BILAG A: Klubbernes opsøgende arbejde fordelt på bydele



Relaterede dokumenter
Urolige områder i København 1. halvår 2017 Sammenfatning

Urolige områder i København 2. halvår 2014 Sammenfatning

Urolige områder i København 1. kvartal 2012 sammenfatning

Undersøgelse af det opsøgende gadeplansarbejde i forhold til børn og unge i Københavns Kommune

Til BUU. Afrapportering af status på ungdomsklubområdet

Urolige områder i København 1. halvår 2016 Sammenfatning

Urolige områder i København 1. halvår 2014 Sammenfatning

Urolige områder i København 2. halvår 2017 Sammenfatning

Urolige områder i København 1. halvår 2015 Sammenfatning

Urolige områder i København 3. og 4. kvartal 2010 sammenfatning

Bilag 2. Uddrag af de enkelte klubfællesskabers bydelsplaner.

1. Hvad laves der af opsøgende kriminalpræventivt arbejde i Blågårdskvarteret (inkl. Prater, Ågården mv.)? opsøgende gadeplansarbejde i samme

Urolige områder i København 3. kvartal 2011 sammenfatning

Bilag 1. Afrapportering på Sikker By mål Sagsnr

Urolige områder i København

Urolige områder i København

Indledning Dette notat præsenterer en kortlægning af Københavns Kommunes tildeling af 18-midler til frivilligt socialt arbejde i

Københavns TRYGHEDS- UNDERSØGELSE /2015

Bogtrykkergården afd Bagergården afd Rådmandsbo 3B. Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd.

Urolige områder i København

Urolige områder i København 2. halvår 2013 Sammenfatning

Urolige områder i København

Afslutningsvis gives under 5) en kort beskrivelse af idéen bag et ressourcecenter, baseret på erfaringerne fra Norge.

Tryg Tryg heds. heds indeks indeks køben havn 2011

Oversigt over ansøgere til Sociale partnerskaber. Ajax København Håndbold

Urolige områder i København

Del 1: Observationer og vurderinger... 3 Særligt for Bydele med uro... 5

Statistik på anbringelsesområdet i Københavns Kommune

Socialforvaltningen. Notat. Bilag 3 Svar på spørgsmål fra Socialudvalget vedr. 18+ centre. 4. juli Sagsnr

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE

Vejledning, skabelon og mål til udarbejdelse af klubbydelsplaner

KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Mål- og Rammekontoret for Voksne. Til Socialudvalget

KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Mål- og Rammekontoret for Voksne. Til Socialudvalget

Ungehuset Flere af de unge der i dag kommer i Ungehuset, kommer fra socialt truede familier.

Den samlede koordinering sker gennem seks lokalgrupper hvor den gennemgående og samlende kraft er SSP-konsulenten.

Københavnernes holdning til bylivet Evaluering af MED-aftalen


Tryghedsindekset måler seks former for kriminalitet (vold og trusler om vold, indbrud, tyveri, narkotika, hærværk, chikane), og måler tre forhold:

Oversigt over urolige områder i København 2. halvår 2018 for de enkelte bydele

Hotspot. -En tryghedsskabende områdebaseret indsats Integrationsministeriet Odense d

Tryghedsindekset måler seks former for kriminalitet (vold og trusler om vold, indbrud, tyveri, narkotika, hærværk, chikane), og måler tre forhold:

Urolige områder i København

Der er behov for sammenhængende forebyggelse

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2015

TM133 Tilgængelighedsteams

" *!*<) (!=*(! , "!#$%!&...41

Til Børne- og Ungdomsudvalget. Sagsnr Dokumentnr Notat om klubsituationen i Holmbladsgade-kvarteret

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE

Øget social- og uddannelsesmæssig indsats for udsatte unge over 18 år i Nørresundby.

justeringer mv.) * dvs. efter indgåelsen af Partnerskabsaftalen

Gyldne regler for den forebyggende indsats overfor kriminalitetstruede

NY BOLIGSOCIAL INDSATS UDVIKLING PÅ SJÆLØR OG I KGS. ENGHAVE. billede MATERIALE TIL AFDELINGSMØDET DEN 29. SEPTEMBER 2016.

