Medlemmerne i

Relaterede dokumenter
Det syddanske Vækstforums Handlingsplan Omstilling til højere vækst

Omstilling til højere vækst

Disposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Bilag 4a. Syddansk Vækstforum Erhvervsudviklingsstrategi

Nye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark

Sammensætning af Syddansk Vækstforum

Syddansk Vækstforums årsrapport Regionale satsninger med internationalt potentiale

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a

STRATEGI { Sundheds- og velfærdsinnovation / Bæredygtig energi / Oplevelseserhverv } Strategi

Vækstforum for Region Syddanmark

Bilag 4b. Syddansk Vækstforum Handlingsplan

Sammenhæng og fokusering

Strategi og handlingsplan

LAG Tønder.

Erhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum

Strategiske satsninger i Region Sjælland. v. Koncerndirektør

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber.

2. Syddansk Vækstforum: Strategi og investeringer

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan

For det første skal nøglen passe til: Lov om erhvervsfremme

Hovedelementer i handlingsplanen Panorama Lillebælt biografen 18. november 2011

PRÆSENTATION AF SYDDANSK VÆKSTFORUM OG ERHVERVS INDSATSEN

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Høringssvar fra Danmarks Vækstråd om de vækst- og erhvervsrettede dele af Region Syddanmarks vækst- og udviklingsstrategi

Strategi og handlingsplan

Status og anbefalinger. fra Vækstforums arbejde

Infomøde om: - Pulje til Kvalificeret arbejdskraft - Pulje til Social inklusion. Vejle, 25. marts 2015

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Rammer for handlingsplanen

Oplæg til kommunale synspunkter om Det Syddanske Vækstforum strategi

Uddybende bilag vedr. projektet: Digital Valley

Erhvervsudviklingsstrategi

Samlede godkendte initiativer fordelt på strategiens 5 temaer

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Uddybende bilag vedr. projektet: Innovationsnetværket Smart Energy (Inno- SE) forlængelse

Vækstforum. Ansøgning: Team Vækst Danmark. 1. december Sagsnr.: 15/ SAGSFREMSTILLING Projektet Team Vækst Danmark er placeret i kategori A

Baggrund, retningslinjer og ansøgningsvejledning for ansøgninger til Vækstforums initiativ nr. 10 i handlingsplanen: Netværkssamarbejde om læring

HANDLINGS- PLAN UDKAST { SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION / BÆREDYGTIG ENERGI / OPLEVELSESERHVERV } Handlingsplan

Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet

Udpegning af medlemmer og observatører til Vækstforum Hovedstaden

Årsplan 2011/2012. for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein

BILAG 5 FAKTA OM REGION MIDTJYLLAND. 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Midtjylland

Udkast til vision for det dansk-tyske samarbejde

Udkast til vision for det dansk tyske samarbejde

Vækstforum. Referat. Mødedato: Tirsdag den 22. september Mødetidspunkt: 15:00-18:00. Regionshuset

Uddannelsesteam i Regional Udvikling. Oplæg til RUF den

Køreplan for Vækstforums arbejde med klyngeudvikling i 2007

UDKAST - Regionalt vækstpartnerskab for mellem regeringen og Syddansk Vækstforum

OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark. v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

Fokus på rammebetingelser, erhvervsklynger og relationer

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

PAJ SYSTEMTEKNIK/POUL JESSEN. Sønderborg. Ingen partnere i projektet. Mekatronikklyngen, CVR.nr. XXXXXXXX. Velfærdsteknologi og service

Green Network. Dorthe Bramsen Clausen Vejle Kommune. Energi; energieffektivisering

Introduktion til Syddanmark og Uddannelsesområdet

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Notat. Vækstfora træffer afgørelse ved simpelt stemmeflertal. I tilfælde af stemmelighed er formandens stemme udslagsgivende. ( 11, stk.

Regionshuset, Vejle 11. juni Regional Udvikling. v/vicedirektør for Regional Udvikling Anita Bisgaard

SYDDANSKE STYRKER GLOBALE MULIGHEDER

Landsplanredegørelse 2013

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0

Lokal Agenda 21-strategi

REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION

Med det udgangspunkt lancerer Danske Regioner en vækstplan med 20 konkrete anbefalinger. I oplægget foreslår Danske Regioner bl.a.

