KULTURPOLITIK (UDKAST)

Relaterede dokumenter
KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:

KULTURPOLITIK UDKAST 5.0

KULTURPOLITIK

Kulturpolitik Næstved. Kulturpolitik

Handlingsplan til kulturpolitik

Handlingsplan til kulturpolitik (UDKAST)

KULTURPOLITIK Næstved Kommune

Udvalgspolitik Kulturudvalget

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Puls, sjæl og samarbejde

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

Kulturpolitik i Kolding

Udkast Allerød Kommunes kulturpolitik. Forord. Indledning. Kultur- og Idrætsudvalget

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

KULTUR I KØGE KOMMUNE

Kolding Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kultur- og Fritidspolitik

Kulturkonference 2016 Kunst og kultur i det offentlige rum. en hilsen fra Helsingør

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Kulturpolitk for Stevns Kommune

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Fokusområder Kulturudvalget. Kulturpolitiske fokusområder

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

Puls, sjæl og samarbejde

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Kultur- og idrætspolitik

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Kulturpolitik

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

8 Vision. 11 Mål. 12 Børne- og ungdomsk. 14 Amatører og Profess. 16 Kultur i naturen. 18 Kultur i byrum. 20 Kulturarv og kulturfo

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

Høringssvar vedrørende udkast til kulturpolitik maj 2018

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

Kultur som kreativ motor, for det, vi vil

Kultur er en væsentlig drivkraft, når vi skal skabe fremtidig udvikling i Struer Kommune.

Kulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune

Høringsudkast til kulturpolitik

Præsentation af politikområderne Borgerservice og Kultur i Skanderborg Kommune

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

Kultur- og Fritidspolitik UDKAST

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Silkeborg Kommunes Kulturpolitik Handleplan 2013

KULTUR POLITIK

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Projektstøtte i Kerteminde kommune

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

Udkast til temaer i Kulturmetropolen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Denne nye fireårige kulturpolitik udstikker retningen på kulturområdet under kulturhovedstadsåret 2017 og frem til 2020.

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

KulturKANten. Kulturaftale Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland

KULTURPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018

Folkeoplysningspolitik

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Folkeoplysningspolitik

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune

Transkript:

KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst og kultur skal have mere relevans for flere 6. Kulturen bidrager til kommunens udvikling 7. Opfølgning og handleplaner 1. Fælles om et stærkt kulturliv I Næstved Kommune ønsker vi et stærkt og levende kulturliv, som både beriger kommunens borgere og er en væsentlig drivkraft i udvikling af kommunen. Vi vil have en kommune, hvor alle har mulighed for at blive beriget af kulturelle oplevelser, hvor man kan opsøge viden og dannelse, udvikle kunstneriske talenter og indgå i fællesskaber. Vi vil investere i kulturen, fordi vi tror på, at kulturen skaber værdi for både den enkelte borger og for fællesskabet. Et levende og stærkt kulturliv er også med til at styrke andre områder fx turisme, bosætning, erhvervsliv og udvikling af lokalsamfund. Det er et vigtigt omdrejningspunkt i denne kulturpolitik, som skal bidrage til at udvikle kulturlivet og Næstved Kommune de kommende år. Næstved Kommunes satsning på Det Ny Holmegaard er et godt eksempel på kulturpolitikkens ambition, fordi det bliver muligt med denne attraktion at sætte nye standarder for kulturens rolle i samfundet. Med Det Ny Holmegaard vil vi skabe en kulturel smeltedigel, hvor forskning, formidling, kunsthåndværk og historie går hånd i hånd med udvikling af erhvervsliv og lokalsamfund. Dette brede samfundsmæssige sigte vil vi med kulturpolitikken gerne folde ud på andre områder i kulturlivet. Det Ny Holmegaard bliver realiseret, fordi Byrådet i Næstved Kommune har valgt at investere i kulturen. Men også fordi en række fonde tror på visionerne og bidrager med afgørende økonomisk støtte. Sådan vil det også være med andre større satsninger inden for rammerne af kulturpolitikken: Kommunen kan levere et grundlæggende tilskud, men andre dele af samfundet som fonde, stat og private må også bidrage, hvis vi skal indfri ambitionerne. Side 1 af 7

