KRIG, FRED OG KÆRLIGHED - ØGET BOSÆTNING I SKANDERBORG KOMMUNES BYER OG MINDRE LOKALSAMFUND
|
|
- Nora Sommer
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KRIG, FRED OG KÆRLIGHED - ØGET BOSÆTNING I SKANDERBORG KOMMUNES BYER OG MINDRE LOKALSAMFUND 1. Indledning de 1000 fællesskaber Vi skal. samarbejde om at skabe de forandringer, der samlet sikrer en fortsat befolkningstilvækst. Vækst i bosætning skaber dynamik i vores byer og lokalsamfund. Vi får tilført ny energi, nye perspektiver og nye ressourcer. Vi har en ambition om fortsat at være den kommune i Østjylland, der tiltrækker flest unge og yngre børnefamilier fra Aarhus. Derfor er det nødvendigt, at alle uformelle, formelle, personlige, institutionelle, langvarige og flygtige fællesskaber bidrager med deres kompetencer, ressourcer, netværk, relationer og platforme, så vi får sat handling bag de flotte ord. Andelen af mennesker i den erhvervsaktive alder falder markant i de kommende år, og der er hård konkurrence om arbejdskraften. Gode bosætningsmuligheder kan både fastholde og tiltrække virksomheder og dermed arbejdskraft samt sikre arbejdskraft til offentlige velfærdsydelser. Nogle forandringer skal vi være mange om at løfte, andre gange kan selv ganske få gøre en stor forskel, og en ting er helt sikkert: Alle kan være med til at gøre Skanderborg Kommune til et endnu bedre sted at bo, og være med til at dele og formidle fortællingerne herom. Krig, fred og kærlighed Vi er Skanderborg Kommune er Jyllands smørhul. Her kan du bo 15 minutter fra Aarhus, midt i naturen og være en del af vores 1000 fællesskaber. Vi er et område, hvor du inden for 60 minutter kan nå en halv million arbejdspladser. Vi har fem byer med hvert deres særpræg og mange mindre lokalsamfund at vælge imellem. Vores historik byder på dramatiske krige, demokratiske grundsten og i nutiden: Fred og kærlighed. Med andre ord: Når du bor i Skanderborg Kommune, er det let at transportere sig langt på kort tid og her er smukt og spændende at bo. Et fællesskab hvor vi der deltager, sammen skaber morgendagens samfund for både store og små. 2. Vision Drømmen om Vi vil fortsat være den foretrukne tilflytter kommune, når unge og yngre familier vælger at flytte fra Aarhus, og når virksomheder leder efter en god lokalisering tilbyde unikke vilkår for børnefamilier og børnenes opvækst sikre plads til hele livet og alle slags liv udvikle vores kultur-, natur- og idrætsliv, så de rige rekreative muligheder udfoldes have en velfungerende og opgraderet infrastruktur, som understøtter en travl og aktiv hverdag med behov for høj mobilitet og bevægelse 1
2 3. Strategi Fra drøm til virkelighed Vi når vores drøm ved primært at koncentrere vores kræfter om fire strategispor: A. Vi skal sørge for, at der er byliv og boformer til hele livet og alle slags liv Vi skal sikre, at det er muligt at bo i vores byer uanset alder, værdier og behov. Der skal med andre ord være boformer til alle, også når man går fra at være en til to eller flere, og når det går den anden vej. Det skal være muligt at blive boende i sit nærområde, når der sker forandringer i ens liv, og vi skal sikre, at der er bomuligheder til alle, uanset om man er til leje eller eje, stort eller småt, alene eller sammen, by eller land. B. Vi skal have unikke rammer og muligheder for børnefamilierne Børnefamilier oplever, at det er unikt at bo i vores område. Unikt fordi vi sammen skaber nogle gode rammer for en tryg og kvalitetsrig hverdag. Unikt fordi de stærke fællesskaber, nærvær og nytænkning er med til at skabe løsninger til børnefamilierne. Løsninger der sikrer sammenhæng i hverdagen, og som skaber et godt fundament for, at det enkelte barn kan udfolde sit fulde potentiale. At skabe gode vilkår for børnefamilier handler også om gode fritidsmuligheder, og at vores byområder er en æstetisk oplevelse, der appellerer til leg og fantasi. C. Vi skal styrke infrastrukturen i og omkring os Vores smørhulslignende geografi skal udnyttes gennem gode forbindelser og adgangsforhold. Infrastrukturen skal gøre hverdagen aktiv og let, og det skal være nemt at komme rundt i Skanderborg Kommune og også gerne til og fra, uanset om man er til fods, på cykel, i bil, bus, tog eller båd. Noget har vi selv ansvaret for, andet kræver, at vi får andre med om bord. En velfungerende infrastruktur er en forudsætning for både at tiltrække og fastholde borgere og virksomheder. Derfor skal vi både lave de forbedringer vi selv kan, og samtidig være proaktive i påvirkningen af både regionale og nationale beslutningstagere, der kan styrke infrastrukturen. D. Vi skal dele og markedsføre vores fortællinger med hinanden og alle andre Vi skal berige hinanden - og andre - med de gode fortællinger. Fortællinger der skal binde os tættere sammen og skabe bevidsthed om både den historie, som vi alle er en del, og den samtid vi lever i. Vi skal fortælle de store fortællinger, der sætter os på landkortet, og vi skal fortælle de mange nære fortællinger om hverdagslivet, byernes og lokalsamfundenes særkender, fællesskaberne, naturen m.v. Ved at have fokus på fortællinger får vi alle en rolle som bosætningsambassadører for byer og lokalsamfund og rammer for erhvervslivet i Skanderborg Kommune. 2
