Børne- og Kulturchefforeningen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Børne- og Kulturchefforeningen"

Transkript

1 Børne- og Kulturchefforeningen 5. maj 2004 KL klar med råd og vejledning om den praktiske gennemførelse af en evt. opgave- og strukturreform Kære medlemmer, Som I sikkert ved har BKF nedsat en arbejdsgruppe, der drøfter opgaveflytning, organisation og ledelse i forbindelse med en kommende strukturreform. BKF er repræsenteret i KL s dialogggruppe vedr. strukturreformen ved foreningens Næstformand Carsten Anderskov og undertegnede, ligesom foreningen har afgivet høringssvar til strukturkommisssionen, der kan læses på Der er fortsat ikke en politisk afklaring af den nationale debat om en eventuel opgave- og strukturreform. Det er dog givet, at det vil være en meget stor opgave for kommunerne lokalt at gennemføre en evt. opgave- og strukturreform. Med udgangspunkt i hensynet til borgerne er det væsentligt at sikre at den kommunale drift fungerer så fejlfrit som muligt både før, under og efter en reform. KL har i samarbejde med en række af de kommunale chefforeninger og andre parter igangsat et udviklingsarbejde, der skal afklare og konkretisere, hvordan kommunerne bedst kan gennemføre en eventuel reform af strukturer og opgaver i praksis. I det vedhæftede notat "Gode råd fra KL i sammenlægningsprocessen" kan du læse mere om de former for information, råd og vejledning som KL kan tilbyde interesserede kommuner i en eventuel opgave- og strukturreform. Vedhæftet er også "KL's procesguide i kommunesammenlægning". KL har allerede modtaget en del henvendelser om gennemførelse af en evt. opgaveog strukturreform. Med henblik på at besvare kommunernes spørgsmål har KL samlet en gruppe medarbejdere i et Struktursekretariat, der skal fungere som "én indgang" til KL og bistå kommunerne med løsninger på både de praktiske og de strategiske udfordringer i gennemførelsen af en evt. opgave- og strukturreform. Struktursekretariatet kan kontaktes på tlf. nr eller [email protected]. Der er også en særskilt del på KL's hjemmeside om gennemførelse af evt. opgave- og strukturreform:

2 På hjemmesiden er det muligt at tegne abonnement på nyheder. Har du spørgsmål til denne mail, så kontakt venligst chefkonsulent Kenneth Kristensen på tlf , eller konsulent Flemming Østergaard Hansen på tlf , Spørgsmål om kommunestruktur og opgaveændringer kan også rettes til Carsten Anderskov eller mig. Venlig hilsen Per B. Christensen Formand

3 Råd og vejledning fra KL om gennemførelse af eventuel opgave- og strukturreform. Der er endnu uklart, om der kommer en opgave- og strukturreform og hvordan den i givet fald vil være udformet. Til gengæld er det sikkert at gennemførelsen af en eventuel reform bliver en meget stor opgave for kommunerne. KL er i tæt samarbejde med en række af de kommunale chefforeninger og kommunale eksperter langt med at udvikle svar på de mange spørgsmål til både indhold og proces i forbindelse med en kommunesammenlægning, og er i forlængelse heraf klar med råd og vejledning. KL har oprettet et Struktursekretariat, som kan bistå kommunerne med råd og vejledning i sammenlægningsspørgsmål. Sekretariatet kan kontaktes på tlf. nr og [email protected]. Der er også en særskilt del på KL s hjemmeside om emnet: Her er der mulighed for at tegne abonnement på nyheder. Den 26. april 2004 Ref FHA [email protected] Dir Weidekampsgade 10 Postboks København S Tlf Fax Side 1/4 KL s arbejde tager udgangspunkt i, at KL i forbindelse med en opgave- og strukturreform skal kunne skabe overblik samt inspirere og bistå kommunerne med løsninger på både de praktiske og de mere strategiske udfordringer. KL har deltaget i og opsamlet erfaringerne fra etableringen af Bornholms Regionkommune samt en række af de øvrige sammenlægningsforløb rundt om i landet. Desuden har KL en tæt og løbende dialog med Indenrigs- og Sundhedsministeriet om de formelle rammer for kommunesammenlægning. Endelig besidder KL specialiseret viden på alle de tværgående og sektorfaglige emner i kommunernes opgavevaretagelse.