Oversigt over urolige områder i København 2. halvår 2014 for de enkelte bydele

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år

At lære at være ung Korskærparken - når samskabelse virker

SMS-ordning til borgere. Teknik- og Miljøforvaltningen, Københavns Kommune September 2016

Godkendelse af anbefalinger ift. Løvbakkens fremtidige tilbud - 2. behandling

Socialudvalget i Københavns Kommune ønsker bidrag til en afdækning af behovet for at

Fritidsjobsindsatser

Til Socialudvalget. Bilag 4: Kortlægning af 18-midler til frivilligt socialt arbejde i 2012

Helsingør Kommune, Center for Børn, Unge og Familier, SSP-organisationen, Rønnebær Allé Helsingør -

Udkast til tale til brug for ministerens overrækkelse af Den Kriminalpræventive Pris 2010

tryg heds indeks københavn 2014

Midlerne blev fordelt på 124 institutioner, svarende til 85 daginstitutioner, 26 fritidshjem/kkfo er og 13 fritids-/juniorklubber.

Sikker By. Ingeborg Degn, Chef for Sikker By, Københavns Kommune Mail tlf København 3. november 2016

VIDENS INDSAMLING HOTSPOT. Fælles fodslag for tryggere boligområder

TRYG HEDS TRYG HEDS INDEKS INDEKS KØBEN HAVN 2012

Tak for din henvendelse af den 25. januar 2017, hvor du har stillet spørgsmål til Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen om beskæftigelsestal

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE

Kvantitativ status på milierådgivningerne

BØRNE- OG UNGDOMSUDVALGET. for mødet den , kl. 13:00 i Rådhuset, stuen, værelse 43/44

HOTSPOT LØVVANGEN Nulpunktsmåling, forandringsteori og dokumentationsplan

Dato. Økonomiudvalget. Sagsnr Socialudvalgets høringssvar vedr. Amager Vest bydelsplan 2013

Tryg Tryg heds. heds indeks indeks køben havn 2010

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år

25. september Sagsnr

SO28 Hjemløsepakke BUDGETNOTAT

Delaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats

Siden 2011 har der, for at imødegå nogle af de udfordringer, som tilvæksten har afstedkommet, været et øget samarbejde mellem Socialforvaltningen,

Kultur- og Fritidsudvalgets reviderede handleplan for inklusionspolitikken

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE

BI6a Implementering af anbefalinger fra taskforcen for førtidspension og fleksjob

tryg heds indeks københavn 2013

Handleplanen indeholder fire overordnede fokusområder:

YOT Team i Århus V -forebyggelse af kriminalitet i socialt udsatte boligområder. Århus Kommune Socialcenter Vest Socialforvaltningen

Skabelon til beskrivelse af udvalgte indsatsområder

Urolige områder i København

Resultatdokumentationsundersøgelse på Holmstrupgård Udskrivningerne fra de 4 døgnafdelinger

Brydes en døgninstitution for unge under VIFU

Ansøgning om bevilling for AskovFonden KBH

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet

Partnerskabsaftale for Folehaven Tryghedspartnerskab

Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk juli 2011

Denne behovsprognose viser, at der i perioden er behov for minimum 22 ekstra spor på skolerne i København og tilhørende fritidstilbud.

Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale

GUIDE. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Indsatsområde Vision. Overordnet mål. Overordnet succeskriterium. Formål.

