IT-Branchens lønstatistik

Relaterede dokumenter
The Danish IT Salary Survey 2019 IT-Branchens Lønstatistik 2019

Djøf Privats lønstatistik Lønstigning på 3,1 pct.

Djøf Privats lønstatistik 2016

Jobkatalog Udvikling og fastholdelse af medarbejdere

Sådan tiltrækker virksomheder de mest eftertragtede medarbejdere

Djøf Privats lønstatistik Lønstigning på 3,3 pct.

Sådan tiltrækker virksomheder high performers

Introduktion til NNIT

Privatansatte. Lønstatistik Tænk længere

Djøf Privats lønstatistik 2017

IT projekt person galleri

Præstationsbonus. HR-analyse

DYNAMICS AX 2012 FÅ OVERBLIK OG SE NYE MULIGHEDER BUSINESS PRODUCTIVITY

Privatansatte. Lønstatistik Tænk længere

FILM&TVGRUPPEN Lønundersøgelse 2017

HK s lønstatistik 2007

Kontrakt- og lønforhandling kend din markedsværdi det betaler sig. Konsulent Nanna Lindstrøm Hessel, Djøf

Lønstatistik Privatansatte. Tænk længere

SKAB SUCCES SOM LEVERANDØR AF DIALOG MANAGER

Peter Selch Dahl. Curriculum Vitae. Personlig information. Highlights

DSR s Lønstatistik for offentligt ansatte ledende sygeplejersker

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

Kjerulf & Partnere side 2. Kompetenceområder side 4. Præsentation side 5. Processen ved Executive Search side 6. Processen ved Selection side 7

Intro Denne vejledning beskriver proceduren for at opdatere en kørende UMS version til seneste version.

Episerver Digital Experience Cloud

Intro Denne vejledning beskriver proceduren for at opdatere en kørende UMS version til seneste version.

IT-sikkerhed som et byggeprojekt?

REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING

Bedste praksis for lønforhandlingsdata

Offshore - hvor nemt kan det være?

Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA

Tiltrækning, udvikling og fastholdelse

BIM & ENGINEERING FORUM BIMeye introduktion og kundeprojekter SYMETRI A/S

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft

TARGIT CUSTOMER RELATIONS

Forstå jeres forretningsmodel og innover den!

Personaleomsætning september

Outsourcing af test. Your Flexible Outsourcing Partner

KENDSKAB TIL MARKETING AUTOMATION RAPPORT MARTS 2017

Talent udvikling i praksis Novo Nordisk

Jobformidlere. Jobformidlere

IAUG Converge

HACKERNE BLIVER BEDRE, SYSTEMERNE BLIVER MERE KOMPLEKSE OG PLATFORMENE FORSVINDER HAR VI TABT KAMPEN? MARTIN POVELSEN - KMD

LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK

VIA DESIGN BUSINESS BY DESIGN KONFERENCE. onsdag den 9. december AARHUS RÅDHUSHAL. Velkommen

BUREAU VERITAS MEDARBEJDERE Bureau Veritas Certification

Løn på det private område

Projektstyring &Tidsregistrering hos KSTR A/S

Sådan bruger du Lønbarometeret. Vejledning for ledende sygeplejersker og radiografer i regioner og kommuner

Kendelse af 29. marts 2016 i faglig voldgift FV : CO-industri for Teknisk Landsforbund (advokat Jesper Kragh-Stetting) mod

Udrulning af globalt Intranet I Novo Nordisk. Henrik Nordtorp Senior Solution Architect esolutions NNIT A/S

Sådan bruger du Lønbarometeret. Vejledning for ikke-ledende sygeplejersker og radiografer i kommuner og regioner

Klager har nedlagt påstand om, at Q8 Danmark A/S til A skal betale kr.

Udvikling i løn, priser og konkurrenceevne

PROJEKTLEDELSE I RAMBØLL AGENDA

Rekruttering af specialister kræver specialister

Tema. Benchmarking i svineproduktionen. Analyse af Business Check tal fra 2005 til 2009

FORBERED DIG TIL DIT FØRSTE JOB

Vi SÆTTER det bedste hold. - gennem moderne rekruttering

BRUGERCENTRERET DESIGN.

TimeLog A/S IT-Virksomheden der pludseligt blev international. Søren Lund Adm. Direktør TimeLog A/S

Velkommen SAS Forum 2010

Kompetence udvikling. Partnerskabet mellem Novo Nordisk og AMU. v. Senior Specialist Mogens Poulsen

It-direktør Nils Lau Frederiksen

SÅDAN FINDER DU DEN HELT RETTE MEDARBEJDER

Teknisk dokumentation af data til lønanalyser

PROGRAM D. 3. MARTS 2015

The future of enterprise innovation labs. Kan man disrupte sig selv som virksomhed?

