Boligorganisation: Næstformand, Aase Jensen. Randers Kommune har indbudt Domea Randers til det årlige styringsdialogmøde med følgende dagsorden:

Relaterede dokumenter
Boligorganisationen: Bestyrelsesformand Marianne Schultz og næstformand, Aase Jensen

Boligorganisationen: Knud Spangsø, formand, Lone Jakobsen, næstformand

Vorup Boligforening: Peder Damgaard, formand og Frank Jonsen, næstformand

Randers Kommune har indbudt Domea til det årlige styringsdialogmøde med følgende dagsorden:

Vorup Boligforening: Peder Damgaard, formand, og Frank Jonsen, næstformand

Boligorganisationen: Mogens Vive, formand og Janni Østergaard Amdi, næstformand.

Fra boligorganisationen: Mogens Vive, formand, og Jannie Amdi, næstformand

Boligorganisationen: Mogens Vive, formand og Janni Østergaard Amdi, næstformand

Randers Kommune: Tine Braüner Jung, den boligsociale enhed, jurist Lene Holdtdal Pedersen og jurist Inge Qvortrup, tilsynet med almene boliger

Fra administrationen: kontorchef Susanne Kyra Jensen, teamleder økonomi Jette Halkjær og forvaltningskonsulent Berit Rudbeck

Boligorganisationen: formand Knud Spangsø, næstformand Lone Jakobsen

Boligorganisationen: formand Peder Damgaard og bestyrelsesmedlem Poul Erik Jensen

Randers Kommune har indbudt til det årlige styringsdialogmøde, der i år blev afholdt i boligorganisationens driftscenter, Bjellerupparken.

Administrationen: Berit Rudbeck, forvaltningskonsulent, Jette Halkjær, teamleder økonomi og Kenneth Taylor Hansen, direktør

Vorup Boligforening: Peder Damgaard, formand og Frank Jonsen, næstformand

Boligorganisationen: Mogens Vive, formand og Janni Østergaard Amdi, næstformand.

Årets resultat: Resultatopgørelsen udviser et overskud på kr , som er overført til arbejdskapitalen.

Årets resultat: Resultatopgørelsen udviser et underskud på kr , som er overført til arbejdskapitalen.

Mødereferat. Styringsdialog 2012, Lejerbo Aarhus. Planlægning og Byggeri. Mødedato: 25. oktober 2012 Mødetid: Kl. 10 Mødested: Kalkværksvej 10

Randers Kommune, tilsynet: Kristina Ertmann Nielsen, Mette Lykke Laursen, Flemming Juhl og Inge Qvortrup

Årsberetning. Lejerbo, Frederiksværk. 1. oktober september 2015

Administrationen: Kenneth Taylor Hansen, direktør og Karin Jensen, forvaltningskonsulent.

Fra Lejerbo Randers: Formand Carsten Gylling, næstformand Bent Hansen. Fra administrationen: forretningsfører Pia Hesselvig

Årets resultat: Resultatopgørelsen udviser et underskud på kr , som er overført til arbejdskapitalen.

Mødereferat. Styringsdialog 2014, Boligforeningen af 10. marts Aarhus Kommune. Den 17. november 2014

A/B Andelsbo: formand Allan Rasmussen, næstformand Jens Ravnsborg

Administrationen: Pia Hesselvig, forretningsfører, Sif Rasmussen, teknisk driftschef og Richard Villadsen, driftschef

Afdeling 1. Højebo. Budget for 2011/12

Boligselskabet Hjem. Afdeling 2. Prinsessegade BUDGET FOR 2008

Boligorganisationen: Formand Knud Spangsøe, næstformand Lone Jakobsen

Referat fra styringsdialog med Domea Vojens

Mødereferat. Styringsdialog 2012, Østjysk Bolig. Den 8. marts Planlægning og Byggeri

Boligorganisationen Andelsboligforeningen af Styringsrapport. Regnskabstal for 2013

Udgangspunktet for mødet er den indsendte styringsrapport samt revisionsprotokollat for GAB.

