DEN PÆDAGOGISKE VISION, MÅL OG STRATEGIER
|
|
|
- Tina Krog
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 DEN PÆDAGOGISKE VISION, MÅL OG STRATEGIER Pædagogik SOSU Sjælland har en pædagogik der udfordrer, udvikler og uddanner Faglighed SOSU Sjælland har høj faglighed i undervisningen Undervisningsmiljø SOSU Sjællands undervisningsmiljø stimulerer til læring og trivsel. Gennemførelse SOSU Sjælland arbejder for den enkelte elevs gennemførelse af uddannelsen SOSU Sjælland december
2 Mål Udfordrer Målet er at undervisningen er inkluderende og lægger vægt på elevernes aktive tilegnelse af viden, færdigheder og holdninger. m/tidsplan/faser Succeskriterier PÆDAGOGIK SOSU Sjælland har en pædagogik der udfordrer, udvikler og uddanner SOSU Sjælland tilbyder uddannelser med høj kvalitet, der ruster eleverne til at være professionelle medarbejdere, samt aktive og deltagende borgere i velfærdssamfundet. Udvikler Uddanner Målet er at undervisningen Målet er at undervisningen inddrager og har fokus på er faglig funderet, elevernes ressourcer samt erfaringer. De tværfaglige afvekslende, medvirker til ressourcer og kompetencer skal bruges aktivt i at skabe nysgerrighed og undervisningen med henblik på elevernes uddannelse til den undren, samt udvikler evne professionelle praksis. til refleksion og samarbejde. Fase 1: At vores undervisere har et højt fagligt niveau og arbejder med pædagogiske metoder der understøtter målene. Indenfor det næste halve år har den enkelte afdeling formuleret en lokal handleplan, hvor ovenstående vision og mål er inkluderet og afspejler den enkelte afdelings pædagogiske metoder. Vi forventer at det afspejler en mangfoldighed af pædagogiske metoder. Fase Afdelingernes pædagogiske personale udveksler de lokale handleplaner og erfaringsudveksler. Uddannelsesadministration en udarbejder i samarbejde med SOSU Sjællands ledelse en skolefælles præsentation af SOSU Sjælland i form af video/powerpoint til brug ved introduktion af alle nye hold. Fase Der arbejdes hen imod at de lokale pædagogiske handleplaner bliver til en fælles overordnet ramme. Det fælles kan godt rumme diversitet. At der i fase 2 er blevet udarbejdet en skolefælles præsentation. At fase tre påbegyndes At det pædagogiske personale deltager aktivt og motiveret i ovennævnte faser. At aftagerne oplever at dem, vi uddanner, har de kompetencer arbejdsmarkedet efterspørger. At de færdiguddannede elever er nysgerrige, undrende, faglig kompetente og gode samarbejdspartnere. At undersøgelser viser at vores elever/personale har en fælles opfattelse af SOSU Sjælland som én skole. At af undervisning viser om vi lever op til målene og arbejder hen imod visionen. At medarbejder tilfredshedsundersøgelsen viser at fase 3 er indenfor rækkevidde. SOSU Sjælland december
3 Mål m/tidsplan/faser Succeskriterier 1: FAGLIGHED SOSU Sjælland har høj faglighed i undervisningen Det er nødvendigt, at vi som uddannelsesinstitution har den opdaterede viden, der skal til for at uddanne vores elever i overensstemmelse med formål og mål for uddannelserne. Det forudsætter at underviserne er fagligt og pædagogisk kvalificeret. 1: Opdateret mht. didaktik, Opdateret mht. egen faglighed Opdateret mht. AV- og IT-midler pædagogik og metodik. samt brancheområde Forventning om brug af AV- og IT-midler i Underviserne har PD-niveau Forventning om at underviserne undervisning og i udvikling af og det faglige indhold formidles holder sig ajour på eget fag- og undervisningsmateriale. afstemt med elevernes niveau, med brancheområde. Dette fordrer Forventning om brug af IT som intern- og progression og målopfyldelse. både opdatering teoretisk og ekstern kommunikation, planlægning praktisk. m.m. I løbet af de næste 2 år er målene påbegyndt i de enkelte afdelinger. Konkret igangsættelse af PD og anden Skolen udbyder IKT kurser til underviserne. 