3 Bilag: Forslag til forandringer, der realiserer Bosætningspolitikken Bosætningsudvalget anbefaler over for Byrådet, at følgende forandringer realiseres. Under hver forandring - der foreslås realiseret i henhold til Bosætningsudvalgets kommissorium - er angivet, hvor gnisten til forandring skal komme fra det vil sige, hvem der skal initiere igangsætningen. Samarbejdsparter, herunder Byrådets mulighed for at deltage, er ikke listet udtømmende op. Nogle af forandringerne foreslås oversendt som inspiration til arbejdet i de øvrige særlige og stående udvalg, når forandringen vedrører disse udvalgs ressortområder. Det fremgår under den enkelte forandring, hvorvidt forandringen er tænkt som inspiration. A: BYER OG BOFORMER Nye fællesskaber 1. Udbuddet af attraktive bynære boligfællesskaber skal øges og udvikles. Disse boligfællesskaber henvender sig både til de 55+ årige og også for børnefamilier, så man kan hjælpe hinanden i hverdagen med de praktiske ting, f.eks. moderne bofællesskaber med individuelle boliger og fælles faciliteter. Det skal være luksus-kollektiver, som skal tiltrække borgere, der gerne vil købe sig til gode fælles muligheder uden selv at skulle have det på egen grund. Det giver behov for mindre grundstykker, men bedre fællesarealer. Vi ser det allerede hos Skanderborg Bakker, hvor der er gode fællesarealer og små haver. En trampolin og et legetårn behøves ikke være på ens egen grund. Det skal være fælles og der skal være nogen som passer det. Gnisten til forandring kommer fra: Borgere, investorer og bygherrer. 2. Der skal udpeges områder, bynært og i det åbne land, hvor der kan eksperimenteres med boligformer. Gnisten til forandring kommer fra: Borgere og investorer. 3. Vi køber VIA-bygningen på Sygehusvej og omdanner den til boligformål til unge, ældre og udvidelse af sundhedscenter. Gnisten til forandring kommer fra: Byrådet. 4. Der skal etableres et boligforum, hvor borgere, investorer, almennyttige boligselskaber, arkitekter og trendsættere mødes for at udveksle erfaringer, inspiration og viden om bosætningstendenser og behov, der kan udnyttes, når boligformer skal udvikles og udbydes. Gnisten til forandring kommer fra: Borgere, investorer, almennyttige boligselskaber, arkitekter og Byrådet Varieret boligudbud 5. Vi skal arbejde for et bredere udvalg af leje- og ejerboliger, så mange forskellige mennesker skaber liv i vores byer. Vi skal fortætte vores byer, så mennesker gør byerne levende på forskellige tidspunkter af døgnet. Det kan vi bl.a. gøre ved at udvikle områder med blandet boligbyggeri. Det kan både være videreudvikling af eksisterende områder og udvikling af nye områder, så de ikke nødvendigvis er så opdelt som i dag, hvor et område enten er udlagt til rækkehuse, villaer eller højhuse. 3
4 6. Udbuddet af boformer skal øges i vores byer ved at give optimale muligheder for at indrette lejligheder i tagetager og baghuse. Det kan også være ved opførelse af dobbelthuse på grunde, oprindeligt tiltænkt ét hus. Gnisten til forandring kommer fra: Bygherrer og Byrådet. 7. Unge og yngre familier skal have en mulig landingszone, så det er muligt at etablere sig uden nødvendigvis at købe bolig i første omgang. Gnisten til forandring kommer fra: Udlejere, investorer og Byrådet. 8. Det skal undersøges, hvilke boligformer unge og yngre familier foretrækker - og vi vil være opmærksomme på, at det sandsynligvis vil variere fra by til by. Gnisten til forandring kommer fra: Ejendomsmæglere og Byrådet. 9. Mulighederne for fleksible anvendelser af eksisterende bygninger i det åbne land skal udnyttes, så eksempelvis nedlagte landbrugsejendomme skal omdannes til mere end én bolig. Gnisten til forandring kommer fra: Bygherrer og Byrådet. Byliv 10. Ungdomsboliger skal på sigt tænkes ind som en mulighed generelt i boligprojekter, så alle aldre mødes der, hvor man bor. Vi skal også skabe ungdomsmiljøer i vores bymidter i samarbejde med de unge. Gnisten til forandring kommer fra: Bygherrer, investorer og Byrådet. 11. Vores bymidter skal være attraktive med masser af detailhandelsliv, cafeer, grønt, kultur, biograf og samlingssteder, herunder gode hænge-ud-steder til unge mv. og der skal være rent og pænt. Handelsgaderne i byerne fremstår levende uden døde huller. F.eks. ved at der laves aftaler med udlejer om, at lokale kunstnere udstiller deres værker, indtil lejemålet bliver udlejet til en detailist igen. Gnisten til forandring kommer fra: Cityforeningerne i de fire centerbyer, borgerne i byerne samt Skanderborg Kommune. 12. Byerne skal styrkes - f.eks. med cafeer, grønt, kultur, biograf, et Byens hus i bymidten bl.a. med gode hænge-ud-steder til unge mv. Gnisten til forandring kommer fra: Borgere og særligt unge i byerne samt Byrådet. 