Organisationsbestyrelsens beretning for 2014

Dagsorden styringsdialogmøde den 20. november 2017

Postfunktionærernes Andels-Boligforening. Afdeling 19. Springbo BUDGET FOR 2011

Referat, styringsdialogmøde 2018 med Bedsted Andelsboligforening

Ja så gik der endnu et år og jeg skal igen aflægge bestyrelsens årsberetning og herunder forretningsførelsen for 2018.

Postfunktionærernes Andels-Boligforening. Afdeling 5. Hvidovrevej BUDGET FOR 2011

Styringsdialog Boligkontoret Århus TEKNIK OG MILJØ Bolig og Projektudvikling Aarhus Kommune

Styringsdialog 2018 Lejerbo Århus. TEKNIK OG MILJØ Bolig og Projektudvikling Aarhus Kommune

Årsberetning Lejerbo, Køge Bugt. 1. oktober september 2016

Boligorganisationen: Kaj Herholdt Madsen, bestyrelsesformand, Lars Krogsdorf- Jensen, næstformand, Peter Rosborg, Preben Søndergaard.

STYRINGSDIALOG Aftaledokument, regnskabsår 2016 Domea Hjørring

SILKEBORG BOLIGSELSKAB. Afd. 2

STYRINGSDIALOG Aftaledokument, regnskabsår 2016 Domea Hirtshals

SILKEBORG BOLIGSELSKAB. Afd. 40

SILKEBORG BOLIGSELSKAB. Afd. 28

SILKEBORG BOLIGSELSKAB. Afd. 32

SILKEBORG BOLIGSELSKAB

SILKEBORG BOLIGSELSKAB. Afd. 62

Referat, styringsdialogmøde Lejerbo

SILKEBORG BOLIGSELSKAB

SILKEBORG BOLIGSELSKAB. Afd. 1

SILKEBORG BOLIGSELSKAB. Afd. 38

Referat fra styringsdialog 2018

SILKEBORG BOLIGSELSKAB

Mødereferat. Styringsdialog 2013, Boligforeningen af 10. marts 1943

Referat fra Styringsdialog mellem Sorø Kommune og Boligforeningen Dianalund Regnskabsårene 2011 og 2012

Referat fra styringsdialogmøde den 10. januar 2017 med

Mødereferat. Styringsdialog 2014, Beder-Malling Boligforening. Aarhus Kommune

Randers Kommune: Tine Bräuner Jung, den boligsociale enhed, jurist Lene Holdtdal Pedersen og jurist Inge Qvortrup, tilsynet med almene boliger.

Lejerbo: formand Carsten Gylling, næstformand Bent Hansen og forretningsfører Pia Hesselvig

SILKEBORG BOLIGSELSKAB

SILKEBORG BOLIGSELSKAB. Afd. 23

Bestyrelsens beretning på. repræsentantskabsmødet den 10. juni 2015

Årsberetning Lejerbo, Hadsund

Fra administrationen: kontorchef Susanne Kyra Jensen, teamleder økonomi Jette Halkjær og forvaltningskonsulent Trine Christensen

Styringsdialog 2018, Domi Bolig

Randers Kommune havde indkaldt til styringsdialogmøde den 11. november 2014 med følgende dagsorden:

Randers Kommune havde indkaldt til styringsdialogmøde den 29. oktober 2013 med følgende dagsorden:

Ordforklaringer til budget

Budget Afdeling 1 Højvangen. Huslejeforhøjelse 0,54% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A

Højer Andelsboligforening. Referat fra generalforsamling den 15. november 2017, afholdt på Højer Hus

Mødereferat. Vamdrup Boligselskab og Kolding Kommune Emne. Referat fra styringsdialogmøde med Vamdrup Boligselskab 2015

Lægeforeningens Boliger. Afdeling 1. Nyborggade. Budget for 2015

Dialogmøde 2012 Boligselskabet for Høng og Omegn

Notat. 2. maj Referat

Referat styringsdialogmøde

Gladsaxe Almennytt. Andelsboligforening. Afdeling 2. Ved Stadion. Budget for 2015/16

