SET UDEFRA HVAD ER SEJLKLUBBENS ROLLE I LOKALSAMFUNDET?

Relaterede dokumenter
Frem+dens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune

Analyse af idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune. Resultat af borgerworkshop

Fremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune. - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter

De oversete idrætsudøvere kombinerer fællesskab og fleksibilitet

Lejre Bevægelsesanlæg. Projektoplæg til styrkelse af idrætsfaciliteter i Lejre. Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc.

Kommunale faciliteter i fremtiden. Jens Høyer-Kruse IOB SDU 2015

Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune

Kvinder i Lyngby-Taarbæk er mere aktive end Mænd

08. Maj 2013 Klaus Frejo Copyright: Må ikke anvendes uden skidlig Elladelse

Idræt i bevægelse. Idrætspolitik for Horsens Kommune KULTURAFDELINGEN

IDRÆTSLIVET OM 10 ÅR - BOLDBANERNES ROLLE

FAKTAARK DEN PÆNE FORSTAD Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i den pæne forstad?

FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE

Danskernes motions- og sportsvaner 2011

HAVETS MOTIONISTER En klub- og medlemsundersøgelse i Dansk Sejlunion

Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l

Bestyrelsesarbejde og strategiske udfordringer på frem7dens idrætsanlæg

Ny fritidspolitik? Identitet! Mennesker og mening! Hele mennesker, hele livet!

Fritids- og idrætspolitik. Kolding Kommune

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

Kultur- og idrætspolitik

VOKSNE BORGERES IDRÆTSVANER OG FACILITETSBRUG

Den danske fitnessbranche i bevægelse

25. maj l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l

IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012

Aktivt Lyngby-Taarbæk

Lokalsamfundsudvikling i Stubbekøbing: Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Indhold. Idrætspolitik 4. Del 1 Rammerne for idrætten 7. Del 2 Målet med idrætten 10. Del 3 Mennesket i idrætten 16

IRH-konference 20. november Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG

FAKTAARK DET BYNÆRE LANDDISTRIKT

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

KULTUR- OG FRITIDSAFDELINGEN. Horsens Kommunes Idrætspolitik

Folkeskolereform En gennemgang af hvor vi på TDS er nu i forhold =l forliget om ny folkeskolereform.

GULDBORGSUND IDRÆT RAPPORT

Fodbold: En folkebevægelse i forandring

Baggrundsviden og fakta vedr. ny Fritids- og friluftsstrategi

TEENAGERES IDRÆTSVANER

Investeringer i idrætsfaciliteter i fremtiden. Bjarne Ibsen Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Syddansk Universitet September 2009

Tema 1: Teenagere/unge

DANSKERNES MOTIONS- OG SPORTSVANER 2016

FAKTAARK - YDERKANTSOMRÅDET

Valby Lokaludvalgs idrætsstrategi forholder sig til følgende overordnede temaer Faciliteter Byudvikling Den uorganiserede idræt Valby Idræts Park

Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013

Idræts- og fritidspolitik

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik Høringsmateriale

IDRÆTSVANER I FIRE KOMMUNER

SKAL DIN IDRÆTSFORENING VÆRE SENIORPARTNER?

KVINNOR OCH MÄN I IDROTTENS RUM

Gedser Idræts og Kulturhus. Workshop 1. Torsdag d. 09. februar

Jetsmark Idrætscenter Borgermøde 10. september 2015

Folkeoplysningspolitik

Esbjerg Kommunes. Idrætsstrategi

AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller

Notat vedrørende idrætten i Rudersdal 2012 en kortlægning af idræt og motion i Rudersdal Kommune

N O T A T om Datagrundlag for Idræts- og Bevægelsesstrategi

Idrætspolitik KOMMUNEQARFIK SERMERSOOQ

From traditional sports to modern physical activities for all Organisering og drift et vigtigt spørgsmål for faciliteter I forandring

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK. Godkendt af Struer Byråd Den 24. november 2015 TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR

Strategi Korinth Hallen

TEENAGERES IDRÆTSVANER

Nye Vinde.

