Sundhed Mål og målopfyldelse de kommende år jf. Sundhedsplan for Region Syddanmark (nov. 2013) Jf. Sundhedsplanen (kapitel 8): Opstilles der i dette kapitel en række konkrete mål for, hvad Region Syddanmark vil opnå i den kommende planperiode. Der eksisterer mange flere mål på sundhedsområdet, end dem der bliver nævnt i dette kapitel, og der vil løbende blive fastsat og udviklet yderligere mål. De oplistede mål i dette kapitel vil blive søgt indarbejdet i regionens budget for 2014. I de efterfølgende budgetter formuleres nye mål indenfor sundhedsplanens rammer. De følgende mål forventes nået inden udgangen af 2014 med mindre andet årstal er angivet. Regionsrådet vil løbende følge målopfyldelsen. 1. 70 % af de akutte patienter udskrives direkte fra FAM 2. Alle akutte patienter til indlæggelse skal have lagt en plan for patientforløbet inden for 4 timer efter ankomst til FAM 3. Kræftpakker 100 % overholdelse af forløbstider 4. Første kontakt inden 14 dage for 80 % af ikke-akutte patienter 5. Der fastsættes konkrete mål for medicingennemgang, når der foreligger en aftale med PLO Syddanmark 6. Der fastsættes konkrete mål for opfølgende hjemmebesøg, når der foreligger en aftale med PLO Syddanmark 7. Der gennemføres et pilotprojekt om lægebrev (epikriser) for ambulante patienter 8. Iværksættelse af mindst ét nyt stort samarbejdsprojekt - (Projekter om tidlig opsporing og forebyggelse forventet afsluttet i 2016 samt Integrated Care tidsplan afklares med samarbejdspartnerne). 9. Samtlige kliniske indikatorer for specialiseret rehabilitering skal være opfyldt 10. Etablering af forskningsprogrammer for rehabilitering af kræftpatienter 11. Senest i år 2015 screenes 100 % af de psykiatriske patienter for livsstilssygdomme 12. Definerer ét særligt indsatsområde: Forskning i ulighed blandt store sygdomsgrupper 13. Region Syddanmark vil opfylde samtlige kliniske resultatmål og være blandt de bedste i Danmark, herunder i forhold til overlevelse 14. Andelen af meget tilfredse patienter på sygehuse i Region Syddanmark ligger på eller over det nationale niveau 15. Sammen med kommuner og praksissektor udvikler Region Syddanmark mål for kvaliteten i de tværgående forløb og under den patientoplevede kvalitet i de tværgående forløb (Forventes gennemført senest ved udgangen af 2018) 16. Patientsikkerhed Alle sygehusene i Region Syddanmark lever op til målene for kvalitetsindsatserne inden udgangen af 2016 17. Der udarbejdes strategier for inddragelse af patienter og pårørende i forebyggelse, behandling og genoptræning 18. I 2017 anvender Odense Universitetshospital mindst 3 % og regionens øvrige sygehusenheder mindst 1,5 % af driftsbudgettet til forskning 19. Andelen af eksterne midler skal mindst udgøre 60 % af de anvendte midler til forskning i Region Syddanmark i 2017 20. Der er etableret specifikke forskningsprogrammer for specialiserede funktioner på såvel Odense Universitetshospital som regionens øvrige sygehusenheder 21. Region Syddanmark vil satse på etablering af et til to nye excellente forskningsmiljøer om året 22. 20 % stigning per år frem mod 2016 i antallet af patienter, der modtager sundhedsydelser via telemedicin 23. Region Syddanmark skal forblive nationalt førende målt på antal digitaliserede meddelelser mellem sektorer jf. Sundhedsplan for Region Syddanmark (nov. 2013). Målopfølgning afrapporteres særskilt de politiske udvalg, samt indgår i budgetlægning og årsrapport.
