Beretning ved KDF s generalforsamling 10. februar 2013, Odense Velkomst Jeg vil på bestyrelsens vegne byde alle velkommen til vores årlige generalforsamling. Vi har igen i år valgt at afholde et temamøde umiddelbart efter generalforsamlingen - og nu hvor vi står overfor det med klubøjne set nok mest spændende år nogensinde, giver det eftermiddagens program endnu mere aktualitet Årets forløb i Kvindedivisionsforeningen. Bestyrelsen har igennem nogle år haft en fin kontinuitet i sammensætning på tværs af rækker, hvilket har medført en god kontinuitet i arbejdet med at gennemføre den i tidligere år vedtagne strategi og handlingsplan. Det har dog i særdeleshed været den kommende turneringsstruktur for elitedivisionen, der har fyldt hovedparten af året. Bestyrelsen holder aktivitetstrenden fra de seneste år og har i løbet af året udført en række aktiviteter, herunder: 1. Bestyrelsesmøder 2. Tema møde for klubberne 3. Strategi seminar for bestyrelsen 4. Synliggørelse, kommunikation og indflydelse 5. Licens og KUP 6. Turneringsstruktur 7. Pokalfinalen Ad 1: bestyrelsesmøder De jævnlige telefonmøder medvirker til at holde kontinuiteten samt til en god og konstruktiv debat. Referaterne kan fortsat ses på hjemmesiden. Herudover holdes også en del uformelle møder, hvor der i sagens natur ikke tages referat. Ad 2, temamøder for klubberne I lighed med sidste år afholdes temamøde i forlængelse af generalforsamlingen. Sidste års temamøde handlede om den prøvelicens der kører nu samt klubudviklingsprojektet. Nu er licensen og KUP vedtaget og selvom det er det alle klubber har ønsket er der ingen tvivl om at det kræver en ekstraordinær indsats af alle at komme videre, men det er også en kæmpe chance og mulighed for os til at udvikle vores liga og vores klubber med udviklingsstøtte fra DBU. Der er ingen tvivl om at DBU vil følge projektet tæt og det er unødvendigt at sige at det for os skal være en succes. 1
Ad 3, Strategiseminar for bestyrelsen Den seneste strategi for KDF blev udformet i 2009. Som bekendt omfattede denne 4 hovedområder: Indflydelse, forankring, synliggørelse, økonomi. Strategidagen omfattede dels en evaluering af den nuværende strategi, dels en udformning af ny/fortsættende strategi. Vi mener selv at vi langt hen ad vejen har nået en del af de mål vi satte os med strategien i 2009, herunder: vi er nu repræsenteret i bestyrelsen, udvalg for professionel fodbold, kvindeelite, udviklingsgruppen, licensgruppen og ungdomsfonden -> styrket vores indflydelse vi har nu 10 i repræsentantskabet -> styrket vores indflydelse / synliggørelse vi har opnået et meget tættere samarbejde med klubberne og vi står mere som en enhed en for 4 år side -> styrket klubbernes ejerskab / klubbernes fælles talerør synliggørelsen blev markant forøget (og positivt) da Mette stillede op som kasserer i DBU, herudover har vi fået ny hjemmeside og opdaterer jævnligt KDF folderen, men vi har stadig lang vej endnu økonomien er uændret - ingen nye indtægtskilder Vi mener grundlæggende at den hidtil gældende strategi stadig er aktuel og den nye strategi bygger derfor på grundstenene heri dog med et ekstra indsatsområde samt en række nye delmål. (vis ny strategi) Ad 4, Indflydelse, kommunikation og synliggørelse I 2012 er vi lykkedes med at komme med i mange af de nye udvalg. DBU har saneret udvalgsstrukturen med effekt fra august 2012, så der er færre udvalg og medlemmerne vælges på baggrund af kvalifikationer. Således er Mette Bach Kjær formand for kvindeeliteudvalget og Birgit Schrøder er næstformand. Mette Bach Kjær er i DBUs bestyrelse samt i udvalg for professionel fodbold og ungdomsfonden. Karl Brynningsen er suppleant til bestyrelsen og Bettina Smed er med i udviklingsgruppen. Det er fortsat vores klare vurdering, at for at få indflydelse, er vi nødt til at deltage mere aktivt i de forskellige udvalg ikke bare i DBU, men også i lokalunionerne. Så husk nu at melde dig til en post! Samtidig er det lykkedes at få 10 pladser i repræsentantskabet mod tidligere 4. Processen med at finde 10 gode kandidater og at de 10 kandidater blev valgt, viser at vi står samlet. Som tidligere omtalt er der blevet åbnet en dialog mellem KDF og DF på herresiden om et tættere samarbejde eller i yderste konsekvens en egentlig sammenlægning således at al elitefodbold i DK på klubplan er samlet i én og samme organisation. Klubberne bakkede op om fortsatte sonderinger. 2