Lægeforeningens Boliger. Afdeling 2. Sionsgade. Budget for 2020

Boligorganisationen: Peder Damgaard, formand, Poul Erik Jensen, bestyrelsesmedlem

Postfunktionærernes Andels-Boligforening. Afdeling 9. Televang. Budget for 2017

Afdeling 5. Kildevænget. Budget for 2016/17

TEKNIK OG MILJØ Arealudvikling og Almene Boliger Aarhus Kommune

Mødereferat. Styringsdialog 2014, Boligkontoret Århus. Aarhus Kommune

Lægeforeningens Boliger. Afdeling 2. Sionsgade. Budget for 2017

Gensidig forventningsafstemning At mødes og tale sammen er ikke nyt. Det er den strukturerede form, der er ny.

Budget Afdeling 15. Huslejeforhøjelse 5,78% Lavendelvej, Violvej m.fl.

Randers Kommune havde indkaldt til styringsdialogmøde den 5. november 2013 med følgende dagsorden:

Dette notat indeholder definitionen af flere almindelige begreber inden for den almene boliglovgivning:

A/B Gudenå: Knud Spangsø, formand og Lone Jakobsen, næstformand.

REFERAT. Dialogmøde 2014 Høng Boligforening 1. VELKOMST 2. OPFØLGNING PÅ SIDSTE ÅRS AFTALER

Styringsdialog 2016, Domi bolig

Vedrørende: Sagsnavn: Sagsnummer: Skrevet af: Dato: Forhold drøftet under styringsdialogen

Aabenraa Almene Boligselskab side 1 af 4. Afd. 38 Regnskab for 2011 og Lillevang/Funkevej Budget for 2013

Velkommen. Informationsmøde På Odder Park Hotel Torsdag d. 11. april 2019

Randers Kommune, tilsynet med almene boliger har indbudt til det årlige styringsdialogmøde med følgende dagsorden:

Budget RØDOVRE BOLIGSELSKAB Brandholms Alle Rødovre. Afdeling 7. Afdelingens budget udviser en stigning på 0,00% Svarende til 0

Transkript:

Referat Forvaltning: Sekretariat Møde vedr.: Styringsdialog med Domea Randers Mødested: Odinsgade, E.93 Mødedato: 15-11-2018 Sendes til: Domea Deltagere: Administration: Mikki Schougaard Frandsen, kundechef og Allan Vanggaard, driftsleder Boligorganisation: Næstformand, Aase Jensen Randers Kommune: Inge Qvortrup, Kristina Ertmann, Flemming Juhl og Mette Laursen, tilsynet med almene boliger Randers Kommune har indbudt Domea Randers til det årlige styringsdialogmøde med følgende dagsorden: 1. Kort velkomst 2. Boligsocial dialog 3. Boligorganisationens økonomi a. Regnskab 2017, herunder arbejdskapital, dispositionsfond, trækningsret, likviditet b. Ventelister / tab ved lejeledighed og fraflytning c. Udlån til afdelinger 4. Forvaltningsrevision 5. Afdelingernes økonomi a. Regnskab 2016, herunder henlæggelser 6. Renovering og Nybyggeri a. Nybyggeri b. Vedligeholdelsesplaner 7. Effektiv drift 8. Beboerdemokrati 9. Eventuelt 2. Boligsocial dialog Den boligsociale enhed var desværre forhindret i at deltage. Michelle Høg Bastrup kan kontaktes på telefon 8915 1480 eller michelle.hog.bastrup@randers.dk, hvis i har spørgsmål. 3. Boligorganisationens økonomi a. Regnskab 2017, herunder arbejdskapital, dispositionsfond, trækningsret, likviditet Side 1 af 8