Psykiatriens Målbillede - Kvalitet i tilbuddene Mål 2016 Indikator Status oktober 2015 Alle patienter med samme sygdomsbillede tilbydes samme behandlingsforløb i hele regionen. Pakkeforløb for de vigtigste diagnoser er implementeret. Pakkeforløb implementeres planmæssigt Voksenområdet: 10 ambulante behandlingspakker samt 3 udredningspakker er implementeret. Børne- og ungeområdet: 4 behandlingspakker samt 4 udredningspakker er implementeret. Monitorering af anvendelsen af pakkeforløb drøftes i efteråret på de bilaterale møder mellem sygehusledelsen og afdelingsledelserne, samt på møder med de pakkeforløbsansvarlige. Der er pt. særlig fokus på registrering og sikring af valide data Alle akutte patienter modtages i FAM/PAM Rekrutteringsplan for psykiatrien er implementeret. Behandling af patienter med skizofreni og depression sker i henhold til nyeste kliniske vejledninger, retningslinjer og pakkeforløb. Brugen af tvang skal minimeres Fælles akut-modtagelse er implementeret. Der er ekstra 20 speciallæger ansat (8 i 2014 og 3 i 2015) 40 specialpsykologer ansat (8 i 2014 og 7 i 2015) 88 optagne specialsygeplejersker (22 i 2014 og 22 i 2015) 90 % databasekomplethed for hhv. NIP skizofreni og depression samt målopfyldelse på alle indikatorer senest 31. dec. 2014 a) Antallet af fikseringer - afvigelse fra estimeret niveau. Mål om reducering på 10 % i 2015. (Fra 1108 til 997) b) Antal fikseringer over 48 timer - afvigelse fra estimeret niveau. Mål om reducering på 10 % i 2015. (Fra 257 til 231) Implementering forløber planmæssigt Psykiatrien integration i FAM Aabenraa fra d. 17. september 2015, er forløbet planmæssigt. Desuden startede akutmodtagelsen i Esbjerg med at modtage børn og unge fra hele den jyske del af regionen d. 14. september - jævnfør Psykiatriplanen. Rekruttering forløber planmæssigt Der er i 2015 (kalenderår) ansat / uddannet: 1 udenlandsk speciallæge ansat (målet er 3 i 2015) 6 specialpsykologer ansat i specialpsykologstilling (målet er 7 i 2015) 24 optagne specialsygeplejersker (målet er 22 i 2015.) Skizofrenidatabasen opgjort jan.-aug. 2015 Databasekomplethed på 90 %: Under 50 % af de relevante registreringer foretages. Målopfyldelse på alle indikatorer: 2 opfyldt, 17 ikke opfyldt Udvikling i forhold til 2014: Bedre registrering af incidente patienter Depressionsdatabasen - Der er ikke adgang til data fra 2015 BUP-ADHD-databasen opgjort jan-maj 2015 Databasekomplethed på 90 %: ca. 50 % Målopfyldelse på alle indikatorer: ingen opfyldt. Udvikling i forhold til 2014: ingen I perioden januar til september 2015 har der været 697 fikseringer. Der ses 16,9 % færre fikseringer I perioden januar til september 2015 har der været (afsluttet) 99 fikseringer med en varighed på over 48 timer. Der ses 48,6 % færre fikseringer over 48 timer
Der er overblik over og kontrol med hver enkelt patients medicinering. c) Antallet af beroligende medicin givet under tvang - afvigelse fra estimeret niveau. Mål om reducering på 10 % i 2015 (Fra 1206 til 1085) d) Antallet af patienter berørt af en eller flere tvangsforanstaltninger afvigelse fra estimeret niveau. Mål om reducering på 10 % i 2015. (Fra 1199 til 1079) 90 % af de psykiatriske patienter der er i målgruppen for medicingennemgang har fået foretaget medicingennemgang. I perioden januar til september 2015 er beroligende medicin givet under tvang 1127 antal gange. Der ses en stigning på 24,6 % flere hændelser af beroligende medicin givet under tvang. I perioden januar til september 2015 har 873 antal patienter været berørt af tvang. Der ses et fald på 3 %. Indikatoren kan pt. Ikke opgøres, da Regionen har udarbejdet ny instruks for anvendelsen af patientdata til kvalitetsudvikling. Baggrunden er en udmelding fra Sundheds- og Ældre Ministeriet om, at der ikke længere er hjemmel til at udføre kvalitetssikring /journalaudit. I forbindelse med satspuljeaftalen på psykiatriområdet 2014-2017, er der etableret en psykofarmakologisk rådgivningsfunktion i psykiatrisygehuset, som blandt andet rådgiver lægerne i forhold til medicingennemgang. Rådgivningen varetages af farmaceuter. Psykiatriens Målbillede - Sammenhæng i behandlingen Mål 2016 Indikator Status oktober 2015 Vurdering af somatisk sundhed og livsstil er en integreret del af udredning og behandling. 100 % af alle patienter er screenet for KRAM- faktorer og der er iværksat relevante interventioner Indikatoren kan pt. Ikke opgøres, da Regionen har udarbejdet ny instruks for anvendelsen af patientdata til kvalitetsudvikling. Baggrunden er en udmelding fra Sundheds- og Ældre Ministeriet om, at der ikke længere er hjemmel til at udføre kvalitetssikring /journalaudit. Al behandling foregår ambulant, med mindre der er indikation for indlæggelse. Hele den regionale psykiatri kan trække på relevante og fælles journaloplysninger. Samarbejde med kommune om den enkelte patient er en integreret del af udredning og behandling i alle forløb, hvor der er behov for kommunal indsats. Samarbejde med almen praksis er en integreret del af psykiatrisk udredning og behandling. Alle henviste patienter modtager vurdering eller besøg. Lokalpsykiatrien er implementeret og mindst 90 % af alle cpr.- nr. behandles uden indlæggelse Sammenhængende og fælles it-løsninger, EPJ/ PAS er udrullet 2. kvartal 2016. Velfungerende samarbejde med kommuner i forhold til socialpsykiatri, jobcenter og øvrige relevante afdelinger Almen praksis modtager i 90 % af tilfældene epikriser ved udskrivelse af patienter senest 3 dage efter udskrivelse Ingen afvisninger af henviste patienter uden vurdering eller besøg. I 2014 blev 84 % af alle patienter i behandling behandlet uden indlæggelse (Kilde: E-sundhed maj 2015) Implementeringen følger den reviderede plan med fuld udrulning i 2015. Cosmic er udrullet i de Sønderjyske afdelinger i juni 2015. I efteråret 2015 udrulles Cosmic PAS på de fynske afdelinger Der følges op på samarbejdet i en række sammenhænge, herunder i implementeringsprocessen for den nye sundhedsaftale og løbende i de psykiatriske samordningsfora. Der har endvidere været tilløb til at bruge journalaudit til at monitorere på målet, men det arbejde er sat på hold, jf. den restriktive tolkning omkring indhentelse af samtykke. Målopfyldelse for hele psykiatrisygehuset for perioden 1/1 27 /9 2015, er 90 %. (Kilde: Data fra PAS-systemerne trukket d. 29.september 2015) Data oplyst til Danske Regioners benchmarking af psykiatrien 2013 viser, at Psykiatrien i Region Syddanmark i 2013 afviste 9 % af henvisningerne på B og U området og 4 % på voksenområdet. (Årsagen til afvisninger fremgår ikke af data) 2014 rapporten er endnu ikke offentliggjort.