4 1. Konkrete aktiviteter KL vil i interessevaretagelsen i forhold til staten, de faglige organisationer m.v. påvirke rammevilkårene for de lokale sammenlægningsprocesser. Desuden tilbyder KL kommunerne: 1) Generel information om hvordan man håndterer en sammenlægningsproces. 2) Vidensdeling: Anledninger hvor kommunerne indbyrdes kan dele viden og erfaringer og udvikle nye løsninger. 3) Konsulentbistand i forbindelse med konkrete kommunesammenlægningsprocesser og/eller opgaveflytninger. 2. Generel information KL vil løbende informere om opgave- og sammenlægningsspørgsmål via hjemmeside, publikationer, nyhedsbreve og Danske Kommuner. På KL s hjemmeside under findes information om gennemførelsen af opgave- og strukturreform, eksempelvis: Procesguide for kommunesammenlægning Artikler om opgave- og strukturreform Temaguider om håndtering af forskellige temaer i sammenlægningsprocessen (under udarbejdelse) Erfaringer fra de hidtidige sammenlægningsforsøg (under udarbejdelse). Oversigt over kurser og konferencer om opgave- og strukturreform. KL har udarbejdet en procesguide for kommunesammenlægning, som løbende bliver opdateret på hjemmesiden. Procesguiden opstiller centrale anbefalinger til, hvordan og i hvilken rækkefølge de mange temaer kommunesammenlægning kan håndteres. I løbet af maj måned udgiver KL en pjece om erfaringer fra tidligere sammenlægningsforsøg rundt om i landet. KL har desuden valgt at fokusere særligt på temaerne Topledelse, Styring og Organisation, IT og Administration, Personalejura, Kontrakter og selskaber, HR-ledelse, Økonomistyring samt Kommunikation. Disse emner vil løbende blive omtalt i bl.a. Danske Kommuner og på KL s hjemmeside. På økonomiområdet er der lavet en såkaldt ØNSK-model, der giver et bud på blandt andet serviceniveau, stordriftsfordele og beskatningsforholdene i en sammenlagt kommune. Modellen er beskrevet nærmere på KL s hjemmeside I løbet i forsommeren udgiver KL en temaguide om økonomistyring, og der ventes afholdt en konference for økonomifolk medio august. Desuden vil der være andre kurser og konferencer om emnet i efteråret, og temaet vil blive drøftet på Økonomi- 2

5 kongres i Odense d september og på regionale temadage i 4. kvartal Inden for Topledelse, Styring og Organisation vil KL blandt andet udvikle to temaguider, der ventes færdige i maj-juni. Samtidig vil KL udvikle inspirationsmodeller for fremtidens organisation, styring og ledelse. Materialet forventes at ligge klar inden sommerferien. I samarbejde med Kommunaldirektørforeningen afholdes regionale COK-kurser om Cheferne og fremtidens kommune. På IT og Administrationsområdet udvikles fire temaguider om henholdsvis digitaliseringspolitik, IT-platform, administration og borgerbetjening. De fire temaguides vil give chefniveauet og politikere med ansvar for kommunesammenlægningen et overblik over sammenlægningsprocessen på IT- og administrationsområdet. En første udgave af materialet forventes færdigt inden sommerferien. Til efteråret vil der blive udbudt en række temadage om emner inden for sammenlægning af IT og administration. Inden for HR-ledelse fokuseres på fire elementer, nemlig hvordan HRledelse sættes på dagsordenen i de enkelte kommuner, hvordan der sikres god HR-ledelse i sammenlægninger, hvordan der sikres et match mellem opgaveløsning og udbuddet af kompetencer i den nye kommune, og hvordan rammerne sikres for MED og Løn- og personalepolitik. Der udgives en temaguide i løbet af sommeren og en egentlig HRM-procesguide i september. Desuden afholdes i løbet af efteråret kurser om fusionsledelse og flere temakonferencer om emnet september afvikles en personalepolitisk konference, hvor emnet er højt på dagsordenen. KL er også ved at udarbejde svar på forskellige personalejuridiske problemstillinger i forbindelse med kommunesammenlægninger. Bl.a. udarbejdes i løbet af sommeren en temaguide om emnet, og i efteråret gennem gennemføres kurser om emnet. Det vil ske i efteråret 2004, hvor hovedridset af lovgrundlaget for de kommende kommunesammenlægninger forventes at være på plads. Endelig vil KL fokusere på, hvordan kommunerne kan håndtere kontrakter og selskaber eksempelvis opsigelse af indgåede kontrakter, udtræden af selskaber og indgåelse af nye aftaler med både offentlige og private parter. Inden sommerferien vil der bliver udgivet rapporter om emnet. I 4. kvartal vil der blive holdt regionale kurser i COK-regi. 3