1: Faglig kvalitet afspejles i eleverne. Fortløbende kompetenceudvikling af underviserne, PD, kurser, kollegial supervision, teambuilding, vidensdeling, refleksion over lærerrollen mv. Tilfredshed via elever. Konkret igangsættelse af PD og anden Inden for en 2-årig periode har alle undervisere der ikke har været i praksis inden for de sidste 3 år foretaget praksisobservationer. Den enkelte lærer er i gang med aftalt Opfølgning i TUS/MUS. Konkret igangsættelse af PD og anden På skole-niveau et øget brug af AV- og IT-midler i undervisningen og udvikling På skole-niveau et øget brug af IT som intern- og ekstern kommunikation, planlægning m.m. Via spørgeskema spørges den enkelte underviser til i hvor høj grad, der er sket en forøgelse af anvendelsen af AV- og IT-midler de sidste 2 år. SOSU Sjælland december
4 UNDERVISNINGSMILJØ SOSU Sjællands undervisningsmiljø stimulerer til læring og trivsel Undervisningsmiljøet har indflydelse på trivsel og læring. Mål 1: (Hvordan vil vi nå derhen) Tidsplan/Faser Succeskriterier 1: At vi i det fysiske undervisningsmiljø sikrer et tilstrækkeligt antal lokaler til at understøtte forskellige læringssituationer. At lokalerne er indrettet hensigtsmæssigt i forhold til brugerne og den pædagogiske vision. Dette understøttes af UMV en (undervisningsmiljøvurdering), som foretages mindst hvert tredje år. For at holde fokus på vigtigheden af et godt undervisningsmiljø. At skolens inde- og ude arealer inviterer til aktivitet og fremstår vedligeholdte. At skolen fremmer et æstetisk undervisningsmiljø som understøtter elevernes læring og trivsel. 4: At det psykiske og sociale undervisningsmiljø bæres af kompetente medarbejdere, der udviser engagement i deres professionelle virke for skolen. Det forventes, at underviserne tager aktivt del i at sikre et godt psykisk og socialt undervisningsmiljø, og at eleverne deltager og oplever et godt arbejdsmiljø. Der gennemføres ETU (elevtilfredshedsundersøgelse) årligt på EUD og efter hvert kursus i Kursuscentret bruges sskemaet VisKvalitet. QR (quality ressources) følger op på ETU en og udpeger fokusområder med henblik på kommende indsatser. Ligesom MTU en (medarbejdertilfredshedsundersøgelse) analyseres for områder, der kan have indflydelse på undervisningsmiljøet. Tidsplan og faser vil afhænge af de valgte indsatser. Mindst 75 % af elever og undervisere på den enkelte afdeling oplever, at der er tilstrækkeligt antal lokaler til formålet Mindst 75 % af elever og undervisere oplever, at der er en hensigtsmæssig indretning Måles via ETU en Kvalitativ undersøgelse, herunder inddrage underviserne, herunder MTUén UVM en At 75 % af eleverne oplever at skolens indeog ude areal inviterer til aktivitet At 75 % af eleverne og underviserne oplever, at arealerne fremstår vedligeholdte Måles via ETU Kvalitativ undersøgelse, der også inddrager underviserne At eleverne oplever, at skolens æstetiske miljø understøtter læring og trivsel. Måles via ETU. Kvalitativ undersøgelse af, om det æstetiske miljø i skolen bidrager til elevernes læring og trivsel 4: At medarbejderne opnår en fælles forståelse af, hvad et godt socialt og psykisk undervisningsmiljø er på SOSU Sjælland, og hvilken praksis der understøtter sådan et miljø. At eleverne oplever et godt psykisk og socialt undervisningsmiljø. Uddannelsesadministrationen laver en kvalitativ undersøgelse, der kan vise, om eleverne oplever et godt psykisk og socialt undervisningsmiljø. SOSU Sjælland december
5 Mål 1: SOSU Sjælland har uddannelsestilbud til alle der ønsker det og dertil gennemførelsestilbud rettet mod elever, der har vanskeligt ved at gennemføre uddannelsen under normale vilkår. Tidsplan/Faser Succeskriterier GENNEMFØRELSE SOSU Sjælland arbejder for den enkelte elevs gennemførelse af uddannelsen Lovgivningsfastsat, BEK Harmonisering af indsatser, et parameter i benchmarking og en stabil/forbedret økonomi. En baggrundsviden om elevforudsætninger, -profiler og -behov. SOSU Sjælland fastsætter rammer og udvikler tilbud og aktiviteter i forhold til: Underviserne Kontaktlærere Mentorer