Tal på anbringelsesområdet i Københavns Kommune

- Projektbeskrivelse

SAMMEN OM SUNDHED PÅ BISPEBJERG OG NØRREBRO FOREBYGGELSESCENTRENE KØBENHAVN

Transkript:

BILAG A: Klubbernes opsøgende arbejde fordelt på bydele I Valby er der ansat en medarbejder, som foretager det opsøgende gadeplansarbejde i bydelen. Det opsøgende arbejde har stået på i et år og er et led i et projekt kaldet Projekt Netværk. Projektet har til formål dels at definere og lokalisere de børn og unge, som står udenfor det etablerede foreningsliv og samtidig finde ældre unge i alderen 20-24 år, som kan fungere som rollemodeller for disse unge. Den opsøgende medarbejder er på gaden mellem 4 og 6 timer om ugen, både om morgenen, eftermiddagen og om aftenen, og er kontakt med mellem 2 og 30 unge i løbet af en dag på gaden. Heraf går en gruppe på ca. 10 unge i alderen 10-15 år igen i gadebilledet med uhensigtsmæssig adfærd, primært drenge og alle med anden etnisk baggrund end dansk. Det er målet med indsatsen at få disse unge integreret i det eksisterende foreningsliv eller strukturerede aktiviteter både med hjælp fra de ældre rollemodeller og i samarbejde med de unges forældre. Resultatet af det opsøgende arbejde i Valby har indtil videre været, at den opsøgende medarbejder er blevet kendt i området, har etableret kontakt til både de unge, nogle ældre potentielle rollemodeller og skabt kontakt til familierne i området. På Amager har klubberne i fællesskab dannet et opsøgende team (Team Amager), som dækker hele Amager. Der er 7 opsøgende deltidsmedarbejdere i dette team, som kommer fra 4 forskellige klubber, og teamet har foretaget opsøgende arbejde siden 1. august 2005. Dette opsøgende team går på gaden, når der vurderes at være et behov for det, det vil sige, hvis de får henvendelser vedrørende specifikke unge eller situationer, som kræver at de rykker ud. De bevæger sig altid minimum to på gaden ad gangen, og det opsøgende arbejde foregår både i dag- og aftentimer. Det opsøgende arbejde på Amager er centreret omkring den såkaldte Ho-Chi-Minh sti, som går fra Brydes Alle til Holmbladsgade, hvor ca. 50 unge ofte opholder sig, som ikke benytter sig af de etablerede foreningstilbud, og som er i risiko for at falde i en uhensigtsmæssig social løbebane. Disse unge er i alderen 14-18 år, 8-10 af dem er piger, og de har primært anden etnisk baggrund end dansk. Formålet med dette opsøgende teams arbejde er dels at få disse børn og unge integreret i det etablerede foreningsliv. Derudover har det opsøgende team til formål at lave klubber i det åbne rum, som de foreningsløse unge kan benytte sig af, mens et tredje formål med det opsøgende arbejde er at formidle kontakt for de unge til andre forvaltninger eller tilbud såsom ungerådgivningen og formidle jobtilbud. Resultaterne af det opsøgende arbejde har indtil videre været, at der er blevet formidlet fritidsjobs og anden fornuftig beskæftigelse til en del af de unge, ligesom det tætte samarbejde med ungerådgivningen på Amager er med til at identificere og hjælpe de mest udsatte børn og unge i området. Christianshavn: På Christianshavn er der i alt 3 medarbejdere, som er engageret i det opsøgende gadeplansarbejde. De tre medarbejdere er tilknyttet to forskellige klubber, og bruger minimum en dag om ugen på gaden. Derudover rykker de opsøgende medarbejdere ud efter behov, hvilket kan være foranlediget af henvendelser fra borgere, skoler eller andre samarbejdspartnere. De opsøgende medarbejdere bevæger sig på gaden ud fra deres kendskab til, hvor de unge bevæger og opholder sig i lokalområdet. Formålet med det opsøgende arbejde er at fungere som brobygger til de foreningsløse unge i området, og i forhold til disse unge at yde råd og vejledning omkring fritidstilbud, job eller skole. Målgruppen for denne indsats er unge i alderen 12-18 år. For de foreningsløse unge er der således skabt et åbent tilbud, som dels består af et åbent klubtilbud to gange om ugen og aktiviteter på gadeplan for de foreningsløse unge i området. Det opsøgende arbejde på Christianshavn har stået på i ca. 1½ år, og teamet har indtil videre været i løbende