6 3. Vidensdeling mellem kommuner KL vil til brug for vidensdelingen mellem kommunerne udvikle en såkaldt dialogportal dialog.kl.dk på KL s hjemmeside. Her vil politikere og embedsmænd kunne indgå i mailgrupper, hvor de kan diskutere og udveksle erfaringer om gennemførelse af kommunesammenlægninger. Det forventes, at dialogportalen kan starte op i 2. halvår I forlængelse af dialogportalen vil KL understøtte dannelsen af netværk og ERFA-grupper på tværs af kommunegrænser. Formålet med netværkene er, at politikere, ledere og medarbejdere får mulighed for på tværs af kommunegrænser at drøfte, hvorledes gennemførelsen af ændringer af opgaver og struktur kan gennemføres i praksis, herunder udveksling af gode råd og idéer. 4. Konsulentbistand Med udgangspunkt i KLs kontakter til staten og andre parter samt erfaringer med tidligere sammenlægningsforløb kan KL tilbyde kommunerne konsulentbistand i form af oplæg, temadage, sparring, analyser, projekter mv. inden for blandt andet følgende områder: Det generelle og tværfaglige Lovgivningsmæssige rammer og procedurer Erfaringer med sammenlægning Strategisk håndtering af processen Organisation, styring og ledelse Rådgivning på fagspecifikke områder Økonomi Eksterne kontrakter og aftaler Personalejura og løn Overenskomster HR-ledelse og personalepolitik Kompetenceudvikling IT Administration Kommunikation Det sektorfaglige Integration Børn Skole Kultur og fritid Socialområdet Arbejdsmarked Ældre Sundhed Skat og inkasso Teknik Miljø Du kan få mere at vide om KL s konsulentbistand i forbindelse med gennemførelse af opgave- og strukturreform ved henvendelse til Struktursekretariatet. 4

7 5. Kontakt KL s Struktursekretariat KL har oprettet et Struktursekretariat. Struktursekretariatets hovedopgave er at sikre råd og vejledning til kommunerne i forbindelse med en opgaveog strukturreform. Det er hensigten at Struktursekretariatet skal fungere som én indgang for kommunerne til KL i forbindelse med strukturspørgsmål. Struktursekretariatet kan træffes på: tlf.: eller [email protected] 5

Ledelse med kodeks som vandmærke 9 perspektiver på ledelse

Ledelse med kodeks som vandmærke 9 perspektiver på ledelse Ledelse med kodeks som vandmærke 9 perspektiver på ledelse Kommunal ledelse med kodeks som vandmærke Den første januar 2007 var en af de vigtigste milepæle for de danske kommuner i nyere tid, men ikke

Læs mere

I dette korte notat præciseres selskabets formål, kerneopgaver; organisering og samspillet med kommuner samt principper for finansiering og styring.

I dette korte notat præciseres selskabets formål, kerneopgaver; organisering og samspillet med kommuner samt principper for finansiering og styring. N O T A T Etablering af kommunernes fælles itsamarbejde Kommunerne kan efter salget af KMD ikke længere øve indflydelse på itudviklingen gennem ejerskabet, men alene ved at optræde som samlet stor aktør

Læs mere

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Kommunikationschef. Fondenes Videnscenter

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Kommunikationschef. Fondenes Videnscenter JOB-/ROLLEBESKRIVELSE Kommunikationschef Fondenes Videnscenter Funktion: Placering: Refererer til: Kommunikationschef, Fondenes Videnscenter VILLUM FONDEN, Tobaksvejen 10, 2860 Søborg/København Sekretariatschefen

Læs mere

Mellemlederen og medarbejderne i en kommunesammenlægning

Mellemlederen og medarbejderne i en kommunesammenlægning Mellemlederen og medarbejderne i en kommunesammenlægning COK, Vejle 9. marts 2006 1 1 Agenda Den nye Silkeborg Kommune Hvordan kommunikerer vi med medarbejderne? Hvad er mellemledernes rolle (forandringsagenterne)?

Læs mere

Udkast til organisering af fælles kompetenceafdækning og strategisk arbejde med kompetenceudvikling i Psykiatri og Social.