Kommunen og andre aktører kan igangsætte og støtte nye initiativer på kulturområdet, men det skal tilstræbes, at nye tiltag på længere sigt opbygger en bæredygtig økonomi, så de bliver helt eller delvis selvbærende. Jo flere der kan være med til at løfte kulturlivet i Næstved Kommune i fællesskab, des stærkere og mere livskraftigt kan det blive. Derfor er der også behov for bredt samarbejde og løft i fælles flok, så vi kan høste gevinsterne i det fællesskab en kommune er. Kulturlivet i Næstved Kommune skal være et centralt politikområde, som bidrager til at styrke andre områder og selv bliver styrket af tværgående samarbejde. Kulturpolitikken skal sætte fornyet fokus på kulturens betydning for Næstved Kommunes udvikling. Kulturpolitikken er derfor en invitation til byråd, borgere, kulturaktører og andre parter i Næstved Kommune om at samarbejde på tværs for at skabe et stærkt kulturliv, der beriger mennesker og udvikler vores kommune, så det giver genlyd ud over kommunegrænsen. Med venlig hilsen Kultur- og Demokratiudvalget i Næstved Kommune 2018 2. Kulturpolitikkens fire fokusområder Næstved kommune er den største i areal på Sjælland, og centerbyen Næstved er Sydsjællands hovedstad. Kulturpolitikken skal sætte rammerne for at sikre og udvikle levende kulturliv i kommunens lokalområder, og samtidig er det ambitionen at konsolidere og udvikle Næstved by som en kulturhovedstad. Næstved Kommune har i dag et mangfoldigt kulturliv, hvor såvel kulturinstitutioner, kulturforeninger, amatører, professionelle og frivillige aktører side om side skaber berigende oplevelser, værdi og fælleskab for mange borgere. Men langt flere borgere i kommunen kan gøre brug af kulturtilbud og engagere sig i kulturlivet. Kulturpolitikken skal sikre, at kunst og kultur skaber mere relevans for flere. Næstved Kommune har et potentiale for i højere grad at gøre kulturlivet til en drivkraft, der er med til at skabe værdi og udvikling på flere niveauer i Næstved Kommune. Det skal politikken fremme. Kulturpolitikken har derfor fire overordnede fokusområder, som bidrager til at sætte rammer og retning for kommunens udvikling i de kommende år: Styrke Næstveds rolle som kulturhovedstad Styrke kulturlivet i lokalområderne Kunst og kultur skal skabe mere relevans for flere Kulturen bidrager til kommunens udvikling Under hvert fokusområde er der opstillet en række indsatsområder, som Kultur- og Demokratiudvalget kan prioritere at aktivere i forskellig grad. Side 2 af 7

