Danish manufacturing 22. september 2016

Transkript

1 Danish manufacturing 22. september 2016 Status på robotter i danske produktionsvirksomheder. Få en status på robotudviklingen i Danmark, og hør om de muligheder og barrierer, der er ved at automatisere en produktionen De nyeste robotter og teknologier - hvad man kan få og hvordan bliver de brugt Hvad gør andre danske virksomheder med succes og hvorfor er der virksomheder, der tøver? succeshistorier fra de virksomheder, der har taget robotterne til sig og som både har øget produktiviteten, omsætningen og antallet af medarbejdere. De nyeste robotter og teknologier - hvad man kan få og hvordan bliver de brugt? Hvad bør man vide, inden man går i gang? gode råd om at komme i gang/videre, og vi har samlet de mange erfaringer for dig, så du ikke skal erfare dem alle sammen selv. Steen Ulrichsen, Teknologisk Institut tel: mail: shu@teknologisk.dk

2 Organisation Repræsentantskab Bestyrelse Teknologisk Institut Byggeri og anlæg DMRI Energi og Klima Erhvervsudvikling Materialer Life Science Produktion Økonomi Direktør Mette Glavind Direktør Lars Hinrichsen Direktør David Tveit Direktør Mikkel Agerbæk Direktør Bo Frølund Direktør Jane Wickmann Direktør Anne-Lise H. Lejre Koncernøkonomidir. JørgenK. Pedersen DMRI Beton Bæredygtigt Byggeri Murværk Tekstil Træ og Miljø DMRI Indeklima og Bygningsundersøgelser Forretningsudvikling Automatisering Hygiejne og Forædling Kødteknologi Målesystemer DMRI Slagteriteknologi Ledelse, Energi og Klima Automobilteknik Biomasse og Bioraffinering Energieffektivisering og Ventilation Installation og Kalibrering Køle- og Varmepumpeteknik Rørcentret Transport og Elektriske systemer DMRI Emballage og Transport Functional Coating Metal- og overfladeteknologi DMRI Plastteknologi Produktudvikling Tribologi Ledelse, Life Science DTI Enhanced Oil Recovery DTI Oil & Gas Fødevareteknologi Kemi- og bioteknik Kemisk og Mikrobiologisk Laboratorium DMRI Ledelse, Erhvervsudvikling Analyse og Erhvervsfremme DMRI Idé & Vækst Uddannelse Danfysik A/S Teknologisk Institut AB Sverige Måling og Kvalitet Nano og Mikroteknologi Robotteknologi Velfærds- og Interaktionsteknologi DMRI Datterselskaber DTI Polska Sp. z o. o. Teknologisk Innovation A/S Dancert A/S DTI Spain SL

3 Introduktion Teknologisk Institut Facts Teknologisk Institut: selvejende, almennyttigt og non-profit, men i høj grad kommercielle aktiiteter Ca 1100 medarbejdere, heraf 50 i Odense (robotteknologi), mix af phd ere + industri-erfarne personer Teams: industri, mobil, sensor, fleksible industri robotter. Udvikling & implementering af teknologier, processoptimering, netværk, kurser, uddannelser,.. Robot arms: ABB (bla YuMi), Kuka (bla iiwa), Fanuc, Motoman, Comau, Universal Robots (UR3, 5 og 10),

4 Eksempler: 1. Information af samfundet 2. Medfinansiering af relevanter aktiviter Resultatkontraktaktiviteter 11 % Danske kunder Eksempler: 1. Rådgivning om automation 2. Design og konstruktion 3. Test 4. Forprojekter 5. Programmering 6. Tvister 7. Netværk 38 % Branc Omsætning ,1 mio. 27 % Eksempler: 1. Udenl. afd. 2. CERN, etc 24 % Internationale kunder Forsknings- og udviklingsaktiviteter Projekt eksempler: 1. EU Eurostars, Horizon2020, 2. Innovationsfond 3. MADE demonstration 4. ROBOTT-NET 5.

5 Status for Danmark Robotter og automation Fakta og udvikling

6 IFR statistitics International Federation for Robotics 2015

7 IFR statistitics International Federation for Robotics

8 AIM - Kromann report Do as the best do it has significant perspectives!

9 Manuelle processer i DK?

10 Højt automatiserende brancher?

11 Andre typiske arbejdspladser?

12 Andre typiske arbejdspladser? Processer: Hvorfor fuld automation? Brug evt 80/20 regel. 1. Binpicking 2. Skruning 3. Presning 4. Klikning 5. Smøring

13 Eksempler. Frigiv operatøren fra CNC. Trelleborg Sealing Solutions (CNC.dk) QRS, Smart-Zell BILA, RoboPower

14 Eksempler. Svejsning, slibning, etc AKK Haarslev Industries

15 Hindringer for flere robotter Hvorfor tøver mange Fleksibilitet virksomheder ved brug med at af sensorik indfører robotter