Psykiatriens Målbillede - Tilgængelighed Mål 2016 Indikator Status oktober 2015 Alle patienter udredes, diagnosticeres og behandles indenfor de til hver tid gældende ventetidsregler. Nationalt såvel som regionalt. Ventetidsoverholdelse. Min. 90 % i realiseret max. Ventetid. Gældende regler: Udredning inden 30 dage og behandling inden 30 dage. Børne- og ungdomspsykiatrien, udredt indenfor 30 dage 70 % i 1. kvartal 2015, 57 % i 2. kvartal 2015 (Opgørelsesmetoden er ny. Data er fra den nationale monitorering.) Voksenpsykiatri, udredt indenfor 30 dage 71 % i 1. kvartal 2015, 70 % i 2. kvartal 2015 ( Opgørelsesmetoden er ny. Data er fra den nationale monitorering.) Nationalt er der ikke udviklet en model til monitorering af behandlingsretten Patienter og pårørende bliver aktivt inddraget i hele forløbet. Patient og pårørende kan altid orientere sig om det igangværende forløb. Stigende patient- og pårørende tilfredshed samt højere svar procent. Patienten har adgang til oplysninger om behandling (E-journal) Der er i efteråret 2015 afholdt Patient- og pårørende tilfredshedsundersøgelse. De første resultater forventes i december 2015. Der kan hentes oplysninger i e-journal alle steder i dag, men det er forskelligt, hvor data kommer fra samt mængden af data, da afdelingerne fortsat har forskellige IT-systemer..
Psykiatriens Målbillede Effektivitet Mål 2016 Indikator Status oktober 2015 Psykiatrien i Region Syddanmark er kendetegnet ved høj produktivitet. Psykiatriens effektivitetsgevinste r er synlige og dokumenteres fortløbende. Omlægning til lokalpsykiatri ses gennem flere ambulante besøg pr. medarbejder Rette patient i rette seng Region Syddanmark er den mest produktive region på psykiatriområdet Realisering af effektivitetsgevinster ved indflytning i nybyggeri Vækst i antal besøg pr. behandler pr. dag. Gennemførsel af patientinventering på alle afdelinger inden 2016 Den foreløbige Benchmarking-undersøgelse for 2014 fra Danske Regioners viser, at Psykiatrien i Region Syddanmark, er det mest produktive psykiatriske sygehus i landet, målt i forhold til laveste udgifter pr. unikke cpr.nr. Målbilledet afrapporteres i forbindelse med indflytning i nybyggeri. Realisering er sket i forbindelse med nybyggeri i Middelfart. Indikator for målopfyldelsen er under udarbejdelse. Det vurderes, at data kan offentliggøres i løbet af efteråret 2015. 2013 og 2014 vil blive anvendt som baseline. Opgaven samtænkes med analysen af fremtidigt sengebehov. Patientinventering tages med i psykiatriplanen 2016. Rød: Målopfyldelsen afviger med mere end 3 % fra målet eller implementeringen er ikke påbegyndt eller meget forsinket Gul: Målopfyldelsen afviger med mere end 1 % fra målet eller implementeringen er forsinket i henhold til planen Grøn: Målopfyldelsen eller implementeringen forløber planmæssigt Grå: Der er endnu ikke udviklet indikatorer, hvorfor indsatsen ikke kan vurderes
Socialområdets målbillede 2013-2016 Mål Indikator Mål 2016 Status november 2015 Aktuel fremdrift/ afvigelse fra målet Kvalitet i tilbuddene Øget selvbestemmelse Redegørelse for centres indsats for at øge borgernes selvbestemmelse er udarbejdet. Alle centre har afrapporteret 31. december 2014. Næste indrapportering foreligger 31.december 2015. Centrene opfylder Kvalitetsmodellens standarder Høj sikkerhed på de regionale tilbud Høj svarprocent og høj tilfredshed i bruger- og pårørendeundersøgelser Kvalitetsovervågning (trin 3) og Kvalitetsforbedring (trin 4) er gennemført. Model for sikkerhed er implementeret. Status på erfaringer og afklaring af evt. behov for videreudvikling af modellen foreligger. Eventuel videreudvikling af modellen er afsluttet og efterfølgende fuldt implementeret. Der er foretaget intern kvalitetsovervågning Højere svarprocent i brugerog pårørendeundersøgelser Højere tilfredshed Alle centre har indsendt redegørelse fra den årlige kvalitetsovervågning af kvalitetsstandarderne samt handleplan for forbedringer pr. 31. oktober 2015. Sikkerhedsmodel er implementeret på alle centre. Der er udarbejdet status på alle centre og alle centre har taget stilling til evt. videreudvikling. Der er pr. 31. september 2015 gennemført intern kvalitetsovervågning af sikkerhedsmodellen på alle centre. Det er besluttet i socialdirektørkredsen i Danske Regioner at konceptet for undersøgelse af bruger- og pårørendetilfredshed skal ændres. Der gennemføres derfor i 2015 i perioden fra maj til oktober pilottests af 3 nye metoder til måling af brugertilfredshed. Fra Region Syddanmark deltager Specialcenter for Voksne med Handicap, Handicapcenter Nordøstfyn og Center for Misbrug og Socialpsykiatri.
