Kirsten Wisborg Vicedirektør Bispebjerg og Frederiksberg Hospital

Relaterede dokumenter
Projekt Ny Styring i et Patientperspektiv

Værdibaseret sundhed i en dansk kontekst

BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet

Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge

Værdibaseret styring i det danske sundhedsvæsen muligheder og udfordringer. Mickael Bech Direktør, professor

Hvor langt bør et hospital strække sig ud i kommunerne?

Det sammenhængende sundhedsvæsen

Adam Wolf, Administrerende direktør for Danske Regioner. Værdibaseret sundhed i en dansk kontekst

Hvad vil Regionen på sundhedsområdet?

Overdødeligheden blandt psykisk syge: Danmark har et alvorligt sundhedsproblem Den politiske workshop

Danmark har et alvorligt sundhedsproblem

Yngre Lægers DNA og visioner

: Velkomst og præsentation af deltagerkredsen : Fælles rammesætning af opgaven : Indkredsning af projekter,

Bornholms Hospital begyndte at arbejde med værdibaseret styring i 2016, Hjertecentret på Rigshospitalet i 2017 og de øvrige projekter i 2018.

Specialevejledning for Klinisk farmakologi

Sygeplejefaglige kompetencer Akutafdelingen, Hospitalsenheden Vest (HEV)

GRUPPEN SKAL Udvikle tværsektorielle principper for Patientens/Borgerens Team, der kan fungere som indspil til den kommende Sundhedsaftale

Strategi Regionshospitalet Randers

Region Hovedstaden. Anbefalinger til mere sammenhængende patientforløb. Afrapportering fra Udvalget for Sammenhængende Patientforløb


Dato: 30. januar Brevid:

MØD AARHUS UNIVERSITET

Resultater og anbefalinger fra sidste år

Kommissorium for arbejdsgruppe om udredning og behandling af patienter med funktionelle lidelser i Region Syddanmark

Velkommen til Regionshospital Nordjylland. Introduktion for nyansatte

LEDELSE OG ORGANISERING, DER UNDERSTØTTER OPGAVELØSNINGEN

Organisering af akutafdeling og patientsikkerhed. Ledende overlæge Ole Mølgaard Akutafdeling Aarhus Universitetshospital

Region Midtjylland Regionshuset, Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Att.:

Det ny kvalitetsprogram

Patientens team i Psykiatrien i Region Nordjylland

Udfordringer og erfaringer fra tværsektorielt samarbejde, når det er bedst set fra et hospitalsledelsesperspektiv.

Region Hovedstaden Center for Økonomi. Nærhedsfinansiering. Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018.

BYG BRO MELLEM SILOERNE

Overdødeligheden blandt psykisk syge: Danmark har et alvorligt sundhedsproblem

Styring efter Værdi for patienten. - Hvordan kan sundhedsdata komme i spil?

Kan IPLS og relationel koordinering øge effektivitet, kvalitet og tilfredshed hos patienter og medarbejdere?

Borgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen

Hvordan bør vi lede sundhedsvæsenet (det primære og det sekundære) for at give mere værdi for patienten?

Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen

Sundheds- og Ældreministeriets perspektiv

Præsentationer fra De Fem. Kl. 09:05-09:10

Principper for udgående funktioner i Region Midtjylland og tilbud om telefonrådgivning fra hospitaler til almen praksis og kommuner

Regionernes tilgang og erfaringer med kvalitetsprogrammet

Sammen skaber vi værdi for patienten

Dialogaftale mellem afdelingsledelsen ved Afd. Y og direktionen på Bispebjerg og Frederiksberg Hospital 2019

Vedr. Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020

Sammen skaber vi værdi for patienten

Hvordan sikrer vi sammenhæng og fælles løsninger mellem kommunerne og hospitalerne? Erfaringer fra det tværsektorielle samarbejde i psykiatrien

Ny strategi for kvalitet i sundhedsvæsenet

Fremtidens sygeplejerske generalist eller specialist. Sammenhæng mellem patientforløb og sygepleje Vicedirektør Lisbeth Rasmussen

Ledelsesregulativ for Region Hovedstaden

Flertallet bevæger sig på tværs af sektorer - og få har hospitalskontakter uden for deres bopælsregion

Fremtidens sygehusvæsenet Professor & Programleder for Sundhed, Jakob Kjellberg

Høring over rapport om evaluering af kommunalreformen

Referat fra møde i Direktørforum

Det er på tide at tage funktionelle lidelser alvorligt. Marianne Rosendal, Lektor, praktiserende læge, PhD, Forskningsenheden for Almen Praksis, SDU

Region Hovedstaden Center for Økonomi. Nærhedsfinansiering. Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018.