Udkast til organisering af fælles kompetenceafdækning og strategisk arbejde med kompetenceudvikling i Psykiatri og Social. Psykiatri og Social Administrationen Sekretariat, kommunikation og HR Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 [email protected] www.ps.rm.dk Udkast til organisering af fælles kompetenceafdækning

Læs mere

Retningslinjer og støtteformer for UDDANNELSESPULJEN FOR FRIVIL- LIGT SOCIALT ARBEJDE 2008-2011. Ansøgningspulje Åbent kursusudbud Konsulentbistand

Retningslinjer og støtteformer for UDDANNELSESPULJEN FOR FRIVIL- LIGT SOCIALT ARBEJDE 2008-2011. Ansøgningspulje Åbent kursusudbud Konsulentbistand Retningslinjer og støtteformer for UDDANNELSESPULJEN FOR FRIVIL- LIGT SOCIALT ARBEJDE 2008-2011 Ansøgningspulje Åbent kursusudbud Konsulentbistand Frivilligrådet og Center for frivilligt socialt arbejde

Læs mere

Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer. Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014.

Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer. Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014. Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014. Centrale elementer i et styrket samarbejde mellem tillidsvalgte

Læs mere

NOTAT. Notat om den videre proces i forbindelse med overvejelse om sammenlægning.

NOTAT. Notat om den videre proces i forbindelse med overvejelse om sammenlægning. NOTAT Notat om den videre proces i forbindelse med overvejelse om sammenlægning. KL s Konsulentvirksomhed (KLK) har i særskilt rapport opstillet fordele og ulemper i forhold til en kommunesammenlægning,

Læs mere

Kommunernes samarbejde regionalt. KKR s rolle og opgaver

Kommunernes samarbejde regionalt. KKR s rolle og opgaver Kommunernes samarbejde regionalt KKR s rolle og opgaver Januar 2010 Kommunernes samarbejde regionalt KKR s rolle og opgaver KL, januar 2010 1. udgave, 1. oplag 2010 Publikationen er udarbejdet af KL Forlagsredaktion:

Læs mere

Lederforeningen Lokalafdelingen

Lederforeningen Lokalafdelingen Lederforeningen Lokalafdelingen Vends Herreds Lærerkreds Nyhedsbrev 2. Marts 2005 Afstemning OK 05 Referat generalforsamling d. 7/3 05 Beretning Kommentarer til beretningen. Ansvarshavende: Jørgen Troelsen

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

N OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering

N OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering N OTAT Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering I dette notat er sammenfattet hovedpunkterne i de politiske fokuspunkter for

Læs mere

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Senior Konsulent med ansvar for analyser, monitorering og tilhørende database/it-systemer. Fondenes Videnscenter

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Senior Konsulent med ansvar for analyser, monitorering og tilhørende database/it-systemer. Fondenes Videnscenter JOB-/ROLLEBESKRIVELSE Senior Konsulent med ansvar for analyser, monitorering og tilhørende database/it-systemer Fondenes Videnscenter Funktion: Placering: Refererer til: Senior konsulent med ansvar for

Læs mere

Forretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Forretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014 Forretningsorden Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 2 Indhold 1: Baggrund... 4 2: Partnerskabets sammensætning... 4 3: Koordineringsgruppe... 5 4: Sekretariat...

Læs mere

Professionel juridisk bistand og konsulentydelser til kommunerne

Professionel juridisk bistand og konsulentydelser til kommunerne Professionel juridisk bistand og konsulentydelser til kommunerne KL, Jura og EU Personalejuridisk og kommunalretlig konsulent- og rådgivningsvirksomhed EU-interessevaretagelse Jura og EU Weidekampsgade

Læs mere

Velkommen som MED-repræsentant i et Hovedudvalg. oao.dk

Velkommen som MED-repræsentant i et Hovedudvalg. oao.dk Velkommen som MED-repræsentant i et Hovedudvalg oao.dk 1 Kære MED-repræsentant Din opgave er at være med til at sikre, at alle medarbejdere kan få medindflydelse og medbestemmelse på deres arbejdsforhold.

