DGI HIR FÆLLES. Retningslinjer eller politik for frivillighed, samarbejde, etik m.m.

Relaterede dokumenter
Prioritering af projekter / Viborg Kommune i bevægelse

Foreningsudvikling. Foreningstesten. Et værktøj til dialog og afklaring.

Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail Fremtidsscenarie

Fremtiden for idrætten på Bornholm Temaaften 3. oktober. Partnerskab Partnerskaber..? hvem hvad -hvor

Fokus frem mod 2020 Indsæt logo SHIFT Indsæt Billede

Sundhedsidræt. Børn 0-6 år. lg mere aktiv kommune

Fritids- og friluftsstrategi Overordnede rammer for arbejdet og bud på hovedemner. Version august 2015

FREMTIDENS IDRÆT HVEM SKABER UDVIKLINGEN?

Folkeoplysningspolitik

Møde med Holbæk Kommune Udvalget Kultur, Fritid og Fællesskab. Mandag den 19. juni 2017

Idrætsområdet. 1. Indsatser udover idrætsstrategi 2. Idrætsstrategi a. Gennemførte og igangsatte tiltag b. Handleplansforslag

SKAL DIN IDRÆTSFORENING VÆRE SENIORPARTNER?

Kursuskatalog Københavns Kommune

DBU Lolland-Falster. på vej mod Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde

Midtjylland. Protokol. Årsmøde 27. april 2017 Bording Hallen. 2 Valg af stemmetællere

Ebberup Idrætsforening

Danske Idrætsforeninger (DIF)

Udviklingsprojekt Nye fællesskaber. - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund. Projektbeskrivelse

Dansk Atletik Forbund Foreningsundersøgelse

Gør noget aktivt, gør noget sammen, gør noget meningsfuldt. DGI s rolle i ABC for mental sundhed - fra retorik til handling

IDRÆT I GRØNLAND. Analyse og anbefalinger. Trygve Laub Asserhøj. Idrættens Analyseinstitut

En dyst om at sætte mål og nå dem! DM i foreningsudvikling. Udpluk af de mest markante resultater efter de første to år med DM i foreningsudvikling.

Ny fritidspolitik? Identitet! Mennesker og mening! Hele mennesker, hele livet!

Ideer og gode historier

Fodbold og Velfærd KLUB KOMMUNE DBU

Viborg Kommune i bevægelse

Viborg Kommune i bevægelse. politik for idræt og motion

Årsberetning for Idrætsteamet

Breddeidræt og projektarbejde

Kultur, Service & Events. v/direktør Lars Stentoft

Haderslev Idrætsråd/ Folkeoplysningsudvalg STATUS -VISION - ORGANISERING

NETVÆRKSMØDE FOR IDRÆTSRÅD

Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Als

IDRÆTTEN I TAL 2018 STATUS PÅ FORENINGSIDRÆTTEN I DANMARK

Kampen om fritidsbrugerne. Jørlunde d

DGI Nordsjælland Årsmøde 27. november Årsrapport 2017 Budget

DM i foreningsudvikling

At satse på det enestående og samtidig sikre bredden

MODUL 1 B: IDRÆTSFORENINGEN KLAR PARAT

Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik

Idrætstopmøde i Gentofte Kommune Tendenser og udfordringer på idrætsområdet

Kvinder i Lyngby-Taarbæk er mere aktive end Mænd

Frivilligkampagnen. Fedt at du er frivillig.

Trends i forebyggelsen - individrettet og strukturel forebyggelse

Succes med rekruttering. -Vores vej dertil

Fremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune. - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter

Handleplansforslag, der allerede er igangsat

Social Frivilligpolitik

STATUSRAPPORT 2008/2009. En beskrivelse af idrætsforhold i Gentofte Kommune

INDHOLD. Udendørsaktiviteter. Kreative aktiviteter. Indendørsaktiviteter. Sociale aktiviteter

DGI Nordsjælland Årsmøde 28. november Årsrapport 2016 Budget

DGI Østjyllands Bestyrelsesmøde no /14 Tirsdag den 30. april kl i Aarhus Ordstyrer: Hans Jørgen Afbud: Else

Frivillige tilbyder en aktiv dag

FORENINGSLIVET IND I FOLKESKOLEN - Foreningsaktiviteter på skoleskemaet. Projektleder Kasper Pedersen

Handleplaner 2016/2017 Bilag til Folkeoplysningspolitik

Hvad kan der søges til?

