Model for brugerinddragelse ved Kultur og Idræt Christianshavn Vestamager

Relaterede dokumenter
Model for Brugerinddragelse ved Kultur Christianshavn Islands Brygge

Kultur- og Fritidspolitik

Kommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen

Fremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune. - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter

Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune

Projektskema Lokaludvalgets egne projekter

Folkeoplysningspolitik for Ballerup Kommune

Kultur- og Fritidsudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Overordnede vedtægter for. bruger- og pårørenderåd. i Handicapområdet i Brønderslev Kommune

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Handlingsplan for

Bemærkninger til UDKAST til Forskrift for udendørs musikarrangementer Dok. Nr

Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune. Dialogudvalg og Lokalråd

Én indgang for frivilligheden i København. Vision. Hvorfor. Hvordan Sagsnr

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Folkeoplysningsstrategi

Sagsnr.: Dok.nr.: Bilag 2

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

KULTURCENTER. Laboratorium for udvikling af det gode og aktive hverdagsliv

ØSTERBRO LOKALUDVALG

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013

Ref erat Nær de mo krat iud valg et's mø de Ons dag den Kl. 17: 30 Ste nstr up Sko le

Høringssvar fra høring vedr. ny politik for frivilligt socialt arbejde

Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Amager Vest Lokaludvalgs arbejde med københavnerinddragelse

En ny skole er på vej i Ørestad. Det er vi rigtig glade for i Amager Vest Lokaludvalg.

UDKAST. Kommissorium for Lokaludvalg

Indledning. Folkeoplysningslovens område. Center for Kultur og Idræt 7. juni Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring:

Forslag til. Folkeoplysningspolitik

STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019

Præsentation af AgeForce netværk for 50+ Konceptudvikling og bæredygtighed af et både digitalt og fysisk Community

Vedtægter foreningsrepræsentation

Referat Lokaludvalget's møde Mandag den Kl. 16:00 Munkestræde, Klosterplads 8a, 5700 Svendborg

Viborg Kommune i bevægelse

Formidling af oplevelser

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

Ny struktur for lokaludvalgene

6. Kultur- og fritidsudvalget Anlæg

Bilag 2: Kultur- og Fritidsforvaltningens handleplan på baggrund af kulturanalysen

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

Referat Udvalget for Kultur & Fritid og Udvalget for Børn & Ungdom mandag den 6. februar 2017

Fjerde og sidste opfølgning på Aftale om budget 2018 for Kultur- og Fritidsudvalget

Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Folkeoplysningspolitik

Fællesskab. Aalborg Kommune vil med sin fritidspolitik understøtte forpligtende fællesskaber

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

Årstidsfest september 2017 Per Stengade og Freddy Christiansen Mikkel Larsen/Sarah Mughal

KOMMISSORIUM FOR LOKALUDVALG

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune

Lejre Bevægelsesanlæg. Projektoplæg til styrkelse af idrætsfaciliteter i Lejre. Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc.

Bilag 3: Vedtægter for styregruppe Områdefornyelsen Indre Nørrebro

Idrætsstrategi

1. Budgetbemærkninger - Fritids og Kulturudvalg

For at sikre de involverede parters ejerskab af projektet, foreslår DGI-huse og haller følgende organisering af projektet:

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Fremtidsseminar Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

Projektskema Lokaludvalgets egne projekter

Brugerindflydelse. - beboerråd og beboerforum på Klintegården

Projektskema. Vanløse Lokaludvalg Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet:

10 principper for forældresamarbejde. - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber

Sund mad i hallen? Bliv Fyrtårn eller Frontløber og få succes med ny madkultur

Kulturpuljen Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål

Samarbejdsaftale mellem Rådet for Etniske Minoriteter og Styrelsen for Bibliotek og Medier

Frivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune.

Folkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune

Byrådet besluttede på sit møde den 21. november 2016, at igangsætte et analysearbejde af den fremtidige organisering af hele folkeoplysningsområdet.

