Undervisningsmiljøvurdering 2015 på AARHUS TECH
|
|
|
- Lise Møller
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Undervisningsmiljøvurdering 2015 på AARHUS TECH Indsatsen på AARHUS TECH i forhold til undervisningsmiljø skal ses i sammenhæng med indsatserne for forbedring af elevtilfredsheden, øget gennemførelse, undervisningsevaluering, medarbejderevaluering, forbedringsforslag (APV) og i det hele taget skolens overordnede strategi. Eksempelvis står der helt overordnet i skolens pædagogiske og didaktiske grundlag: Undervisningen planlægges og evalueres i dialog med eleverne, de studerende eller kursisterne. Vi tror på, at dialog støtter medansvar for egen læring og læring i samspil med andre. Helt bevidst er der ikke stablet endnu et kortlægnings og evalueringsværktøj på benene. Kortlægningen sker først og fremmest via den årlige Elevtilfredshedsundersøgelse (ETU), de månedlige undervisningsevalueringer på de enkelte hold (EUD) eller af de enkelte fag (HTX og KVU) samt de forbedringsforslag (APV), der kommer fra medarbejderne; men som ofte indeholder forslag til forbedringer af undervisningsmiljøet. Undervisningsmiljøet behandles altså på fire niveauer: overordnet skoleniveau, center / afdelingsniveau, teamniveau og undervisningshold / underviserniveau. Kommende handlingsplaner på overordnet skoleniveau: Indsats 1: Løbende forbedring af skolens faglige pædagogiske og didaktiske grundlag (FPDG) 2014 /2015: Skolens FPDG skal opdateres i forhold til reformen via dialog om en række konkrete emner eksempelvis kompetencemål for GF1, undervisningstilrettelæggel se, metoder, helhedsorientering m.v. At lave et supplement til FPDG i forbindelse med reform 2015 som anvendes af lærerne i undervisningen af GF1. I alle centre / skoler arbejdes der med afdelingens FPDG ud fra den overordnede samme. Faglig pædagogisk løntillæg opnåeligt for fastansatte undervisere, som bygger på skolens FPDG. At FPDG anvendt med gode resultater kan belønnes. ETU i f.t. spørgsmål om undervisningen.
2 Indsats 2: 4 udvalgte centre arbejder med modelskoleforløb. Udvikle nye modeller og ny pædagogik. At revidere FPDG om nødvendigt og udbrede de nyudviklede modeller og pædagogikker til hele skolen. undervisning afspejlet i bl.a. ETU Indsats 3: Undervisningsdifferentiering Der arbejdes i alle skolens centre / skoler med dette ikke kun i modelskoleforløbene undervisningsdifferentier ing via eksempelvis ny struktur og grundfag og hovedfag, aktiviteter op tværs af uddannelser, videndeling mangfoldighedslæringsmiljøer m.v. At alle elever udfordres på deres niveau. Indsats 4: Opfølgning på resultater og evt. nye handlingsplaner udarbejdet ad uddannelseschef. Etablering af uge og voksenmiljøer I foråret 2015 organiserer skolen sig i to nye divisioner: Unge og Erhverv. Dette skal bl.a. afspejles i de undervisningsmiljøer, elever, studerende og kursister møder. Der skal indrettes specielle miljøer såkaldte HUBS til GF1. Større adskillelse mellem unges og voksnes færden. Nye teori og praktik lokaler til GF1. Ældre studerende og kursister oplever større ro uanset større ungeindtag. Indsats 5: Udarbejdelse af plan for voksenpædagogisk miljø omkring EVU og AMU Fællesarealer som appellerer til voksne. Fokus på voksen omgangstone. Kantine / cafe med produkter til voksne voksen ETU. Stærkere kobling mellem skole og praktik Inddrage LUU i udarbejdelse af elevmateriale. kommunikation Samme målt eksempelvis i løbende evaluering og ETU. Hospitandophold i brancher, hvor det er muligt. Ajourført branchekendskab undervisning. Digitaliseringsprojekt på Center for kultur og Visuel (Nu: skolen for Medie og Service) Al kommunikation foregår elektronisk. Lettere og tættere kommunikation med elev og virksomhed. Virksomhedsarrangement for alle skolens uddannelser. At samle alle praktikvirksomheder på tværs af brancherne. Netværk og stolthed over at tage elever i praktik.