Referater Organisering

Bestyrelsesmøde DGI Østjylland 23. februar 2017

DGI Nordjylland. Årsrapport for Teglgårds Plads 1, 9000 Aalborg. CVR-nr

HVORFOR EN FORENINGS SFO?

Foreningskonference DGI. Nordkraft Aalborg, 4. december Henrik H. Brandt Ondskabens Analyseinstitut

Det var ikke nødvendigt at italesætte politikernes rolle.

På rette vej med foreningsarbejdet. DGI Bornholm. Vi sætter øen i bevægelse.

Kursus i Medlemsrekruttering K U R S U S

AALBORG KOMMUNE VISIONSAFTALE Få overblikket over Aalborg Kommunes målsætninger og indsatsområder som Bevæg dig for livet Visionskommune

Udvalget for Sundhed og Kultur udpegede en stor følgegruppe, der er været en aktiv part i arbejdet med idrætsstrategien.

Idræt i udsatte boligområder

Fællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk. Strategi 2019

DGI Idræt for seniorer. DGI Idræt for seniorer. dgi.dk/senior

Fremtidens foreninger - medborgerskab, faciliteter, trends

Internationale indsatsområder

Husk, at der er fodbold i 12-frikvarteret træneruddannelse som valgfag

HOLD FAST! En inspirationsguide til den gode overgang fra kommunalt sundhedstilbud til fastholdelse i friluftsfælleskaber

Samspillet mellem offentlige indsatser og hverdagsliv i civilsamfundet ved Martin S. Pedersen, direktør i OMBOLD

Fritids- og friluftspolitisk handleplan Frem mod 2020

Lokalsamfundsudvikling i Stubbekøbing: Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling

Referat Rodskov Havkajakklub Styregruppemøde/visionsgruppen

DGI Inklusion. infofolder. Har du lyst til at dyrke idræt? Infofolder Netværksforeningerne.

DGI Fyn Svendborgvej 337, Højby, 5260 Odense S CVR-nr

DGI Nordsjælland Årsmøde 27. november Dagsorden Årsberetning.

DGI Nordsjælland Årsmøde 29. november Årsrapport 2015 Budget

Idrættens outsidere. Inklusion eller eksklusion af vanskeligt stillede børn og unge i idrætten

DANSKERNES IDRÆTSVANER

Aktive familier i Femern Bælt-regionen

Foreningsledelse - med henblik på rekruttering og fastholdelse af frivillige

Projekt: Frivillig i LIK

DGI Inklusion. infofolder. Har du lyst til at dyrke idræt? Infofolder Netværksforeningerne. dgi.dk

DGI Inklusion. infofolder. Har du lyst til at dyrke idræt? Infofolder Netværksforeningerne. dgi.dk

Bestyrelsens beretning 2010 DGI Vestjyllands årsmøde 26. marts 2011 i Ulfborg

Fritids- og Friluftspolitik Frem mod 2020 Syddjurs som fritids- og friluftskommune

Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK

Et aktivt fritidsliv og stærke fællesskaber

DGI Skydning. DGI Skydning for alle. Find en af landets 755 skytteforeninger i dit lokalområde Læs mere på dgi.dk & skytten.dk & blivskytte.

EN DEL AF NOGET STØRRE. - vi styrker samspillet

Evalueringsopgave af breddeidrætskommuner. Slutevaluering - Resumé

Tilbagemelding til arbejdsgrupperne fra: Involveringsmøde 9/9 for elevrådsformænd - og næstformænd

Medlemsmøde, Tirsdag d. 13. november 2018 Herning Isarena

Projektansøgning til anlæggelse af en Beach Arena i Holstebro kommune.