kontakt med 30-40 unge, hvoraf det er lykkedes at integrere en del i de eksisterende klubtilbud, mens der for andre unge er formidlet jobtilbud. Bispebjerg: På Bispebjerg har klubberne i samarbejde oprettet et opsøgende team (BOT2400), hvor der pt. er 3 medarbejdere tilknyttet fra tre forskellige klubber. De tre medarbejdere bevæger sig på gaden 3 gange om ugen i både dag- og aftentimerne, og det anslås at teamets medarbejdere bruger i alt 45 timer om ugen på gaden. De opsøgende medarbejdere bevæger sig derhen, hvor der vurderes behov for det, nogle gange motiveret af henvendelser fra skoler, forvaltningen eller andre afhængig af situationen i området. Målgruppen for det opsøgende teams arbejde er udsatte børn og unge uden et foreningstilbud i alderen 10-18 år. I løbet af en dag på gaden er det opsøgende team i kontakt med mellem 20 og 60 unge, hvoraf der er en kernegruppe på ca. 30 unge, som det opsøgende team er i jævnlig kontakt med. Af disse unge er hovedparten drenge med anden etnisk baggrund i alderen 10-18 år. Det opsøgende teams aktiviteter har til formål dels at få de unge integreret i etablerede foreningstilbud, men derudover foretager de opsøgende medarbejdere forskellige aktiviteter med de unge på gadeplan, såsom gadefodbold, basket og arrangerer overlevelsesture for de foreningsløse unge. Det opsøgende team medvirker også til at formidle jobtilbud til de unge, og der overordnede formål med indsatsen er at få de unge væk fra gaden og på den måde mindske kriminaliteten i området og forebygge, at de unge ikke falder i en uhensigtsmæssig social løbebane. BOT2400 har eksisteret i ca. 1½ år, og det er vurderingen fra det opsøgende teams side, at kriminaliteten i området er mindsket i takt med at kendskabet til BOT2400 er blevet tiltagende større blandt de unge i målgruppen. I Vesterbro/Kgs. Enghave har klubberne organiseret det opsøgende gadeplansarbejde således, at en institution på Vesterbro og en institution i Kgs. Enghave har delt den lokale pulje og varetager det opsøgende gadeplansarbejde i de respektive lokalområder. I Kgs. Enghave er der ansat en opsøgende medarbejder, som bruger en stor del af tiden på gaden. Den opsøgende medarbejder bevæger sig på et afgrænset område motiveret af henvendelser eller kendskab til, hvor de unge befinder sig. Den opsøgende medarbejder går ofte i gårdene i området og er meget velkendt blandt de unge og deres forældre i området. Målgruppen for det opsøgende arbejde er foreningsløse unge i alderen 10-20 år. Formålet med det opsøgende arbejde er dels at skabe bro mellem de unge og det etablerede foreningsliv, dels at forebygge kriminalitet blandt de socialt udsatte børn og unge. På den måde er den opsøgende medarbejder i jævnlig kontakt med en gruppe på ca. 15-20 unge i alderen 13-15 år, som har en uhensigtsmæssig adfærd i gadebilledet. Her er det formålet med det opsøgende arbejde at integrere og/eller fastholde de unge i klubben og forebygge kriminalitet og misbrug blandt denne gruppe af unge. Den opsøgende medarbejder har arbejdet på gadeplan i området siden 2000, og det er vurderingen, at medarbejderen i kraft af sit store kendskab til de unge i målgruppen har en stor kriminalpræventiv og social forebyggende effekt i forhold til disse særligt udsatte unge. På Vesterbro er der etableret et opsøgende team med 2 medarbejdere fra klubberne i området, som er på gaden 2 dage om ugen, både i eftermiddags- og aftentimerne. Det opsøgende arbejde er organiseret med udgangspunkt i konkrete projekter. Det ene projekt omhandler socialt udsatte piger, som er udadreagerende, og som står udenfor de etablerede et klub/fritidstilbud i området. I forhold til denne gruppe af piger, som tæller omkring 30-40 piger i alderen 8 til 18 år, er det opsøgende arbejde rettet mod dels at skabe kontakt til pigerne og dels at etablere fritidstilbud til de unge. Der er således etableret et Lille Pigehus for de 8-13 årige, mens der for de 13-18 årige er