13. Der skal være torvestemning i byerne, hvor lokale producenter af grønsager, kød, fjerkræ, honning, lokal øl, blomster osv. kan sælge kvalitetsvarer. Der etableres også et indendørs madmarked med forskellige stader en markedsplads eller torvehal med fokus på mangfoldighed og mulighed for smagsprøver, årstidstilbud og sjældenheder fra nær og fjern. Hér kunne lokale fødevareproducenters varer også markedsføres og på den måde fortælle om områdets ressourcer. Gnisten til forandring kommer fra: Cityforeningerne i de fire centerbyer, investorer og producenter. 14. Der skal være et freelancehus, hvor selvstændige billigt kan leje sig ind i et erhvervsfællesskab og dermed i højere grad kan balance mellem familieliv og erhvervsliv. Gnisten til forandring kommer fra: Virksomheder samt ErhvervSkanderborg. 15. Der skal lave et forsøgsprojekt, hvor børn og unge - som led i implementeringen af folkeskolereformen på en enkelt skole - får mulighed for at koble undervisningen med design af midlertidige byrumsinstallationer, under supervision af professionelle, og i samarbejde med eventuel grundejer og cityforening. Gnisten til forandring kommer fra: En skole og en cityforening. Overordnet planlægning 4
5 16. Udbuddet af attraktive boformer skal øges gennem kommune- og lokalplanlægningen de steder, hvor efterspørgslen er størst. Nye boligområder skal udpeges, og der skal være mulighed for udstykning af mindre parcelhusgrunde. Inspirationsforslag til Økonomiudvalget samt Miljø- og Planudvalget. 17. Området i Hørning fra Bakkeskolen mod Agerskovbro nytænkes og byomdannes, bl.a. med differentiering af boligudbud for øje. B: BØRNEFAMILIER 18. Vi har et højt ambitionsniveau i forhold til at have de bedste skoler og institutioner generelt, og børn skal målbart kunne læse, skrive og regne bedre end børn fra sammenlignelige kommuner. Vores institutioners og skolers høje kvalitet viser sig ved, at vores unge efter folkeskolen kan gennemføre en ungdomsuddannelse. Inspirationsforslag til Undervisnings- og Børneudvalget. 19. Der skal være pasningsgaranti i nærområdet med høj kvalitet og med valgmulighed mellem dagpleje og vuggestue. Inspirationsforslag til Undervisnings- og Børneudvalget. 20. Ingen lukkedage skal kombineres med lang åbningstid den sidste torsdag i måneden. Inspirationsforslag til Undervisnings- og Børneudvalget. Børnelivet i institutioner 21. Vi satser på de yngstes og unges udvikling. Alle vores børn udfolder nemlig deres fulde kognitive potentiale. Det gør de, fordi vi gennem en massiv stimulering af børnenes sanser og motoriske udvikling fra baby til teenager udvikler børnenes kognitive evner og dermed styrker børnenes indlæringsevne. Det gør vi ved massiv kompetenceudvikling af forældre, sundhedsplejersker og vores medarbejdere i institutioner, skoler og ungdomsuddannelser - og aktive borgere i foreningerne - og ved at have de rette fysiske rammer hertil. Inspirationsforslag til Undervisnings- og Børneudvalget. 22. Forældrene skal i højere grad involveres i livet på skolerne og indgå i fællesskaber gennem f.eks. fælles arrangementer, bidrag til undervisningen, trivselssamarbejde osv. Det giver bedre forståelse for andre mennesker, familier og anerkendelse af de fagprofessionelles arbejde. Gnisten til forandring kommer fra: Bestyrelser og skoleledelser. 23. Forældre, bestyrelser, pårørende, børn og unge har endnu mere lyst til at fortælle børnefamilier om vores institutioners høje kvalitet gennem mund-til-mund, små videoer, facebookgrupper mm., fordi fortællingerne har grobund i virkeligheden. Gnisten til forandring kommer fra: Borgere, forældre, pårørende, bestyrelser, børn og unge. Børnefamiliers hverdagsliv 24. Vi vil i samarbejde med børnefamilier afdække typiske hverdagsudfordringer og lette børnefamiliers hverdag. Livliner er et projekt lige under overfladen for småbørnsfamilier: f.eks. mulighed for at købe 5
6 aftensmad med hjem fra daginstitutionen, Bedstemor-ordning ved småsyge børn og hente/bringeordninger. Gnisten til forandring kommer fra: Forældre, borgere og institutionsbestyrelser. Børn og unges fritidsliv og mobilitet 25. Der skal være fokus på fritidsområdets kapacitet og fleksibilitet, så børn og unge har et aktivt fritidsliv og ikke står på venteliste uden at få anvist alternative muligheder. 26. Der udlægges arealer i hver centerby forbeholdt leg for børn fra år for at gøre bymidterne mere attraktive som mødested for mødested med aktivitetszoner som f.eks. petanque-baner, baner til radiostyrede bil, skaterbane, minifodboldbane, strand og pulszoner i Byparken i Skanderborg, Pier/mole ved Byparken i Skanderborg med bådpladser. I en af byerne er der desuden et areal til en egentlig færdselslegeplads. 