Stillingsbeskrivelse. Senior Konsulent

MARKEDSFØRINGSØKONOM FÅ EN MARKEDSFØRINGSØKONOM STUDERENDE I PRAKTIK

Kend din kvalitet og prisen for den

FÅ SUCCES MED DIN JOBSØGNING

Februar Djøfs lønstatistik for ledere i uddannelsesog undervisningssektoren. Tænk længere

Nyt om løn, august 2015

xrm både en applikation og en ramme for hurtig udvikling af løsninger til strukturet relationshåndtering og understøttelse af forretningsprocesser

Transkript:

IT-Branchens lønstatistik ved Stine Normann Lønninger for ledere og specialister i IT-branchen

Hvad er IT-Branchens lønstatistik? ITB oplevede stor efterspørgsel på præcis viden om lønniveauer Årlig lønstatistik, udarbejdet eksklusivt for medlemmer af ITB Produceret første gang i 2017 Markedsdata for 37 stillingskategorier: 30 specialiststillinger 7 direktører/chefer Jobbeskrivelser på alle stillingskategorier

IT-lønstatistikken 2018 46 virksomheder har deltaget Antal virksomheder 18 16 16 14 12 11 11 10 8 8 6 4 2 0 1-9 ansatte 10-49 ansatte 50-249 ansatte 250+ ansatte

IT-lønstatistikken 2018 Løndata på over 7.000 medarbejdere 60% fra hovedstadsregionen 40% fra resten af landet Antal medarbejdere 5.000 4.000 4.191 3.000 2.833 2.000 1.000 0 Hovedstad Provins

Funktionsområder 1. IT Management 2. IT Operations 3. Testing 4. Software Development & IT Architecture 5. Project Management 6. Consultancy 7. Sales 8. Customer Service 9. User Experience

Stillingskategorier 37 stillingskategorier fordelt på de 9 funktionsområder IT Management IT Director IT Manager IT Team Supervisor IT Operations System Administrator Database Administrator Data Security Specialist Internal IT Consultant IT Technician IT Supporter Testing Test Manager Tester Sales Sales Director Sales Manager Key Account Manager Sales Representative Bid Manager Customer Service Customer Service Manager Customer Service Team Supervisor Customer Service Representative User Experience UX Director UX Consultant UX Designer

Stillingskategorier, fortsat Software Development & IT Architecture Frontend Software Developer + SENIOR Frontend Software Developer Backend Software Developer + SENIOR Backend Software Developer IT Architect + SENIOR IT Architect Enterprise Architect + SENIOR Enterprise Architect Project Management Project Manager + Senior Project Manager Project Co-ordinator Consultancy Director of Business Consultants Business Consultant Director of Technical Consultants Technical Consultant

Eksempel

Jobbet, ikke medarbejderen Husk: Match til jobbet og ikke medarbejderen der bestrider det Tænk på det som rekruttering

Grundløn - Medarbejdergrupper Grundløn [kr./mdr.] 90.000 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 81.536 63.565 53.096 47.659 Directors Managers Team Supervisors Specialists

Hvorfor bruge lønstatistik?

Hvorfor er det vigtigt at vide hvordan de andre lønner? Løn til medarbejderne er virksomhedens største omkostning Præcis viden om hvordan andre virksomheder lønner er forudsætningen for at optimere denne omkostning Betaler I for lidt mister I medarbejdere og betaler I for meget taber I konkurrenceevne:

Lønstatistikken hjælper med at: Tiltrække og fastholde de rigtige medarbejdere Tage beslutninger ved ansættelser og lønforhandlinger på grundlag af konkret viden i stedet for mavefornemmelser og hvad man har hørt Den årlige lønregulering

Benchmarking

Median vs. gennemsnit Brug median og ikke gennemsnit 33.214 33.956 34.698 35.440 36.182 36.924 37.666 38.408 39.150 39.892 90.634 Medianen er den midterste løn, når alle lønninger er sorteret i numerisk rækkefølge Median: 36.924 Gennemsnit: 41.469 Medianen påvirkes ikke af outliers (=ekstremt høje/lave lønninger) NB: Kun én medarbejder får median-lønnen Halvdelen får en løn, der er lavere end median-lønnen Halvdelen får en løn, der er højere end median-lønnen

Benchmarking Sammenligning af medarbejderens løn med markedslønnen: Indeks = Medarbejderens løn Markedsmedian 100 Eksempel: Indeks = 42.000 kr 44.600 kr 100 = 94 Medarbejderen er lønnet 6% under markedsmedianen.

Benchmarking, eksempel Indeks = Medarbejderens løn Markedsmedian 100 Eksempel: Indeks = 50.000 kr 45.000 kr 100 = 111 Medarbejderen er lønnet 11% over markedsmedianen.

Lønregulering

Brug af indeks ved lønregulering At være lønnet på markedet: Indeks 100 +/-, fx: Indeks 80 120 eller Indeks 90-110

Lønregulerings-matrix High performere (5) der er lønnet lavt (under indeks 80) får mest Low performere (1) der er lønnet højt (over indeks 120) får mindst

Lønregulering i IT-branchen Lønreguleringstal fra ny rapport: Lønregulering 2018 Antal virksomheder Nedre kvartil Median Øvre kvartil Direktører 25 0,0% 1,0% 2,0% Chefer / mellemledere 20 1,5% 2,0% 2,4% Øvrige funktionærer 27 1,6% 2,0% 3,0% Timelønnede 19 0,0% 0,0% 2,0% Lønregulering 2019 Antal virksomheder Nedre kvartil Median Øvre kvartil Direktører 18 0,3% 2,3% 4,6% Chefer / mellemledere 15 1,8% 2,0% 2,5% Øvrige funktionærer 21 2,0% 2,5% 3,0% Timelønnede 17 0,0% 2,0% 2,5%