etableret et Pigehus, hvor pigerne kan komme og være, og hvor der arrangeres forskellige aktiviteter for pigerne i målgruppen. Det andet gadeplansprojekt i klubregi på Vesterbro er rettet mod at skabe kontakt til de yngre børn i alderen 7-10 år for på et tidligt tidspunkt at synliggøre og motivere brugen af de eksisterende fritidstilbud i bydelen, således at disse unge ikke på et senere tidspunkt bliver involveret i misbrug og /eller kriminalitetsproblemer. Dette arbejde foregår primært ved at opsøge de unge og deres familier i gårdanlæggene i Saxogade og ved Enghaveparken med det formål at introducere de unge til klub og fritidstilbud i området. Derudover bliver der arrangeret forskellige aktiviteter for de unge, såsom gårdfodbold, familieidrætsdage eller lign. De opsøgende medarbejdere har i forbindelse med dette projekt løbende kontakt til op mod 100 børn i målgruppen, som primært er drenge med anden etnisk baggrund end dansk. De to gadeplansprojekter på Vesterbro er blevet sat i gang primo 2006, og det er vurderingen indtil videre, at der er skabt gode tilbud for de udadreagerende tilbud, mens der i forhold til de yngre børn er skabt en god kontakt, og de er inddraget i forskellige aktiviteter, hvilket forventes at have en social forebyggende effekt. I Brønshøj-Husum/Vanløse-distriktet har man ligesom i Vesterbro/Kgs. Enghave delt den lokale pulje i mindre bydelspuljer og indsatser, således at klubberne har organiseret det opsøgende gadeplansarbejde omkring tre mindre bydele; Brønshøj-Husum, Tingbjerg og Vanløse. I Brønshøj-Husum er der ansat en medarbejder, som har ansvaret for det opsøgende arbejde i hele området. I hver klub i området er der imidlertid en kontaktperson til den opsøgende medarbejder, som kan deltage i det opsøgende arbejde, hvis det opsøgende arbejde f.eks. i en periode er koncentreret omkring et bestemt område. Den opsøgende medarbejder bevæger sig på gaden i både eftermiddag og aftentimerne afhængig af behovet og det geografiske fokus for indsatsen. Den opsøgende medarbejder vurderer, at der fra hver af de 4-5 udsatte skoler i hele Brønshøj-Husumområdet findes en gruppe på 10-20 unge i alderen 10-15 år, som er målgruppen for det opsøgende arbejde, idet de i større eller mindre udstrækning ikke deltager i det etablerede foreningsliv og kan betegnes som socialt udsatte. Pt. er den opsøgende medarbejder en del i Bellahøj-husene, hvor der befinder sig en gruppe på ca. 15 unge i alderen 10-14 år, som ikke deltager i det etablerede foreningsliv. Af disse unge er de fleste drenge med anden etnisk baggrund end dansk. Det primære formål med den opsøgende indsats i forhold til disse unge er at få de unge over i et etableret klub eller foreningstilbud og samtidig at det opsøgende arbejde virker forebyggende i forhold til kriminalitet og hærværk i beboerforeningerne. I forhold til indsatsen i Bellahøj er det vurderingen fra den opsøgende medarbejder, at der er skabt mere tryghed i området i kraft af at der er skabt kontakt mellem forskellige beboergrupper og i kraft af at omfanget af hærværk og ødelæggelser er reduceret. Tingbjerg: I Tingbjerg er der etableret et opsøgende team bestående af 4 medarbejdere fra fire forskellige klubber, som er på gaden i hold af to ad gangen to eftermiddage og aftener om ugen i tidsrummet 15-22, og som derudover bevæger sig på gadeplan efter behov. Områderne, de bevæger sig i, er relativt afgrænsede, da Tingbjerg er et lille område og det opsøgende arbejde er dels motiveret af viden om, hvor de unge befinder sig, og dels konkrete henvendelser fra borgere, institutioner eller andre. De opsøgende medarbejdere er i kontakt med en stor del af unge, hvoraf der er en kerne på 15-20 unge, som går igen i gadebilledet, og som de er i kontinuerlig kontakt med. Kernegruppen af