27. Vi inviterer de yngre trafikanter til tryg bevægelse på vej til skole og fritidsinteresser. I første omgang etableres mere sikre forbindelser mellem Skanderborg Bakker og midtbyen. Derudover kortlægger vi sorte huller i kommunen, hvor trafiksikkerheden skal styrkes. C: INFRASTRUKTUR Overordnet infrastruktur 28. Der arbejdes for en tostrenget togforbindelse Aarhus-Galten-Silkeborg med stop i Galten-Skovby og Låsby samtidig med en sikring af det eksisterende banelegeme over Ry og Alken. Herunder skal der arbejdes for etablering af et stoppested i Hylke og Stilling. 29. Motorvej E45 udvides midlertidigt ved anvendelse af nødsporet i myldretiden. På sigt skal der være seks spor. Færdselsårer til og fra motorvejen vurderes med henblik på at minimere kødannelser. Kollektiv transport 30. Der skal etableres busrute mellem Galten-Skovby og Aarhus, indtil der kommer en togforbindelse imellem Silkeborg og Århus via Galten. På denne måde kan flere undvære bil nummer 2 og dermed kan flere få råd til at bo i Galten-Skovby. 31. Anvendelse af kollektiv trafik skal gøres attraktiv, særligt for børnefamilier og ældre medborgere, at benytte til Aarhus og mellem hovedbyerne i kommunen. Attraktiv kollektiv transport er let tilgængelig og fleksibelt tilrettelagt, så det er nemt at forsyne bolig- og erhvervsområder med en vis volumen. Endvidere skal det overvejes, hvorledes kollektive særkørsler kan tilrettelægges i forbindelse med events i byerne. 6
7 32. Der skal være direkte busforbindelser i Skanderborg t/r Fælleden (erhvervsområde, nyt rådhus og boldbaner) til Højvangens Torv (p-pladser/butikker/svømmehal) til Banegården (Skanderborg Bakker) til Møllegade busstation (butikker, p-pladser, sundhedshus, bymidten). 33. Det skal være gratis for alle at benytte kollektiv bustransport. Det lokale vejnet 34. Infrastrukturen i de mindre lokalsamfund og på tværs af kommunen skal vurderes med henblik på øgede mobilitetsmuligheder i det åbne land, så det bliver attraktivt at bosætte sig der også for børnefamilier. I den forbindelse skal bl.a. en mulig vejforbindelse fra Veng til Galten etableres. Dette skal ses som et mere komplet ringsystem, som svarer til hovedudfaldsvejene fra Aarhus. Understøttelse af byfortætning 35. Nyetablerede og eksisterende boligområder skal integreres fysisk med bymidten ved hjælp af gode vejforbindelser, fortove og cykelstier (sikker skolevej) og mulighed for kollektiv transport eksempler herpå er Skanderborg Bakker, Skovby-Nygaard, Kildebjerg og byområder i Hørning. Delt mobilitet 36. Alternative transportmuligheder for familier med ingen eller én bil skal undersøges, herunder muligheden for digitale platforme, der understøtter delebil-ordninger. Gnisten til forandring kommer fra: Iværksættere. Rekreativ infrastruktur 37. Campus Skanderborg og Højvangen integreres med Skanderborg midtby med en cykelsti eller svævebane over Skanderborg Sø. Cykelstien skal ses i sammenhæng med, at der skabes en søpromenade fra Kvickly til Bytorvet og en delvis flytning af bådhavnen samt et nyt søbad. Teleinfrastruktur 38. Der skal være mobildækning i hele kommunen. Gnisten til forandring kommer fra: Byrådet. D: FORTÆLLINGER Skanderborg Kommune som brand 39. Der nedsættes en gruppe af personer fra erhvervsliv, foreningsliv, detailhandel og kommunen, der skal arbejde med en innovativ og kontinuerlig markedsføring af Skanderborg Kommune. En markedsføring der skiller sig ud i både form og indhold, og som er målrettet mod yngre familier både i og uden for 7
8 kommunen og som tiltrækker flere besøgende til vores byer. Jo flere gange byerne besøges, jo større er lysten til senere at bosætte sig i byerne. Gnisten til forandring kommer fra: Erhvervsliv, beboere fra byerne, foreningsliv, detailhandel, VisitSkanderborg og Byrådet. Personlige relationer 40. Lokale borgere stiller sig til rådighed som Local Greeters for folk, der overvejer at flytte til området. F.eks. en børnefamilie som viser den bedste vej til skole, fortæller om institutionerne, fritids- og kulturaktiviteter, indkøbsmuligheder, byens særlige DNA osv. Ejendomsmæglere formidler kontakten mellem potentielle tilflyttere og eksisterende borgere. Gnisten til forandring kommer fra: Borgere og borgerforeninger. 41. Borgere byder på en kop kaffe til gæster, der overvejer at flytte til området. Gnisten til forandring kommer fra: Borgere og borgerforeninger. 42. Aktive løbeguides og gåguides viser potentielle tilflyttere naturområderne i Skanderborg og de unikke muligheder for frilufts- og fritidsaktiviteter. 