Centrene opfylder rehabiliteringsstrategiens succeskriterier Den rehabiliterende tilgang ses tydligt i 90 % af de individuelle planer pr. 31. oktober 2016 Tilfredshed på minimum 80 % blandt de kommunale sagsbehandlere med de rehabiliterende tiltag Succeskriterierne er godkendt i september 2015. Centrene indrapporterer første gang pr. 31.december 2015 Reduceret støttebehov for 80 % af de udvalgte borgere pr. 31.december 2017 90 % af medarbejderne tilkendegiver pr. 31.december 2017 at de har fået tilstrækkelig støtte og kompetenceudvikling til at kunne arbejde med den rehabiliterende tilgang
Mål Indikator Mål 2016 Status november 2015 Aktuel fremdrift/ afvigelse fra målet Høj faglighed og sammenhæng i indsatsen Faglige udviklingsplaner Der er udarbejdet faglige udviklingsplaner. Statusnotat udarbejdet. Der er udarbejdet statusnotater for de igangsatte aktiviteter på alle centre. Centrene indsender ny status ultimo 2015. Sammenhæng i indsatsen for borgeren Indikatorer til måling af sammenhæng i indsats udarbejdet. Indikatorer samt skema til måling/afrapportering er udarbejdet. Første redegørelse vedr. sammenhæng i indsats er udarbejdet. Første afrapportering gennemføres ultimo 2015 på centrene. Afrapporteringen er forsinket i forhold til den oprindelige plan. Godt samarbejde mellem region og kommuner Der er udarbejdet en kvalitativ vurdering af samarbejdet mellem regionen og kommunerne. Effektivitet Høj belægning Opfyldelse af måltal for belægningsprocent med max udsving på +/-2 % Effektiv ressourceudnyttelse Centrene opfylder succeskriteriet vedr. effektiv ressourceudnyttelse Sund Økonomi Centrenes årlige akkumulerede budgetresultat er i balance med et max udsving på +/- 1 %. Sygefravær Det samlede sygefravær på centrene overstiger ikke måltallet på 5,7 % Der er gennemført vurdering og kundetilfredshedsundersøgelse i efteråret 2014. Der gennemføres i november 2015 en ny undersøgelse af kundetilfredsheden. For 2015 forventes en afvigelse på -2,1 %. Aktuel afvigelse pr. 1. oktober er på -2,4 % % Der udarbejdes primo 2016 en status på om centrene opfylder rehabiliteringsstrategiens succeskriterie vedr. effektiv ressourceudnyttelse. Centrenes akkumulerede budgetresultat for 2015 forventes i balance. På baggrund af de data der allerede er tilgængelige ser det ud til at sygefraværet overstiger måltallet på 5,7 %. Årsforventningen er pr. 1. november på 6.2 %
Mål Indikator Mål 2016 Status november 2015 Aktuel fremdrift/ afvigelse fra målet Effekt af indsats Dokumentation af resultater og effekt Centrene har leveret input til til evaluering og videreudvikling af systemet til effektmåling og resultatdokumentation Centrene leverer input til evaluering af systemet til resultatdokumentation og effektmåling pr. 31.december 2015. Rød: Målopfyldelsen afviger med mere end 3 % fra målet eller implementeringen er ikke påbegyndt eller meget forsinket. Gul: Målopfyldelsen afviger med mere end 1 % fra målet eller implementeringen er forsinket i henhold til planen Grøn: Målopfyldelsen eller implementeringen forløber planmæssigt
Regional Udviklingsplan 2012-2015 Det gode liv indeks 3. Økonomi- og aktivitetsrapportering: Opfølgning på mål (Regional Udvikling) 2016-mål Indikator Detailmål 2016 Status 2015-3 (Markeret = ny status) Vækst og beskæftigelse: Produktivitetsniveau i f.t. OECD-gennemsnittet 6 pct. over OECD-gennemsnittet 2 pct. over OECD-gennemsnit* Konkurrencedygtige virksomheder Andel nystartede virksomheder Syddanmark ligger mindst nummer tre blandt regionerne Syddanmark er nummer 4. Etableringsrate på 6,7 pct. i 2012 Højt uddannelsesniveau: Andel 25-34-årige, der som minimum har gennemført en ungdomsuddannelse 85 pct. 79,0 pct. En veluddannet arbejdsstyrke Andel 30-39-årige mænd, der har gennemført en videregående uddannelse Andel virksomheder, der har problemer med at skaffe kvalificeret arbejdskraft 40 pct. af mændene har gennemført en videregående uddannelse Under 10 pct. af de virksomheder i vækstbarometeret, som har søgt nye medarbejdere, har problemer med at skaffe kvalificeret arbejdskraft 28,3 pct. af mændene har gennemført en videregående uddannelse 21 pct. af virksomhederne har i høj grad problemer med at skaffe kvalificeret arbejdskraft En tilgængelig region: Effektiv kollektiv trafik, der binder regionen sammen Antal passagerer på regionale ruter Selvfinansieringsgrad på regionale ruter xx passagerer på