Projekt playon Børn med særlige behov i foreningslivet

INTRODUKTION TIL BØRNE- OG UNGEOMRÅDET LÆRING & TRIVSEL

Transkript:

Indsatsområder antal antal Kommunikation 44,10% 26 Kommunikation 65,45% 37 63 Kommunikation 53,80% Flere medlemmer 40,70% 24 Flere medlemmer 80,00% 23 47 Flere medlemmer 40,20% Samarbejde med kommunen 35,60% 21 Samarbejde med kommunen 41,82% 24 45 Samarbejde med kommunen 38,50% Nye målgrupper 55,90% 34 Nye målgrupper 30,91% 18 51 Nye målgrupper 43,60% Flere frivillige 32,20% 19 Flere frivillige 80,00% 23 42 Flere frivillige 35,90% Ledelse af 35,60% 21 Ledelse af 60,00% 34 55 Ledelse af 47,00% Efterspurgte idrætter og aktiviteter 39,00% 23 Efterspurgte idrætter og aktiviteter 27,27% 16 39 Efterspurgte idrætter og aktiviteter Økonomi 49,20% 30 Økonomi 65,45% 37 67 Økonomi 57,30% Uddannelse af frivillige 62,70% 38 Uddannelse af frivillige 54,55% 31 69 Uddannelse af frivillige 59,00% Retningslinjer eller politik for frivillighed, samarbejde, etik m.m. DGI HIR FÆLLES 33,90% 20 Retningslinjer eller politik for frivillighed, samarbejde, etik m.m. 33,33% 29,09% 17 37 Retningslinjer eller politik 31,60% Faciliteter 32,20% 19 Faciliteter 60,00% 34 53 Faciliteter 45,30% Foreningens indsatsområder 53,80% 47,00% 43,60% 40,20% 38,50% 35,90% 33,33% 57,30% 59,00% 31,60% 45,30% Kommunikation Flere medlemmer Samarbejde med kommunen Nye målgrupper Flere frivillige Ledelse af Efterspurgte idrætter og aktiviteter Økonomi Uddannelse af frivillige Retningslinjer eller politik

udfordringer Aktive medlemmer nok til at kunne deltage i turneringer eller stævner DGI HIR FÆLLES 27,30% 16 Aktive medlemmer nok til at kunne deltage i turneringer eller stævner 30,91% 18 34 Aktive medlemmer nok til at kunne deltage i turneringer eller stævner At finde flere frivillige 49,10% 30 At finde flere frivillige 45,45% 26 56 At finde flere frivillige 47,90% Organisering af frivillige og Organisering af frivillige og Organisering af frivillige og 29,10% 18 34,55% 20 38 deres opgaver deres opgaver deres opgaver 32,50% Generationsskifte i ledelsen 25,50% 15 Generationsskifte i ledelsen 30,91% 18 33 Generationsskifte i ledelsen Medlemsnedgang/inaktivitet 36,40% 22 Medlemsnedgang/inaktivitet 3,64% 2 24 Medlemsnedgang/inaktivitet 20,50% Mangel på gejst og motivation 10,90% 7 Mangel på gejst og motivation 9,09% 5 12 Mangel på gejst og motivation 10,30% For meget administration og For meget administration og For meget administration og 9,10% 5 12,73% 7 12 drift drift drift 10,30% Kommunikation 18,20% 11 Kommunikation 32,73% 19 30 Kommunikation 25,60% Mangel på faciliteter eller tider 18,20% 11 Mangel på faciliteter eller tider 18,18% 10 21 Mangel på faciliteter eller tider 17,90% Konflikter i eller uden for Konflikter i eller uden for Konflikter i eller uden for 5,50% 3 5,45% 3 6 5,10% Økonomi 12,70% 8 Økonomi 38,18% 22 30 Økonomi 25,60% Ledelse af 14,50% 9 Ledelse af 18,18% 10 19 Ledelse af 16,20% 160 269,20% udfordringer 29,10% Ledelse af 16,20% Økonomi 25,60% Konflikter i eller uden for 5,10% Mangel på faciliteter eller tider 17,90% Kommunikation 25,60% For meget administration og drift Mangel på gejst og motivation 10,30% 10,30% Medlemsnedgang/inaktivitet 20,50% Generationsskifte i ledelsen Organisering af frivillige og deres opgaver 32,50% At finde flere frivillige 47,90% Aktive medlemmer nok til at kunne deltage i turneringer eller stævner 29,10%