FAKTA OM REGION NORDJYLLAND

Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.

Fælles erklæring om fortsat regionalt samarbejde mellem delstaten Slesvig-Holsten og Region Syddanmark

BRN. Strategi

Hovedelementer i erhvervsudviklingsstrategi Panorama Lillebælt biografen 18. november 2011

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN

Kortlægning af den danske. Offshorebranche. Beskæftigelse Omsætning Eksport Potentialer og barrierer. viden til handling analyse af forretningsområder

Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)

Den erhvervsmæssige satsning på Sundheds- og velfærdsinnovation

Det syddanske Vækstforums Handlingsplan Ansøgningsvejledning. syddansk

Væksten i Thy - det regionale perspektiv. Morten Lemvigh, kontorchef Region Nordjylland

Den internationale handlingsplan (forside)

De regionale vækstforuminvesteringer hovedkonklusioner

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Lokal Agenda 21-strategi FORSLAG Offentlig høring 21. juni oktober 2011

Strategi og handlingsplan

Lokal Agenda 21-strategi FORSLAG Offentlig høring 21. juni september 2011

BORNHOLMS VÆKSTFORUM, NOVEMBER 2015, ALLAN WESTH, ARBEJDSMARKEDSCHEF JANNE WESTERDAHL, FAGLIG KOORDINATOR, UDDANNELSE OG ERHVERVSUDVIKLING

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

FAKTA OM BORNHOLM. 1. Socioøkonomiske karakteristika for Bornholm

I aftalerne har regeringen og de regionale vækstfora sat en række fælles mål og oplistet områder, som parterne er enige om at gøre en særlig indsats

14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder

TAL NO.12 SYDDANMARK I. Fokus giver gevinst BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

Erhvervsudviklingsstrategi Strategi. Vækstforum Region Syddanmark

Denne økonomiopfølgning er en del af den samlede opfølgning på Vækstforums handlingsplan og de otte indsatsområder pr. 1. marts 2013.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

Etablering af Business Region North Denmark.

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015

Strategiske muligheder og anbefalinger

REGION SYDDANMARKS UDDANNELSES- STRATEGI

Transkript:

Hvem er Vækstforum? Vækstforum er et erhvervspolitisk samarbejde mellem erhvervsliv, videns- og uddannelsesinstitutioner, arbejdsmarkedets parter, regionens kommuner og Region Syddanmark. Vækstforum er omdrejningspunktet for den regionale vækstindsats. Vækstforums tre hovedopgaver er: at udarbejde en erhvervsudviklings strategi og handlingsplan at overvåge de regionale og lokale vækstvilkår at indstille til medfinansiering af regionale erhvervsudviklingsaktiviteter Medlemmerne i 2010-14 Kommunerne i Region Syddanmark borgmester tove larsen (S), aabenraa Kommune borgmester ib Kristensen (V), billund Kommune borgmester Finn brunse (S), assens Kommune Rådmand jan boye (K), odense Kommune borgmester Hans jørgensen (S), Faaborg-Midtfyn Kommune borgmester aase nyegaard (Fælleslisten), Sønderborg Kommune Dansk Industri direktør C.C. nielsen, nielsen & nielsen Holding a/s Vice President R&d Kirsten arndal Rotvel, danfoss a/s Dansk Erhverv Restauratør grethe johnsen, Restaurant dronning louise adm. direktør Peter Zinck, Herman Zinck a/s Landbrug & Fødevarer direktør gitte grønbæk Håndværksrådet, Dansk Byggeri, Tekniq, Danske Arkitektvirksomheder tømrermester Kurt adamsen, isoleringsgruppen a/s, odense De lange videregående uddannelser Rektor jens oddershede, Syddansk universitet De mellemlange videregående uddannelser Rektor Søren Vang Rasmussen, university College Syddanmark De korte videregående uddannelser og erhvervsuddannelser direktør Hans Skjerning, Kold college Fra LO, AC og FTF Formand johanne gregersen, teknisk landsforbund esbjerg Arbejdsgiverforening entreprenør Henrik Styrup, Stürup a/s ingeniør- og entreprenørfirma Regionsrådet Carl Holst (V) Karsten uno Petersen (S) lasse Krull (K) Observatører Hinrich jürgensen, det tyske mindretal ib Haahr, det Regionale beskæf - tigelsesråd for Region Syddanmark Peder Kjølhede, Finansrådet 2