unge er i alderen 14-18 år, hovedsageligt drenge og alle af anden etnisk baggrund end dansk. Hovedformålet med det opsøgende arbejde er i forhold til denne kernegruppe at få dem integreret i det etablerede klub- eller foreningsliv og på den måde forebygge kriminalitet i området. Det opsøgende arbejde i Tingbjerg igangsattes i foråret 2006, og det er indtil nu lykkedes at integrere en stor del af de udsatte unge i foreningslivet i området, med det resultat, at der er skabt mere ro i området, ligesom det er vurderingen fra det opsøgende teams side, at omfanget af kriminalitet og hærværk er reduceret. Vanløse: I Vanløse er der oprettet et opsøgende team bestående af 7 medarbejdere fra 3 forskellige institutioner. Det varierer meget, hvor meget de opsøgende medarbejdere er på gaden, idet de rykker ud på baggrund af henvendelser fra skoler, institutioner, klubber eller andre aktører i området. Det opsøgende arbejde er fokuseret på afgrænsede grupper af unge. Her drejer det sig dels om en pigegruppe bestående af 8-10 piger i alderen 13-15 år, og dels en drengegruppe bestående af 8-12 drenge i samme aldersgruppe. Begge grupper af unge har en uhensigtsmæssig adfærd, f.eks. i kraft af småkriminalitet og hærværk. Både de unge drenge og piger, som er i fokus for det opsøgende arbejde, er primært af dansk herkomst, og få af disse har sociale foranstaltninger. I arbejdet med disse unge forsøges det at integrere dem i det etablerede foreningsliv, og i forhold til drengegruppen laves der tillige aktiviteter på gadeplan i form af musikprojekter og sportstilbud. Det opsøgende arbejde blev sat i gang i april 2005, og i forhold til pigegruppen er det lykkedes at integrere en del af dem i klubberne, mens det for drengenes vedkommende har været mere vanskeligt. Det er dog lykkedes at forhindre drengene i at begå kriminalitet og hærværk, således at der området i en lang periode har været forholdsvis fredeligt. Indre Nørrebro: På Indre Nørrebro er der etableret et opsøgende team (Detach) på 3 medarbejdere, som kontinuerligt arbejder på gaden. Detach er i deres opsøgende arbejde i kontakt med adskillige unge, hvoraf fokus har været rettet på en kernegruppe på mellem 30-40 unge, som har fyldt meget i gadebilledet i form af udadreagerende og voldsom adfærd. Disse unge er primært drenge af anden etnisk baggrund end dansk i alderen 12-18 år, og de har ikke et etableret fritidstilbud. Formålet med kontakten til disse unge er at hjælpe dem over i et egnet klub eller fritidstilbud og samtidig få mulighed for at arbejde med de unge i klubberne f.eks. i forhold til jobsøgning, lektiehjælp eller andre problemer de unge måtte have. Udover at lave opsøgende arbejde er Detach i sig selv en såkaldt matrikelløs klub, som laver arrangementer og aktiviteter for foreningsløse unge i det offentlige rum. Detach blev etableret i efteråret 2005, og det er vurderingen, at Detach har formået at skabe hensigtsmæssige fritidstilbud for kernegruppen af udadreagerende unge, således at problemerne med disse unge i området er blevet væsentligt mindre i første halvdel af 2006. Ydre Nørrebro: På Ydre Nørrebro er der etableret et gadeteam bestående af 16 deltidsmedarbejdere fra både klubber, skoler og biblioteker. Dette opsøgende team er på gaden 1-2 aftener om ugen i mindre teams af 3 medarbejdere, hvor de er i løbende kontakt med mellem 60 og 100 unge i bydelen, som af den en eller den anden grund ikke benytter sig af de etablerede fritidstilbud. Disse unge er primært i alderen 12-18 år og primært drenge af anden etnisk baggrund end dansk. I kontakten med de unge, forsøger de opsøgende medarbejdere at afdække deres behov, yde råd og vejledning og formidle kontakt til de etablerede klub- og fritidstilbud i området. Derudover formidler det opsøgende team viden om, hvilken form for hjælp og støtte de unge kan få i klubberne, såsom lektiehjælp og hjælp til jobsøgning. Ydre Nørrebros gadeteam blev oprettet i 2005, men eftersom

