forældretilfredshedsundersøgelsen - Dagtilbud Undersøgelse af forældrenes tilfredshed med Hillerød Kommunes dagtilbud Georgs Æske Antal beelser: 28 Svarprocent: 85% Hillerød
Læs mereStor interesse for IDAs fagtekniske selskaber. En undersøgelse blandt ingeniører og naturvidenskabelige kandidater
Stor interesse for IDAs fagtekniske selskaber En undersøgelse blandt ingeniører og naturvidenskabelige kandidater August 2016 Høj andel IDA-medlemmer, der også er medlem af fagtekniske netværk i IDA Undersøgelsen
Læs mereLandmænds viden om den ny enkeltbetalingsordning
Erhvervs- & Selskabsstyrelsen Direktoratet for FødevareErhverv Landmænds viden om den ny enkeltbetalingsordning Spørgeskemaundersøgelse blandt udvalgte landmænd og konsulenter September 2004 Indholdsfortegnelse
Læs mereRekruttering af arbejdskraft gennem AF
Rekruttering af arbejdskraft gennem AF Februar 2006 Rekruttering af arbejdskraft gennem AF I en situation med stigende beskæftigelse og tiltagende mangel på arbejdskraft er det vigtigt, at virksomhederne
Læs mereKampagne og Analyse August 2009. Medlemspuls om lokalløn
Kampagne og Analyse August 2009 Medlemspuls om lokalløn Denne undersøgelse om lokalløn er lavet på baggrund af en rundspørge til medlemmer af FOAs medlemspanel. I alt 3.339 medlemmer modtog skemaet, og
Læs mereForsvarsudvalget 2011-12 FOU alm. del Bilag 77 Offentligt
Forsvarsudvalget 2011-12 FOU alm. del Bilag 77 Offentligt Resumé: Frivillige i Hjemmeværnet 2011 I denne rapport kortlægger vi sammensætningen af hjemmeværnets frivillige medlemmer samt deres holdninger
Læs mereKommunernes brug af lægekonsulenter
Ankestyrelsens undersøgelse af Kommunernes brug af lægekonsulenter Oktober 2011 KOMMUNERNES BRUG AF LÆGEKONSULENTER INDHOLDSFORTEGNELSE Side Forord 1 1 Sammenfatning 2 1.1 Undersøgelsens hovedresultater
Læs mereSpørgeskema. Rekrutteringssurvey på baggrund af jobopslag
Spørgeskema Rekrutteringssurvey på baggrund af jobopslag 1 Kort læsevejledning til spørgeskemaet Der skelnes mellem en central og decentral kontakt til virksomheden: Decentral kontakt: Spørgeskemaet sendes
Læs mereHar din virksomhed på noget tidspunkt haft kontakt til et jobcenter, fx i forbindelse med ansættelse af medarbejdere?
Notat Erhvervslivets samarbejde med jobcentrene Til: Dansk Erhverv Fra: MMM Dansk Erhverv har ud fra en medlemsundersøgelse gennemført i april 2013 evalueret erhvervslivets syn på jobcentrene. Analysen
Læs mere7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet. Oktober 2013
7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet Oktober 2013 Djøfs undersøgelse af psykisk arbejdsmiljø, stress og balance 2012 Faktaark nr. 7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet Dette faktaark
Læs mereOmkodning af svar og svarkategorier
Omkodning af svar og svarer I resultaterne er nogle spørgsmål opgjort anderledes, end de fremstår i spørgeskemaet. Det skyldes, at der er foretaget omkodninger, som vi her vil gøre rede for. Der findes
Læs mereUndersøgelse af mulig fortrængning af ordinært ansatte ved brug af aktivering med løntilskud
Arbejdsmarkedsstyrelsen Undersøgelse af mulig fortrængning af ordinært ansatte ved brug af aktivering med løntilskud Rapport December 2005 Arbejdsmarkedsstyrelsen Undersøgelse af mulig fortrængning af
Læs mereKøn og arbejdsliv. Monica Andersen Steen Bielefeldt Pedersen Vesla Skov
Køn og arbejdsliv Monica Andersen Steen Bielefeldt Pedersen Vesla Skov Køn og arbejdsliv Udgivet af Danmarks Statistik Oktober 2004 Oplag: 400 Danmarks Statistiks Trykkeri, København Pris: 122,00 kr. inkl.
