Bestyrelsens mundtlige beretning 2006. Klubbens medlemmer har gennem klubbladet modtaget bestyrelsens skriftlige beretning samt beretninger fra nogle af udvalgene. Jeg skal her blot tilføje nogle yderligere mundtlige kommentarer. Der har i det forløbne år været afholdt 9 bestyrelsesmøder. Det er lidt flere en tidligere år, og skal vel alene ses som udtryk for en stadig stigende aktivitet på alle områder i klubben. I de sidste 10 mundtlige beretninger har jeg kunnet berette om fremgang i medlemstallet for klubben. Kurven er knækket og for første gang har der været en beskeden tilbagegang i medlemstallet. Forklaringen på dette skal nok findes i, at vi for sæsonen 2006 satte en adgangsbegrænsning på 850 aktive medlemmer i klubben. Der blev således kun kørt 2 hold af 25 igennem begynderudvalget, altså 50 nye mod tidligere 100-125. Som i alle andre henseender i samfundet er det kvinderne der stormer frem. Fordelingen af aktive spillere i Golfklubben Maribo Sø ser således ud: Mænd Kvinder Drenge Piger I alt 1997 267 165 36 9 471 1998 294 167 42 7 510 +39 1999 295 170 47 7 519 + 9 2000 323 183 53 6 565 +46 2001 348 193 71 5 617 +53 2002 403 198 62 7 670 +53 2003 423 212 63 9 707 +37 2004 455 222 77 24 778 +71 2005 506 253 72 23 854 +76 2006 499 265 66 18 848-6 På landsplan ser det dog anderledes ud idet der har været en nettotilgang af medlemmer i DGU på 7.000 medlemmer, således der i dag er 161.320 medlemmer i Unionen, og dermed det næststørste fund i Dansk Idræts Forbund. Da vi stiftede klubben, blev vi optaget i DGU som klub nr. 69. Der er i dag 160 klubber i Danmark. Dengang var der 45.000 medlemmer i unionen og i dag er der næsten 4 gange så mange. Kontingentmæssigt ligger vi på gennemsnittet for en golfklub i Danmark, idet seniorkontingent er kr. 4.200 og på landsplan er der 70 klubber, hvor kontingentet ligger mellem kr. 4.000 og kr. 5.000. Medlemstallene for golfklubberne på Lolland-Falster for året 2006: Aktive Tilgang Passive I alt 2005 GK Maribo Sø 848-6 130 978 987 GK Storstrømmen 799 + 1 82 881 892 Falster GK 774-38 54 828 863 Marielyst GK 726 + 56 62 788 714 Vestlollands GK 538-68 95 633 703
Atter i år er vi den største golfklub på Lolland-Falster og tallene taler vel egentlig for sig selv. Der er grund til at tro, at der stadig bliver flere golfspillere i Danmark. Irland, med 7% af befolkningen, som spiller golf ligger på førstepladsen i Europa, Sverige ligger på andenpladsen med 6,1% af befolkningen og Danmark ligger på en 6. plads med 2,5% af befolkningen. Antallet af greenfee spillere er støt stigende på L-F, dog må vi konstatere et lille fald lokalt i vores egen klub. Greenfee spillere på LF : 2005 2006 Falster GK 5.664 6.218 Marielyst 4.365 4.500 GK Maribo Sø 3.461 3.225 GK Storstrømmen 2.918 3.076 Vestlollands GK 1.800 ikke opgivet Vores greenfeespillere kommer fra mange forskellige nationer og fordelingen ser således ud: Greenfeegæster 2006: Australien 2 Belgien 2 Danmark 2.395 England 5 Finland 8 Færøerne 2 Holland 14 Island 2 Kina 1 Norge 71 Polen 2 Schweiz 10 Spanien 1 Sverige 561 Sydafrika 1 Tyskland 65