Samarbejder DGI HIR FÆLLES Institution (f.eks. SFO eller børnehave 10,90% 7 Institution (f.eks. SFO eller børnehave) 12,73% 7 14 Institution 11,97% Andre afdelinger i samme forening 30,90% 19 Andre afdelinger i samme forening 1,82% 1 20 Andre afdelinger i samme forening 17,09% Anden forening eller netværk 41,80% 25 Anden forening 41,82% 24 49 Anden forening 41,88% Skole 40,00% 24 Skole 43,64% 25 49 Skole 41,88% Kommunal forvaltning 14,50% 9 Kommunal forvaltning 30,91% 18 27 Kommunal forvaltning 23,08% Idrætsråd eller Idrætssamvirke 41,80% 25 Idrætsråd 63,64% 36 61 Idrætsråd 52,14% Privat virksomhed (Afholdelse af aktiv 10,90% 7 Privat virksomhed (Afholdelse af aktivi 14,55% 8 15 Privat virksomhed (Aktiviteter) 12,82% Privat virksomhed (Penge til forening 34,50% 21 Privat virksomhed (Penge til foreninge 36,36% 21 42 Privat virksomhed (Sponsoraftale) 35,90% Idrætsorganisation eller -forbund (f.e 72,70% 44 Idrætsorganisation eller -forbund (f.eks 70,91% 40 84 Idrætsorganisation 71,79% Andre: 18,20% 11 Andet (angiv venligst) 14,55% 8 19 Andet 16,24% Institution FORENINGERNES SAMARBEJDER Andre afdelinger i samme forening Anden forening Skole Kommunal forvaltning Idrætsråd Privat virksomhed (Aktiviteter) Privat virksomhed (Sponsoraftale) Idrætsorganisation Andet

Foreningens rolle DGI HIR FÆLLES Idrætsaktiviteter/undervisning 44,40% 27 Idrætsaktiviteter/undervisning 46,30% 26 53 Idrætsaktiviteter/undervisning 45,30% Lokalsamfundets udvikling og Lokalsamfundets udvikling og Lokalsamfundets udvikling og 38,90% 23 22,22% 13 36 liv liv liv 30,80% Samarbejde med andre lokale Samarbejde med andre lokale Samarbejde med andre lokale 27,80% 17 24,07% 14 31 foreninger foreninger foreninger 26,50% Samarbejde med lokal skole, Samarbejde med lokal skole, Samarbejde med skole, 24,10% 14 33,33% 19 33 børnehave el. lign. børnehave el. lign. børnehave el. lign. Særlige indsatser med Særlige indsatser med Særlige indsatser med 11,10% 7 24,07% 14 21 kommunen kommunen kommunen 17,90% Deltage i lokale Deltage i lokale Deltage i møder/aktiviteter, møder/aktiviteter, som vedrører 33,30% 20 møder/aktiviteter, som vedrører 22,22% 13 33 som vedrører lokalsamfundet lokalsamfundet lokalsamfundet Foreningens rolle Idrætsaktiviteter/undervisning Lokalsamfundets udvikling og liv 45,30% Samarbejde med andre lokale foreninger 17,90% Samarbejde med skole, børnehave el. lign. 30,80% Særlige indsatser med kommunen 26,50% Deltage i møder/aktiviteter, som vedrører lokalsamfundet