Læs mereUNDERSØGELSE AF HOLDNING TIL GADERENHOLDELSE
Grafikrapport UNDERSØGELSE AF HOLDNING TIL GADERENHOLDELSE I Københavns Kommune Interviewperiode: Projektnr.: 17. - 25. november 2005 52924 Rapporteringsmåned: Supplerende rapport, februar 2006 Kunde:
Læs mereFaxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør. 24. april 2013
Faxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør 24. april 2013 1. Indledning Faxe Kommune har rettet henvendelse til KL s Konsulentvirksomhed (KLK) med henblik på bistand til rekruttering af ny kommunaldirektør.
Læs mereBeskæftigelsesrådet i Midtjylland. Rådets temakatalog. September 2008
Beskæftigelsesrådet i Midtjylland Rådets temakatalog September 2008 Beskæftigelsesregion Midtjylland. Søren Frichs Vej 38K, stuen. 8230 Åbyhøj. Tlf. 7222 3700. Mail: brmidt@ams.dk Rådets temakatalog 1.
Læs mereKommunal træning af ældre 2013
Kommunal træning af ældre 2013 En undersøgelse foretaget af TNS Gallup for Danske Fysioterapeuter, Danske Handicaporganisationer og Ældre Sagen Udarbejdet af Bia R. J. Nielsen September 2013 Projektnummer:
Læs mereDet mener FOAs medlemmer om arbejde i weekender og på helligdage
Det mener FOAs medlemmer om arbejde i weekender og på helligdage 1 Det mener FOAs medlemmer om arbejde i weekender og på helligdage FOA har i perioden 1. - 10. november 2013 gennemført en undersøgelse
Læs mereANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE
ANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE og tilfredshed med jobcentrenes indsats Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Januar 18 HOVEDKONKLUSION: Hovedparten af de virksomheder, der samarbejder
Læs mereInklusionsundersøgelsen
Inklusionsundersøgelsen 2015 Randers Lærerforening har i perioden fra den 6. november 2015 til den 20. november 2015 gennemført den årlige inklusionsundersøgelse. Der er udsendt mail til kredsens medlemmer
Læs mereEvaluering af Ungekampagne 2011 i Sorø, Faxe og Ringsted
Evaluering af Ungekampagne 2011 i Sorø, Faxe og Ringsted I perioden oktober november 2011 blev kampagnen Snyd ikke dig selv / Snyd ikke virksomheden gennemført. Bag kampagnen stod de lokale beskæftigelsesråd
Læs mereNotat. Er jobcentrene klædt på til et økonomisk opsving?
Notat Er jobcentrene klædt på til et økonomisk opsving? Lav ledighed og stigende beskæftigelse er en ønskeposition for dansk økonomi, men det kan blive en kort fornøjelse, for økonomiske opsving har det
Læs mereANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE
ANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE og tilfredshed med jobcentrenes indsats Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering 18 HOVEDKONKLUSION: Hovedparten af de virksomheder, der samarbejder
Læs mereResultater fra den supplerende virksomhedssurvey vedr. samarbejde med jobcentre efteråret 2013
N O T A T Resultater fra den supplerende virksomhedssurvey vedr. samarbejde med jobcentre efteråret 20 2. februar 20 J.nr. 20-00199 Viden og Analyse/KKH Baggrund Indledning I Beskæftigelsesministeren forbindelse
Læs mereMed denne viden vil det være muligt at tilrettelægge fremtidige markedsføringsstrategier.