43. Der skal etableres en mentorordning, hvor borgere tilbyder at vise nytilflyttere borgere til rette, så de hurtigt føler sig velkomne i lokalsamfundet. Gnisten til forandring kommer fra: Borgere og borgerforeninger. Byernes DNA 44. Der er 1000 fortællinger på flere niveauer, og lokale særkender skal også høres. De enkelte byer identificerer selv deres fortællinger. Fortællinger om os bygger på vores værdier og styrker: kvalitet, natur, musik, rummelighed, infrastruktur, stort arbejdskraftopland, højtkvalificerede mennesker, bæredygtighed og stærke fællesskaber som f.eks. SMUKfest, Sølund, Hertha mv. Vi deler vores historier, så det er nemt at få en historie. Digitalt, personligt, gennem den fysiske indretning af byrummet, quiz-battle på kulturoplevelser i dampbadet osv. Gnisten til forandring kommer fra: Egnsarkivet, Skanderborg Bibliotek, borgere samt netværk som f.eks. Rys ambassadørforening. Markedsføring 45. Tilflyttere shopper ikke kun, når der er udsalg, de kigger på bolig løbende. Vi har derfor en tilflytterhjemmeside/facebook-side, hvor både arrangementer og nære hverdagsting formidles. Der udarbejdes også en velkomstpakke, der ud fra et tilflytterperspektiv formidler, hvad kommunen kan tilbyde, og som særligt synliggør, hvad byerne rummer af tilbud og oplevelser for børnefamilier. Gnisten til forandring kommer fra: Ejendomsmæglere og Byrådet. Events 46. Krig, fred og kærlighed: Vi formidler den eksisterende fortælling og skaber nye fortællinger om (lokale) steder gennem events, hvor kulturhistorien og kunsten er vigtige virkemidler. F.eks.: Stedsfortællende biennaler som Alken Enge (escape), Amatørudgravninger i Illerup Ådal målrettet familier - i samarbejde med VisitSkanderborg og Skanderborg Museum Pop-up events som f.eks. isskulpturfestival mv. 8
9 Fortællingen om vores kulturarv er i fokus på en Kulturaften, hvor kulturinstitutioner, foreninger, gallerier, kulturhuse, Visit Skanderborg, kulturaktører m.v. byder ind på en årlig aften, hvor historier, kultur og kunst står i centrum. 47. Der skal afholdes et børnetopmøde på Sletten. Topmødet er en uge i ferien for børn og deres forældre/ bedsteforældre en uge med oplevelser for alle/motion og motorik/fordybelse/uden madspild og elektronik/økologi/ole Lund Kirkegaards univers/musik tænk selv videre. Gnisten til forandring kommer fra: Borgere og Byrådet. 48. Foreningernes dag: Foreningernes dag afholdes 1-2 gange om året i de 4 hovedbyer, hvor alle byens foreninger samles i en sportshal. Som en slags messe får de mulighed for at præsentere deres foreningstilbud for byens borgere. Det kan være tennis, basket, musik, teater, jazz, løb, cykling, fodbold m.v. Gnisten til forandring kommer fra: Foreninger og borgere. Bevidst tilfredse virksomheder som ambassadører 49. Fortællinger om samarbejder, vilkår og iværksættermiljøer mv. skal formidles til de virksomheder, vi gerne vil tiltrække og samarbejde med. Gnisten til forandring kommer fra: ErhvervSkanderborg. Kultur og natur 50. De væsentligste kulturhistoriske steder i kommunen (f.eks. Himmelbjerget) levendegøres med små historier, der er skrevet/tegnet i børnehøjde og formidles via digitale kanaler som f.eks. fortællerbænke, apps mv., der skal gøre det interessant for børnefamilier at besøge stederne. Der skal laves flere film, der fortæller og visualiserer historierne - videoklips fra byer, mennesker, smukfest, sølund, mangfoldighed, natur.samt fortællende byvandringer, så vi understøtter og udbygge de ting vi har i forvejen. Gnisten til forandring kommer fra: Borgere, grønne partnerskaber og Byrådet. 51. Børn og unge møder den kultur, de er en del af, gennem flere kvalitetsfulde kulturoplevelser med fokus på oplevelse, leg og læring, f.eks. Ole Lund Kirkegaard dage. Ole Lund Kirkegaards univers skal i det hele taget udfoldes, så børn og unge får glæde af hans fortællinger. 52. Kommunen har en pulje til at understøtte aktiviteter, som giver øget kulturelt fællesskab blandt byens borgere. Rekreativt 53. Eksisterende stier og naturruter skal markedsføres og udvikles, så informationer om ruter er let tilgængelige, samtidig med at de rekreative aktiviteter i byer og naturområder øges f.eks. gennem i form af vandrestier, MTB-baner, ridestier, naturlegepladser m.v. og f.eks. gennem etablering af stiadgang til søerne i kommunen. 54. Vi skal udvikle og synliggøre allerede eksisterende muligheder for fritidsaktiviteter, herunder både foreningsliv, selvorganiserede aktiviteter, natur- og kulturelle tilbud/muligheder. Synliggørelse af 9
10 eksisterende muligheder kan også betyde, at vi gør det muligt for særligt børn og unge i Galten-Skovby at bruge svømmehallen i Harlev. 10
Forandringer listet op efter målgrupper
Investorer/bygherrer/foreninger Borgere Byrådet/kommunen/institution Øvrige udvalg 1.Udbuddet af attraktive bynære boligfællesskaber skal øges og udvikles. Disse boligfællesskaber henvender sig både til
Læs mereDagsorden. Dato: :30:00 17, stk. 4 - udvalg om Bosætningsstrategi og Infrastruktur Sted: Konferencesalen, Rådhuset 1/7
Dagsorden Dato: 01-12-2014 16:30:00 Udvalg: 17, stk. 4 - udvalg om Bosætningsstrategi og Infrastruktur Sted: Konferencesalen, Rådhuset 1/7 Indholdsbetegnelse Dagsorden Indholdsbetegnelse 28 Godkendelse
Læs mereKvalitetssikring af forslag til forandringer fra udvalg for Bosætning og Infrastruktur. Økonomiudvalget
