Copyright 2015 Grontmij A/S CVR 48233511 Digital aflevering - En ny virkelighed, ved Christian Lundstrøm
Digital udgave af bygningens brugsanvisning 1 Hyldebaseret Passiv IT-baseret Interaktiv
Samling af dokumenter fra entreprenører, leverandører m.fl. som beskriver hvordan bygningen komponenter skal vedligeholdes Hver entreprenør kommer med sin bid af manualen Evt. suppleret med en vedligeholdelsesplan og i nogle tilfælde med et budget Forudsætningen for at bygherre kan opnå fuld garanti på sin bygning. Manglende vedligehold = bortfald af garanti 2
3 Agenda Hvorfor Hvordan Modeller, BIM og IFC? Case Hvad så bagefter?
4 Hvorfor
Den lovgivningsmæssige (bag)grund 5 Stat Kommuner Regioner Almene boligselskaber Støttede byggerier
Det økonomiske incitament Også kendt som 6 Planlægning = 0,1 Anlæg = 1 FM i 30 år = 3 Lønomkostninger = > 200
7 16 nye supersygehuse 7 måneders drift af sundhedsvæsenet
Fokus på bygningsdriften Professionalisering af bygningsdriften Overlevering af viden Genbrug af information / viden fra projekteringen hvilke? På sigt udnyttelse af BIM modeller jf. IFC henvisningen i lovteksten 8
9 Hvordan
Forskellige former af digital aflevering 10 Formater Klassifikation Sprog FM system Projektweb
11 Teknik 20% De rigtige beslutninger på det rigtige tidspunkt Proces 80% Og nej det foregår ikke 6 måneder før afleveringen!
Den praktiske udførelse - hvad skal jeg tænke på? 12 Tid Økonomi
Den praktiske udførelse - hvad skal jeg tænke på? 13 D&V materiale afleveres i 3 eksemplarer, 1-2 sider i udbud Digital proces omkring D&V Hvad vil vi have? Hvordan? System?
14 Digital proces omkring D&V Tidsvindue afhængig af niveau: Kun filaflevering til D&V: Inden udbud Beskrivelse af struktur, format, afleveringsplatform, ansvar Modelaflevering til D&V: Inden projekteringsstart Klassifikation, navngivning af bygningsdele, FM-system
15 Materiale der skal være på plads Byggesagsbeskrivelse skal beskrive digital aflevering IKT-afleveringsspecifikation formater (PDF, Excel), sprog, omfang Manualer betjening af den digitale platform Bygningsdelslister hvad vil vi have fra hvem Tekniske dokumenter for f.eks. datastruktur, modeldata, klassifikation målrettet evt. FM-system
Hjælpemateriale BIPS: IKT afleveringsspecifikation skabelon 16 Bygherreforeningen: Kravkonfigurator og vejledninger
17 BIM
Hvad med BIM og IFC? 18
19 Primært projekteringsværktøjer ikke målrettet drift Flere modeller opdelt på fag og etaper Mængder målrettet udbud Ikke as-built (medmindre man betaler) Ingen produktinformationer Hvad er BIM og IFC ikke: Vedligeholdelsesplaner Økonomistyring De udførte mængder Manualer, produktinformationer etc. etc.
Man kan ikke trække noget ud af en model der ikke først er kommet derind - og på en struktureret måde 20 Så hold hesten og spørg what s in it for me?. Kan jeg bruge det her til noget?
21 Case: Rigshospitalet
22 Patienthotel: Aflevering ultimo maj og i drift fra september 2015 P-hus: Råhus Nordfløj: I jorden I alt 75-80.000 m²
Projektkrav: Rådgiver sørger for digital indsamlinger af D&V dokumentation til den fremtidige drift. 23
Mæng der Omfa ng Digital aflevering 24 Styring af arealer og indhold i rum Styring af geometri Styring af typer Struktur for digital aflevering Database Rum og udstyr drofus Link Fagmodel Fagmodel Fagmodel Link Database Bygningsdele Sigma Objektbibliotek Butler D&V MS-SQL database Vejledning Modeller (LÅST) Tegn. Tegn. Tegn. TBL. Måleregler Beskrivelser
25 Bygningsdelskort Datastruktur opbygget Vha. BIM Upload Entreprenør D&V Manualer dokumenter Manualer tegninger etc. Billeder FOTO FOTO
26 Overblik over driftsinteressante bygningsdele fra objektbibliotek Ønsket dokumentationsomfang pr. bygningsdel (A-D) jf. BIPS Beskrivelse af dokumentationsomfang i udbud Beskrivelse (IDM) for Butler i udbud for entreprenørers vurdering af tidsforbrug
27 + Database Bygningsdele Sigma Objektbibliotek Input fra alle fag Indeholder samtlige ydelser Sigma kalkulation Tilbudslister Med mængder Entreprenører Excel udtræk fra Sigma kalkulation (RKB alle bygninger, 160.000 rækker) Bearbejdning Butler 100-300 bygningsdele pr. bygning med mængder
28
29 Hvad så bagefter
Driften kan starte systematisk drift fra dag et Entydig kommunikation i organisation alle snakker om det samme Tydeliggørelse af om vedligehold er udført og service intervaller overholdt Holde bygningsværdien Overhold garantier Mindre afhjælpende (hovsa) vedligehold Langsigtet planlægning - 5, 10, 15 års budgetter 30
Spørgsmål og dialog 31
Tak for opmærksomheden Følg med. Følg os! Grontmij A/S - Danmark Grontmij A/S - Karriere