DENCON ARBEJDSBORDE Mennesket i centrum betyder, at vi tager hensyn til kroppen og kroppens funktioner. Fordi vi ved, at det er vigtigt og sundt jævnligt at skifte stilling, når man arbejder. Bevægelse til muskler og led giver velvære. Velvære har indflydelse på effektiviteten og produktiviteten. Derfor kan alle vores arbejdsborde hæves og sænkes i nøjagtig den position, der passer medarbejderen. Nemt og hurtigt i faste positioner. Samtidig kan højden altid frit justeres, så du altid står nøjagtig der, hvor du har det bedst. Desuden er kroppen organisk og kan ændre sig i løbet af dagen: De fleste mennesker er højere om morgenen end om aftenen, og så kan hælene på især kvinders sko variere fra dag til dag. Alt sammen stiller det krav til højden på bordet når du står og sidder. DENCON DESKS Having the human in focus means that we take the body into consideration and the body s functions. Because we know it is important and healthy to regularly change position when you work. Movement of the muscles and joints means well-being. Well-being has an influence on efficiency and productivity. Therefore, all our desks can be raised or lowered - to precisely the position that suits the employee. Easily and fast into locked positions. At the same time, the height can be freely adjusted so you always stand exactly where you feel the best. Moreover, the body is organic and can change in the course of the day : Most people are taller in the morning than in the evening, and the heels on women s shoes especially can vary from day to day. All this places demands on the desk - when you stand and sit. 34 35
36 37
38 39
40 41
VI GØR GODE MEDARBEJDERE BEDRE! Demokratisk dansk design vokser helt naturligt videre ud i den verden, vi omgiver os med og ind i den måde, vi indretter os på. I vores boliger, vores arbejdsrum og i det helt taget offentlige rum. Udgangspunktet for dansk indretning er ligesom med design enkelthed og ærlighed. For eksempel er farverne på vores vægge som regel lyse for ikke at tage magten fra det vigtige og livgivende dagslys. Vores måde at indrette os på råber ikke nødvendigvis højt vi søger harmonien, der giver ro. Til bare at være eller til at arbejde. Traditionelt lægger danskere derimod stor vægt på detaljerne i udtrykket, på kvaliteten og på funktionalitet så vores indretning lever op til formålet og samtidig er smukt. Fraværet af traditionelt hierarki er en grundlæggende dansk værdi. Det smitter også af på en måde danske arbejdspladser indrettes på. Vi har stolte traditioner for at skabe værdifulde demokratiske arbejdsmiljøer. Det handler om kommunikation, åbenhed, engagement og tanken om, at alle bidrager og at alle bidrag er værdifulde. De humanistiske danske værdier i indretningen med fokus på mennesker og ligeværdig interaktion har ofte vist sig at differentiere og skabe værdi for forretningen. WE MAKE GOOD EMPLOYEES BETTER Democratic Danish design is, quite naturally, spreading further out into the world in which we surround ourselves - and in the way in which we organise ourselves. In our homes, our workspace and in public spaces generally. The basis for Danish décor is, just like design, simplicity and honesty. For example, the colours on our walls are generally light so that the power from the important and lifegiving daylight is not taken away. Our way of decorating is not necessarily loud - we seek the harmony that gives calm. To just be - or to work. On the other hand, Danes traditionally place great importance on the details in the look, on the quality and on the functionality - so our décor lives up to the purpose and is also beautiful. The absence of traditional hierarchy is a fundamental Danish value. It also rubs off on the way Danish workplaces are fitted out. We have proud traditions of creating valuable democratic working environments. It s about communication, openness, commitment and the idea that everyone contributes - and that all contributions are valuable. The humanistic Danish values in the décor with focus on people and equal interaction has often proved to differentiate and create value for the business. 42 43