Boligorganisationens regnskab blev gennemgået, herunder hovedtal, arbejdskapital, dispositionsfond, likviditet og trækningsret. Boligorganisationen har i regnskabsåret haft et overskud, som er overført til arbejdskapitalen. Der er i regnskabsåret opkrævet tillægsydelser til administrationsbidraget. Administrationen oplyser, at tillægsydelsen i 2017 er bygherrerådgiverhonorar i forbindelse med nye byggesager. Arbejdskapitalen er steget i regnskabsåret, men ikke så meget som forventet. Der blev udover tilgang på årets overskud indbetalt særlige bidrag fra afdelingerne. De særlige bidrag er dog mindre end sidste regnskabsår, hvilket bekymrer og undrer tilsynet. Administrationen har efterfølgende oplyst, at der ved budgetlægning for 2017, som allerede var besluttet og godkendt i organisationen, da styringsdialogen sidste år blev afholdt, var budgetteret med et nedsat bidrag til arbejdskapitalen. Det kunne derfor ikke nå at blive reguleret. Der henlægges maksimum for henholdsvis dispositionsfond og arbejdskapital fra budgetåret 2018 og fremad, hvilket kan ses af langtidsbudgettet, i overensstemmelse med den aftale, der er indgået mellem tilsynet og boligorganisationen. Administrationen bemærker, at der henlægges i overensstemmelse med drifts- og vedligeholdelsesplanen, og at de er enig med tilsynet, men føler sig trygge ved udviklingen. Administrationen oplyste, at i forhold til effektiviseringskravet for de almene boligselskaber til udgangen af 2020, har boligorganisationerne administreret af Domea.dk et samlet besparelsespotentiale på ca. kr. 3.000,- pr. år pr. lejemål på landsplan. Administrationen oplyser at da boligorganisationen Domea Randers er en relativ ny boligorganisation med meget nybyggeri og udelukket nyere afdelinger, er det samlede besparelsespotentiale dog ikke så stort i Domea Randers. Dispositionsfonden er i regnskabsåret faldet markant, hvilket tilsynet finder bekymrende. Den disponible del udgør 240 kr. pr. lejemålsenhed. I ledelsesberetningen fremgår det, at den disponible del af dispositionsfonden er 0 kr., hvilket administrator oplyser er en fejl. Baggrunden for faldet skyldes tilskud til tab ved lejeledighed, som er steget siden sidste år. Tilsynet gav sidste år tilladelse til at fritage dispositionsfonden for at dække lejetab i regnskabsårene 2017 og 2018 for at styrke denne. Afdelingerne skulle dermed selv dække eventuelle lejetab i perioden. Administrator oplyser, at de ikke har benyttet sig af denne fritagelse. Årsagen til lejetabet er, at man oplevede hærværk i 9 lejemål i Falbeparken lige inden beboerne flyttede ind, hvorfor indflytning måtte rykkes for de 9 lejemål. Der var på daværende tidspunktet ikke overblik over regnskabet i Falbeparken, hvorfor de valgte at anvende dispositionsfonden til at dække tabet ved lejeledighed. Tilsynet pointerer, at dispositionsfonden er meget skrøbelig, hvorfor de skal benytte sig af fritagelsen i næste regnskabsår. Tilsynet kan endvidere konstatere, at fritagelsen heller ikke er udnyttet for så vidt angår afdeling 13801, Kaskelotten. Tilsynet anmoder om, at administrator fremover kontakter tilsynet, såfremt der sker ændringer vedrørende tidligere indgåede aftaler. Side 2 af 8