3 Indsats 6: Enstrenget kommunikation til UU. En UU kontaktvejleder pr. campus Lette muligheden for tidlig indsats via forbedret samarbejde. Mindre frafald. Indsats 7: Etablering af Facebookgruppe Indsats 8: Udvikling af flere sociale arrangementer og konkurrencer herunder talentudvikling Indsats 9: Skabe forum for udveksling af billeder og resultater Talentudvikling på GF 1 og 2 samt HTX. Flere ungearrangementer på tværs. Øget stolthed og synlighed tilfredshed og kendskab. Øget stolthed og synlighed tilfredshed og kendskab. Øget kvalitet i SKP Shelters til Festugen Broen til Sculpture by the Sea Drift af Skovbrynet og Folkestedet Meningsfyldt non.profit SKP projekter i samarbejde med kommunen elevtilfredshed. Øget synlighed. Forbedringsforslag /APV Skolens har et system til indhentning af forbedringsforslag fra medarbejderne et APV system. Her kan forbedringsforslag løbende indtastes. Dette bruges ofte til indtastning af ønsker fra eleverne især vedrørende forbedringer af det fysiske undervisningsmiljø. Forbedring af borde og stole indeklima Forbedringsforslag fra LUU, el uddannelsen samt tømreruddannelsen Tætning af vinduer Gennemgang af ventilationssystem Løbende forbedringer indeklima Større elevtilfredshed. Større elevtilfredshed. Handlingsplaner på division eller centerniveau: ETU 2014 undersøgelsen fremgår ad skolens hjemmeside og kan findes via linket: Tilfredshedsundersøgelser aarhustech.dk. Undersøgelsens resultater diskuteres af de enkelte uddannelsers lærergrupper og bruges som en del af dokumentationen for lærergruppens løbende selvevaluering. Hvor der er oprettet elevråd får disse tilsendt ETUén og kan aktivt deltage i udarbejdelsen af
4 handlingsplaner. Hvor der ikke er oprettet elevråd, må afdelingerne finde andre måder at drøfte ETUén med eleverne og indhente disses forbedringsforslag. Resultaterne indgår i udarbejdelsen af de overordnede handlingsplaner for skolen. Herudover laves der på baggrund af ETUén handlingsplaner for de enkelte centre for EUD samt for de enkelte HTX afdelinger. Det er lærerne, som har den direkte kontakt med elever og studerende, og derfor spiller de en central rolle i arbejdet med at udvikle handlingsplaner til forbedring af kvaliteten i undervisningen. I forbindelse med den kvalitetsopfølgning udarbejder det enkelte lærerteam en handleplan for den kvalitetsudvikling, der skal foregå forløbende år. Handlingsplanerne fremgår ad skolens hjemmeside og kan findes via linket: Handlingsplaner for de enkelte uddannelser/teams aarhustech.dk. Her er et par eksempler: Transport Revidering af uddannelsens indhold Ejendomsservicetekniker Samarbejdsøvelser Maler Forbedring af ETUresultater Uddannelsens indhold revideres med baggrund i ETU. Samarbejdsøvelse, hvor konsulent har et forløb med GF elever. Efteruddannelse af lærere, så elevernes forskellige læringsstile tilgodeses. Stram opfølgning på fravær og uønsket adfærd i forhold til uddannelsen og klassekammeraterne. undervisning. Eleverne kender sig selv som type. Eleverne erkender at man som mennesketype er forskellig. Eleverne har accepteret at alle mennesketyper er OK. Eleverne kan samarbejde med andre. ETU resultater under 70 skal hæves. elev og kursisttilfredshed. elevsamarbejde på GF. elevtilfredshed Serviceassistent: Forbedre elevernes selvstændighed Gennemskuelig planlægning. Et fag en lærer. Sparring med virksomhedskonsulent: Om CV Gode råd om, hvad arbejdsgiverne lægger vægt på Om påklædning og fremtræden Bedre chancer for at få uddannelsesaftale Flere uddannelsesaftaler
5 Handlingsplaner på underviser / elev og kursistniveau Hvert enkelt undervisningsforløb afsluttes med en undervisningsevaluering, som foretages af holdet i samarbejde med underviseren. Her stilles spørgsmål om underviser, undervisningen, elevaktivitet og arbejdsklima og eleverne/kursisterne bliver bedt om at komme med forbedringsforslag. Spørgsmålene til arbejdsklima går på såvel fysiske rammer, indeklima, psykisk arbejdsmiljø herunder mobning samt æstetisk og socialt miljø. Resultaterne herfra tilbagegives til eleverne, går til nærmeste leder og bruges i forbindelse med JUS (Jobudviklingssamtaler) med den enkelte lærer. Faste tiltag til forbedring af skolemiljø: Uddannelses og erhvervsvejledere på alle uddannelser med faste kontortider. Disse samler typisk op på problemer med elevernes psykiske arbejdsmiljø. Ekstra undervisning i bl.a. Dansk og regning. Mentorordning: Skolen har uddannet et antal undervisere på alle uddannelser som mentorer. Bistår f.eks. med at tage hånd om undervisningsmæssige og sociale problemstillinger. Elevcoaches Skolen har to elevcoaches fastansat, som bistår enkeltelever og også undervisere. Flyttes rundt efter behov. Psykologbistand henvisning til professionel hjælp via uddannelses og erhvervsvejlederne. Hjælp ydes umiddelbart og senest inden for fire dage. Jobspot intensivt kursus for elever på grundforløb, som ikke har en praktikplads. Faste tavlemøder i lærerteams, hvor frafaldstal drøftes.
PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200
PÆDAGOGIK PÅ EUD Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200 ZBC Ringsted Ahorn Allé 3-5 4100 Ringsted Tlf. 5768 2500 ZBC Næstved Handelsskolevej
DEN PÆDAGOGISKE VISION, MÅL OG STRATEGIER
DEN PÆDAGOGISKE VISION, MÅL OG STRATEGIER Pædagogik SOSU Sjælland har en pædagogik der udfordrer, udvikler og uddanner Faglighed SOSU Sjælland har høj faglighed i undervisningen Undervisningsmiljø SOSU
Evalueringsoversigt på Randers Social- og Sundhedsskole
Evalueringsoversigt på Randers Social- og Sundhedsskole Hvorfor Hvordan og ETU Elevtilfredshed sundersøgelse UMV Undervisnings miljøvurdering Lovpligtig Lovpligtig Medarbejdere MTU (medarbejdert ilfredshedsund
ETU EUD/EUX Business og Fagcenter Djursland
ETU EUD/EUX Business og Fagcenter Djursland Handlings- og opfølgningsplan 2017, gældende for grundforløb, EUD og EUX, og skolepraktik det merkantile område. Alle erhvervsuddannelser har i oktober/november
1. Generelt for Hotel- og Restaurantskolens erhvervsuddannelser
1. Generelt for Hotel- og Restaurantskolens erhvervsuddannelser Hotel- og Restaurantskolen Vigerslev Allé 18 2500 Valby tlf. 3386 2200 Hotel-og Restaurantskolen er en uddannelsescampus, der udbyder uddannelser
Kvalitetsplan. EUC Syd
Kvalitetsplan EUC Syd Marts 2013 Indhold Indledning... 3 Kvalitetsplanens opbygning... 3 Trivsels- og tilfredshedsmålinger... 3 2 års model... 3 Elevtrivselsundersøgelse (ETU)... 4 Undervisningsmiljøvurdering
Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi
Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi Indhold Indledning... 2 Skolens pædagogiske strategi... 3 Første del af selvevalueringen... 4 Kendskab til den pædagogiske strategi... 4 Sammenhæng mellem
Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C
Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C Indledning Kontrakten skal tjene følgende formål: 1. Den skal fungere som et styringsredskab for bestyrelsen. 2. Den skal understøtte
FPDG. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag
FPDG Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag 2019-2020 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Faglige kompetencer og dannelse... 4 3. Pædagogiske og didaktiske principper... 6 4. God undervisning på
DEN GODE PRAKTIKUDDANNELSE. Anbefalinger til de involverede aktører. Social- og sundhedsuddannelsen Den pædagogiske assistentuddannelse
DEN GODE PRAKTIKUDDANNELSE Anbefalinger til de involverede aktører Social- og sundhedsuddannelsen Den pædagogiske assistentuddannelse 1 INDHOLD Forord...3 Rammer for uddannelsen...4 Elevens samarbejdspartnere
Børnemiljøvurdering for dagtilbud i Haderslev kommune
30. marts 2007 Børnemiljøvurdering Formål og anvendelsesområde 1. Formålet med denne lov er at bidrage til, at børn i dagtilbud har et fysisk, psykisk og æstetisk børnemiljø, som fremmer børnenes trivsel,
Yderligere ressourcer til det merkantile område af skolepraktikken. Styrke skolepraktikelevernes praktikpladsøgning
VID Praktikcenter Handlings- og opfølgningsplan 2014-2015 To gange om året gennemfører vi tilfredshedsundersøgelser blandt vores studerende i skolepraktikken. Med afsæt i resultaterne derfra og andre tilbagemeldinger
Direktørens resultatkontrakt 1.8.13-31.7.14
Direktørens resultatkontrakt 1.8.13-31.7.14 Bestyrelsen er bemyndiget til at indgå resultatkontrakt med skolens direktør jf. Undervisningsministeriets brev af 27.6.2013. I forhold til skolens størrelse
VISION, MISSION, VÆRDIER OG STRATEGI 2014-2016 SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FREDERICIA-VEJLE-HORSENS
VISION, MISSION, VÆRDIER OG STRATEGI 2014-2016 SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FREDERICIA-VEJLE-HORSENS 1 Vision, mission, værdier og strategi for Social- og Sundhedsskolen Fredericia-Vejle-Horsens 2014-2016
Konkret aktivitet Beskriv den konkrete aktivitet Beskriv hvem der skal involveres
Handleplan for opfølgning på Studentertilfredshedsundersøgelse og Undervisningsmiljøvurdering Handleplan vedrørende: Uddannelse: Mål hvad skal I opnå? Beskriv hvad I gerne vil opnå Indikator Beskriv hvordan
Kvalitetssikring og pædagogisk udvikling på EUC Sjælland.