Kvalitetssikring af forslag til forandringer fra udvalg for Bosætning og Infrastruktur Økonomiudvalget Nedenfor er oplistet de forslag til forandringer fra det særlige udvalg for Bosætning og Infrastruktur,
Læs mere1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK. Krig, fred og kærlighed. Drømmen om
1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK Krig, fred og kærlighed Vi er Skanderborg Kommune ligger i et geografisk og historisk smørhul. Her kan du bo 15 minutter fra Aarhus, midt i naturen og være en del af de
Læs mereINFRASTRUKTUR BYLIV OG BOFORMER FORTÆLLINGER BØRNEFAMILIER KRIG, FRED OG KÆRLIGHED BOSÆTNINGSPOLITIK
INFRASTRUKTUR BYLIV OG BOFORMER FORTÆLLINGER BØRNEFAMILIER KRIG, FRED OG KÆRLIGHED BOSÆTNINGSPOLITIK DE 1000 FÆLLESSKABER KRIG, FRED OG KÆRLIGHED - BOSÆTNINGENPOLITIK FOR BYER OG MINDRE LOKALSAMFUND 1
Læs mere2. UDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK. Krig, fred og kærlighed. Drømmen om
2. UDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK Krig, fred og kærlighed Vi er Skanderborg Kommune er Jyllands smørhul. Her kan du bo 15 minutter fra Aarhus, midt i naturen og være en del af vores 1000 fællesskaber. Vi
Læs mereKRIG, FRED OG KÆRLIGHED - ØGET BOSÆTNING I SKANDERBORG KOMMUNES BYER OG MINDRE LOKALSAMFUND
KRIG, FRED OG KÆRLIGHED - ØGET BOSÆTNING I SKANDERBORG KOMMUNES BYER OG MINDRE LOKALSAMFUND 1. Indledning de 1000 fællesskaber Vi skal. samarbejde om at skabe de forandringer, der samlet sikrer en fortsat
Læs mereKvalitetssikring af forslag til forandringer fra udvalg for Bosætning og Infrastruktur. Miljø- og Planudvalget
Kvalitetssikring af forslag til forandringer fra udvalg for Bosætning og Infrastruktur Miljø- og Planudvalget Nedenfor ses de forslag til forandringer fra det særlige udvalg for Bosætning og Infrastruktur,
Læs mereInfrastruktur, forslag til forandringer:
Infrastruktur, forslag til forandringer: 1. Vejnettet skal planlægges, så byerne bindes tættere sammen. I den forbindelse skal bl.a. en mulig vejforbindelse fra Veng til Galten vurderes. Skal ses som et
Læs mereUdskrift fra beslutningsprotokol for Byrådet Mødet den 24. februar Retningsgivende dialog om VIA-bygningens anvendelse
Udskrift fra beslutningsprotokol for Byrådet Mødet den 24. februar 2016 82.00.00-A00-56252-15 25. Retningsgivende dialog om VIA-bygningens anvendelse Resumé Økonomiudvalget havde i december 2015 - på baggrund
Læs mereKvalitetssikring af forslag til forandringer fra udvalg for Bosætning og Infrastruktur. Undervisnings- og Børneudvalget
Kvalitetssikring af forslag til forandringer fra udvalg for Bosætning og Infrastruktur Undervisnings- og Børneudvalget Nedenfor er oplistet de forslag til forandringer fra det særlige udvalg for Bosætning
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereBoligpolitik Ballerup Kommune 2017
Boligpolitik Ballerup Kommune 2017 INDLEDNING Ballerup Kommune er et dejligt sted at bo omgivet af natur, tæt på storbyen, med mange arbejdspladser og et aktivt foreningsliv. Kommunalbestyrelsen har store
Læs mereForslag til forandringer fra det særlige udvalg vedrørende Bosætning og infrastruktur
Forslag til forandringer fra det særlige udvalg vedrørende Bosætning og infrastruktur Det særlige udvalg vedrørende Bosætning og infrastruktur arbejdede i efteråret 2014 som ét af strategisporene fra udviklingsstrategien.
Læs merePlanstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande
Planstrategi 2019 Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande I forbindelse med udarbejdelsen af Planstrategi 2019 har Byrådet besluttet at sætte fokus på udviklingen af midtbyerne
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereVisioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035
Visioner for fremtidens Køge Nord Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035. The triangle of growth Befolkningsudviklingen 2012-2030 (prog. 2011) God infrastruktur ved Køge
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereBaggrundsmaterialet. Hidtidige planer og processer Status og udfordringer Synergi til andre tiltag
Baggrundsmaterialet Hidtidige planer og processer Status og udfordringer Synergi til andre tiltag 1 Fremtidens Skanderborg 2001 Vision: Skanderborg by attraktiv for nuværende og kommende borgere virksomheder
Læs mereMål og indsatser for øget bosætning i Odder Kommune. Mål for bosætningsstrategi. Indsatser: Erhverv og jobskabelse. Indsatser: Kultur- og fritidsliv
Mål og indsatser for øget bosætning i Odder Kommune Mål for bosætningsstrategi Indsatser: Bolig Indsatser: Erhverv og jobskabelse Indsatser: Kultur- og fritidsliv Indsatser: Handel og bymiljø Indsatser:
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereBaggrundsmaterialet. Hidtidige planer og processer Status og udfordringer Synergi til andre tiltag
Baggrundsmaterialet Hidtidige planer og processer Status og udfordringer Synergi til andre tiltag 1 Lokalplan nr. 003, 009 og 018 Butikker i facaderne, ingen nye boliger Banker og liberale erhverv max.