16 IDA tal og statistikker. Barrierer Potentialer og barrierer for automatisering i industrien, okt 2015

17 De største hindringer TI undersøgelse, maj 2015

18 Robotter kan ikke anvendes i vores produktion? Haarslev koncentrerer al automatisk produktion i Danmark (Haarslev på Nordfyn). Tilbagebetalingstid på 1,3 år. Stor fleksibilitet. Mere rentabel end produktion i Kina. Ingeniøren d. 2. sep, 2016

19 Robotter kan ikke anvendes i vores produktion? For 1½ år siden havde var Welltec ved at lægge al produktion i Polen. Men fortrød og satte fuld kraft bak. /Ingeniøren 27. maj 2016

20 Robotter kan ikke anvendes i vores produktion? Mange små ordre med forskellige emner, som ofte er nye/ukendte. Kræver ofte omstilling. Brug for dyre ingeniører - eller en lokale ildsjæle.

21 Motivation Martin professional 50% af samle proces er manuel skruning: Stor andel af manuel process = - med risiko for at bløde arbejdspladser til områder med billig arbejdskraft.

22 Robotter kan ikke anvendes i vores produktion? For 5 år siden havde Trelleborg ingen robotter! Hos Trelleborg Sealing Solutions er de gået fra 0 til 50 robotter på 4 år!! Nu er altid en ledig robot for kreative medarbejdere, som vil prøve at bruge robotter til noget nyt.

23 De nyeste robotter og teknologier Hvad kan man få i dag? Fleksibilitet ved brug af sensorik

24 Teknologier Udviklingen, og hvad kan vi købe i dag. 1. Lettere, stærkere, hurtigere robotter Mere af det hele som vi kender i forvejen 2. Bedre vision HDR (tolerance overfor varierende lys), 3D, Infrarød, 3. Kraft og moment følere. Bedre føling med proces og mennesker. 4. Brugereflader Meget mere intuitive GUI for ikke-eksperter 5. Sikre robotter Robotterne er allerede blevet sikre

25 Nyeste generation robotter Technologies Safe collaborative robots De små robotter: Nu også gribere:

26 Nyeste generation robotter (2) Technologies Safe collaborative robots Og nu også de store robotter

27 Nyeste generation robotter Technologies Safe robots (ABB Frida)

28 Nyeste generation robotter Technologies Safe robots (KUKA iiwa)

29 Nyeste generation robotter Kan købes i dag.

30 Hvad bør du vide og overveje, inden du går i gang? Vi giver dig indblik i hvad det kræver af din virksomhed at tage imod robot-kollegaer og hvad det kræver af dine medarbejdere. Du får også vejledning til hvilke krav, du skal stille, når du skal finde den rigtige leverandør af automationsløsninger til din virksomhed.

31

32 VÆRKTØJET

33 Gode råd: Bliv inspireret Få inspiration på messer, besøg af leverandører, Måske møder man det, som man faktisk har brug for? Brug netværk: DAu, Robocluster, DIRA, MADE, Sesam, Konferencer, workshops, besøg hos virksomheder med lignede udfordringer

34 Gode råd: Skaf viden om automation Uddan, ansæt, lej eller del personer med kendskab til automation og robotter på flere niveauer. Inddrag leverandører og kunder. De har nok set noget der minder om dine udfordringer/produktion. Og de kender, hvem der har den viden som du mangler!

35 Gode råd: Skab overblik Gennemgå produktionen med henblik på at lokalisere processer med potentiale for automatisering. For de enkelte processer afklares: Belægningsgrad Potentiel automationsgrad - indikere mulig besparelse, og dermed input til business-case Risiko (mindre fleksibilitet, ) Muligheder (bedre kvalitet, )

36 Gode råd: Udnyt viden fornuftigt Lean og automatiser hele værdi kæden. Lean produktionen inden der investeres i automation. Vælg en eller få automationspartnere. Opbyg viden om din virksomhed og processer hos en/få partnere Identificer vanskelige elementer og test dem. Test de vanskelige elementer inden investering i hele løsningen i et eller flere forprojekter.

37 Gode råd: Forventninger Det første robotprojekt vil tage længere tid end du forventer!! vil blive dyrere end du forventer!! vil give dig meget mere viden end du forventer!!

38 Gode råd: Når man er den første, der Søg støtte når det bliver svært og/eller dyrt. Muligheder: Innobooster, Innovationsfonden, Horizon2020, MADE demonstrationsprojekt Robocluster (Proof-of-concept demonstration) ROBOTT-NET Vouchers, pilot projekter fra 2016

39

40 Opsummering 1. Status I Danmark er en del virksomheder rigtigt godt med med hensyn til robotter men mange er ikke kommet i gang. 2. Hindringer Mange virksomheder mener ikke at den rette teknologi er klar. Andre bliver overrasket, når de kommer i gang, og indfører megen automation. 3. Muligheder Der findes allerede mange teknologier med kort leveringstid. Kort tilbagebetalingstid og gode muligheder for støtte til F & U projekter.