Indhold Forord Fremtidens erhvervsfyrtårne... 4 de strategiske mål... 4 Syddansk vækstpotentiale... 5 to særlige indsatser... 6 Fokus på effekt... 7 Vækst gennem partnerskab... 8 Værktøjskassen... 8 omstilling til højere vækst... 9 arbejdsmetoden... 10 de fire forretningsområder... 11 de særlige indsatser... 28 Vurdering og finansiering... 31 Kontakt Vækstforum... 36 VÆKST GENNEM FOKUSERET SAMARBEJDE Syddansk Vækstforum har siden 2006 arbejdet for at styrke væksten og udviklingen i den syddanske region. Med den internationale finanskrise er udfordringerne skærpet og behovet for en fokuseret indsats blevet endnu større. Vi har mistet tusindvis af arbejdspladser i produktionsvirksomhederne, og selv om det samtidig er lykkedes at skabe mange nye jobs i servicesektoren, er der fortsat brug for en ekstraordinær indsats for at sikre fremtidens arbejdspladser. Vi skal hæve uddannelsesniveauet, øge produktiviteten og værdiskabelsen samt højne antallet af vækstvirksomheder og videnintensive jobs. fremtidige vækst ved at omstille regionens virksomheder til de nye vilkår. i handlingsplanen for 2011 fortsætter vi ad samme spor. Vi fastholder fokus på fire forretningsområder med særligt potentiale og understøtter dem ved en sammenhængende og tværgående, vækstskabende indsats. Med handlingsplanen for 2011 ønsker vi at bygge videre på de stærke og forpligtende samarbejder, det er lykkedes at skabe mellem det offentlige, private virksomheder og videninstitutioner. Vi tror på, at samarbejde skaber de bedste løsninger, og dem har vi brug for, så vi kan nå vores fælles mål: Vækst i Syddanmark. under overskriften omstilling til højere vækst tog Syddansk Vækstforum allerede i handlingsplanen for 2009-10 fat på at imødegå udfordringerne og sikre den Carl Holst Formand for Syddansk Vækstforum 3

Fremtidens erhvervsfyrtårne De strategiske mål Temaet for Handlingsplan 2011 er: Omstilling til højere vækst Regeringens seneste regionalpolitiske vækstredegørelse viser, at den syddanske region har: Mange ViRKSoMHedeR i erhverv med lav produktivitet og beskæftigelsestilbagegang Vækstforum vil omstille regionens virksom heder til højere vækst ved at: Øge VæRditilVæKSten i eksisterende erhvervsstyrker gennem fælles nye forretningsområder SKabe grundlaget for vækstvirksomheder inden for udvalgte højproduktive erhverv Med udgangspunkt i erhvervsudviklingsstrategien vil Syddansk Vækstforum i perioden 2007-2012 arbejde for: en indkomstvækst på 4% om året en øget VæRditilVæKSt fra 1,2% til 2% om året Få ViRKSoMHedeR inden for højproduktive erhverv Vækstforum vil sikre den fremtidige velstand i Syddanmark ved et forpligtigende partnerskab mellem den offentlige og den private sektor. Vækstforum vil særligt arbejde på at udvikle potentialerne i regionens yderområder og grænseområdets særlige kvaliteter. 4

