Hvilke behov har sundhedssektoren? Sundhedssektoren som kunde. DI Netværk for sundheds-it 4.06.2008 v/ Sector Manager Darko Loncar, Siemens A/S Copyright Siemens AG 2008. All rights reserved
Sundhedssektoren i dag.. C luster (R AC F) IU S/ R AD Proxy s DM Z C luster Active DPartne irectoryrs/ PSTN/ISD Fram e R elay N D M Z C luster D M Z Trusted/Private Proxy Network s C luster D M Z Trusted/Private Network D M Z C luster ployees ProxyEm s D M Z rs/ Partne Fram e R elay C luster Custom ers/ D M Z Custom ers/ s Proxy D M Z D M Z IDPSTN/ISD S N ID S D M Z Fram e R Nelay T/2000/ C luster D irectory Active Proxy s C luster Trusted/Private Network D M Z E-MProxy ail/ s E-M ail/ C luster C luster W eb s Fram e R elay D irectory Em ployees Proxy s Active D M Z eb s CW luster D M Z D M Z Em ployees C luster W eb s M ail Serv ers D M Z W eb s D M Z R AD IUZS/ Internet DM TAC AC S+ Partne rs/ C luster D M Z D M Z D M Z (R ACTAC F) AC S+ D M Z TAC AC S+ D M Z D M Z DM Z Em ployees Juni 2008 D M Z D M Z Side 2 D M Z Darko Loncar / Corporate Communications
Sundhedssektoren i dag Konsolidere eksisterende løsninger 2010 Træffe valg på standardiseringsområdet (hjulpet af SDSD) Side 3 Juni 2008 Darko Loncar / Corporate Communications
Nye krav til sundhedssektoren (politiske?) Ændring i den demografiske sammensætning i befolkningen Krav om sammenhængende behandling blandt alle aktører i sundhedssektoren Krav om vidensdeling blandt aktørerne i sundhedssektoren Øget mobilitet af patienter, det kliniske personale og information Samspil med den private sektor Patienters øget krav om involvering i behandling, komfort under indlæggelse Mangel på arbejdskraft Forbedring af effektivitet i sundhedssektoren Udgifter - + Kvalitet gennem innovation og procesoptimering Side 4 Juni 2008 Darko Loncar / Corporate Communications
Kundernes krav: Effektiv og sammenhængende behandling på tværs af sundhedssektorens aktører Privat hospital Hjemmet Praktiserende læge Kommunale sundhedsaktører Offentligt hospital Sundhedscenter Plejehjem Ambulance Side 5 Juni 2008 Darko Loncar / Corporate Communications
Hvad har sundhedssektoren efterspørgt som kunde? IGÅR KOMPONENTER OG PRODUKTER BEST OF STRATEGI NATIONALE STANDARDER IDAG FUNKTIONELLE LØSNINGER Ø LØSNINGER BEHOV FOR INTEGRATION KOMPLEKST IT-LANDSKAB Side 6 Juni 2008 Darko Loncar / Corporate Communications
Hvad skal sundhedssektoren fremover efterspørge? IMORGEN PROCESUNDERSTØTTELSE DEFINER PROCESSER LAD LEVERANDØREN LEVERE LØSNING DIGITALISER ALT INTEGRATION PÅ TVÆRS AF DOMÆNER BEST PRACTICE PÅ PROCESSER DEL VIDEN MED AKTØRER I SEKTOREN Side 7 Juni 2008 Darko Loncar / Corporate Communications
Nye krav til sundhedssektoren og nye muligheder Ændring i den demografiske sammensætning i befolkningen Krav om sammenhængende behandling blandt alle aktører i sundhedssektoren Krav om deling af information imellem aktørerne I sundhedssektoren Øget mobilitet af patienter, det kliniske personale og information Samspil med den private sektor Øget patientkrav om involvering i behandling, komfort under indlæggelse Procesoptimering IT løsninger som både tager højde for decentrale specifikke problemstillinger, men samtidig vha. nationale services stiller oplysninger til rådighed for andre aktører I sektoren. Sammenhængende løsninger der bygger på en procesmodel kan I højere grad understøtte nye krav om optimering og dermed kanalisere ressourcer fra administration til klinisk arbejde Sengeterminaler der vha. Kommunikationsteknologi understøtter både kliniske, administrative og patientrelaterede forløb. Telekommunikationsløsninger, der giver mulighed for vidensdeling på tværs af sektorens aktører. Kommunikationsenheder, der bygger på multiple teknologier erstatter flere enheder og samtidig understøtte flere administrative og kliniske processer. IT løsninger baseret på kommercielle standarder muliggør udveksling af data imellem øvrige offentlige og private aktører I sektoren. Side 8 Juni 2008 Darko Loncar / Corporate Communications
Konklusioner Den danske sundhedssektor oplever store forandringer, men intelligent anvendelse af IT og telekommunikation vil understøtte processen Reduktion af antallet af ITapplikationer Implementering af enterprise - platforme og standardarkitektur Applikationer baseret på holistiske processer i stedet for uafhængige moduler Introduktion af smart cards til sikker vidensdeling og identetsmanagement Clinical Performance Operational Performance Financial Performance Side 9 Juni 2008 Darko Loncar / Corporate Communications
Spørgsmål?