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK POLITIK FOR DEN FRIE FOLKEOPLYSENDE VIRKSOMHED

Kulturpolitk for Stevns Kommune

NOTAT. Oplæg til drøftelse vedr. etablering af 17.4 udvalg

Retningslinjer for brugerindflydelse

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune

Projektskema. Vanløse Lokaludvalg Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet:

strategi for nærdemokrati

Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse

UDVIKLING AF LOKALE FÆLLESSKABER

Norddjurs Kommune. Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik

Anmodning om disponering af 1 mio. kr. til projekter om mental sundhed i regi af Sundheds- og Kulturforvaltningen

Åbent referat 17, stk. 4 - By- og Landdistriktsudvikling Teknik- & Miljøsekretariatet

33l. Folkeoplysningspolitik

Borgerbudgetter for Forslag til to modeller

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

Udvikling af fremtidens aktivitets- og samværstilbud i København Workshop 2 Nordvest den 1. oktober 2015

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Dagsorden til møde i Folkeoplysningsudvalget

Huset omfatter følgende arealer i stueplan. Hertil kommer administration på 1. sal.

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Struktur for Samarbejdende Bysamfund SAMBY Horsens kommune

Projektskabelon Gade- & dialogfest Vesterbro

Kultur- og idrætspolitik

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Kultur- og Fritidsudvalgets ansvarsområde

Transkript:

Side 1 Model for brugerinddragelse ved Kultur og Idræt Christianshavn Vestamager Dette notat omhandler bruger- og borgerinddragelsen ved Kultur og Idræt Christianshavn Vestamager (KICV). Dokumentet beskriver hvorledes enheden vil realisere den ramme for bruger og borgerinddragelse som Københavns Kommunes Kultur og Fritidsudvalg har vedtaget foråret 2014. Enheden består af: 2 biblioteker 5 idrætsanlæg det ene i kombination med en kulturhusfunktion 1 kulturhus Institutionerne er beliggende i 3 unikke bydele i Københavns kommune. Inddragelsen af brugerne og borgerne sker med henblik på at understøtte enhedens arbejde, lokalområderne og København som by. Inddragelsen sker med respekt for brugergruppernes og institutionernes egenart. Når vi kan opnå synergieffekter ved at samordne indsatser på tværs af bydele gør vi det udgangspunktet er, at samordningen sker på administrativt og driftsmæssigt niveau f.eks. et samlet team for bygningsdrift og afvikling - ikke som en del af brugerinddragelsen. Vi agerer og handler som åbne steder, der ser et potentiale i at inddrage og samarbejde med brugere og initiativtagere. Sammen kan vi gøre en større positiv forskel for byens borgere end hver for sig. Åbenheden gælder både nuværende brugere og borgere som vi endnu ikke er nået ud til. Det betyder blandt andet at alle brugermøder er åbne for deltagelse. Kulturenheden udarbejder referat fra alle møderne som lægges på respektive hjemmesider indenfor 7 dage. Vi har altid et formål med vores inddragelse. Derfor inddrager vi med et klart mål for øje og forventer en effekt af inddragelsen. Vi inddrager ikke alene for inddragelsens skyld. citat KFU 2014 Konkret tilrettelægges inddragelsen på følgende måde: 2 biblioteker Der gennemføres minimum 2 årlige møder med brugere og borgere. Møderne annonceres og formidles via opslag og på hjemmesider. daglige biblioteksdrift f.eks. materialepræsentation, tilgængelighed, handicapforhold, arrangementsprofil etc.