Socialrådgiver Læsevejledning herunder lektiehjælp, åbent læringscenter etc. Psykolog Specialpædagogisk støtte Uddannelses- og erhvervsvejledning Praktikdelen af elevernes uddannelse, herunder fx praktikkonsulent, -besøg m.v. Fase 1: SOSU Sjællands gennemførelsesstrategi retter sig mod tre hovedområder: Skolens elever Organisationen internt Eksterne samarbejdspartnere. SOSU Sjælland samarbejder både internt og eksternt omkring elevernes gennemførelse med henblik på, at den enkelte elev får en uddannelse eller andet relevant tilbud om nødvendigt. Fase Etablering af aktiviteter og tilbud. Konsensus opnået omkring etablering af tilbud og aktiviteter i marts 2011 og dokumenteret i handlingsplan for øget gennemførelse. At de elever, der har fået særlige tilbud oplever, at deres mulighed for at gennemføre uddannelsen øges. At en stor andel af de elever der har vanskeligheder gennemfører en uddannelse. At eleverne efter gennemført uddannelse har gode erhvervsfaglige kompetencer. Kvalitetscirklen som metode. Indsatsteori som metode i forhold til effekt. SOSU Sjælland oparbejder en viden om og dokumentation for, hvad der virker herunder cost benefit. At parameteret for gennemførelse i benchmarking er højt. SOSU Sjælland december
Pædagogisk handleplan. for. SOSU Greve
Pædagogisk handleplan for SOSU Greve Oprettet: 11/11/11 Side 1 af 8 INDHOLDSFORTEGNELSE PÆDAGOGISK HANDLEPLAN FOR SOSU GREVE... 3 DEL 1: SKOLENS IDENTITET... 3 1.1 Læringssyn... 3 1.2 Undervisningssyn...
Hornbæk Skole Randers Kommune
Hornbæk Skole Randers Kommune Udfordring 1: Folkeskolen for alle børn I Randers Kommune er vi udfordret af, at der på distriktsskolerne ikke eksisterer deltagelsesmuligheder for alle børn, idet der fortsat
Uddannelsesbog til den pædagogiske assistentuddannelse. Den røde tråd i din uddannelse
Uddannelsesbog til den pædagogiske assistentuddannelse Den røde tråd i din uddannelse Skole Praktik Praktik 1 Indholdsfortegnelse: 1. Sådan bruger du uddannelsesmappen side 3-5 2. Kontaktinformationer
FPDG. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag
FPDG Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag 2019-2020 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Faglige kompetencer og dannelse... 4 3. Pædagogiske og didaktiske principper... 6 4. God undervisning på
Evalueringsoversigt på Randers Social- og Sundhedsskole
Evalueringsoversigt på Randers Social- og Sundhedsskole Hvorfor Hvordan og ETU Elevtilfredshed sundersøgelse UMV Undervisnings miljøvurdering Lovpligtig Lovpligtig Medarbejdere MTU (medarbejdert ilfredshedsund
Fanø Skole. Indledning. Katalog. Skolepolitiske målsætninger Læsevejledning
Indledning Fanø Skole Katalog. Skolepolitiske målsætninger 2016 Dette katalog henvender sig til dig, der til daglig udmønter de skolepolitiske målsætninger på Fanø Skole. Kataloget tager udgangspunkt i
Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt
Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt Kompetencer i University College Lillebælt University College Lillebælt er en institution, hvor viden er den afgørende faktor for eksistensgrundlaget,
Principper for en sundhedspædagogik for gruppebaserede patientuddannelser på sygehusene i Region Sjælland
Principper for en sundhedspædagogik for gruppebaserede patientuddannelser på sygehusene i Region Sjælland Introduktion Dette dokument beskriver de sundhedspædagogiske principper, som Region Sjællands gruppebaserede
Pædagogisk grundlag for 10.klasse og GFU Silkeborg Ungdomsskole
Pædagogisk grundlag for 10.klasse og GFU Silkeborg Ungdomsskole Vision og mission for Silkeborg Ungdomsskole Silkeborg Ungdomsskole skal være kraft- og videnscenter for og om de 14-18-årige i Silkeborg
Kvalitetssikring og pædagogisk udvikling på EUC Sjælland.
Kvalitetssikring og pædagogisk udvikling på EUC Sjælland. Formålet med kvalitetssikringen på EUC Sjælland er at understøtte skolens visioner og strategiplan, samt det pædagogiske og didaktiske grundlag.
Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2010-2011
Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2010-2011 Ordrup Gymnasiums kvalitetsudviklings- og evalueringsplan indeholder udvalgte områder fra skolens evalueringsstrategi, en række områder
Strategi for Folkeskole
Strategi for Folkeskole 2014 Forfatter: Skole og dagtilbud Revideret den 5. februar 2015 Dokument nr. [xx] Sags nr. 480-2014-97805 I Indhold Forord... 1 Indledning... 2 Kerneopgaven:... 2 Visionen... 3
Kompetenceudviklingsstrategi
Kompetenceudviklingsstrategi For at vi på ZBC kan leve op til kravene i den kommende EUD reform er det nødvendigt, at vi fortsat sikrer udvikling af medarbejdernes kompetencer. Udgangspunktet for kompetenceudviklingen
Strategi 2015 2016 STRATEGI 2015-16 PEJLEMÆRKER OG MÅL. Indholdsfortegnelse
STRATEGI 2015-16 Strategi 2015 2016 PEJLEMÆRKER OG MÅL Indholdsfortegnelse Forord 2 1.0 Strategiske pejlemærker 3 2.0 Strategiske mål 7 3.0 Proces for ZBC Strategi 11 Forord Det handler om stolthed, begejstring,
Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?
Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? VSON: DYBDE, BEVÆGELSE & BREDDE Hummeltofteskolen er et aktivt fællesskab, hvor elever, lærere, pædagoger og forældre bringer viden, kompetencer og relationer i
UMV Sådan! Undervisningsmiljøvurdering for Tylstrup skole Dato:1.4.2014. Denne undervisningsmiljøvurdering, UMV, er gyldig frem til:
UMV Sådan! Undervisningsmiljøvurdering for Tylstrup skole Dato:1.4.2014 Denne undervisningsmiljøvurdering, UMV, er gyldig frem til: UMV en indeholder de fire faser, som tilsammen udgør en hel UMV: Fase
Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting
Specialpædagogisk støtte og inklusion på ungdomsuddannelserne for personer med psykiske funktionsnedsættelser et indblik i resultaterne fra et systematisk litteraturstudie Camilla Brørup Dyssegaard, Ren
Kompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer 2014-2015
Kompetencestrategi inkl. administrative retningslinjer 2014-2015 Kompetencestrategi og administrative retningslinjer 2014-15 1 Godkend på MIO-møde den 22. januar 2014 Godkendt på bestyrelsesmøde den 27.
Kodeks for god pædagogik HANSENBERG. Lad os gøre en god skole bedre
Kodeks for god pædagogik HANSENBERG Lad os gøre en god skole bedre Eleverne oplever lærere, som arbejder tæt sammen og involverer eleverne 2 På HANSENBERG lægger vi vægt på, at al undervisning skal være
Kodeks for god pædagogik HANSENBERG. Lad os gøre en god skole bedre
Kodeks for god pædagogik HANSENBERG Lad os gøre en god skole bedre På HANSENBERG lægger vi vægt på, at al undervisning skal være meningsfuld og udbytterig kort sagt give lærelyst og erhvervskompetence.
SOSU- Randers og samarbejdende praktikker
Et pædagogisk redskab til vurdering af social- og sundhedselevers udvikling af kompetencer i skole- og praktikuddannelse på Randers Social- og sundhedsskole og i samarbejdende praktikker SOSU- Randers
Praktik. i Den pædagogiske assistentuddannelse. Gældende for hold påbegyndt efter 1. august 2015
Praktik i Den pædagogiske assistentuddannelse Gældende for hold påbegyndt efter 1. august 2015 April 2016 Samarbejde mellem skole og praktiksted Skolen og praktikstedet samarbejder med henblik på at skabe
Undervisningsmiljøvurdering 2015 på AARHUS TECH
Undervisningsmiljøvurdering 2015 på AARHUS TECH Indsatsen på AARHUS TECH i forhold til undervisningsmiljø skal ses i sammenhæng med indsatserne for forbedring af elevtilfredsheden, øget gennemførelse,
Social og sundhedsassistenter Social og sundhedsassistenternes virksomhedsområde fremgår af Bekendtgørelse om social- og sundhedsuddannelsen.