Som følge af den større omorganisering i DBU udvalg, mange arbejdsopgaver for både DF og KDF er det fortsat ikke afklaret hvordan samarbejdet skal udmyntes og hvordan en struktur skal være. Men det er begge foreningers klare intension at drøftelserne skal fortsætte i 2013. Op til mødet i maj 2012 i Tilst og efterfølgende har vi haft en løbende dialog med A-landstræneren med henblik på at skabe så optimale forberedelsesmuligheder som muligt til sommerens EM i Sverige for landsholdet samtidig med at turneringen stadig får et attraktivt og sportsligt forløb. Vi er i starten af 2012 forespurgt af DBU's dommerudvalg om vi vil deltage positivt i at der foretages udveksling af dommere på Nordisk Plan svarende til det program de andre nordiske lande har haft i en årrække. Programmet består i at DBU f.eks sender en kvindelig dommer og linjedommer til Norge og det norske fodboldforbund sender tilsvarende til Danmark. Udvekslingen er omkostningsfri for klubberne. Vi synes det er en meget god ide og kan kun se at det vil bidrage positivt til udviklingen af de kvindelige dommere ligesom det vil være interessant at få udenlandske topdommere til at dømme nogle af kampene i 3F Ligaen. Herudover var vi også i 2012 inviteret til at deltage i DFU's årsmøde. Fra starten af indeværende sæson har K-sports sendt live transaktioner fra en kamp hver turneringsrunde, hvilket giver os muligheder for at vise vores produkt og markedsføre os bredere end tidligere. Vi har formentlig en del at lære her endnu og til DBU's seminar senere på måneden er det en del af programmet og her vil vi ligeledes blive oplyst om seertal samt Ksports opfattelse af programmerne. Herudover skal vi nævne at vi fortsat bibeholder synliggørelsen af og kommunikationen om KDF's arbejde via: KDF-folder: Som led i synliggørelsen af hvem KDF er og hvad KDF laver, er KDF folderen opdateret i 2011. Den kan ses på hjemmesiden, men vi har den også med i dag. Den bliver opdateret igen i løbet af de næste måneder. Hjemmeside: Vi fik som led i strategien en ny og mere venlig hjemmeside i 2010 der er opdateret i efteråret 2012. Hjemmesiden vedligeholdes nu af Stine Bo Johansen. ad 5, Licens og KUP Licens og KUP blev vedtaget i DBU's bestyrelse i starten af 2012. Klubberne har længe efterspurgt en licens og at vi samtidig får mulighed for over en fireårig periode at udvikle det organisatoriske med økonomisk tilskud fra DBU giver os en fantastisk mulighed for at styrke kvindefodbolden. Jeg tror alle her vil tilslutte sig at det var positivt at første års licens blev en prøvelicens, da arbejdet er ret omfattende. Licens og KUP er for nylig tilrettet af kvindeelite baseret på de erfaringer 1. års "øvelser" har givet os. Eftermiddagens temamøde vil netop omhandle ændringerne i Licens og KUP samt de fælles problemstillinger klubberne står overfor. En af de største, hvis ikke DEN største udfordring, bliver ansættelse af en kommerciel leder, hvor hidtil kun to klubber er kommet i mål hermed. Vi håber i alle vil bidrage åbent i dialogen til fælles gavn for os alle. 3
ad 6, turneringsstruktur Der var i løbet af 2011 en del input og forespørgsler om turneringsstrukturen ikke mindst i forbindelse med indførelsen af licensen. Det er glædeligt at mange interesserer sig for og giver input til en endnu bedre afvikling af turneringen. På baggrund heraf blev der nedsat en arbejdsgruppe med Torben Poulsen som formand. Udvalget omfattede interessenter fra alle rækker samt lokalunionerne. På mødet i Tilst i maj 2012 blev forskellige muligheder fremlagt og da alle klubber deltog på mødet var der rig mulighed for at give sine synspunkter til kende. På mødet blev alle interesserede ligeledes opfordret til at deltage i arbejdet og/eller give efterfølgende tilbagemeldinger. Der var meget lidt respons herpå, så der var dermed opbakning til udvalgets forslag. Forslaget blev grundigt diskuteret i bestyrelsen inden indstillingen blev sendt til alle klubber og til DBU i oktober måned. Det er vores opfattelse at forslaget vil styrke kvindefolden ved at: skabe en stærkere elite og dermed