Side 2 At præsentere de muligheder brugerne har for at benytte biblioteket som ramme for kulturarrangementer brugerstyrede åbne arrangementer eller arrangementer i samarbejde mellem biblioteket og brugerne At drøfte med brugerne hvorledes lokalområdets biblioteks- og kulturliv kan styrkes med udgangspunkt i det lokale bibliotek Hvis der opstår særlige bruger- interessegrupper i tilknytning til biblioteket som det f.eks. er tilfældet på Christianshavn afsætter vi personale og evt. økonomiske ressourcer til at samarbejde med disse inden for de rammer Københavns kommune har defineret. Samarbejdet kan bl.a. omhandle tilrettelæggelsen af de åbne brugermøder, særlige interesse klubber f.eks. om film, litteratur, spil m.v. I forbindelse med særlige projekter, bydelsarrangementer o.l. kan biblioteket aktivt indgå og bidrage med Idrætshal Islands Brygge Der gennemføres minimum 2 årlige møder med brugerne af hallen. Møderne annonceres og formidles via opslag i hallen, og via mail til formændene for de folkeoplysende foreninger. Der inviteres supplerende repræsentanter fra skolen og folkeoplysningssekretariatet til møderne. daglige drift f. eks. fællesarrangementer, tilgængelighed, adfærdsregler, handicapforhold etc. At præsentere de muligheder brugerne har for at benytte hallen som ramme for idrætsaktiviteter Hvis der opstår særlige bruger- interessegrupper i tilknytning til hallen afsætter vi ressourcer til at I forbindelse med særlige projekter, bydelsarrangementer o.l. kan hallen indgå og KICV bidrage med Hekla Park Der gennemføres minimum 2 årlige møder med brugerne af Hekla Park. Møderne aftales direkte med BK Hekla, da de er den eneste folkeoplysende forening på anlægget. daglige drift f. eks. tilgængelighed, adfærdsregler, handicapforhold etc. At præsentere de muligheder brugerne har for at benytte anlægget som ramme for idrætsaktiviteter

Side 3 Hvis der opstår særlige bruger- interessegrupper i tilknytning til anlægget afsætter vi ressourcer til at I forbindelse med særlige projekter, bydelsarrangementer o.l. kan anlægget indgå og KICV kan bidrage med Ørestad Streethal og Motorbanen Der gennemføres minimum 2 årlige møder med brugerne af hallen. Møderne annonceres og formidles via opslag i hallen, og via mail til kontaktpersonerne for de folkeoplysende foreninger samt de med Ørestads tid. daglige drift f. eks. tilgængelighed, adfærdsregler, handicapforhold etc. At præsentere de muligheder brugerne har for at benytte anlægget som ramme for idrætsaktiviteter, og på sigt også kulturaktiviteter. Hvis der opstår særlige bruger- interessegrupper i tilknytning til anlægget afsætter vi ressourcer til at I forbindelse med særlige projekter, bydelsarrangementer o.l. kan anlægget indgå og KICV kan bidrage med Kulturenheden skriver referat af brugermøderne. Idræts- og kulturhuset Hal C Der gennemføres minimum 4 møder med brugerne af hallen (+ omklædning) og mulige initiativtagere til kulturarrangementer. Møderne annonceres og formidles via opslag i hallen, på hjemmesiden og via mail til formændene for de folkeoplysende foreninger. Der inviteres supplerende repræsentanter fra skolerne, gymnasiet og folkeoplysningssekretariatet til møderne. daglige drift f. eks. fællesarrangementer, tilgængelighed, handicapforhold, arrangementsprofil etc. At præsentere de muligheder brugerne har for at benytte Hal C som ramme for idræts og kulturarrangementer foreningernes egne åbne arrangementer eller arrangementer i samarbejde med Hal C At drøfte med brugerne hvorledes lokalområdets idræts- og kulturliv kan styrkes med udgangspunkt i Hal C