To særlige indsatser Vækst i yderområder regional balance Vækstforum vil gøre en særlig indsats for at understøtte væksten i regionens yderområder ved at: RealiSeRe yderområdernes PotentialeR inden for de fire forretningsområder ved at: vurdere effekter til gavn for yderområderne særligt positivt og tage hensyn til yderområdernes problemstillinger i vurderingen af de tværgående kriterier understøtte projektudvikling gennem en task force for projektudvikling og særlige midler til projektudvikling arbejde for at oprette en Regional låne- Fond for opstartsvirksomheder i yderområderne. Grænseoverskridende sam arbejde fra grænseregion til vækstregion i partnerskab med regeringen vil Syddanmark og Schleswig-Holstein arbejde for at realisere grænseregionen som et nordeuropæisk knudepunkt. Vækstforum vil arbejde for at realisere vækstpotentialet i den dansk-tyske grænseregion inden for de fire forretningsområder ved at vurdere forretningsområdernes muligheder hen over grænsen og søge samarbejde med tyske partnere. Vækstforum vil sikre synergi med interreg-programmerne med særlig fokus på interreg iv a Syddanmark-Schleswig-K.e.R.n. 6

Udfordringer Syddanmark skal have FleRe PRiVate ViRKSoMHedeR inden for velfærdsteknologier og service behov for at StyRKe VidenSoVeRFØRSel og SaMSPil MelleM offentlige og PRiVate aktører gennem offentlig-private samarbejder behov for at styrke KoMMeRCialiSeRing Potentiale VoKSende nationalt og internationalt MaRKed for velfærdsteknologier og service som følge af manglen på arbejdskraft og flere ældre den syddanske region har internationalt FØRende KoMPetenCeR og erfaringer inden for robotteknologi og telemedicin StoR, offentlig KoMPetenCebaSe, der kan sikre efterspørgsel, udvikling og implementering national SatSning På arbejdskraftbesparende teknologier i forbindelse med kvalitetsreformen 14

Målsætninger Vejen til målene Vækstforum vil arbejde for at opnå følgende målsætninger i 2012: 15% HØjeRe VæRditilVæKSt i eksisterende virksomheder inden for velfærdsteknologier og -service* 20% FleRe nye VæKStViRKSoMHedeR inden for velfærdsteknologier og -service FRigØRe 5% af arbejdskraftressourcerne i social- og sundhedsområdet til andre funktioner gennem brug af ny teknologi og service Målene skal nås gennem brug af vækstdriverne i værktøjskassen: iværksætteri Menneskelige ressourcer Forskning, innovation og anvendelse af nye teknologier Klyngeudvikling Vækstforum vil selv tage initiativ til at udvikle initiativer, der bygger på: offentligt-privat samarbejde, herunder innova tive udbud Øget kommercialisering og forretningsudvikling Virksomhedsdrevet kompetenceudvikling teknologioverførsel og implementering af nye teknologier Medarbejder- og brugerdreven innovation tiltrækning af kapital og investeringer iværksætteri designanvendelse * Sammenlignet med øvrige erhverv i regionen 15

Udfordringer Syddanmark skal have del i det stærkt voksende globale marked for energiteknologi og energiløsninger gennem vores styrker inden for energisystemer og mekatronik gartnerierhvervets fremtidige lønsomhed er afhængig af HØjeRe energieffektivitet Potentiale den syddanske region har internationale styrker inden for offshore, MeKatRoniK* og energi- SySteMeR udnyttelse af det voksende globale marked for udvinding af FoSSile brændstoffer udvikling af det syddanske potentiale for VedVaRende offshore energi * Mekatronik er sammensat af ordene mekanik og elektronik. begrebet dækker over teknologi, som integrerer maskinteknik med elektronik og software, f.eks. inden for termostater og varmepumper 18

Målsætninger Vejen til målene Vækstforum vil arbejde for at opnå følgende målsætninger i 2012: 10% HØjeRe VæRditilVæKSt inden FoR offshore, energisystemer og mekatronik* gartnerierhvervet bliver 50% MeRe energieffektivt gennem udvikling og implementering af nye teknologier Målene skal nås gennem brug af vækstdriverne i værktøjskassen: iværksætteri Menneskelige ressourcer Forskning, innovation og anvendelse af nye teknologier Klyngeudvikling Vækstforum vil selv tage initiativ til at udvikle initiativer, der bygger på: Virksomhedsdrevet kompetenceudvikling tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret arbejdskraft Samarbejde mellem forskningsverdenen og erhvervslivet teknologianvendelse iværksætteri *Sammenlignet med de øvrige erhverv i regionen 19