Administrationen beklagede mange gange, at de ikke havde fået informerede tilsynet, men oplyste også, at vurderingen blev foretaget ud fra den meget uheldige situation med det grove hærværk i Falbeparken, samt at der fremover vil blive benyttet fritagelse. b. Ventelister / tab ved lejeledighed og fraflytning Administrator oplyser, at det går rigtig godt med udlejningen. Alt er udlejet, og der er ventelister i begge afdelinger. Efterspørgslen på nye energivenlige boliger er stor. Administrator oplyser endvidere, at der kun har været et mindre tab i Kaskelotten på under 1.000 kr. og så ovenfor omtalte tab i Falbeparken. Afdelingerne dækker eventuel afregning af elforbrug i perioder mellem fra- og indflytning. c. Udlån til afdelinger Revisor bemærker, at boligorganisationens likviditet ikke svarer til den disponible egenkapital. Årsagen til dette er, at dispositionsfond og arbejdskapital på nuværende tidspunkt ikke vil kunne dække tab i afdelingerne. Dette skyldes, at der er tale om en forholdsvis ny boligorganisation, som er ved at opbygge dispositionsfond og arbejdskapital. Administrator oplyser, at Domea.dk står bag boligorganisationen økonomisk, såfremt det skulle blive nødvendigt. Udgifterne til byggesager er en del af byggesagen frem til skema A. Byggesager på standby kan få udlån fra boligorganisationen og de byggesager, som ikke bliver en realitet, bliver dækket af Domea.dk. Midlerne fra Domea.dk kan overføres til boligorganisationen, når sagen er helt lukket. Tilsynet opfordrer til, at lånene bliver udlignet, så snart det er muligt. Administrator oplyser, at byggesagen på Thors Bakke ikke er lukket endnu, da der mangler at blive afklaret et par mindre detaljer internt. Når sagen lukkes, hvilket forventes at ske senest i sommeren 2019, vil boligorganisationen få udlignet udlånet til afdelingen via Domea.dk. Derudover oplyser administrator, at byggeprojektet i Staldgårdsgade forventes lukket og udgiften til projektet dækkes af Domea.dk ligeledes forventeligt i 2019. Projektet vedrørende Tetris House står på standby. Landsbyggefonden kom sidste år med nogle anbefalinger i forhold til kontering. Boligorganisationen har tage landsbyggefondens anbefalinger til sig og arbejder på korrekt kontering, men grundet nuværende EDB-system er der lidt udfordringer. Side 3 af 8

4. Forvaltningsrevision Boligorganisationen har godkendt en række målsætninger med konkret fastsatte mål vedrørende beboerdemokrati, personalepolitik, udlejning/ventelister, regnskab, budget, vedligeholdelsesplaner, kontrakt til pressen, indkøbspolitik samt administrativ ledelse. Der er ingen bemærkninger til den afholdte forvaltningsrevision for boligorganisationen. 5. Afdelingernes økonomi a. Regnskab 2017, herunder henlæggelser Falbeparken Falbeparken blev taget i brug i starten af foråret 2017, og alle boliger blev udlejet med det samme. Falbeparken har haft et stort overskud i det første regnskabsår, som er overført til resultatkontoen. Administrator oplyser, at overskuddet skyldes mindre kapitaludgifter som følge af en afdragsfri 1. termin, ejendomsskat, renholdelse samt renteindtægt. Administrator oplyser, at budgettet er reguleret ind i 2020 og at man planlægger øgede henlæggelser til arbejdskapital og dispositionsfond. Revisor bemærker, at der ikke er kommet endeligt skøde på grundarealet. Administrator oplyser, at dette er kommet på plads. Henlæggelserne går den rette vej. Henlæggelser til istandsættelse ved fraflytning svarer til 1.000 kr. pr. lejemålsenhed og der har ikke været udgifter til istandsættelse ved fraflytning i regnskabsåret. Henlæggelser til tab ved lejeledighed og fraflytning er på 15.000 kr. i alt. Kontoen er friholdt for tab i regnskabsåret, da dispositionsfonden har dækket tabet. Tilsynet bemærker, at boligorganisationen i næste regnskabsår bør udnytte tilladelsen til at fritage dispositionsfonden for udgiften. Administrator oplyser, at de anvender og arbejder henimod revisors anbefalinger til henlæggelsesniveauet på 40.000 kr. pr. lejemålsenhed, da boligorganisationen dermed er godt stillet i forhold til fremtidige renoveringer. Side 4 af 8