Side 4 Der kan på brugermøderne vælges repræsentanter som samarbejder med personalet om dagsorden og indhold til brugermøderne. Hvis der opstår særlige bruger- interessegrupper i tilknytning til Hal C (f.eks. en musikgruppe, en dansegruppe el.lign.) afsætter vi ressourcer til at samarbejde med disse inden for de rammer Københavns kommune har defineret. I forbindelse med særlige projekter, bydelsarrangementer o.l. kan hallen indgå og bidrage med Denne model for brugerinddragelse evalueres ultimo 2015. Kulturhuset Islands Brygge Der nedsættes et antal interessebaserede arrangørgrupper med udgangspunkt i de eksisterende arrangementstyper i kulturhuset. Disse vil, i samarbejde med kulturhusets personale, arbejde for at drive og udvikle kulturhusets arrangementer Hver arrangørgruppe holder 4 møder årligt indtil andet besluttes. Møderne annonceres og formidles via opslag i kulturhuset, på hjemmesiden og via mail til medlemmerne. Arrangørgruppernes møder er åbne. En gang årligt inviteres arrangørgrupperne til et fælles arrangement hvor vægtningen af de enkelte arrangementstyper samt muligheden for at arbejde drøftes på tværs. Der kan f.eks. oprettes arbejdsgrupper for musik, dans, teater, underholdning, børneaktiviteter, lokalområdets udvikling etc. At give brugerne mulighed for at fremkomme med ønsker til aktiviteter, arrangementer eller forbedringer af den daglige drift f. eks. tilgængelighed, handicapforhold, arrangementsprofil etc. At præsentere de muligheder brugerne har for at benytte kulturhuset som ramme for kulturarrangementer foreningers og initiativtageres egne åbne arrangementer eller arrangementer i samarbejde med kulturhuset At drøfte med brugerne hvorledes lokalområdets kulturliv kan styrkes med udgangspunkt i kulturhuset I lyset af den netop gennemførte proces omkring kulturhusets brugerinddragelse etableres der følgende to arbejdsgrupper: 1. Arrangørgruppen for musik. Arrangørgruppen er åben og arbejder for at sikre en fortsat udvikling af kulturhusets musikprofil, under hensyntagen til støttekriterier fra Kulturstyrelsen, Københavns musikudvalg og evt. andre som yder støtte til musikprogrammet

Side 5 Der rettes direkte henvendelse til repræsentanter for de p.t. arrangerende foreninger og initiativtagere om at deltage i arbejdsgruppen. Herudover inviteres eventuelle nye initiativtagere til at deltage i arbejdsgruppen. Gruppens opgaver er som udgangspunkt: At arbejde aktivt for tilvejebringelse af yderligere ressourcer til musikarrangementer evt. i samarbejde med andre aktører som f.eks. i forbindelse med bryggens fødselsdag (Lokalrådet) og medvirke ved disponering af husets musikmidler At arbejde aktivt med publikumsudvikling At sikre en god og effektiv markedsføring af musikarrangementerne At arbejde med udvikling af frivillighed som en del af musikafviklingen At rådgive om anskaffelser af materiel /udstyr til koncertafvikling 2. Arrangørgruppen for Bryggens kulturliv og trivsel Arrangørgruppen er åben og kan gennem tilrettelæggelse og gennemførelse af kulturelle aktiviteter med kulturhuset som udgangspunkt arbejde for at støtte og udvikle kulturhusets lokale profil og netværk. Der rettes direkte henvendelse til lokaludvalg, lokalråd, Foreningen Bryggen for Alle, de folkeoplysende foreninger, Handelsstandsforeningen, medlemmer af 2301, Vinterbadeklubben, Bryggebladet og andre relevante aktører. Gruppens opgaver er som udgangspunkt: At tilrettelægge og gennemføre kulturaktiviteter med lokalt fokus og udgangspunkt At tilrettelægge og gennemføre arrangementer med fokus på dialog, demokrati og borgerdeltagelse med udgangspunkt i relevante temaer for området At tilrettelægge og gennemføre arrangementer med fokus på læring og samfundsmæssig udvikling for lokalområdet At tilrettelægge og gennemføre aktiviteter der danner sammenhæng mellem lokalområdets grupper via netværksarbejde At tilrettelægge og gennemføre borgermøder angående bydelens udvikling og udfordringer som f.eks. trafikforhold, udbygning, arealdisponering m.v. Kulturenheden sørger for referat fra møderne som lægges på respektive hjemmesider. Der tilvejebringes relevante data om brugernes præferencer, tilknytning etc. som arrangørgrupperne kan benytte i arbejdet. Fælles for alle steder gælder det, at der gennemføres brugerundersøgelser og at disse gennem metodevalget over tid har som formål at være repræsentative i forhold til den samlede og potentielle brugergruppe. ver. 10.05.17