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereReferat. 17, stk. 4 - udvalg Helhedsplan
Referat Mødedato: Mødetidspunkt: 19:00 Sted: Byrådssalen i Møde slut: Fraværende: 1 Indholdsfortegnelse Pkt. Overskrift Side 23 Godkendelse af dagsorden 3 24 Opsamling på byvandring og anbefalinger 4 25
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereLanddistriktspolitik. Nordfyns Kommune
Landdistriktspolitik Nordfyns Kommune 2017-2021 Forord Kære læser Det er med stor glæde, at vi præsenterer dig for Nordfyns Kommunes landdistriktspolitik. Der tales meget om land og by, hovedstad og provins,
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereUdvikling af cityforeningerne i Skanderborg Kommune Maj 2015 ver. 1
Udvikling af cityforeningerne i Skanderborg Kommune Maj 2015 ver. 1 1 1 Baggrund Dette notat opsamler resultatet af den proces, der er gennemført omkring udvikling af fælles strategiske indsatser for samarbejde
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereIndhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning
Kulturpolitik og fokusområder 2018-2021 - udkast Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet og unikke projekter og samarbejder på tværs. Kulturen
Læs mereBørne- og Skoleudvalget Langsigtede mål
Børne- og Skoleudvalget 1. BSU vil i samarbejde med forældre og civilsamfundet hjælpe alle børn til at realisere deres potentiale. Det skal ske i et innovativt læringsmiljø, der understøtter børnenes åbenhed,
Læs mereVISION FOR SKANDERBORG MIDTBY
VISION FOR SKANDERBORG MIDTBY VISION FOR - SKANDERBORG MIDTBY - En by vil ikke vil hjem fra - Indbydende gennem iscenesættelse af gaden - Fælles vi - Attraktiv for børnefamilier - Byens skal samles for
Læs mereGrønt Råd Planstrategi 2015 26. november 2015 Navn / stilling / oplæg Bæredygtighed Planstrategi hvad er grundlaget og rammerne Forholdet til Visionen Temaer i Planstrategi 2015 Erhverv Uddannelse Trafik
Læs mereUdvalgets opgave. Udvalgsmøde 19. august 2015
Udvalgets opgave Udvalgsmøde 19. august 2015 BYRÅDETS UDVIKLINGSSTRATEGI Byrådets udviklingsstrategi Skanderborg er kommunens hovedby Skanderborg skal indeholde en lang række funktioner og tilbud, som
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereReferat. Dato: :00:00 17, stk. 4-udvalg om Skanderborg midtby og Sølund Sted: Sølund, pavillon 3, blåt mødelokale 1/10
Referat Dato: 19-08-2015 17:00:00 Udvalg: 17, stk. 4-udvalg om Skanderborg midtby og Sølund Sted: Sølund, pavillon 3, blåt mødelokale 1/10 Referat Indholdsbetegnelse 1 Godkendelse af dagsorden 19. august
Læs merekompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Læs mereStrateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune
Aalborg den 20. december 2016 Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune Indledning Aalborg Kommune er inde i en rivende udvikling og i kraftig vækst med en befolkningstilgang på ca. 2500
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs mereDet gode liv på landet i Norddjurs Kommune
NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereUDVIKLINGSPOLITIK
UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn
Læs mereDet Konservative Folkeparti i Silkeborg
Det Konservative Folkeparti i Silkeborg Vi holder, hvad vi lover Regions- og kommunalvalg 2017 Indholdsfortegnelse 1. Erhvervslivet... 3 Arbejdspladser... 3 Vi skal styrke iværksætteri... 3 2. Kultur &
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereVi vil markedsføre kommunen som et område med muligheder for:
Et godt sted at leve I den nye politik er visionen for profilering og bosætning: Vi vil i samarbejde med borgere og virksomheder gøre Ringkøbing-Skjern Kommune, Naturens Rige, kendt som et godt sted at
Læs mereErhverv ved Silkeborgmotorvejen
Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.
Læs mereBOLIGPOLITIK FOR BORNHOLM - INKL. STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER DET GÅR GODT PÅ BORNHOLM. Vedtaget 28. marts 2019
BOLIGPOLITIK FOR BORNHOLM - INKL. STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER Bornholm er kendt for sin unikke natur og hyggelige historiske byer og fiskerlejer, der er velafgrænsede og harmonisk indpasset i landskabet.
Læs mereKulturtovet idéoplæg
Kulturtovet idéoplæg 21.10.2018 Indhold Kulturaksen - - en del af Kulturaksen - Ideen om Kulturaksen - som hængsel - Forskellige rumlige oplevelser - Sammenhæng i Kulturaksen - Forudsætninger - Udfordringer
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereUdkast til Ungdomspolitik
Udkast til Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole.
Læs mereUDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL
UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL Overordnet vision og delvisioner På Hospitalsområdet skaber vi et åbent, imødekommende, grønt og blandet byområde, hvor LIV og RO forenes i et bykvarter med bæredygtige
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs mereIndhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15
Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,
Læs mereKultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune
Kultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune 2014-2018 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Vi vil sikre og udvikle kultur- og fritidslivet på Fanø og dermed skabe gode mødesteder på tværs af generationer,
Læs merePræsentation af bosætningsanalysen
Præsentation af bosætningsanalysen Første udvalgsmøde om bosætning og infrastruktur i Skanderborg Kommune Strategisk Center, Skanderborg Kommune Tirsdag den 9. august 20 Indhold. Præsentation af bosætningsanalysen
Læs mereVi vil skabe løsninger gennem en god og reel inddragelse af borgerne i tilvejebringelse af disse løsninger.