Kaskelotten Der er en rigtig fin økonomi i afdelingen. Afdelingen har et stort overskud, som er overført til resultatkontoen. Overskuddet skyldes primært mindre udgifter til ejendomsskat, renholdelse samt renteindtægter. Overskuddet afvikles over 3 år. Administrationen oplyser, at afdelingen har fået tilbagebetalt ca. 1 mio. kr. i ejendomsskat, der ligeledes er overført til resultatkontoen. Beløbet afvikles ved nulstigning i huslejen i 2019, relativt store investeringer, herunder skure og emhætter, samt øgede henlæggelser i 2020. Med disse investeringer spare man også afdelingen for nogle af de fremtidige vedligeholdelsesarbejder. Derudover ønsker afdelingsbestyrelsen at forskønne området med fx legeplads, som kan tiltrække flere børnefamilier til området. Dette skal drøftes på afdelingsmøde. Revisor bemærker, at der er budgetteret med en indtægt på 218.000 kr. i regnskabsåret 2018. Administrator oplyser, at beløbet netop er en overførsel fra resultatkontoen for at have en nulstigning i huslejen grundet afvikling af overskuddet. Tilsynet spurgte ind til, hvorfor der i budget 2018 forventes en overskridelse på renholdelse og vintervedligeholdelse, når regnskab 2017 udviste en besparelse. Administrator oplyser, at afdelingen har haft ansat en ejendomsfunktionær, men på grund af boligorganisationens størrelse, herunder arbejdsomfanget, var det uhensigtsmæssigt at have en ejendomsfunktionær ansat. De har derfor valgt at tilkøbe eksterne håndværkere, hvorfor det er svært at budgettere præcist med eksterne udgifter, da man ikke kender priserne. Henlæggelserne ser også fine ud. Der er ikke budgetteret med henlæggelser til lejeledighed og fraflytning i 2018 og 2019. Administrator oplyser, at det ikke er noget de normalt praktisere, men på grund af det store overskud i afdelingen, der blandt andet anvendes til ekstra henlæggelser, samt den lave risiko for fraflytning, har de valgt ikke at budgettere med henlæggelser. Almenlejeloven fastsætter grænser for beboerindskuddets størrelse. I forbindelse med sidste års styringsdialogmøde påpegede tilsynet, at beboerindskuddet i Kaskelotten var en del højere end loven tillader. Domea lovede at regulere dette ind i forbindelse med fraflytninger eller rokader i afdelingen. Dette gør sig dog stadig gældende ifølge regnskabet, og der ses ingen ændring i forhold til sidste års regnskab. Administrator er ikke bekendt med, hvorfor der ikke er sket en regulering af indskuddet. - Aftalt, at administrationen vender tilbage til tilsynet med en status. 6. Renovering og nybyggeri a. Nybyggeri Side 5 af 8

Tilsynet opfordrede til, at projektleder på byggeri i Domea Randers, Lars Faber fremover deltager på styringsdialogmøderne, henset til betydningen og mængden af nybyggeri i boligorganisationen. Markedspladsen Randers Kommune godkendte den 12. november 2018 skema A til det nye byggeprojekt på Markedspladsen. Projektet kører efter planen. Administrationen oplever stor interesse for projektet, da det ligger centralt i byen med gode indkøbsmuligheder. GENbruget Randers Kommune godkendte i efteråret 2017 skema A til det nye byggeprojekt i Munkdrup, og projektet forløber planmæssigt. Administrator oplyser, at der er afholdt licitation den 5. november 2018 og der indgås kontrakt med vinderen i slutningen af november. Skema B forventes godkendt i starten af 2019, hvorefter arbejderne igangsættes. Væksthuset I starten af 2018 fik boligorganisationen prioriteret midler til et nyt byggeprojekt, Væksthuset, i Sporbyen Scandia. Randers Kommune godkendte i juni 2018 skema A til projektet. Projektet er endvidere godkendt af byggeudvalget den 8. november 2018, og der arbejdes nu med myndighedsgodkendelse samt licitation. Projektet forløber planmæssigt. Kaskelotten Kaskelotten var oprindeligt tænkt som fire etaper, hvoraf en er opført. Boligorganisationen er stadig interesseret i at opføre etape to, da der er stor interesse for området og med henblik på at styrke økonomien og driften yderligere. Tilsynet oplyste i den forbindelse, at kommunen først prioriterer midler til nye almene boliger i 2022 igen. Generelt er boligforeningen meget interesseret i at bygge i områder, hvor det gavner området, hvilket Kaskelotten er et godt eksempel på. b. Vedligeholdelsesplaner Der er fokus på vedligeholdelsesplaner fra kommunens side. Det er vigtigt, at vedligeholdelse konteres korrekt for at give et retvisende billede og undgå pludselige omkostninger til store vedligeholdelsesarbejder. Side 6 af 8