Læs mere

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme

Læs mere

Referat fra møde i Kultur- og Fritidsnetværket i Kulturarkaden i Vordingborg den 29. januar 2010

Referat fra møde i Kultur- og Fritidsnetværket i Kulturarkaden i Vordingborg den 29. januar 2010 Referat Dato: 02-02-2010 /FO Referat fra møde i Kultur- og Fritidsnetværket i Kulturarkaden i Vordingborg den 29. januar 2010 Mødedeltagere: Flemming Olsen, Jørgen Sprogøe Petersen, Joan Kamstrup, Kai

Læs mere

FÆLLES BEREDSKAB. Implementerings- organisation

FÆLLES BEREDSKAB. Implementerings- organisation FÆLLES BEREDSKAB Implementerings- organisation Indholdsfortegnelse 1. FÆLLES AFSÆT... 3 1.1. Baggrund og formål... 3 1.2. Organisering... 3 1.3. Overordnet tids- og procesplan... 4 1.3.1. Fase I: 1. marts

Læs mere

EJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M.

EJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M. EJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M. Teknik- og Miljøforvaltningen Dato Sagsnummer Dokumentnummer 6-1-2014 2012-26903 2013-183605 Baggrund og afgrænsning Køge

Læs mere

Udfordringerne på det specialiserede socialområde kan løses. Spørg KLK hvordan!

Udfordringerne på det specialiserede socialområde kan løses. Spørg KLK hvordan! Udfordringerne på det specialiserede socialområde kan løses Spørg KLK hvordan! Mange kommuner har svært ved at holde styr på økonomien på det specialiserede socialområde (børn og unge med særlige behov

Læs mere

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges

Læs mere

Rådets medlemmer mødes en gang om måneden og drøfter relevante aktiviteter, nye lovforslag og aktuelle emner.

Rådets medlemmer mødes en gang om måneden og drøfter relevante aktiviteter, nye lovforslag og aktuelle emner. RÅDET FOR ETNISKE MINORITETER Rådet for Etniske Minoriteter har eksisteret i sin nuværende form siden 1999 og består af 14 medlemmer med etnisk minoritetsbaggrund. Medlemmerne kommer fra de kommunale integrationsråd

Læs mere

Velkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant. Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg.

Velkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant. Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg. Velkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg. Kære FTF-repræsentant Tak fordi du stiller dig til rådighed. Der venter

Læs mere

Afrapportering fra arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler.

Afrapportering fra arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler. Afrapportering fra arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler. Indstilling til styregruppen for grundaftaler Arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler indstiller til styregruppen

Læs mere

Dagsorden til ØDF s generalforsamling 2007

Dagsorden til ØDF s generalforsamling 2007 Dagsorden til ØDF s generalforsamling 2007 Tidspunkt: 12. november 2009, kl. 15.45 Sted: Hotel Trinity, Fredericia 1. Valg af dirigent Bestyrelsen foreslår Rune Jönsson, Glostrup Kommune, som dirigent.

Læs mere

Kursus i social rådgivning Kræftens Bekæmpelse. Kursus i social rådgivning af kræftpatienter

Kursus i social rådgivning Kræftens Bekæmpelse. Kursus i social rådgivning af kræftpatienter Kursus i social rådgivning Kræftens Bekæmpelse Kursus i social rådgivning af kræftpatienter Kursus i social rådgivning af kræftpatienter Fordi kommunikationen mellem kræftpatienterne og kommunen forbedres

Læs mere

I reform til fremtiden

I reform til fremtiden I reform til fremtiden Nyhedsbrev for Danmarks Domstole 5. september 2006 1. Opslag af mellemlederstillinger 2. Rettidig tinglysning frem til digitaliseringen 3. Ny generation af domstol.dk og udpegning

Læs mere

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation

Læs mere

Samarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte

Samarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Udgivet af Samarbejdssekretariatet Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt, eller

Læs mere

Projektbeskrivelse: Fagligheder på beskæftigelsesområdet

Projektbeskrivelse: Fagligheder på beskæftigelsesområdet Projektbeskrivelse: Fagligheder på beskæftigelsesområdet Baggrund for projektet Projektet startede på idéplan i foråret 2014 og blev yderligere aktualiseret ved reformen på beskæftigelsesområdet, der blev

Læs mere

Bestyrelsesmøde. Referat

Bestyrelsesmøde. Referat Bestyrelsesmøde Referat Deltagere: Kenneth Flex, (KF) formand, Lene Diemer, (LD) næstformand Søren Brøndum, (SB) Henrik Søltoft, (HS) Andreas Sørensen, (AS) Per Gut, (PG) Mogens Følsgaard, (MF) Stig Jarnbye,

Læs mere

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS APRIL 2019 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 INDLEDNING Center for Forebyggelse i praksis er en faglig enhed etableret i KL s Kontor for Sundhed og

Læs mere