regionale ruter Selvfinansieringsgrad på xx pct. Aktuelt er passagertal, selvfinansierings-grad og antal afgange ved at blive afdækket med henblik på udarbejdelse af resultatkrav. Status og detailmål, når tallene er afdækket. Antal daglige adgange fra regionale rejsemål til nærmeste naborejsemål xx afgange fra regionale rejsemål til nærmeste naborejsemål Grundvand og råstoffer: Rent grundvand og adgang til råstoffer Antal års forsyningshorisont med sand, grus og sten Antal områder, hvor regionens grundvandsrettede indsats er afsluttet 24 år i alle fire delområder af regionen Grundvandet i de 11 højest prioriterede områder er beskyttet Fyn: 22 år, Sydvest: 16 år, Trekant: 24 år og Sønderjylland: 70 år Der er 11 højtprioriterede områder, hvor der i alle områder er foretaget indledende undersøgelser. Der er foretaget videregående undersøgelser i 10 områder og oprensninger i 7 områder. I 2 områder laves der en særlig indsats, I Søndersø og i Svendborg-området. I Søndersø-området har der vist sig et behov for, at der udføres en samlet risikovurdering af de forskellige forureninger påvist i området. Indsatsen i Svendborg følger en særlig plan pga. grund af det meget store antal forurenede grunde. *Aktuelt er det ikke muligt at beregne en retvisende status. Danmarks Statistik har offentliggjort en større revision af nationalregnskabet. Ændringerne indeholder blandt andet en justeret timetalsopgørelse og en højere værdiskabelse. Revisionen indebærer derfor, at produktiviteten antageligt øges sammenlignet med OECD-gennemsnittet. Det bliver derfor nødvendigt at revurdere målet.
Regional Udviklingsplan 2012-2015 Det gode liv indeks Mål Vækst og beskæftigelse: Konkurrencedygtige virksomheder Regional Udvikling Opfølgning på mål Hovedaktiviteter og nødvendige resultater på vejen til målene Sikre at 4 syddanske klynger (energieffektivisering, offshore, velfærdsteknologi og design) kvalificeres og blåstemples med guldmedalje og status som førende innovationsnetværk. Status: Klyngerne er certificerede. Offshore har opnået guldstatus, de tre øvrige har opnået bronzestatus og arbejder på at opnå guld i 2014. Alle fire klynger har indsendt ansøgning om at blive nationalt innovationsnetværk. Status: Klyngerne er blevet certificeret og 3 klynger, Offshoreenergy.dk, Welfare Tech og CLEAN (fusion mellem Lean Energy Cluster og Copenhagen Cleantech Cluster) har opnået guldstatus. Design2innovate har opnået bronzestatus og arbejder på at opnå guld i 2014. De tre klynger, der har opnået guldstatus, er blevet godkendt som nationale innovationsnetværk. Status juni 2015: Klyngerne har udarbejdet strategier for internationalisering og har igangsat indsatser for øget internationalisering. Status august 2015: Klyngerne (ekskl. Design2Innovate) har modtaget internationaliseringsmidler gennem samarbejdsaftaler med Vækstforum/regionsråd. Indenfor energiområderne er der etableret klyngesamarbejder på tværs af den dansk-tyske grænse bl.a. gennem flere Interreg-projekter. Der er ved at blive udarbejdet en ny national klyngestrategi. Status november 2015: Welfare Tech er involveret som netværkspartner i en række interreg-projekter, og deltager i interreg-ansøgningen DEMANTEC der fokuserer på velfærdsteknologiske demens-produkter til tyske plejecentre. Både offshoreenergy.dk og CLEAN har etableret flere udenlandske hubs og samarbejder, hvor danske virksomheder kan få hjælp til etablering og eksport og CLEAN har stigende succes med virksomhedssamarbejder indenfor systemeksport, fx af fjernvarmeløsninger. Fastholde produktion i Syddanmark gennem øget automatisering og brug af ny teknologi, rekruttering af specialiserede medarbejdere og øget anvendelse af design. Status: Der er igangsat en særlig satsning på øget automatisering, som omfatter 200 virksomheder. Der arbejdes med at styrke designanvendelse i produktionsvirksomheder gennem videreudvikling af Design2innovate. Der er igangsat en samlet Talentsatsning. Bl.a. har 1725 medarbejdere fra 176 virksomheder deltaget i opkvalificeringsforløb i projektet Power Push. Desuden har 108 virksomheder benyttet sig af tilbuddet i Lån en Leder. Supplerende status ultimo august 2014: Der er igangsat en samlet indsats ift. uddannelse og rekruttering af ingeniører til Sønderborgområdet i samarbejde med work-live-stay, og lignende indsats vil blive igangsat i Esbjerg ift. offshore. I en samlet