Udfordringer den syddanske region har det næstlaveste døgnforbrug PR. turist blandt de danske regioner med 529 kr. pr. døgn. i hovedstaden er døgnforbruget på 815 kr. uddannelsesniveauet i oplevelseserhvervene er lavt sammenlignet med andre brancher Syddanmark har FoR Få ViRKSoMHedeR SoM anvender design Potentiale den syddanske region er danmarks StØRSte turistregion med 14,3 mio. årlige overnatninger Syddanmark har internationale topattraktioner og en international luft- HaVn Syddanmark har store potentialer inden for erhvervsturisme Formgivnings-, image- og brandingerhvervene rummer et StoRt, SyddanSK Potentiale især relateret til design den syddanske region har StæRKe VidenSinStitutioneR inden for formgivning, image og branding et attraktivt image som oplevelsesregion vil styrke Syddanmarks muligheder for at tiltrække kvalificeret arbejdskraft 22

Målsætninger Vejen til målene Vækstforum vil arbejde for at opnå følgende målsætninger i 2012: 30% HØjeRe VæRditilVæKSt i turismeerhvervet 15% FleRe arbejdspladser inden for turismeerhvervet Målene skal nås gennem brug af vækstdriverne i værktøjskassen: iværksætteri Menneskelige ressourcer Forskning, innovation og anvendelse af nye teknologier Klyngeudvikling inden for formgivning, image og branding: design udvikling af vækstvirksomhede Virksomhedsdrevet kompetenceudvikling iværksætteri 20% FleRe VæKStViRKSoMHedeR inden for formgivnings-, image- og brandingerhvervene 20% FleRe af alle RegionenS ViRKSoMHedeR har øget vækst gennem brug af design Vækstforum vil selv tage initiativ til at udvikle initiativer, der bygger på: inden for turisme: Virksomhedsdrevet kompetenceudvikling destinationsudvikling Markedsføring af turisme iværksætteri 23

Udfordringer de syddanske styrkepositioner har FoRHoldS- ViS lav PRoduKtiVitet og beskæftigelsestilbagegang Regionens andel af virksomheder inden for HØj- PRoduKtiVe VæKSteRHVeRV er for lav Potentiale Syddanmark har en RæKKe etablerede geografiske erhvervskoncentrationer, hvor der er basis for at Øge VæRditilVæKSten og udvikle nye højproduktive væksterhverv gennem SPiRende KlyngeSaMaRbejdeR 26

Målsætninger Vejen til målene Vækstforum vil arbejde for at opnå følgende målsætninger i 2012: 15% FleRe arbejdspladser i spirende klynger med dokumenteret potentiale. Målene skal nås gennem brug af vækstdriverne i værktøjskassen: iværksætteri Menneskelige ressourcer Forskning, innovation og anvendelse af nye teknologier Klyngeudvikling Vækstforum vil selv tage initiativ til at udvikle initiativer, der bygger på: Samarbejde inden for klyngerne, f.eks.: Virksomhedsdrevet kompetenceudvikling, herunder efteruddannelse iværksætteri, herunder spin-off innovationssamarbejde * Sammenlignet med de øvrige erhverv i regionen 27

28 De særlige indsatser

Vækst i yderområderne Vækstforum har de samme målsætninger for yderområderne som for resten af regionen, men vil desuden iværksætte følgende specifikke tiltag: Vækstforum vil realisere yderområdernes potentialer inden for de fire forretningsom råder ved at: vurdere effekter til gavn for yderområderne særlig positivt i vurderingen af ansøgninger. derudover vil der i vurderingen af de tværgående kriterier blive taget hensyn til yderområdernes særlige problemstillinger. understøtte projektudvikling i yderområderne gennem en task force for projektudvikling og afsættelse af særlige midler til projektudvikling. Vækstforum vil arbejde for at oprette en regional lånefond for opstartsvirksomheder i yderområderne. 29