Strategien for den sammenhængende indsats på forebyggelses- og sundhedsfremmeområdet.

Ledelse i akutmodtagelser og hvordan det hænger sammen med kvalitet

Borgere med mere end én kronisk sygdom

Sammenhængende patientforløb og behov for tværsektoriel informationsdeling i et sundhedscenter

Diagnostisk Center Udfordringer i styringsmodel. DRG-konferencen 2013, 3. oktober 2013 Økonomi & Planchef, Leif P. Christensen

Input til Region Midtjyllands sundheds- og hospitalsplan

Region Hovedstaden Center for Sundhed Region Hovedstadens sundhedsvæsen

P O L I T I K. Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland

VISION FOR PRAKSISOMRÅDET. God kvalitet i praksis

Dansk Sundhedsvæsen. Tidsskrift for. TEMA Værdibaseret styring. 94. årgang Nr. 3 April 2018

Patientansvarlig læge

Værdibaseret styring i det danske sundhedsvæsen muligheder og udfordringer. Mickael Bech Direktør, professor

Ledelse på Tværs

KLINIK VASE, JUHL & HANSEN 100 ÅR 1. NOVEMBER 2016

Den politiske rammesætning for sundheds- og hospitalsplan

Agenda. Udfordringer og udvikling på sundhedsområdet. Visioner og mål i Sundhedsaftalen

Nye veje til bedre sundhed i Nordjylland

Statusnotat Værdibaseret sundhed

Hvad siger anbefalingerne Det nære og sammenhængene sundhedsvæsen. Prof. Jakob Kjellberg

Anbefalinger for en sammenhængende sundhedsindsats ved akut opstået sygdom og skade planlægningsgrundlag for de kommende 10 år

Borgerens/Patientens team. Jan Mainz Professor, Direktør med ansvar for kvalitet og patientforløb, Ph.D. Psykiatrien, Region Nordjylland

Velkommen til politisk dialogmøde. Ved Svend Erik Christiansen Formand for Sundhedsudvalget i Hørsholm Kommune

Sammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt

Sundheds-it i 3 generations sundhedsaftale. Merete, Annette og Conni - hovedstadsregionen

Den vellykkede patientforløbskoordinering på tværs af sektorer, relateret til ældre medicinske hjertepatienter

Lederens perspektiv på kvalitet i den korte patient kontakt

Sundhedsaftaler - gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb?

Høringsskema Almen Praksisplan besvaret af. Organisation: Udsatterådet. pfs43

1 Indledning. 2 Shared care

Forskningsstrategi for sygeplejen. Bispebjerg og Frederiksberg Hospital Hjerteafdelingen. Forskningsstrategi for sygeplejen

SIKS-Projektet Sammenhængende Indsats for Kronisk Syge. EPJ Observatoriets Årskonference 2006

UDVIKLING I DEN FORLØBSBASEREDE LEDELSESORGANISERING

Nøgletal for de nationale mål for sundhedsvæsenet

Nationalt kvalitetsprogram: Tværsektorielle tavlemøder

På vej mod.. en ny styring

Hvad er vigtigt for borgerne i deres møde med sundhedsvæsenet? Marts 2015

Nøgletal for de nationale mål for sundhedsvæsenet

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark

Planer og tiltag for palliativ indsats i Danmark

Cancerpatienters ønsker og behov til sammenhængende patientforløb - første og udvalgte resultater

Et sammenhængende sundhedsvæsen med borgeren i centrum

Større, koordinerede initiativer vedrørende vidensdeling i Region Midtjylland

PROGRAM Konference om kronisk sygdom med fokus på lighed i sundhed. Den 18. marts 2015 Kl DGI-Byen, København

Transkript:

Kirsten Wisborg Vicedirektør Bispebjerg og Frederiksberg Hospital Lederens rolle i det værdibaserede sundhedsvæsen

Hvorfor står jeg her? Stærkt offentligt sundhedsvæsen med fri og lige adgang til sundhedsydelser af høj kvalitet Læge og dr. med. fra Aarhus Universitet Speciallæge i pædiatri. Ekspertuddannelse i neonatologi Master i offentlig ledelse fra SDU Vicedirektør Bispebjerg og Frederiksberg Hospital Arbejdet med værdibaseret styring i Projekt Ny Styring i et Patient perspektiv

Svend og Birgit

Vores tid sammen Hvorfor? Hvad? Hvorfor er vi nødt til at styre efter værdi for patienterne? Hvad vil vi opnå med værdibaseret styring? Hvordan? Hvordan leder vi i et værdibaseret sundhedsvæsen?