automatiseringsindsats, er der i alt foretaget produktionsoptimering og automatiseringstjek i 90 SMV er, hvoraf 36 virksomheder er gået videre i individuelle innovationsforløb. Over 300 medarbejdere har været involveret i indsatsen. Ift. design viser en ny analyse, at et stigende antal virksomheder i regionen anvender design og kreative kompetencer til at udvikle deres organisation (fra 11% ii 2010 til 22% i 2013). Supplerende status ultimo november 2014: der arbejdes, i samarbejde med work-live-stay - med styrkelse af indsatsen for at skaffe arbejdskraft til energieffektiviseringsområdet. Projekter i Talentsatsningen er slutevalueret og det konkluderes bl.a. at Power Push pt. har skabt 160 nye jobs og en øget omsætning på 176 mio. kr., og Lån en Leder har pt. skabt 94 nye jobs og en øget omsætning på 53 mio. kr. Effekterne forventes øget efter projekternes afslutning. Status juni 2015: 3 mio. kr. fra regionsrådets budgetforlig er ved at blive udmøntet i 2 indsatser for uddannelse og tiltrækning af arbejdskraft i hhv. Esbjerg (offshoreenergi) og Sønderborg (energieff. teknologi). Der har været udbud til indsats for styrkelse af erhvervsuddannelserne. Den særlige indsats for at fastholde produktion gennem automatisering er afsluttet: Der har været kontakt til 300 SMV er, hvoraf 125 har fulgt individuelle forløb og ca. 20 har investeret i automationsudstyr. Hver af de deltagende virksomheder forventes i gennemsnit at skabe en meromsætning på 0,9 mio. kr. og ansætte 0,7 medarbejder. På baggrund af erfaringerne planlægges et nyt automatiseringsinitiativ, som forventes igangsat primo 2016. Status august 2015: Vækstforum/regionsråd har afsat 25 mio.kr. til nyt automatiseringsinitiativ, der er i udbud (Call) med projektstart primo 2016. I Design2innovate første projektperiode (2011-2015) har flere end 500 virksomheder og 1.500 personer deltaget i design-drevne innovationsforløb, der skal styrke virksomhedernes konkurrenceevne. Evalueringen viser at 88% af virksomhederne forventer øget omsætning og 51% forventer øget eksport. Fem nye design-drevene innovationsprojekter har fået støtte fra Vækstforum/regionsråd. Work-live-stay og regionen har, sammen med lokale partnere, igangsat særlige indsatser for uddannelse og rekruttering af medarbejdere til energiområdet. Indsatsen har bl.a. resulteret i markant større optag (117%) på ingeniørstudiet på SDU i Sønderborg. Status november 2015: Der er modtaget ansøgning AutomationsBoost, til pulje til forøget produktivitet og fastholdelse af arbejdspladser gennem automatisering. Projektet skal, med udgangspunkt innovationssamarbejder, udvikle nye automationsløsninger, der kan implementeres blandt mange af regionens fremstillingsvirksomheder. Projektet forventes, at skabe mindst 74 nye jobs, ca. 200 mio. kr. i ny årlig omsætning, samt ca. 80 mio. kr. i mereksport. Sikre at de enkelte klyngers samlede værdikæde styrkes, så der er sammenhæng mellem viden (forskning, medarbejdere) virksomheder, kapital og efterspørgsel (marked) Konkret skal der tiltrækkes internationale forsknings- og vidensmiljøer og eliteiværksættere, der understøtter de prioriterede områder inden for energi, sundheds- og velfærdsinnovation og kreative erhverv. Status: Der er udarbejdet en økosystemanalyse inden for velfærdsteknologi, og der er igangsat økosystemanalyser inden for de øvrige tre klynger med henblik på at styrke den enkelte klynges værdikæde. I forhold til velfærdsteknologi arbejdes der på at skabe et førende internationalt videns- og
innovationsmiljø - et såkaldt KIC. Der er desuden etableret et acceleratorforløb for iværksættere. Supplerende status ultimo august 2014: Økosystemanalyse for Design er færdig og analyser for de 2 energiklynger er færdig inden december 2014. Der arbejdes på en højvækstmodel, der gennem iværksætterkonkurrencer og specialiserede incubatorer inden for velfærdsteknologi, energieffektivisering og offshore skal tiltrække iværksættere fra hele verden. Supplerende status ultimo november 2014: Lean Energy Cluster fusionerede i marts 2014 med Copenhagen Cleantech Cluster til en national klynge indenfor cleantech. Økosystemanalysen for Lean Energy er færdig og anbefaler bl.a. at specialiseringen fastholdes og styrkelse af erhverv indenfor energieffektive teknologier, styrkelse af iværksætteri og anskaffelse af mere viden om kapital. Welfare Tech og Odense Kommune er i gang med at