FORENINGSLIVETS UDFORDRINGER

Fysisk løsningsforslag /l nyt fri/dscenter i Varde

Idræt i udsatte boligområder

IDRÆTS- OG MOTIONSVANEUNDERSØGELSE. Køge Kommune

Maja Pilgaard Mobil:

Indhold. For spørgsmål til analysen eller hjælp til udvikling kontakt;

Opsamling på workshops

Idrætsstrategi Halsnæs i bevægelse. Oplev det rå og autentiske Halsnæs

Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Als

FREMTIDENS IDRÆTSANLÆG I GRØNLAND

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune

Folkeoplysningspolitik for Gentofte Kommune

TRENDAR ANLEGGSUTBYGGING. - kreativ fleirbruk

ANBEFALINGER IDRÆTSFACILITETS ANALYSEN 2016

Viborg Kommune i bevægelse

Danboat. 27. november 2015

Forårsturneringen i fodbold Gode kampe og fede udfordringer for hele holdet.

Udvalget for Sundhed og Kultur udpegede en stor følgegruppe, der er været en aktiv part i arbejdet med idrætsstrategien.

Billardklubbernes arbejde med rekruttering og fastholdelse af medlemmer.

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet

Fritids- og friluftsstrategi Overordnede rammer for arbejdet og bud på hovedemner. Version august 2015

Bo Fisker Afdelingsleder og planchef DGI Facilitetsudvikling d. 24. januar 2017 i Odense Idrætspark

FREMTIDENS IDRÆT HVEM SKABER UDVIKLINGEN?

Handleplan 2018/2019 Idræts- og fritidspolitik Kultur & Borgerservice Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik

Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune. Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune

Strategisk programområde DGI Outdoor (Udkast)

Idræt og motion til alle københavnere

Danskernes fitnessvaner og brug af kommercielle idrætstilbud

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER

Idrætsstrategi

SPORT OG SUNDHED FORENINGER - KLUBBER - BORGERE - HOLBÆK BY - HOLBÆK KOMMUNE

Fritids- og idrætspolitik 2008

Ansøgning til breddeidrætsinitiativet Idræt for alle

Idrætspolitikkens aktuelle brændpunkter

Beskrivelse af projektet Foreninger i forandring

Efterårsturneringen i fodbold Få en sæson fyldt med kampe og udfordringer for hele holdet.

Transkript:

SET UDEFRA HVAD ER SEJLKLUBBENS ROLLE I LOKALSAMFUNDET? Kurt Smidt Fri+ds- og Idrætschef, Kolding Kommune

Intro Ø Kurt Smidt Ø Fri+ds- og Idrætschef i Kolding Kommune, havne kommune Ø Fri+ds- og Idrætschef i Vejle Kommune, havne kommune Ø Tidligere forretningsfører i Gy?egård Golf Klub, det skæve samspil mellem klub, union og kommune den der har evnen, har også forplig9gelsen Ø Master i Idræt og Velfærd også fokus på sundhed Ø Frivillig siden jeg var 15 år ved rig9g meget om det at være frivillig og hvad det giver en personligt Ø Idrætspoli+ker i 2 forskellige kommuner ved noget om hvordan poli9ker tænker

Nyt Byråd den 1. januar 2018 Det betyder: Nye byrådspoli+kere Nye holdninger Nye visioner Ny Fri+ds- og Idrætspoli+k 2017 er i Kolding blevet brugt +l at blive klogere på hvor vi er nu, hvad trenden er og bliver indenfor fri+ds- og idrætslivet