3. Styrke Næstved som kulturhovedstad Kulturlivet i Næstved skal tilbyde en mangfoldighed af aktiviteter og oplevelser, som er attraktive for kommunens borgere og som også spiller en rolle for potentiel bosætning. Samtidig skal der skabes bedre muligheder for at udvikle og konsolidere større kulturelle begivenheder, der har kvalitet eller volumen, som også tiltrækker besøgende fra andre kommuner. Kulturpolitikken skal både sikre en stærk hverdagskultur for børn, unge og voksne samt understøtte større begivenheder i løbet af året. Politikken skal motivere til øget samarbejde om dette formål, og Næstved Kommune vil støtte bæredygtige initiativer. Med afsæt i vore styrkepositioner Ambitionen om at gøre Næstved til kulturhovedstad og fyrtårn tager blandt andet afsæt i en række eksisterende styrkepositioner og kvaliteter, som er særlige for Næstved og omegn. Med Det Ny Holmegaard udvikler Museum Sydøstdanmark og Næstved Kommune de kommende år en helt unik attraktion i det historiske miljø omkring Danmarks eneste tilbageværende glasværk. Det Ny Holmegaard bliver omdrejningspunkt for forskning, uddannelse og erhverv inden for kunsthåndværk og design. Næstved huser Sydsjællands største kulturcenter på Grønnegades Kaserne, kunsthallen Rønnebæksholm har national bevågenhed, og Talentskolen tiltrækker elever fra hele landet. Disse institutioner er drivende kræfter, som udbygger aktiviteter og tilbud de kommende år med henblik på at sikre høj kvalitet og volumen. Sammen med Næstved Musikskole, Næstved Billedskole, Næstved Bibliotek og Børnekulturhuset skal de også sikre professionalisme og tværgående samarbejder, som kan løfte og udnytte ressourcerne på kulturområdet bedst muligt. Her spiller Næstved Ungdomsskole også en vigtig rolle som kulturaktør. Disse professionelle, kommunale institutioner skal desuden prioritere højt at styrke børn og unges mulighed for i en tidlig alder at møde kunst og kultur og udvikle deres kreative og kunstneriske talenter så kulturens fødekæde bliver endnu stærkere. Dansk Rakkerpak Næstveds internationale egnsteater, Grafisk Værksted, Susåfestival (ny kompositionsmusik), kunstmessen Handi Art (outsider-art) og graffiti-projektet Næstved Kunstby med værker på byens gavle er på hver sin måde eksempler på unikke attraktioner i Næstved, som ikke umiddelbart findes tilsvarende i andre nærliggende kommuner. Derfor har de potentiale til at udfolde sig endnu mere og styrke Næstveds kulturelle profil. De seneste år har begivenheder som Fantasybogmesse, Næstved Early Music Festival, maskefestival og gadeteaterfestivalen også demonstreret mulighederne. Samtidig har Næstved en kunstforening, en teaterforening og en hel række musikforeninger, som er grundlæggende vigtige aktører til at sikre en mangfoldighed af kulturtilbud. Næstved har den største Arena uden for København med potentiale til at udvikle en stærk profil som hele Sydsjællands eventcentrum. Sammen med festivallen Musik over Præstø Fjord, Gavnø Slot og andre attraktioner omkring Næstved kan udviklingen af Næstveds identitet og profil blive en magnet for Sydsjælland og en gevinst for hele kommunen. Side 3 af 7

INDSATSOMRÅDER Udbygge Næstveds styrkepositioner Styrke professionalisme og samarbejde Styrke børn og unges møde med kunst og mulighed for talentudvikling Styrke udvikling af større kulturelle begivenheder Styrke synlighed og markedsføring af kulturen 4. Styrkelse af lokalområder Det er afgørende for kommunens balance og sammenhængskraft at sikre og udvikle det levende og gode kulturliv som foregår i lokalområderne især uden for Næstved by, hvor halvdelen af kommunens borgere bor. Der kan ikke være de samme tilbud alle steder i kommunen, men der skal i kommunen være livskraftige og levende lokalområder, som også kan have appel for tilflyttere. Her kan kulturelle aktiviteter og fællesskaber gøre en forskel, og der er mange gode aktiviteter og initiativer blandt kulturaktører og borgere at bygge videre på. Der skal gøres en særlig indsats for at understøtte og udvikle kommunens stærke foreningsliv, hvor ildsjæle og frivillige med engagement skaber liv i kulturhuse, forsamlingshuse og andre samlingssteder. Velfungerende og bæredygtige samlingssteder samt kulturelle aktiviteter i lokalområder skal understøttes og have mulighed for udvikling. Det er en prioritet, at børn og unge i hele kommunen har mulighed for at stifte bekendtskab med kvalitative kulturelle oplevelser. Derfor skal især de bærende kommunale kulturinstitutioner have fokus på at nå børn og unge i hele kommunen igennem tilbud og aktiviteter i såvel deres fritid som i hverdagen på daginstitutioner og skoler. Kompetenceudvikling af voksne (lærere og pædagoger) er så vidt mulig et integreret element i kommunale tilbud til børn og unge. Kulturpolitikken skal fremme mulighederne for, at borgere i Næstved Kommune selv skaber kulturaktiviteter og fællesskaber, der bidrager til det gode liv på landet. Det er afgørende, at der er borgere som engagerer sig i lokalområder og udnytter deres lokalkendskab til at skabe de aktiviteter og fællesskaber, der har opbakning og efterspørges lokalt. Kulturpolitikkens indsatser skal motivere flere borgere til at engagere sig, tage medejerskab og skabe borgerdrevne initiativer. Næstved Kommune vil understøtte og samarbejde med borgere, der arbejder for at styrke kulturlivet i lokalområderne. Ligeledes vil kommunen prioritere, at kulturaktører der modtager støtte så vidt muligt kommer rundt i hele kommunen. Side 4 af 7