samle økosystemets aktører mhp. at udforme en fælles fortælling og et ydelseskatalog. Ift Højvækstmodel forventes det, at Syddansk Vækstforum gennemfører et call mhp. at indhente projektforslag fra aktører og partnerskaber, der kan udvikle og implementere den syddanske højvækstmodel. Status juni 2015: Der arbejdes på, at Højvækstmodellen indgår i et tværregionalt program med national medfinansiering Team Vækstdanmark, med regionale udbud, i Region Syddanmark indenfor 4 regionale centre: Energieffektivisering, Offshoreenergi, Sundheds-og velfærdsteknologi og Oplevelsesøkonomi. Status august 2015: Vækstforaene i de fem regioner har godkendt Team Vækst Danmark som et tværregionalt, landsdækkende initiativ for at fremme skabelsen af højvækstvirksomheder, og godkendt at der reserveres midler til formålet. Syddansk Vækstforum har indkaldt ansøgninger på vegne af de fire regioner: Syddanmark, Nordjylland, Midtjylland og Hovedstaden. Ansøgningsfristen er 1. september 2015. Tilsagnsmodtager sender efterfølgende opgaven i udbud, så professionelle operatører kan varetage den konkrete opgave at drive Team Vækst Danmark-centrene. Status november 2015: Der er modtaget 1 ansøgning. Valg af tilsagnsmodtager behandles på vækstforums møde den 1.12.2015. Tilsagnsmodtager gennemfører herefter et EU-udbud om en fællesfunktion og regionale træningscentre. Team Vækst Danmark forventes endeligt at starte 1. maj 2016 med fire centre i Syddanmark indenfor Vækstforums forretningsområder. Højt uddannelsesniveau: En veluddannet arbejdsstyrke 1. Tilstrækkelige læse- og skrivefærdigheder Status: regionsrådet har godkendt 5 projekter, der direkte og med forskellig vinkel vil styrke de unges læse- og matematikfærdigheder. Udviklingen følges løbende via det årlige uddannelsesbarometer. - Sikre at særligt drengene har tilstrækkelige læse- og matematikfærdigheder - Sikre at 95 pct. af de 18-19-årige har bestået folkeskolens afgangsprøve i dansk og matematik med et gennemsnit over 2. Status: Seneste status i uddannelsesbarometret viser, at godt 5 % ikke får karakteren to i dansk og/eller matematik ved afgangsprøven i 9. klasse. Der er tale om et fald fra knap 9 % i 2011. Dertil kommer knap 8 %, der ikke opnår fuld afgangsprøve fra grundskolens prøvepligtige skoler. 2. Særlig indsats for at hjælpe sårbare unge, så de kan gennemføre en uddannelse Status: Regionsrådet har initieret projektet Trivsel og psykisk sundhed, som gennemføres af psykiatri i samarbejde med regional udvikling. Der tilbydes kursus til lærere og vejledere, der er i kontakt med unge der mistrives, eller er på vej i mistrivsel. Regionsrådet har desuden støttet projekterne Professionelle relationer rykker, der arbejder på at fremme trivslen i ungdomsuddannelserne ved at styrke relationen mellem lærer og elev og På forkant med mistrivsel, der bl.a. gør brug af indsatser fra projektet Trivsel og psykisk sundhed. Uddannelsesbarometret angiver desuden, at ca. 13 % af de 18-19 årige lider af dårligt mentalt helbred pigerne topper med ca. 18 % - Reducere frafald med ca. 440 unge pr. årgang, som angiver personlige problemer som årsager til frafald 3. Skaffe flere praktikpladser. Status: Regionsrådet har støttet to initiativer, der skal sikre flere praktikpladser på henholdsvis de tekniske og merkantile erhvervsuddannelser. Samtidig vil EUD reformen styrke uddannelsesgarantien med en udvidelse af mulighederne for skolepraktik, så færre falder fra erhvervsuddannelserne pga. manglende praktikpladser. - Reducere frafald som følge af manglende praktikpladser med 10 pct. - Grænseoverskridende praktik Regionsrådet er partner i et projekt, der har fået Interreg-finansiering, der bl.a. skal styrke samarbejdet på erhvervsuddannelsesområdet på tværs af den dansk-tyske grænse herunder arbejde for at flere syddanskere kan gennemføre sin praktik i Tyskland. Syddansk Vækstforum har igangsat en indsats for kvalificeret arbejdskraft, hvor formålet er at løfte ufaglærte til faglært og at løfte faglærte til et videregående uddannelsesniveau. Indsatsen sker med udgangspunkt i virksomhedernes behov. Vækstforum har modtaget tre ansøgninger til behandling på mødet i september 2015. På mødet i september blev det besluttet, at projekterne Parat til Turisme, Oplevelser og Gastronomi og Vækst i Offshorevirksomheder skulle indstilles til støtte, mens projektet Talent smitter ikke blev indstillet til støtte.