succeser DGI antal HIR antal FÆLLES Skabe aktiviteter i 58,5% 35 Skabe aktiviteter i 68,52% 39 74 Skabe aktiviteter i 63,20% Skabt et socialt miljø i Skabt et socialt miljø i Skabt et socialt miljø i 62,3% 37 72,22% 41 78 66,70% En god og bæredygtig økonomi 69,8% 42 En god og bæredygtig økonomi 53,70% 31 73 En god og bæredygtig økonomi 62,40% God kommunikation 32,1% 19 God kommunikation 29,63% 17 36 God kommunikation 30,80% Anvendelse af sociale medier Anvendelse af sociale medier Anvendelse af sociale medier 43,4% m.m. 26 m.m. 51,85% 30 56 m.m. 47,90% Medlemsfremgang 13,2% 8 Medlemsfremgang 24,07% 14 22 Medlemsfremgang 18,80% Samarbejde med nye foreninger Samarbejde med nye foreninger Samarbejde med nye foreninger 9,4% eller organisationer eller organisationer eller organisationer 6 20,37% 12 18 15,40% Udviklet lokalsamfundet 26,4% 16 Udviklet lokalsamfundet 5,56% 3 19 Udviklet lokalsamfundet 16,20% Sat en udviklingsproces igang i Sat en udviklingsproces igang i Sat en udviklingsproces igang i 30,2% 18 35,19% 20 38 32,50% Skabt et bedre miljø for frivillighed m.m. Sat nye initiativer igang (f.eks. nye hold, events eller lign.) Rekrutteret nye frivillige til 11,3% 32,1% 7 19 Skabt et bedre miljø for frivillighed m.m. 16,67% 10 17 Sat nye initiativer igang (f.eks. nye hold, events eller lign.) 38,89% 22 41 Rekrutteret nye frivillige til 18,52% 11 22 Skabt et bedre miljø for frivillighed m.m. 14,50% Sat nye initiativer igang (f.eks. nye hold, events eller lign.) 35,00% Rekrutteret nye frivillige til 18,80% 18,9% 11 Nye målgrupper 9,4% 6 Nye målgrupper 12,96% 7 13 Nye målgrupper 11,10% Oplevet god gejst og stemning i Oplevet god gejst og stemning i Oplevet god gejst og stemning i 47,2% 28 46,30% 26 54 46,20% ANDET 7,5% 5 ANDET 5,56% 3 8 ANDET 6,80% succeser ANDET Oplevet god gejst og stemning i Nye målgrupper Rekrutteret nye frivillige til Sat nye initiativer igang (f.eks. nye hold, events eller lign.) Skabt et bedre miljø for frivillighed m.m. Sat en udviklingsproces igang i Udviklet lokalsamfundet Samarbejde med nye foreninger eller organisationer Medlemsfremgang Anvendelse af sociale medier m.m. God kommunikation En god og bæredygtig økonomi Skabt et socialt miljø i Skabe aktiviteter i 1 6,80% 11,10% 18,80% 14,50% 16,20% 15,40% 18,80% 32,50% 30,80% 35,00% 46,20% 47,90% 62,40% 63,20% 66,70%

motivation for nye initiativer Outdoor: Løb, gang, kano og Outdoor: Løb, gang, kano og 17,00% 10 kajak m.m. kajak m.m. 25,93% 14 34 Outdoor 29,06% Ryghold, genoptræning eller Ryghold, genoptræning eller 3,80% 2 motion på recept motion på recept 18,52% 10 12 Sundhed 10,26% Samarbejde med skole og/eller Samarbejde med skole og/eller 28,30% 17 institutioner institutioner 38,89% 22 39 Samarbejde med skole etc. 33,33% Skating, parkour, rulleskøjter Skating, parkour, rulleskøjter 5,70% 3 eller anden gadeidræt eller anden gadeidræt 5,56% 3 6 Gadeidræt 5,13% Inklusion 1,90% 1 Inklusion 12,96% 7 8 Inklusion 6,84% Seniorer 50,90% 30 Seniorer 27,78% 16 46 Seniorer 39,32% Udvikling af lokalsamfund 26,40% 16 Udvikling af lokalsamfund 12,96% 7 23 Udvikling af lokalsamfund 19,66% Esport 11,30% 7 Esport 5,56% 3 10 Esport 8,50% Foreningsudvikling 22,60% 14 Foreningsudvikling 53,70% 31 45 Foreningsudvikling 38,46% Nye idrætter (f.eks. håndbold, badminton, fodbold, gymnastik el. lign.) 3,80% 2 Nye idrætter (f.eks. håndbold, badminton, fodbold, gymnastik el. lign.) 11,11% 6 8 Nye idrætter 6,84% Styrke idrætter som allerede er i Andet (Skriv gerne ønsket idræt eller evt. fokus på kommunikation eller ledelse): 50,90% 31 18,90% 11 Styrke idrætter som allerede er i Andet (Skriv gerne ønsket idræt eller evt. foeningsledelse): 0,00% 0 31 Styrke idrætter som allerede er i 50,90% 18,52% 11 22 Andet 18,80% Nye initiativer Andet 18,80% Styrke idrætter som allerede er i Nye idrætter 6,84% 50,90% Foreningsudvikling 38,46% Esport Udvikling af lokalsamfund Seniorer Inklusion 8,50% 6,84% 5,13% 19,66% 39,32% Gadeidræt 33,33% Samarbejde med skole etc. 10,26% Sundhed 29,06%