Indledning Explora har i foråret 2005 udført en instrumentalitetsanalyse for De Lokale Ugeaviser. Formålet med instrumentalitetsanalysen er at beskrive, hvordan danskerne læser ugeaviserne, og hvorfor
Læs mereIndholdsfortegnelse. Erhvervslivet og Femer. Startside Forrige Næste
Startside Forrige Næste Erhvervslivet og Femer Forventninger hos erhvervslivet i Storstrøms amt til en fast forbindelse over Femer Bælt Copyright Dansk Industri og Idé-komiteen vedr. infrastruktur i Storstrøms,
Læs mereANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE
ANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE og tilfredshed med jobcentrenes indsats Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering maj 17 HOVEDKONKLUSION: De virksomheder, der samarbejder med et jobcenter,
Læs mereVejledning om valg af uddannelse og erhverv. Kvantitativ undersøgelse blandt elever i grundskolen og de gymnasiale uddannelser
Vejledning om valg af uddannelse og erhverv Kvantitativ undersøgelse blandt elever i grundskolen og de gymnasiale uddannelser Vejledning om valg af uddannelse og erhverv Kvantitativ undersøgelse blandt
Læs mereSpørgsmål og svar til annoncering af Danskundervisning af udlændinge
Spørgsmål og svar til annoncering af Danskundervisning af udlændinge Skemaet indeholder alle, til dato, offentliggjort spørgsmål og svar. Alle spørgsmål og svar offentliggøres på www.fredericia.dk For
Læs mereBrugertilfredshedsundersøgelse Ledighedsydelse
MARTS 2012 Brugertilfredshedsundersøgelse Ledighedsydelse Svendborg Brugertilfredshedsundersøgelse 2 Brugerundersøgelse Denne rapport indeholder resultatet af en brugerundersøgelse blandt Jobcenter Svendborgs
Læs mereKonsulenthuset ballisagers virksomhedsundersøgelse 2011
Konsulenthuset ballisagers virksomhedsundersøgelse 2011 I foråret 2011 kontaktede vi 806 virksomheder og institutioner i ønsket om at afdække deres holdninger og handlemønstre i forhold til ansættelse
Læs mereTjek. lønnen. Et værktøj til at undersøge ligeløn på arbejdspladser inden for det grønne område og transportsektoren. 2007 udgave Varenr.
Tjek lønnen Et værktøj til at undersøge ligeløn på arbejdspladser inden for det grønne område og transportsektoren 2007 udgave Varenr. 7522 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Teknisk introduktion... 4 Indledning...
Læs mereBorgernes holdning til åbent land og grønne områder I Århus og på landsplan
Borgernes holdning til åbent land og grønne områder I Århus og på landsplan Århus Kommune 26. marts 2007 Indholdsfortegnelse 1 Indledning og sammenfatning... 4 1.1 Resumé... 4 2 Brug og værdisætning af
Læs mereGUIDE: PLANLÆGNING AF DIN REKRUTTERING
GUIDE: PLANLÆGNING AF DIN REKRUTTERING God planlægning sparer tid Sat lidt på spidsen kan målet med en rekruttering koges ned til at finde den bedst egnede medarbejder til jobbet og så hurtigt som muligt.