et bedre produkt ved at øge konkurrencen i elitedivisionen bibeholde slutspil som har været en succes ændre kvalifikationsspil så de sportsligt bedste hold deltager i elitedivisionen øge rekrutteringsgrundlag og styrke subeliten fastholdelse af unge og mere erfarne spillere skabe mere seriøsitet omkring det at spille i en DBU turnering Der var en del respons på den fremsendte mail med indstillingen. Der var positive tilkendegivelser og nogle klubber opfattede det som et diskussionsoplæg, hvilket afstedkom en del korrespondence. For at sikre helhjertet opbakning blev alle klubber i elitedivisionen kontaktet med henblik på udveksling af synspunkter - kun 2 klubber to imod tilbuddet. Der er ingen tvivl om at alle har en holdning til hvorledes vores turneringsstruktur skal være og der vil altid være forskellige opfattelser af hvad man tror, der gavner udviklingen bedst. Det har været en lærerig proces og set i bakspejlet burde udvalget måske have kontaktet klubberne tidligere men omvendt har klubberne haft rig lejlighed til at give deres holdninger til kende på mødet i Tilst og efterfølgende, og det er ærgerligt at flere holdninger først kommer frem meget sent i forløbet. Der kan vi nok alle sammen blive bedre. Samtidig vil jeg benytte lejligheden til at sige tak til lokalunionerne der har bakket op og deltaget aktivt især i sidste del af processen. Der kommer jo 12 hold ekstra ned til sommer og det stiller også store krav til LU's turneringsplanlægning. ad 7, pokalfinalen Pokalfinalen blev i 2012 for andet år i træk afholdt som kvindernes egen pokalfinaledag i Vejle og det er besluttet, at kvinderne fremover skal holde deres egen pokalfinaledag og der er derfor i løbet af 2012 arbejdet med at finde et fremtidigt koncept. DBU s bestyrelse godkendte pr. 24. november 2012 et nyt grundkoncept til afvikling af kvinde pokalfinaler for perioden 2013-2018. Konceptets hovedlinjer er blevet til bl.a. med udgangspunkt i et møde afholdt på Vejle stadion, hvor der var deltagelse fra KDF, 3F og DBU s administration. Steen Klingenberg (DBU Elite) og 4
Michael Larsen (DBU A/S) blev på baggrund af mødedeltagernes diskussioner og input bedt om at udfærdige et koncept sammen med DBU Turneringer, hvor grundtanken skulle være, at kvindernes pokalfinale skal bygges op nedefra med lokal forankring og deraf følgende involvering af deltagerklubber, lokale/regionale klubber, hjemkommune, lokale medier, mv., for på denne måde at få flere tilskuere og stemning, hvilket i sidste ende vil give et bedre TV-produkt til glæde for seere, sponsorer og andre centrale interessenter, end de er tilfældet med det nuværende koncept. På den baggrund foreligger der nu et nyt koncept og pokalfinaledagen bliver fremover Grundlovsdag den 5. juni kl. 15 med direkte TV transmission. Finalen placeres på en af finaledeltagernes hjemmebaner, da dette, alt andet lige, vil give størst mulighed for at fylde stadion med lokale/regionale tilskuere, men kun under forudsætning af, at finalen kan afvikles på et stadion, som giver både tilskuere, sponsorer, medier (TVseere) en god oplevelse, ligesom TV skal kunne sende finalen live i en tilfredsstillende kvalitet. 3F Liga licensens krav til stadions er vejledende for, hvilke krav et stadion skal opfylde for at kunne danne rammen om en pokalfinale Jeg håber alle vil være med til at skabe en god pokaltradition. 5
DBU og UEFA turneringer Året startede med DM i Futsal. For andet år i træk vandt Skovbakken finalen, denne gang over Taastrup. I U18 rækken vandt Horsens finalen over Brøndby. Tillykke til Skovbakken og Horsens. Brøndby vandt i foråret pokalfinalen over Fortuna Hjørring. Tillykke til Brøndby. Brøndby vandt det danske mesterskab foran Fortuna Hjørring, mens bronzemedaljerne endnu engang gik til Skovbakken. Tillykke til alle tre hold med deres fortjente medaljer. Vi anser fortsat modellen med et slut- og et kvalifikationsspil som en succes. De to nedrykkere fra 3F ligaen blev Sønderjyske og Viborg. De to direkte oprykkere fra 1. division blev et gensyn med Skjold og et ny bekendtskab i 3F Ligaen med B1913. Tillykke til de to oprykkede klubber. Nye hold i 1. division blev Sundby, B1921 og Vorup. Tillykke og velkommen i divisionerne. Ud af 1. division rykkede Aab, Frederiksværk og Fredericia Kfum. Brøndby vandt det danske mesterskab for U18 foran Horsens, mens Næsby vandt bronze. Tillykke med medaljerne. 