4. Sikre synlige og attraktive uddannelsesmuligheder for de unge efter ungdomsuddannelsen med særligt fokus på drengene. Status: Der er med støtte fra regionsrådet udviklet en række forløb på de gymnasiale ungdomsuddannelser, målrettet de studieretninger, hvor der erfaringsmæssigt er størst usikkerhed om det videre uddannelsesvalg. Forløbene giver eleverne et anderledes indblik i alternative uddannelsesmuligheder ud over de mest kendte uddannelser på eks. universiteterne. Regionsrådet har reserveret 4 mio. kr. til den kommende ansøgningsfrist til uddannelsespuljen i september 2015 til projekter, der sikrer, at flere drenge tager en videregående uddannelse efter deres studentereksamen med udgangspunkt i forventet efterspørgsel efter arbejdskraft. Regionsrådet har modtaget en ansøgning til dette tema i form af projektet HF-genvejen til de tekniske videregående uddannelser. Ansøgningen er sammen med de øvrige fire ansøgninger blevet behandlet på november-mødet i Udvalget for Regional Udvikling, som anbefaler regionsrådet at følge indstillingen om støtte. 5. Fjerne barrierer for at virksomhederne kan rekruttere fra udlandet. Status: Folketingets partier har indgået en aftale om at styrke mulighederne for international rekruttering bl.a. via regelforenklinger. Det er bl.a. sket på baggrund af ønsker fremsat fra virksomheder i regionen og via foreningen Work-Live-Stay, som regionsrådet har etableret. - Fælles profilering og markedsføring af syddanske attraktive job- og karrieremuligheder - Forbedring af det offentlige/private samarbejde, så der tilbydes en håndholdt indsats for udenlandske tilflyttere Status: Region Syddanmark og Work-Live-Stay samarbejder om at sikre virksomheder inden for Bæredygtig Energi, adgang til kvalificeret arbejdskraft. Foreningen har desuden ansøget Vækstforum og Regionsrådet om midler til at styrke indsatsen ift. at synliggøre de attraktive jobs og det gode liv, til at fjerne barrierer for udenlandsk rekruttering og til en indsats for at forbedre vilkårene for tilflyttere. Ansøgningen behandles på mødet i september. Ny status: Projektansøgning for Destination Talent Southern Denmark blev besluttet indstillet til støtte på mødet i september. En tilgængelig region: Effektiv kollektiv trafik, der binder regionen sammen Region Syddanmark arbejder med faste tilskudsrammer til trafikselskaberne og overordnede regionale planlægningsprincipper. Der skal sikres aftaler med trafikselskaberne inden for den aftalte ramme med klare resultatkrav til trafikselskaberne vedr. planlægningen af den kollektive trafik med udgangspunkt i: 1. Tiltrække og fastholde flest mulige passagerer 2. Sammenhængende planlægning i forhold til lokaltrafik og landstrafik, så passagerne udgår spildtid 3. Særligt fokus på uddannelsessøgende og pendlere Grundvand og råstoffer: Rent grundvand og adgang til råstoffer Der skal fastholdes en fokuseret strategi rettet mod beskyttelsen af regionens drikkevand. Status: Der er 11 højtprioriterede områder, hvor der i alle områder er foretaget indledende undersøgelser. Der er foretaget videregående undersøgelser i 10 områder og oprensninger i 7 områder. Vi er i gang i Svendborg området, hvor vi har gennemført et stort antal indledende undersøgelser i 2015, og vi igangsætter videregående undersøgelser i 2016. Endvidere pågår den endelige risikovurdering i Søndersø området og fortsætter ind i 2016. I Søndersø området har der vist sig et behov for, at der udføres en samlet risikovurdering af de forskellige forureninger påvist i området. Denne samlede risikovurdering skal udføres, inden der tages stilling til behovet for afværge af forureningerne i området. De fleste af forureningerne udgør ikke nogen risiko for grundvandet, men det er muligt, at den samlede forureningsbelastning kan udgøre en risiko. Udfaldet af risikovurderingen kan være, at der skal udføres flere videregående undersøgelser, eller at der skal udføres oprensning. Såfremt der er behov for videregående undersøgelser eller oprensning igangsættes dette arbejde i forhold til de ressourcer, der er til rådighed. Indsatsen i Svendborg-området er specielt udfordrende, idet der findes et meget stort antal forurenede og muligt forurenede lokaliteter indenfor grundvandsindsatsområdet, som omfatter en stor del af Svendborg by. Det store antal lokaliteter og usikkerhed omkring de geologiske forhold giver en særlig udfordring. Derfor er der valgt en særlig strategi, hvor de geologiske forhold er blevet undersøgt nærmere, før vi har vurderet, hvilken risiko de enkelte lokaliteter udgør, og hvilke lokaliteter der skal undersøges. Fremgangsmåden har reduceret antallet af nødvendige grundvandsrettede undersøgelser i Svendborg by med cirka 50 %, og samtidig er der skabt et bedre og mere omkostningseffektivt grundlag for risikovurdering af de mange lokaliteter.
Arbejdet med de geologiske forhold og risikovurderinger i Svendborg blev afsluttet i foråret 2014, og de første indledende undersøgelser på de udpegede lokaliteter i Svendborg by blev påbegyndt i sensommeren 2014. Dette arbejde fortsættes og afsluttes i 2015, sammen med de indledende undersøgelser udenfor Svendborg by der også udføres i 2015. Herefter foretages en samlet vurdering af grundlaget for at fortsætte med en yderligere indsats i 2016 for at sikre den bynære indvinding i Svendborg. I 2016 udføres videregående undersøgelser udenfor Svendborg by (modelområdet). Omkostningerne til denne indsats skal vejes op imod vandselskabets omkostninger til at erstatte den bynære indvinding med indvinding udenfor byområdet. Der pågår en politisk dialog mellem Svendborg kommune og regionen om dette spørgsmål. Der skal findes råstoffer og udpeges nye, større graveområder inden for Sydvestjylland, på Fyn og i Trekantområdet. Status: Kortlægningsaktiviteter iværksat og gennemført i Sydvestjylland og på Fyn. Nye forekomster er identificeret. Om vi når op på målet afhænger af ansøgninger og politiske beslutninger ifm. Råstofplan 2016 grundlaget er på plads. Først når planen er vedtaget af Regionsrådet, kan der gives en endelig status.