Trafikpolitik 2016 Skanderborg Kommune er en bosætningskommune i vækst med mange unge familier og meget pendling ind og ud af kommunen. Kommunens indbyggere bor i fire centerbyer og en hovedby samt i en
Læs mereDagsorden. Dato: :30:00 17, stk. 4 - udvalg om Bosætningsstrategi og Infrastruktur Sted: konferencesalen, Skanderborg 1/16
Dagsorden Dato: 19-08-2014 16:30:00 Udvalg: 17, stk. 4 - udvalg om Bosætningsstrategi og Infrastruktur Sted: konferencesalen, Skanderborg 1/16 Indholdsbetegnelse Dagsorden Indholdsbetegnelse 1 Velkomst
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereFremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereÅrhus og Østjylland i fremtiden Byggeri, udbygning og bolig. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk
Århus og Østjylland i fremtiden Byggeri, udbygning og bolig Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De
Læs mereUdkast til erhvervspolitik pr. 1. februar Vision
Udkast til erhvervspolitik pr. 1. februar 2016 Vision Skanderborg Kommune ligger i hjertet af østjyske vækstcentrum og er én af Danmarks mest attraktive erhvervskommuner. Vi har unikke rammevilkår for
Læs mereLandsbypolitik Kerteminde Landsbyråd
Landsbypolitik 2019-2022 år senest 1/6) Lokalplaner De nuværende lokalplaner og ikke up-to-date og ikke flexible nok. Landbypolitik 2019-2022, Endeligt forslag, version 1 Status Bosætning handler om livskvalitet
Læs mereEsbjerg Kommunes. Idrætsstrategi
Esbjerg Kommunes Idrætsstrategi Forord August 2015 Idrætsstrategi 2015 2018 tager sit udgangspunkt i Esbjerg Kommunes Vision 2020, som sætter fokus på at støtte kommunens rige foreningsliv og styrke idrætten
Læs mereMED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET
MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET I Give udvikler vi kunsten til nye højder og udfolder kunsten i byrummet, i børnehøjde og blandt byens erhvervsliv. Kunst danner os som mennesker, øger vores livskvalitet
Læs meremaj 2016 Version 9/ 15/5/16 Fremtidens boliger for ældre borgere strategi
maj 2016 Version 9/ 15/5/16 Fremtidens boliger for ældre borgere strategi Forord Denne strategi er resultatet af en proces, som Seniorudvalget igangsatte i slutningen af 2014 om, hvordan fremtidens boliger
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs mereMere industri. Adgang til natur. (meget) bedre intergration = aktivt medborgerskab. Cykelstier til Bording, Herning + Harrild Hede
Kommunes største by 15.855 indbyggere *pr. 1. januar 2014 Ungdomsmiljø Bedre byplanlægning m.h.t. arkitektur Turister! Meget mere aktivt torv Mere industri (meget) bedre intergration = aktivt medborgerskab
Læs mereRingsted hjertet ligger i midten
VISION Ringsted hjertet ligger i midten Ringsted er en attraktiv bosætningskommune. Vi udnytter den centrale placering, de mange muligheder og de trygge rammer til at være det foretrukne sted at bo og
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereDe fire strategispor. Skanderborg Midtby. Et rum af oplevelser. Flere skaber mere. Nem at komme til og fra. Skaber vi sammen
Handel og Byliv - Kraftcentre eller perler på en snor? - Hvor og hvordan understøttes butiksudbuddet? - Hvor prioriterer vi andre aktiviteter? - Hvordan binder vi oplevelserne sammen? De fire strategispor
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereLanddistriktspolitik Randers Kommune
Landdistriktspolitik Randers Kommune 2016-2018 Forord Vi ønsker at skabe mere dynamik, vækst og udvikling i vores landdistrikter i Randers Kommune. Her ligger mere end 80 landsbyer hver med sin særlige
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og
Læs mereUngdomspolitik. Baggrund. En levende politik
Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole. I udarbejdelsen
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereVISION VEJEN. Fra visioner til handling HANDLINGSKATALOG
VISION VEJEN Fra visioner til handling HANDLINGSKATALOG Forord Missionen, visionen og indsatsområderne er rammen for det videre arbejde. Handlingskataloget konkretiserer det kommende arbejde og vil i foråret
Læs mereLandsbyudvikling: Procesplan og Invitation til Borgermøder
Landsbyudvikling: Procesplan og Invitation til Borgermøder Visionære Borgermøder om Landsbyudvikling i Sjelle og Omegn Tovholder: Sjelle Bylaug Procesplan for Sjelle: 10. april 2018 kl. 19:30 i Sjelle
Læs mereBoligpolitik December 2018 BRØNDBY KOMMUNE
Boligpolitik December 2018 BRØNDBY KOMMUNE Indhold Forord 3 Balanceret vækst og bæredygtig udvikling 4 Blandede boliger 7 Kvalitet 10 Byrum og grønne områder 13 Lokal identitet 14 Boligpolitikken sætter
Læs mereForslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune
Forslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune 2016-2018 1 Vision I Skanderborg Kommune kendes vi på, at det er attraktivt og nemt at drive virksomhed. Gang på gang får vi flotte placeringer, når
Læs mereBYLIV I ALLERØD. facebook.com/mitallerod/
BYLIV I ALLERØD facebook.com/mitallerod/ BYEN MIDT I SKOVEN MENNESKER Med et støt stigende befolkningstal er Allerød en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune. Vi ligger i hjertet af Nordsjælland tæt
Læs mereVi bygger fremtidens Skive Kommune
Vi bygger fremtidens Skive Kommune Socialdemokraterne vil, at der sættes gang i Skive Kommune igen. Vores vision er et helt Skive hvor der er plads til alle og brug for alle. Vi er 48.000 borgere med en
Læs mere