Hvorfor? Stærkt offentligt sundhedsvæsen med fri og lige adgang til sundhedsydelser af høj kvalitet Stigendende udgiftspres på sundhedsvæsenet Behov for fokus på værdiskabelse i det samlede patientforløb

Giv et eksempel på sidste gang, du træf en beslutning som havde fokus på værdi for patienten/patienterne

Hvad er værdibaseret styring? Værdi = Opnået sundhedseffekt for patienter Ressourceforbrug Fra produktivitet til omkostningseffektivitet og kvalitet Fra del-processer til værdiskabelse i det samlede patientforløb

Hvad er værdibaseret styring? Styring Organisering

Hvad er værdibaseret styring? Styring Fra produktivitet Måling af produktivitet, ventetid og omkostninger Belønning af aktivitet Til værdi for patienten Måling af opnået sundhedseffekt Belønning af effektivitet og kvalitet Organisering

Hvad er værdibaseret styring? Styring Fra produktivitet Måling af produktivitet, ventetid og omkostninger Belønning af aktivitet Til værdi for patienten Måling af opnået sundhedseffekt Belønning af effektivitet og kvalitet Organisering Sundhedsydelser organiseret i de lægefaglige specialer Sundhedsydelser organiseret omkring patienter

Hvad er værdibaseret styring? Produktions- og aktivitetsfokus Optimering inden for afgrænsede dele af patientforløbet Kvalitetsforståelse fra et klinikerperspektiv Fokuserer på procesmål Belønner øget produktion i del-forløb

Hvad er værdibaseret styring? Produktions- og aktivitetsfokus Optimering inden for afgrænsede dele af patientforløbet Kvalitetsforståelse fra et klinikerperspektiv Fokuserer på procesmål Belønner øget produktion i del-forløb Værdibaseret fokus Optimering af det samlede patientforløb Kvalitetsforståelse fra sundhedstilstand Fokuserer på endemål Belønner bidrag til værdiskabelse i det samlede forløb

Lederens rolle i det værdibaserede sundhedsvæsen Ledelsesopgaver på mange niveauer Staten Regioner Kommuner Praksissektoren Hospitalsledelser Afdelingsledelser Afsnitsledelser

Lederens rolle i det værdibaserede sundhedsvæsen Ledelsesopgaver på mange niveauer Staten Regioner Kommuner Praksissektoren Hospitalsledelser Afdelingsledelser Afsnitsledelser

Svend og Birgit

Spørgsmål? Tag udgangspunkt i din egen position Hvad ville du gøre anderledes i morgen, hvis du fik mulighed for at arbejde ud fra en værdibaseret tilgang?

Hvordan? Skabe fokus på patientens samlede sundhedsproblem Øge patientinddragelsen Sikre entydigt ansvar og koordinering af patientens samlede forløb

Porters model

Porters model Fællesambulatorium

Fællesambulatorium Patienter med flere problemstillinger Flere somatiske sygdomme/polyfarmaci Psykiatrisk sygdom Sociale problemstillinger Team af speciallæger, sygeplejersker og sekretærer Én patientansvarlige læge koordinerer med andre speciallæger Tæt samarbejde med kommuner og almen praksis

Fællesambulatorium Lægerne ansat i specialafdelinger Sygeplejersker og sekretærer ansat i det fælles ambulatorium Koordinering mellem fagfolk Fælles konferencer Kommunikation med patient og pårørende

Spørgsmål? Hvad det vil betyde for din opgave at organisere sundhedsydelser omkring patienten? Tag gerne udgangspunkt i eksemplet med et fællesambulatorium.

Ledelse i et værdibaseret sundhedsvæsen Mod, vilje og tillid Ledelse på tværs Teamledelse mellem fagpersoner

Et værdibaseret sundhedsvæsen Værdi = Opnået sundhedseffekt for patienter Ressourceforbrug Data

Spørgsmål? Kirsten Wisborg, vicedirektør Bispebjerg og Frederiksberg Hospital kirsten.wisborg@regionh.dk