Grænseoverskridende samarbejde Fra grænse- til vækstregion et nordeuropæisk knudepunkt Vækstforum vil arbejde for at realisere vækstpotentialerne i det dansk-tyske samarbejde. i forhold til Vækstforums partnerskabsaftale med regeringen vil Vækstforum understøtte grænseoverskridende styrkepositioner og indsatsområder inden for de fire forretningsområder ved at vurdere forretningsområdernes muligheder hen over grænsen og søge sam arbejde med tyske partnere. Vækstforum vil sikre synergi med interreg-programmerne, med særlig fokus på interreg iv a Syddanmark-Schleswig-K.e.R.n. 30

Vurdering og finansiering 31

Effektvurdering Høj Høj kompleksitet Stort potentiale Lav kompleksitet Stort potentiale Potentiale Hvilken forventet effekt vil projektet eller aktiviteten have? Prioritet 1 KoMPleKSitet Forandringsomfang, omkostninger og andre forudsætninger for aktiviteten eller projektet, samt tidsdimensionen: Hvor lang tid vil implementeringen tage? FoKuSeRing For hvert indsatsområde præciseres, hvilken effekt der prioriteres efter. potentiale Mellem lav Høj kompleksitet Lille potentiale Lav kompleksitet Lille potentiale Prioritet 3 Prioritet 2 Høj Mellem lav KOmpLEKSITET 33

Tværgående vurderingskriterier Vækstforums indsats bygger på en række tværgående kriterier, som vil blive lagt til grund for indsatsen: offentligt-privat PaRtneRSKab Projektet skal skabe samspil mellem den offentlige og den private sektor med henblik på at udnytte fælles potentialer og skabe løsninger på et højere niveau. SaMoRdning og KooRdineRing Projektet skal medvirke til at samordne og koordinere regionens mange aktiviteter med henblik på at sikre synergi og overlap og parallelsystemer. FoKuSeRing Projektet skal bidrage til at samle kræfterne i større og perspektivrige initiativer, der synligt og markant løfter regionen på udvalgte områder. globalisering Projektet skal have perspektiver i forhold til globaliseringens muligheder og omsætter dem til konkurrencemæssige fordele. der satses målrettet og strategisk på internationalt samarbejde. VæKSt i yderområder Projektet skal komme hele regionen til gode ved at satse på brobygning til yderområdernes særlige styrker og potentialer til gavn for hele regionen. bæredygtighed Projektet skal skabe vækst og udvikling uden at bringe fremtidige generationers muligheder for at få opfyldt deres behov i fare. begrebet bæredygtighed omfatter miljømæssig, social og økonomisk bæredygtighed. SaMFinanSieRing der skal være bredt ejerskab og fælles prioritering af ressourcer til de initiativer og udviklingsaktiviteter, vi igangsætter. Samfinansiering og matchning af midler vil være et krav, uanset om det gælder eu-midler eller regionale udviklingsmidler. 34

Finansiering Finansiering Vækstforums indsatser finansieres primært gennem: eu s Regionalfond, og eu s Socialfond, hvoraf 41% af midlerne skal anvendes til gavn for yderområderne Regionale erhvervsudviklingsmidler Vækstforum ønsker samfinansiering med andre midler, herunder nationale puljer, kommunale midler og fondsmidler. Vækstforum vil arbejde for at sikre en hensigtsmæssig balance mellem finansieringskilderne, herunder øget fokus på Socialfonden som finansieringskilde. 35

Kontakt Syddansk Vækstforum Hvis du vil tage del i udviklingen, kan du få hjælp fra Vækstforums sekretariat. du kan læse mere om, hvordan du kan søge midler fra Vækstforum på www.regionsyddanmark.dk/vaekstforum du er også velkommen til at kontakte Vækstforums hotline på tlf. 3058 7777 eller mail: vaekstforum@regionsyddanmark.dk Syddansk Vækstforum damhaven 12. 7100 Vejle vaekstforum@regionsyddanmark.dk www.regionsyddanmark.dk/vaekstforum