ENTREPRISERETLIGE MELLEMFORMER

Transkript

1 OLE HANSEN ENTREPRISERETLIGE MELLEMFORMER Jurist- og Økonomforbundets Forlag

2 Entrepriseretlige mellemformer

3 Ole Hansen Entrepriseretlige mellemformer Jurist- og Økonomforbundets Forlag 2013

4 Ole Hansen Entrepriseretlige mellemformer 1. udgave, 1. oplag 2013 by Jurist- og Økonomforbundets Forlag Alle rettigheder forbeholdes. Mekanisk, elektronisk, fotografisk eller anden gengivelse af eller kopiering fra denne bog eller dele heraf er ifølge gældende dansk lov om ophavsret ikke tilladt uden forlagets skriftlige samtykke eller aftale med Copy-Dan. Omslag: Bo Helsted Tryk og indbinding: AKAPRINT, Tilst Printed in Denmark 2013 ISBN Jurist- og Økonomforbundets Forlag Gothersgade København K Telefon: Telefax: Jurist- og Økonomforbundets forlag@djoef.dk Forlag

5 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Forord Del I. Introduktion Kapitel 1. Bogens emne og problemfelt Nye aftaleformer i byggeriet entrepriseretlige mellemformer Bogens systematik Kapitel 2. Entrepriseretlige mellemformer baggrund og kontekst Indhold De etablerede entrepriseformer Traditionel fase- og ydelsesopdeling: Udførelsesentreprise Totalentreprise Rådgivningsaftalen Bygge- og anlægssektoren i udvikling Forandring Teknologisering Specialisering Centralisering Internationalisering Service-orientering Lean construction, management og strategiske samarbejder De entrepriseretlige mellemformer Kapitel 3. Hvilke krav bør stilles til standardvilkår for entreprise? Indhold Dansk entrepriseret som et autonomt retsområde Krav til standardvilkår Dansk entrepriseret i en international kontekst Hvilke omstændigheder begrunder revision?

6 Indholdsfortegnelse Kapitel 4. Nye aftaleformer i byggeriet oversigt og begrebsanvendelse Indhold Tidligt udbud Efterprojektering Entreprenørrådgivning (Udvidet) projektgranskning Udbud på forprojekt, mellemudbud, mv Udbud på funktionskrav/funktionsbeskrivelser»partiel«eller»sekventiel«totalentreprise Systemleverance Projekteringssamarbejde Partnering Offentlig-privat partnerskab (OPP) ESCO Generelt Del II. De etablerede entrepriseformer Kapitel 5. AB Indhold AB 92 er vilkår for traditionel udførelsesentreprise AB 92 2, stk Risiko Ændringsregler Mangeldefinition Fravigelse af den traditionelle fase- og ydelsesopdeling udbudsstandardens præceptive kerne Internationalt perspektiv Konklusioner og perspektiv Kapitel 6. ABT Indhold ABT 93 og totalentreprise i dansk og udenlandsk ret De individuelle vilkårs principielle potentiale ABT 93 og mellemformer. Hvem bærer projekteringsansvaret? Kravet til bygherrens udbud i ABT 93 2, stk Vilkår om jordbundsforhold mv Vilkår om myndighedskrav Andre individuelle klausuler

7 Indholdsfortegnelse 9. Konklusioner og perspektiv Kapitel 7. ABR Indhold Den rådgivende teknikers ydelse Bygherrens rådgivningsbehov og rådgivningens former Projektering Andre rådgivningsopgaver og»bygherrerådgivning« Rådgivningsansvaret Generelt Projekteringsansvar Projekteringsfejl Forglemmelser, uklarheder, mv Ansvar for anden rådgivning; grænseflader Ansvarsbegrænsninger, bevis for tab, mv Konklusioner og perspektiv Del III. Entrepriseretlige mellemformer typetilfælde Kapitel 8. Entreprenørens reaktionspligt og pligt til projektgranskning Indhold Entreprenørens reaktionspligt efter AB 92 fortolkningsregel og selvstændig kontraktuel forpligtelse Reaktionspligtens nærmere indhold Det forsigtige udgangspunkt Skærpende omstændigheder Individuelle vilkår om (udvidet) projektgranskning og lignende Reaktionspligten når entreprenøren tillige har påtaget sig en projekteringsforpligtelse Konklusioner og perspektiv Kapitel 9. Entreprenørens detailprojektering udbud på forprojekt, mellemudbud og lignende Indhold Nærmere om aftaleformen og om pligten til at detailprojektere Dansk entrepriseretlig teori Oprindelig aftalt detailprojektering Dansk afgørelsespraksis

8 Indholdsfortegnelse Tilfælde, hvor entreprenøren er fundet ansvarlig for detailprojektering Afgrænsningstilfælde Tilfælde, hvor entreprenøren ikke er fundet ansvarlig for detailprojektering, som denne har påtaget sig at udføre Udenlandske standardvilkår Sammenfatning Entreprenørens projektforslag Dansk afgørelsespraksis Tilfælde, hvor entreprenøren ikke er blevet pålagt et projekteringsansvar Tilfælde hvor entreprenøren er blevet pålagt et projekteringsansvar Udenlandsk ret Sammenfatning Konklusioner og perspektiv Kapitel 10. Funktionsbestemte ydelser (sekventiel totalentreprise) Indhold Funktionsbeskrivelsens kendetegn Retsvirkningen af aftalte funktionskrav Projektering udtrykkeligt aftalt Ingen udtrykkelig aftale om projekteringsforpligtelse Dobbeltbeskrivelse Snitfladeproblemer Særligt om systemleverancer Konklusioner og perspektiv Kapitel 11. Projekteringssamarbejder, partnering, mv Indhold Teoretiske overvejelser og afgørelsespraksis generelt Partnering og lignende samarbejdsformer Nærmere om partnering Projekteringsfællesskaber i partnering Projektoptimering, mv Konklusioner og perspektiv