3F har endnu engang virkeligt bakket op om deres sponsorat og kvindefodbolden i Danmark, en stor tak for det. Vi er meget glade for at 3F ønsker at spille med. Vi er særdeles tilfredse med sponsoratet og glade for at der gives pengepræmier til pokalfinalisterne samt til guld-, sølv- og bronzevinderne samt at mange lokalafdelinger indgår aftale med den lokale klub. Det er glædeligt at 3F i 2012 forlængede deres sponsorat til 2016. Champions League Siden de bedste nationer fik to hold med i 2009/10 har Danmark haft to hold med i turneringen, hvilket er glædeligt. De to danske deltagende hold er nr. 1 og 2 i 3F Ligaen. Både Brøndby og Fortuna Hjørring gik direkte ind i hovedturneringen. Fortuna vandt 16' dels finalen over Glasgow City (Skotland) og tabte 8' dels finalen til de Göteborg efter to meget tætte kampe. Brøndby tabte 16' dels finalen til Stabæk (Norge). Vi må konstatere, at dansk kvindefodbold bestemt er på rette vej, men at verden omkring os også ændrer sig meget hurtigt både i de lande der traditionelt har haft kvindefodbold i mange år, men så sandelig også i de "nye" lande. Vi må også erkende, at de europæiske klubber på dette niveau, har en helt anden økonomi end de danske klubber. Det er nødvendigt at vi klarer os bedre internationalt hvis vi skal bibeholde de to pladser i CL. Forhåbentligt kan indførelsen af licensen og styrkelsen af ligaen medvirke til at forbedre Danmark internationalt. Dette er endnu en årsag til at stå endnu mere sammen og kæmpe for udviklingen til gavn for dansk kvindefodbold. 6
KDF fremover Bestyrelsen forsætter arbejdet jf. den strategi der er fastlagt, dvs.: - Indflydelse - Synliggørelse - Forankring - Økonomi - Organisation Som omtalt tidligere i beretningen vil opgaverne primært omfatte: Implementering af den nye strategi Dialog med herre divisionsforeningen Licensen og klubopbygningen, vil fortsat fylde rigtig meget i de kommende år, herunder også at skabe de tætte relationer mellem klubberne til gavn for fælles udvikling. Samarbejdet med DBU og indflydelse Vi fortsætter med at søge mest mulig indflydelse i de organer som er vigtige for os. Turneringsafvikling Møde med vores søsterorganisationer i Norge og Sverige Eventuel fælles tur til EM i Sverige Overvejelser om U18 skal tilbydes medlemskab af KDF Herudover lytter vi hele tiden til input og håber selvfølgelig på, at eftermiddagens dialog vil medvirke hertil. Klubrelationer og netværk Der skal selvfølgelig være en sund konkurrence mellem klubberne, men også en god dialog og respekt for hinandens arbejde. Der er rigtig mange frivillige involveret og det er demoraliserende når andre ikke respekterer dette arbejde. Vi vil gerne medvirke til en god og sund dialog klubberne imellem. Vi håber, at der fremadrettet vil være endnu flere, der vil tage en tørn om fælles projekter. Til slut vil vi gerne sige tak til alle de, der har deltaget i forskellige arbejder for KDF i løbet af 2012. Det er vigtigt at så mange som muligt deltager aktivt i divisionsforeningen og vi er altid lydhøre for ideer og oplæg. Slutteligt vil jeg sige en meget stor og varm tak til Torben for hans mangeårige særdeles engagerede indsats i bestyrelsen. Torben har haft en række poster indenfor DBU herunder siddet i DBU's bestyrelse og kvindeeliteungdomsudvalg samt licensudvalget, og han har i en årrække været næstformand i KDF. Alle her, tror jeg, kender Torbens kvaliteter, engagement og temperament. (historie med Torben). Når Torben sætter sig et mål så går han helhjertet ind for det og man er ikke i tvivl om Torbens standpunkt, ligesom han heller ikke går af vejen for en god diskussion. Herudover har Torben også en god fornemmelse for det politiske spil og dette sammenholdt med en god portion humor gør at han uden tvivl vil blive savnet i vores kreds. Til gengæld vil Torben kaste sig over trænergerningen og starter således på A træner kurset allerede nu, så han bliver heldigvis i fodboldfamilien. Stort og hjerteligt tak for din indsats og held og lykke med dine fremtidige gøremål. Bestyrelsen for Kvindedivisionsforeningen v formand Birgit M. Schrøder 7