Læs mereEvalueringsrapport. Fleksible åbningstider i dagplejen
Evalueringsrapport Fleksible åbningstider i dagplejen Indholdsfortegnelse Resume... 3 Indledning og baggrund... 3 Metodisk tilgang... 3 Resultater... 3 Kendskab til ordningen om fleksible åbningstider
Læs mereAMK-Syd 20-08-2015. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Fyn
AMK-Syd 20-08-2015 Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Fyn September 2015 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er
Læs mereRef. SOL/KNP 02.10.2014. Selvstændige 2014. Djøf undersøgelser
Ref. SOL/KNP 02.10.2014 2014 Djøf undersøgelser Indhold Indledning... 3 Baggrund... 3 Hovedresultater... 3 Metode... 5 Repræsentativitet... 5 Den typiske selvstændige... 6 Karakteristika... 6 Erfaring
Læs mereRekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår Rekruttering på det danske arbejdsmarked
Rekruttering Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår 2018 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation
Læs mereDen nordjyske IKT-branche. rekruttering og udvikling,
Den nordjyske IKT-branche rekruttering og udvikling, juni 2007 Indledning. Denne analyse er gennemført i et samarbejde imellem IKT Forum (www.iktforum.dk), en forening for private og offentlige IKT-virksomheder,
Læs mereBesættelse af ledige stillinger i Langeland Kommune
Indstilling til drøftelse i HU, efterfølgende i ØK november 2015 Besættelse af ledige stillinger i Langeland Kommune Det har hidtil været praksis i kommunen at faste og midlertidige stillinger over 6 måneder
Læs mereLedelsesstil. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig?
Ledelsesstil Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Ledernes Hovedorganisation Maj 4 Indledning Meget moderne ledelsesteori beskæftiger sig med udvikling af forskellige ledelsesformer, og alene
Læs mereDokumentation af interviewundersøgelser
Dokumentation af interviewundersøgelser Varedeklaration Opgave Kunde Delopgaver udført af: Population Stikprøve Dataindsamling Opregning Population Bruttostikprøve Nettostikprøve Antal svar Svarprocenter:
Læs mereStigende utilfredshed med jobcentrene i Danmark
ANALYSE Stigende utilfredshed med jobcentrene i Danmark Resumé De danske virksomheder oplever i disse år en mangel på arbejdskraft, som ikke er oplevet magen siden dagene før finanskrisen i slutningen
Læs mereELEVPOLITIK FOR KONTORELEVER Personalepolitik for Holstebro Kommune
ELEVPOLITIK FOR KONTORELEVER Personalepolitik for Holstebro Kommune Politikken omfatter Tiltrækning, rekruttering og udvikling af elever. Uddannelse og relationer. Vi har dråber af kultur i alt INDHOLD
Læs mereUndersøgelse om produktsøgning
Undersøgelse om produktsøgning Tabelrapport 24.09.2013 Materialet er fortroligt og må ikke anvendes uden for klientens organisation uden forudgående skriftligt samtykke fra Radius Kommunikation A/S Indhold
Læs mereDrikkemønstre og oplevede konsekvenser
Drikkemønstre og oplevede konsekvenser Drikkemønstre og oplevede konsekvenser Sundhedsstyrelsen Islands Brygge 6 23 København S URL: http://www.sst.dk Emneord: Forebyggelse, alkohol, alkoholvaner Kategori:
Læs mereApril 2016. Højtuddannede i små og mellemstore virksomheder. Indhold
April 2016 Højtuddannede i små og mellemstore virksomheder Indhold Opsummering...2 Metode...2 Højtuddannede i små og mellemstore virksomheder...3 Ansættelse af studerende... 10 Tilskudsordninger... 11
Læs mereNotat om regler om visitation af sygedagpengemodtagere
19. april 2010 Notat om regler om visitation af sygedagpengemodtagere J.nr.2010-0005276 3.kt. Det er besluttet at ændre bekendtgørelsen om sygedagpenge for at fastsætte nærmere regler om visitation af
Læs mereSENIORER PÅ ARBEJDSMARKEDET
SENIORER PÅ ARBEJDSMARKEDET Marts 2012 Indledning Vedtagelsen af tilbagetrækningsreformen i december 2011 får stor betydning for fremtidens arbejdsmarked. Reformen betyder, at flere vil blive tilskyndet
Læs mereDimittendundersøgelse 2014
Dimittendundersøgelse 2014 Fysioterapeutuddannelsen i Aarhus Maj 2014 Indhold 1. Om undersøgelsen... 1 2. Dataindsamlingen... 1 3. Spørgeskemaet... 1 4. Dimittendernes beskæftigelsessituation... 2 5. Dimittendernes
Læs mere