det opsøgende gadeteam er forholdsvis stort, har det været et problem, at genkendeligheden hos de unge ikke har været så høj. Dette vanskeliggør det relationsskabende arbejde, idet de unge ikke har en fast voksen, som de har kontakt til i det opsøgende team. Indre Østerbro: På Indre Østerbro blev det opsøgende arbejde iværksat omkring midten af september 2006. Der er dannet et opsøgende team bestående af 2 medarbejdere, som bruger det meste af tiden på gaden i hele Indre Østerbro. I opstartsfasen af det opsøgende arbejde bruger de opsøgende medarbejdere en stor del af tiden på at screene området og skabe kontakt til de børn og unge mellem 10 og 18 år, som ikke har et fritidstilbud. Formålet med det relationsskabende arbejde med disse unge er at lave aktiviteter på tværs af klubberne og udenfor klubbernes fysiske rum, såsom ture og turneringer for både de foreningsløse og medlemmerne af klubberne og fritidstilbuddene i området for på den måde at undgå, at de unge ender i en uhensigtsmæssig social løbebane. Indtil videre har de opsøgende medarbejdere skabt kontakt med 40-50 unge, hvoraf de fleste er drenge af dansk herkomst, og det forventes, at der arbejdes videre med denne gruppe af unge. Ydre Østerbro: På Ydre Østerbro er der oprettet et opsøgende team med virkning fra 1. september 2006 bestående af 2 medarbejdere, som bevæger sig på gaden størstedelen af tiden. Det opsøgende team er i modsætning til de opsøgende teams i de øvrige bydele uniformeret, hvilket skulle medvirke til at mindske en forveksling med SSP. De opsøgende medarbejdere bevæger sig der, hvor de unge befinder sig i både eftermiddags- og aftentimer og om nødvendigt i weekenderne. Det opsøgende arbejde er koncentreret omkring bestemte brandpunkter i området, som er Hans Knudsens Plads, Svanemøllen station og omkring et par skoler. Det opsøgende team har i det opsøgende arbejde været i kontakt med mange unge, mens der er blevet identificeret en kernegruppe af 35-40 unge, som går igen i gadebilledet, som ikke har et fritidstilbud, og som har en uhensigtsmæssig social adfærd. Disse unge er primært drenge i alderen 14-18 år af anden etnisk baggrund end dansk. Det opsøgende arbejde har til formål at skabe relation til denne gruppe af udsatte foreningsløse unge og på sigt integrere dem i de eksisterende klubber. En del af det relationsskabende arbejde består i at lave arrangementer eller ture udenfor klubberne, såsom fodboldturneringer eller biografture. Resultaterne af det opsøgende arbejde har indtil videre været, at der har været en markant fremgang i besøgene i klubberne, og det forventes, at dette på et senere tidspunkt vil afspejle sig i medlemstallene.