Kvalitetssikring og pædagogisk udvikling på EUC Sjælland. Formålet med kvalitetssikringen på EUC Sjælland er at understøtte skolens visioner og strategiplan, samt det pædagogiske og didaktiske grundlag.
At elever og kursister oplever forskellige måder at lære på herunder, at der tages individuelle udgangspunkter for læring.
Pædagogik og pædagogisk udvikling inkl. talentspor og innovation: At elever og kursister oplever forskellige måder at lære på herunder, at der tages individuelle udgangspunkter for læring. At underviserne
Temamøde for formandskaberne af de lokale uddannelsesudvalg. Temamøde LUU formandskaber 18. februar 2015
Temamøde for formandskaberne af de lokale uddannelsesudvalg Temamøde LUU formandskaber 18. februar 2015 Program 13.00 13.10 Velkomst og status på reformen v/ Nanna Højlund, formand PASS 13.10 14.15 Form
Kvalitetskoncept. Kvalitetsarbejdet er beskrevet overordnet i dette kvalitetskoncept og illustrereret i et årshjul (se side 3).
Kvalitetskoncept Juni 2015 På ZBC arbejder vi med kvalitet og udvikling for at lære og for at blive endnu bedre. Vi følger løbende op på skolens resultater og gennemfører systematisk evalueringer med henblik
Hvem lærer eleverne at tjekke om der er kaffe på kanden? - om uddannelse, læring og pædagogik på Sopu.
Hvem lærer eleverne at tjekke om der er kaffe på kanden? - om uddannelse, læring og pædagogik på Sopu. Trine Woller Johansson Arbejdet som pædagogisk konsulent med fokus på læring, pædagogik og didaktik.
AFTALE OM RESULTATLØN 2017/2018 MELLEM BESTYRELSEN PETER AMSTRUP
AFTALE OM RESULTATLØN 2017/2018 MELLEM BESTYRELSEN OG PETER AMSTRUP Indsatsområder 2017/2018: Basisramme: Indsatsområde Det økonomiske indsatsområde Kvalitet og Det gode Arbejdsmiljø Indsatsområdets resultatmål,
Undervisningsmiljøvurdering.
Undervisningsmiljøvurdering. INDLEDNING Denne undervisningsmiljøvurdering er resultatet af en spørgeskemaundersøgelse, som er foretaget på Helsingør lille Skole i skoleåret 2012/13 96% af eleverne har
Fra data til vidensbaserede drøftelser af pædagogik. V. Kristian Quistgaard Steensen og Sara Hach, Danmarks Evalueringsinstitut
Fra data til vidensbaserede drøftelser af pædagogik V. Kristian Quistgaard Steensen og Sara Hach, Danmarks Evalueringsinstitut Program for workshoppen Introduktion til undersøgelsen Resultater fra EVA
Trivselspolitik. Kjellerup Skole
Trivselspolitik Kjellerup Skole Trivselspolitik på Kjellerup Skole Ved skoleårets start 2006 var der udarbejdet et hæfte, som var blevet til på baggrund af drøftelser i elevråd, pædagogisk råd og skolebestyrelse.
Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2013
Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2013 Resultatlønskontrakten har til formål at fungere som styringsredskab for bestyrelsen, og skal medvirke til at skabe synlighed og gennemskuelighed om opgavevaretagelsen
Fysiske rammer og pædagogik. Aalborg den 21. august 2013 Direktør Annette Ernst Lauridsen, AARHUS TECH
Fysiske rammer og pædagogik Aalborg den 21. august 2013 Direktør Annette Ernst Lauridsen, AARHUS TECH Disposition Kontekst situationen på AARHUS TECH Flytte og byggeprocesser Fysiske rammer og pædagogik
Til alle nye undervisere
Til alle nye undervisere Velkommen på Mercantec. Som ny underviser på Mercantec er der mange nye informationer, systemer og procedurer, som du skal være bekendt med. For at give dig en god og kvalitetsmæssig
Børnemiljøvurdering Vuggestuen Himmelblå
Vuggestuen Himmelblå Udarbejdet april 2010 Det er dagtilbuddets ledelse, der er ansvarlig for at der udarbejdes en børnemiljøvurdering. Ledelsens ansvar understreges af, at der ved børnemiljøvurderingsarbejdet
Kvalitetsudvikling på Handelsgymnasiet, Århus Købmandsskole
Kvalitetsudvikling på Handelsgymnasiet, Århus Købmandsskole Skoleudvikling i Praksis SIP4 December 2014 1 AL(-U-V-A1 Kort om gymnasiet I alt ca. 1.785 elever i 67 klasser Ét handelsgymnasium i Aarhus tre
PRAKTIKBESKRIVELSE. A. Beskrivelse af praktikstedet
PRAKTIKBESKRIVELSE Praktikbeskrivelsen består af 3 hoveddele: A. Beskrivelse af praktikstedet B. Uddannelsesplan for første praktikperiode a) Pædagogens praksis C. Uddannelsesplan for anden og tredje praktikperiode
SOSU Nords organisationsstruktur
SOSU Nords organisationsstruktur Lederteam Serviceteam Sekretariat Uddannelses aktiviteter Konsulenter Teamkoordinatorer Ungestrategi Voksenstrategi Efter- og videreuddann elsesstrategi SOSU Nord arbejder
Et erhvervsrettet ungdomsuddannelsesmiljø Trin-for-trin-guide
Et erhvervsrettet ungdomsuddannelsesmiljø Trin-for-trin-guide Indhold Trin-for-trin-guide 3 Trin 1: Målsætning 4 Trin 2: Rammesæt udviklingsprocessen 7 Trin 3: Planlæg og gennemfør de konkrete aktiviteter
Evalueringsstrategi Evaluering og kvalitetssikring Nykøbing Katedralskole
Nykøbing Katedralskoles evalueringsstrategi bygger på kravene i kapitel 11 i Lov om gymnasiale uddannelser (LOV nr 1716 af 27/12/2016) om kvalitetsudvikling samt på kravene i kapitel 1 i bekendtgørelsen
Eksempler på indsatsteorier. Indsatser for øget gennemførelse på erhvervsuddannelserne
Eksempler på indsatsteorier Indsatser for øget gennemførelse på erhvervsrne Indsatsteori for kursus i læringsstile falder fra fordi de ikke kan følge med i Alle lærere deltager i kursus i læringsstile
Brønderslev Kommune Børnemiljøvurdering
1 i Brønderslev Kommunes dagtilbud Ansvar og tidsplan for udarbejdelse af børnemiljøvurdering. Det er dagtilbuddets ledelse, der er ansvarlig for at der udarbejdes en børnemiljøvurdering. Ledelsens ansvar
Strategi 2015 2016 STRATEGI 2015-16 PEJLEMÆRKER OG MÅL. Indholdsfortegnelse
STRATEGI 2015-16 Strategi 2015 2016 PEJLEMÆRKER OG MÅL Indholdsfortegnelse Forord 2 1.0 Strategiske pejlemærker 3 2.0 Strategiske mål 7 3.0 Proces for ZBC Strategi 11 Forord Det handler om stolthed, begejstring,
Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting
Specialpædagogisk støtte og inklusion på ungdomsuddannelserne for personer med psykiske funktionsnedsættelser et indblik i resultaterne fra et systematisk litteraturstudie Camilla Brørup Dyssegaard, Ren
UMV Sådan! Undervisningsmiljøvurdering for Tylstrup skole Dato:1.4.2014. Denne undervisningsmiljøvurdering, UMV, er gyldig frem til:
UMV Sådan! Undervisningsmiljøvurdering for Tylstrup skole Dato:1.4.2014 Denne undervisningsmiljøvurdering, UMV, er gyldig frem til: UMV en indeholder de fire faser, som tilsammen udgør en hel UMV: Fase
Evaluering og kvalitetssikring på Social- og Sundhedsskolen
Evaluering og kvalitetssikring på Social- og Sundhedsskolen 1. Formål med evaluering og kvalitetssikring på Social- og Sundhedsskolen Social- og Sundhedsskolen arbejder professionelt og systematisk med
