Vedligehold, arbejdsmiljø og virksomhedsøkonomi. Hvor får man størst benefit af vedligehold?

Transkript

1 Vedligehold, arbejdsmiljø og virksomhedsøkonomi. Hvor får man størst benefit af vedligehold? Svend Aage West Senior konsulent og Formand for Præsidiet i DDV

2 Svend Aage West Senior Consultant at Vesko from 2010 Senior Consultant at Centre of Asset Maintenance Management from Educated as fitter and mechanic in Educated as Marine Engineer in Had been Rector at Fredericia University College of Engineering from 1984 to Had developed and been director at Centre of Asset Maintenance management I Denmark from 2006 to Had been member of member of European Certification Committee in EFNMS from 1996 to Had been member of European Training Committee in EFNMS from 2000 to Had written many articles and papers about maintenance. The latest one is the most used maintenance book in Danish (525 pages). Main developer of Maintenance Management education in Denmark Chairman of the presidium of the Danish Maintenance Society from The Danish representative in European federation for National Maintenance Societies (EFNMS) from Member of the steering committee of World Maintenance Forum. Member of the Health, Safety and Environment committee in EFNMS from years old, married and have two married children with 7 grandchildren.

3 Værdien af vedligehold Vedligeholdets store udfordringer: Vedligehold betragtes ofte som et cost center, hvor en reduktion i vedligeholdsbudgettet automatisk regnes som plus på bundlinien. Argumentation over for ledelser og bestyrelser har ikke megen vægt hvis ikke de er økonomisk funderet.

4 Vedligeholdsdilemmaet Produktionschefen Finansdirektøren Vedligeholdslederen Samfundet

5 Vedligeholdsdilemmaet Er det rimeligt at overskride vh-budgetterne med 5 % for at opnå 1 % forøgelse af driftssiden? Hvor meget må det koste i investering i udstyr for at forbedre sikkerhedskravene? Hvad er de økonomiske konsekvenser for virksomheden, hvis vedligeholdets budget nedsættes med 5 %? Er det rimeligt at bruge ,- om året på et program til forebyggende vh, hvis den anslåede forøgelse af overskuddet først kommer om tre år?

6 Er det svært? ChoCool har planer om at bygge en ny produktionslinie til en ny sodavandsis. Salgsafdelingen forventer, at denne sodavandsispind vil kunne sælges i tre år. Der skal investeres i det nye anlæg, og den frie pengestrøm vil være om året (over en treårs periode). Vil dette projekt blive godkendt? NPV = =

7 Med nutidsværdi! Finansafdelingen anvender en diskonto på 7 % for denne slags projekter. NPV = / 1, / 1, / 1,07 3 =

8 Fire værdistyringselementer til vedligehold: Asset utilization (Tilgængelighed): MWT, MTTR, R Safety, health & environment (Sikkerhed, sundhed og miljø) : Bøder reduceres. Goodwill ved myndigheder Cost control (Omkostnigsstyring): Lønninger, uddannelse, indkøb, fremmede arbejder, underleverandører Ressource allocation (Ressourcetildeling): Styring af teknisk personale Lager Underleverandører

9 Sensivitetsanalyse PV vedligehold = F SHE (CF AU + CF CC + CF RA + CF SHE ) / r Produktionsudstyret hos ChoCool har en tilgængelighed på 85 % og blev for kort tid siden nyværdi-forsikret for De årlige omkostninger til vedligehold svarer til 5 % af aktivernes nyværdi. Salget af varer fremstillet på dette udstyr giver en omsætning på med en netto fortjeneste på 15 % før renter, skat, afskrivninger og amortisation (EBITDA). På grund af forskellige arbejdsulykker, som har medført årlige udgifter til bøder på , har en uafhængig kommission for sikkerhed, sundhed og miljø ansat SHE-faktoren til 0,9. Reservedelslageret har en værdi af Den årlige omkostning for at administrere reservedelene beløber sig til (lagerbygninger, personale, forsikring og forældede dele). ChoCool bruger en diskonto på 8 %. Det antages, at tilvæksten i pengestrøm vil fortsætte uendeligt (PV = C/r).

10 Sensivitet ved 1 % forbedring

11 SHE-factor SHE faktor SHE love og forordninger Diverse love og forordninger Definer og udfør SHE audit (Vurder på 1-5 skala) Direkte SHE-faktorer Mekanisk udstyrs stabilitet Forandringsledelse Mål SHE faktoren SHE-faktor SHE-inspektion Vejledning af eksterne SHE-politik SHE-strategier SHE-organisation SHE-kommunikation SHE-målesystem 1 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0, ,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 SHE-score

12 SHE faktor Giv punkter i auditskema score fra 1 til 5 1 er uacceptabelt, 5 er højest De forskellige punkter vægtes dernæst efter om de er af høj (faktor 1), middel (faktor 0,66) eller lav (faktor 0,33) vigtighed, og SHE-scoren udregnes. Eksempel Score punkt 1: 4 point (Lav vigtighed) Score punkt 2: 2 point (Høj vigtighed) Score punkt 3: 5 point (Middel vigtighed) Score punkt 4: 3 point (Høj vigtighed) SHE-score = 4x0,33 + 2x1 + 5x0,66 + 3x1 / (0, ,66+ 1) = 3,22

13 SHE-factor SHE faktor Harmløs produktion SHE-faktor SHE-faktor = 0,86 1 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0, ,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 SHE-score Kemisk værk

14 Life Cycle Cost og Life Cycle Profit

15 Visdom er det eneste brugbare betalingsmiddel, når der handles om noget af virkelig værdi (Sokrates, fra Platons Phaedo) Spørgsmål? Svend Aage West Den Danske Vedligeholdsforening Købmagergade Fredericia