INDSATSOMRÅDER Understøtte udvikling af bæredygtige samlingssteder Styrke aktører og aktiviteter i lokalområder Sikre kulturtilbud til børn og unge i lokalområder 5. Kunst og kultur skal betyde mere for flere Kulturtilbud i Næstved Kommune skal være attraktive og vedkommende for en endnu bredere gruppe af borgere i alle aldre og samfundslag. Flere skal have mulighed for at blive del af de aktiviteter og fællesskaber, der bliver til omkring kulturen. Nogle af de eksisterende tilbud kan i højere grad bredes ud til flere med større synlighed og stærkere markedsføring, men der findes også en række borgere, som af forskellige årsager ikke har mulighed for at benytte de eksisterende kulturtilbud. Her skal der gøres en indsats for at opsøge udsatte borgere. Det er en særlig prioritet at styrke børn og unges muligheder for at blive beriget af kunst og kultur. Kommunens kulturinstitutioner og andre kulturaktører skal være opsøgende og afsøge nye muligheder for at komme flere borgere i møde. Næstved Bibliotek og Borgerservice skal i denne forbindelse være en drivende kraft på området ved at udbygge sin rolle som arena for offentlig samtale, debat og demokratisk dannelse, hvor borgere kan indgå i fællesskaber og skabe nye. Ligeledes skal der generelt på området ske en udvikling, som motiverer flere grupper af borgere til at indgå i kulturlivet som frivillige, der er engageret i kulturforeningernes aktiviteter. INDSATSOMRÅDER Styrke kulturens synlighed og rækkevidde Udvikling af tilbud for udsatte borgere Styrke kulturens betydning for børn og unge Styrke frivillighed i kulturlivet Side 5 af 7

6. Kulturen bidrager til samfundets udvikling Kunst og kultur skaber berigende oplevelser og medvirker til dannelse, læring, fællesskab og demokratisk sindelag for mange mennesker i fritiden og i daginstitutioner og skoler. Ligeledes er kulturen med til at bære værdier som sammenhængkraft, identitet og stolthed over en by eller et lokalområde. Disse værdier skal kulturpolitikken fremme yderligere via de øvrige fokusområder, men der skal også fokus på andre områder, hvor kulturen kan være med til at styrke udviklingen i Næstved Kommune. Kunst og kultur skal spille en mere markant rolle for borgernes sociale liv og velfærd i kommunen, eksempelvis for sundhed, velvære og kompetenceudvikling på kommunens plejecentre og andre opholdssteder. Kunst og kultur skal i højere grad medvirke til at skabe beskæftigelse og facilitere iværksætterkultur, samt medvirke til bosætning og øget turisme. Kulturen skal spille en afgørende rolle for at udvikle Næstved bymidte til et endnu mere attraktivt område, hvor byliv og handel blomstrer. Kulturen er i dette perspektiv et centralt politikområde, som har berøring med mange forskellige borgere i forskellige situationer og rum og som understøtter kommunens udvikling på flere niveauer. Kulturpolitikken skal sætte fornyet fokus på kulturens betydning for kommunens udvikling. INDSATSOMRÅDER Bidrage til uddannelse, iværksætterkultur og beskæftigelse Udvikle kulturtilbud med alment sundhedsfremmende effekter Udbygge kunst og kulturs rolle i offentlige byrum Udvikle forbindelsen mellem kultur, turisme og bosætning Udvikling af kulturinstitutioners kommercielle potentialer Side 6 af 7

Opfølgning og handleplaner Center for Kultur og Borgerservice fremlægger årligt en handleplan med konkrete initiativer, som er knyttet til politikkens indsatsområder. Kultur- og Demokratiudvalget prioriterer udvalgte indsatsområder. [Lidt om processen og tak til bidragydere] Side 7 af 7