Tilsynet spurgte ind til, hvordan boligforeningen anvender konto 115 og 116, da det mest korrekte er at anvende konto 115 til daglig vedligeholdelse/renovering og konto 116 til større planlagte renoveringer, der fremgår af drifts- og vedligeholdelsesplanen. Administrator oplyser, at de har anvendt konto 116 som supplement til konto 115, men at de er bevidste om, at der i fremtiden skal arbejdes på at planlægges anderledes. Administrator er optimistiske vedrørende det nye lovfastsatte krav om, at alle drifts- og vedligeholdelsesplaner skal gennemgås af en ekstern rådgiver hvert 5. år, da det hænger godt sammen med, at der i fremtiden skal laves 30-årige planer og da de ser det som en god sikkerhed for kvaliteten af planerne. 7. Effektiv drift Som en del af boligforenings effektiviseringsstrategi arbejder man med digitalisering af arbejdsgange og processer. Administrator oplyser, at boligforeningen i 2018 er i gang med at implementere E-syn, og forventningerne er store. På landsplan har man opnået en gennemsnitlig besparelse på 25 % af håndværkerudgifterne i forbindelse med fraflytningssyn. Administrator har udbudt arbejder i puljer, hvor Domea Randers er i pulje med Domea Aalborg og Domea Støvring. I november indgås der kontrakt med maler, rengøring samt gulvsliber, og der forventes en god besparelse på arbejderne. E-synet opstarter den 1. december 2018. Udover E-syn arbejder administrationen med at samle indkøb, da der også her er mulighed for besparelser. Endvidere har boligforeningen fokus på vækst som en del af effektiviseringskravet. 8. Beboerdemokrati Der er et meget velfungerende beboerdemokrati i afdeling 1, Kaskelotten, og i boligorganisationen generelt. Der er et godt socialt miljø med frivillige i Kaskelotten, og der er et rigtig pænt fremmøde til afdelingsmøderne. Afdelingsbestyrelsen, især formand og næstformand, yder et ekstraordinært stort stykke arbejde. Beboerne er glade for afdelingen, hvilket også skyldes, at området bliver drevet og vedligeholdt pænt og tingene bliver ordnet hurtigt. Falbeparken har også fået en afdelingsbestyrelse, og det har fungeret godt i 2018. Administrator har møder med nye afdelingsbestyrelser omkring bestyrelsens rolle samt hvad det vil sige at bo i almene boliger. Derudover har administrator, herunder driftslederne, møder med Side 7 af 8

afdelingsbestyrelserne hvert kvartal, hvor det drøftes, hvad er er sket i afdelingen og hvad der skal ske i afdelingen. Administrator oplyser, at man i fremtiden har planer om at sammenlægge afdelinger, men at det skal gøres på grundlag af afdelingernes værdisæt, som skal være den samme i de sammenlagte afdelinger. 9. Eventuelt Administrationen er glade for det gode samarbejde med Randers Kommune og roser kommunens gode arbejder og fokus på det almene område. Der er mange gode både landlige og bynære projekter. Tilsynet er ligeledes glade for det gode samarbejde. Side 8 af 8