1 Social og sundhedsassistenter Social og sundhedsassistenternes virksomhedsområde fremgår af Bekendtgørelse om social- og sundhedsuddannelsen. BEK. Nr. 270 af 15/03/2016 https://www.retsinformation.dk/forms/r0710.aspx?id=179139
Kvalitetsmål / mål: Handleplan / tiltag:
Skalmejeskolen Udviklingsplan 2013/2014 Årsmål 1. Knæk Kurven Inklusion Udfordring: Udgiften til det specialpædagogiske område har frem til 2010 været stigende. Det samme har antallet af børn, der modtog
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
Praktik. i social- og sundhedsuddannelsen. Maj 2015
Praktik i social- og sundhedsuddannelsen Maj 2015 2 Forord Social- og sundhedsuddannelsen er en vekseluddannelse, hvor skoleperiodernes teoretiske og praktiske undervisning sammen med praktikuddannelsen
Kvalitetskoncept. Kvalitetsarbejdet er beskrevet overordnet i dette kvalitetskoncept og illustrereret i et årshjul (se side 3).
Kvalitetskoncept Juni 2015 På ZBC arbejder vi med kvalitet og udvikling for at lære og for at blive endnu bedre. Vi følger løbende op på skolens resultater og gennemfører systematisk evalueringer med henblik
STUDIEORDNING for intern pædagogisk uddannelse: License to teach
STUDIEORDNING for intern pædagogisk uddannelse: License to teach 1. Indledning Nedenstående studieordning er udarbejdet af Pædagogisk Center, EA-Kolding, og fungerer således som intern kompetenceudvikling
Praktik Den pædagogiske assistentuddannelse
Praktik Den pædagogiske assistentuddannelse Gældende for hold påbegyndt efter 1. august 2018 Silkeborg og Skanderborg Juni 2018 Samarbejde mellem skole og praktiksted Skolen og praktikstedet samarbejder
Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2013 2014.
Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2013 2014. CPH WEST har besluttet en længerevarende satsning som Ny Nordisk Skole. Der er defineret 3 konkrete mål for CPH WEST: 1. De faglige
Børne- og Ungepolitik i Rudersdal
Børne- og Ungepolitik i Rudersdal 1. juni 2015 Sekretariatet Børne- og Ungepolitikken er det fælles grundlag for alt arbejde med børn og unge fra 0 til 18 år - i Rudersdal Kommune, og det supplerer lovbestemmelser,
Udviklingsplan for Frederikssund Centrum 2012-2015
Udviklingsplan for Frederikssund Centrum 2012-2015 Frederikssund Centrum omfatter følgende børnehuse: Børnehuset Lærkereden Børnehuset Mariendal Børnehuset Stenhøjgård Børnehuset Troldehøjen Børnehuset
Beredskabsstyrelsens Personalepolitik
Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: [email protected] www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen
DIPLOMUDDANNELSE I SEKSUALVEJLEDNING
DIPLOMUDDANNELSE I SEKSUALVEJLEDNING Studieordning gældende fra sommeren 2011 Diplomuddannelse i Seksualvejledning Diplomuddannelsen i Seksualvejledning er et tilbud om kompetenceudvikling, der giver de
Platanhaven. Platanhavens pædagogiske profil
Platanhaven Platanhavens pædagogiske profil 1 I forbindelse med ansættelser, afskedigelser, medarbejdersamtaler mm. har Platanhaven i samarbejde mellem ledelse og tillidsrepræsentanter udarbejdet en Pædagogisk
Faglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT
NOTAT Faglige pejlemærker for faglig udvikling i Dagtilbud Dagtilbudsområdet ønsker i 2013 at sætte fokus på faglig udvikling af området. Siden januar 2012 har dagtilbudsområdet været organiseret i en
Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.
HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet
SOSU-STV Dagens program:
SOSU-STV SOSU STV har implementeret LMS læringsplatformen Moodle i 2015. Implementeringen ændrede skolens strategi i forhold til elevernes tilgang til læringsmateriale. Dagens program: Hvordan den organisatoriske
MEDARBEJDERSKEMA. Indberetning > Spørgeskema til medarbejdere
Indberetning > Spørgeskema til medarbejdere 1 TEMPERATURMÅLINGEN Velkommen til spørgeskema om kvaliteten i dagtilbuddene. Der er fokus på følgende fire indsatsområder: Børns udvikling inden for temaerne
VISION, MISSION, VÆRDIER OG STRATEGI 2014-2016 SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FREDERICIA-VEJLE-HORSENS
VISION, MISSION, VÆRDIER OG STRATEGI 2014-2016 SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FREDERICIA-VEJLE-HORSENS 1 Vision, mission, værdier og strategi for Social- og Sundhedsskolen Fredericia-Vejle-Horsens 2014-2016
Målene for praktikken og hjælp til vejledning
Målene for praktikken og hjælp til vejledning Målene for praktikken 2 Det er vejlederens opgave i samarbejde med eleven at lave en handleplan for opfyldelse af praktikmålene. Refleksionsspørgsmålene, der
Vision for sygeplejestuderendes kliniske uddannelse på RH i JMC
Vision for sygeplejestuderendes kliniske uddannelse på RH i JMC 1 De 13 punkter i Vision for sygeplejestuderendes kliniske uddannelse på RH er udarbejdet på tværs af RH og har været gældende i alle centre
Introduktion. Randers HF & VUC har som kerneopgave at skabe læring og værdi for kursister og elever ved at uddanne inden for følgende områder:
Strategi 2019-2024 Introduktion Randers HF & VUC er en skole, der sigter efter at løfte kursister og elever til bedre muligheder og til at blive aktive samfundsborgere. Vi møder vores kursister og elever,
Kvalitetsplan. EUC Syd
Kvalitetsplan EUC Syd Marts 2013 Indhold Indledning... 3 Kvalitetsplanens opbygning... 3 Trivsels- og tilfredshedsmålinger... 3 2 års model... 3 Elevtrivselsundersøgelse (ETU)... 4 Undervisningsmiljøvurdering
ACTIVE LIVING STRATEGI. Strategi for læring i Børn & Kultur
ACTIVE LIVING STRATEGI Strategi for læring i Børn & Kultur STRATEGI FOR LÆRING 2 Januar 2016 Forord I Esbjerg Kommune har vi fokus på børn og unges læring. Vi ønsker, at vores børn og unge skal indgå i
Randersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi
Randersgades Skole Integreret kommunikationsstrategi 2015-2016 Randersgades Skole 1 Introduktion Randersgades Skoles (RG) integreret kommunikationsstrategi er en overordnet guideline, der angiver de strategiske
Læseplan for valgfaget sundhed og sociale forhold. 10. klasse
Læseplan for valgfaget sundhed og sociale forhold 10. klasse Indhold Indledning 3 Trinforløb for 10. klassetrin 4 Sundhed og sundhedsfremmende aktiviteter 4 Hygiejne og arbejdsmiljø 6 Kommunikation 7 Uddannelsesafklaring
Kompetenceprofiler på SC/HN
Silkeborg Centralsygehus/Hammel Neurocenter, Løn- og personaleafdelingen Vedtaget på HMU den 7. juni 2005 Kompetenceprofiler på SC/HN 1. Indledning Kompetence er evnen til at omsætte kvalifikationer til
MISSION, VISION, VÆRDIER OG STRATEGI
MISSION, VISION, VÆRDIER OG STRATEGI MISSION: Social- og Sundhedsskolens formål er at uddanne medarbejdere til bistands-, pleje- og omsorgsområdet så de matcher samfundets behov. Skolen skal give mulighed
august 2009 Sygeplejerskeuddannelsen
Pædagogiske værdier august 2009 Sygeplejerskeuddannelsen Pædagogiske værdier for Sygeplejerskeuddannelsen UCN Den pædagogiske praksis i Sygeplejerskeuddannelsen UCN tilrettelægges med udgangspunkt i fem
Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015
Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring og
Pædagogisk Læreplan. Teori del
Pædagogisk Læreplan Teori del Indholdsfortegnelse Indledning...3 Vision...3 Æblehusets børnesyn, værdier og læringsforståelse...4 Æblehusets læringsrum...5 Det frie rum...5 Voksenstyrede aktiviteter...5
Kvalitet i praktik. - kvalitet i praktik uddannelsen for social og sundhedselever og pædagogiske assistenter
Kvalitet i praktik - kvalitet i praktik uddannelsen for social og sundhedselever og pædagogiske assistenter Udarbejdet af det Lokale UddannelsesUdvalg (LUU) for social og sundhedsuddannelsen og pædagogisk
1. Generelt for Hotel- og Restaurantskolens erhvervsuddannelser
1. Generelt for Hotel- og Restaurantskolens erhvervsuddannelser Hotel- og Restaurantskolen Vigerslev Allé 18 2500 Valby tlf. 3386 2200 Hotel-og Restaurantskolen er en uddannelsescampus, der udbyder uddannelser