Hvem er det vi skal være noget for i fremfden? Den demografiske udvikling i Kolding frem +l 2025 Udviklingen i befolkningens bosætningsmønster hvor kommer folk +l at bosæ?e sig og hvordan spiller idræ?en sammen med Kolding Kommunes andre poli+kker og bosætningsstrategi? Frem+dens fri+ds- og idrætsmønster - hvor er vi på vej hen i forhold +l ak+viteter hvad ønsker frem+dens brugere FremFdens frifds- og idrætsfaciliteter Hvilke krav og ønsker har frem+dens fri+ds- og idrætsudøvere +l kommunens fri+ds- og idrætsfaciliteter Hvad er status for fri+ds- og idrætsfaciliteterne i Kolding Kommune, indretnings, udny?else andre forhold Organiseringen af frifds- og idrætsakfviteterne i Kolding Kommune i fremfden Frivillighed - frem+dens frivillige, hvordan arbejder og hvordan mo+veres de? Status på frivilligheden i Kolding Kommune Frem+dens medarbejdere på fri+ds- og idrætsområdet, hvilke kompetencer og funk+oner er der brug for? Hvordan er fri+den og idræ?en organiseret i Kolding Kommune Er der nye aktører og udbydere som skal medtænkes i organiseringen af ak+viteterne Finansieringen af frifden og idræjen Hvordan finansieres fri+den og idræ?en i Kolding Kommune i dag Hvordan finansieres frem+dens fri+ds- og idrætsfaciliteter i Kolding Kommune

Overordnede trends på fri<dsområdet Et stort flertal af børnenes akfviteter er organiseret i foreninger Flertallet af voksne og ældre er ak+ve uden for foreninger og organiseret på forskelligt vis Borgerne er mere mobile og villige Fl at bevæge sig over større afstande for at dyrke akfviteter Borgerne bliver ældre, men forbliver mere akfve Børn og unge ewerspørger tradi+onelle idrætsfaciliteter +l holdsport Mindre lokaler og fleksible anvendelser bliver i s+gende grad ewerspurgt blandt unge og voksne Brugerne forventer funkfonelle it og onlineløsninger, som informafon via smartphone, booking og elektroniske dørlåse Løbende innova+on og modefænomener s+ller krav om fleksibilitet hos alle som er involveret i idræ?en Den s+gende kommercialisering på området s+ller krav om bruger orientering Serviceringen af mange og forskelligartede brugergrupper og aldersgrupper sfller desuden krav Fl fleksible anvendelser De største s+gninger i ak+viteter sker i udendørs selvorganiserede idræ?er og fitness Kobling imellem ude og inde (sommer og vinter) bliver vigfgere i en Fd, hvor udøverne i sfgende grad er selvorganiserede og bedre beklædning Fllader udeakfvitet en større del af året Baseret på IDAN s landsdækkende analyser, samt Frejo&Steens undersøgelser i Vejle, Vejen, Aabenraa, Lemvig og Mariager^ord kommuner

Overordnede trends på fri<dsområdet BØRN OG UNGE 83% af alle børn 0 16 år dyrker foreningsidræt og udgør den absolut største brugergruppe nu og i fremfden Der sker et generelt fald i ak+viteter fordelt over de tradi+onelle ak+viteter 11% af alle børn dyrker ak+viteter i en spejderforening For børn er det vig+gt, at ak+viteten er tæt på skole og venner og kan dyrkes i forbindelse med andre ak+viteter, som naturligt finder sted her De unge 17 25 år er mindre foreningsak+ve og ewerspørger fleksible individuelle fitness- og sundhedsorienterede ak+viteter, som kan indpasses i deres travle fleksible liv De unge vælger idrætsflbud e^er kvalitet, pris, instruktører og Flgængelighed - ikke e^er udbyder eller organiseringsform (workshop) Piger i alderen 14 20 udgør en særlig udfordring i forhold +l idrætsak+viteter, men tager revanche senere i livet VOKSNE Der vil være flere ak+ve kvinder end mænd. 68% af kvinderne dyrker ak+viteter selvorganiseret eller i privat regi. 49% af mændene dyrker ak+viteter selvorganiseret eller i privat regi. Fleksible fællesskaber er populære og erstajer o^e faste fællesskaber for unge og voksne Udendørs akfviteter som løb, vandreture, cykling, golf, kajak og lignende vil øges Især kvinderne vil være påvirkede af en løbende udvikling af nye og varierende idræts+lbud samt gode instruktører Brugerne ønsker og forventer fleksibel +lmelding og onlinebooking IDAN, Danskernes mo+ons- og sportsvaner 2016

Overordnede trends på fri<dsområdet ÆLDRE Ældregruppen vokser som akfvitetsgruppe og de ældre forbliver akfve i flere år De ældre vælger mofonsakfviteter som vandreture, gymnasfk, fitness og mindre belastende idrætsformer som petanque, krolf og billard De ældre organiserer sig enten på egen hånd eller i foreningsregi. De ældre kommer i mindre grad +l at ewerspørge 20x40 haller, men vil søge mindre sale, svømmehaller og fitnesscentre De ældre vil søge steder med akfve og levende sociale miljøer De ældre kommer Fl at e^erspørge uddannet personale med professionelle kompetencer indenfor kost, sundhed og korrekt fysisk træning. IDAN, Danskernes mo+ons- og sportsvaner 2016

Overordnede trends på den kommunale bane Samarbejde på tværs på de indre linier Fri+d, idræt, sundhed, ældre, skole, bosætning, social området Vi inviterer gerne indenfor +l samarbejde, ud over +lskudssamarbejdet

Mange vil gerne spille medj.. DGI/DIF store satsning Bevæg dig for livet DBU en del af noget større DBU vil gøre forskel i det danske samfund Dansk Firmaidræt Vi arbejder for at udbrede og understø:e idræt og sundhed med arbejdspladsen som det naturlige omdrejningspunkt DAI Parasport Danmark Dansk Røde Kors Ældresagen Red Barnet

Nuværende og kommende projekter i Kolding Kommune indenfor Fri<d og Idræt ü 60+Frisk ü Ak+v Fri+d ü Parasport udvikling ü Talent udvikling på tværs (Idræt, kultur, erhverv og skole)

Et kærligt puf <l jer J Ude af syne ude af sind Hvornår har I sidst inviteret jer selv på en kop kaffe henne i den store kommunej? Brug døren hvor der står fri+d og idræt, uanset hvad Eksempel DM læste kommunen om i avisen Vær auten+sk og brug jeres store uds+llingsvindue Vild med Vand Invitere indenfor og afmys+ficere sporten Den der har evnen har også forpligfgelsen Tænk ud boksen i forhold +l det øvrige fri+ds- og idrætsliv og tag ini+a+vet +l spille på tværs Den har bold scorer også målene Så læg overliggeren højtj

TAK FOR OPMÆRKSOMHEDEN Kurt Smidt Fri+ds- og Idrætschef, Kolding Kommune kursm@kolding.dk - 30546593

Marina City

Marina City På sydsiden af Kolding Fjord skabes en ny bæredygfg bydel. Marina City vil rumme et nyt og Fltrækkende bolig- og havnemiljø samt Danmarks største og mest ajrakfve marina udenfor hovedstadsområdet med 1.000 bådpladser. Foruden lystbådehavn og boliger skal der anlægges en promenade med cafeer, klubhuse, erhverv, værksteder og andre ak+viteter +lkny?et lystbådehavnen

Marina City Den overordnede +dsplan for projektet ser således ud: 2016: Opstart og +lre?elæggelse 2017: Det store design- og planlægningsår 2018: Salg af byggemuligheder (1. etape) og forberedelse af byggeog anlægsprojekterne 2019: Bygge- og anlægsprojekterne påbegyndes 2020: Lystbådehavnen tages i brug i foråret, og de første byggerier (i 1. etape) tages i brug 2021: Byggerier fortsæ?es over en årrække