USA 7 Zambia 3 Østrig 6 3.158 I Norden er der 226 golfdage om året, i Vesteuropa er der 338 golfdage om året, så med 112 flere greenfee dage, kan man godt se, at der er gode indtægter i klubberne udenfor Norden. Og det er jo noget af årsagen til, at vi ser de flotte og velholdte baner sydpå. Det kan også i den forbindelse nævnes, at der i gennemsnit er 58 heltidsansatte i golfklub i Sydafrika, hvor der i Danmark i gennemsnit er 5 heltids- og 7 halvtidsansatte Det er mens det går godt at en seriøs bestyrelse skal vurdere, hvordan det vil gå i fremtiden og på baggrund af disse sonderinger vælge nogle kriterier for, at den gunstigt opnåede status kan opretholdes i årene fremover. På baggrund heraf fremsatte bestyrelsen for 3 år siden et forslag om ophævelse af pensionistkontingent og indføre et hverdagsmedlemskab, som ses velfungerende i mange klubber landet over og er godkendt af DGU. Det fungerer fint også med hensyn til klubbernes gensidighed med brug af andres baner. Det lykkedes ikke at overbevise generalforsamlingen om hverdagsmedlemskabets fortræffeligheder, hvorfor det blev nedstemt. I bestyrelsen har vi siden vurderet lidt på sagen, om der kunne findes andre løsningsmodeller. Vi mener, baseret på vores nuværende medlemstal, at vi bliver nødt til at tage en beslutning på baggrund af udviklingen. Aldersfordelingen i vores klub fortæller, at hvis interessen for spillet fortsætter blandt de nuværende medlemmer, så vil der blandt den gruppe som i dag er mellem 55 og 64 år være 168 flere pensionistmedlemmer om 10 år. Pensionister betaler i dag ca. kr. 1.000 mindre om året i forhold til seniorer. Så et simpelt regnestykke vil fortælle, at det bliver en anselig sum i manglende kontingentindbetaling. Bestyrelsen varslede derfor med et forslag om, at de personer, der meldte sig ind i klubben efter den første april i år, ikke kunne overgå til pensionistgruppen, når alderen ellers var til det. Vi har efterfølgende fået juristernes fortolkning af forslaget og modtaget følgende:. Man kan differentiere kontingent indenfor en gruppe ved objektive kriterier, f. eks. antal år du har været medlem, men næppe om du er medlem før eller efter en beslutning på en generalforsamling. Vi har på baggrund heraf efterfølgende valgt at trække forslaget, og på sidste bestyrelsesmøde valgt at udsætte fremsættelse af nyt forslag til næste generalforsamling. Stemningen i bestyrelsen er her før generalforsamlingen, at bestyrelsen til næste generalforsamling vil genfremsætte forslag om hverdagsmedlemskab. Jeg skal her udtrykke håb om, at den nye formand for klubben vil være bedre end den nu afgående formand, og det kræver ikke så meget, i forklaringen til medlemmerne om, hvad et hverdagsmedlemsskab indebærer. Personligt vil jeg håbe, at medlemmerne til den tid vil være objektive og tænke på klubbens fremtidige økonomi, frem for snæver interesse for egen privatøkonomi. Som nævnt i den skriftlige beretning, er vores tro medarbejder Klinke gået på pension. Vi har i stedet ansat Per Rasmussen. Udover at Per skal deltage i pasningen af banen, ved vi, at Per er kendt i vide kredse, som en rigtig god mekaniker, en egenskab bestyrelsen har vægtet meget højt. Derudover har vi ansat yderligere en medarbejder Martin Børresen. Ansættelsen er på 6 måneder i
højsæsonen og der ydes løntilskud til ansættelsen. Med disse tiltag håber vi på at kunne præsentere en rigtig god bane i hele sæsonen. Vi har haft en ekspert til at kigge på vores greens, og rådet har været luftning, som vores chefgreenkeeper også har oplyst om i Golfnyt. Vi håber på medlemmernes forståelse i løbet af sæsonen. På venstre side af fairway på hul 16, ind mod husene, vil der blive opsat out-of-bounds pæle. Dette alene for at forhindre, at enkelte spillere, som slår lidt skævt, ikke forsøger at spille videre i vores nye naboers haver. Vi må acceptere ejendomsretten og acceptere, at en bold slået ind i haverne er en tabt bold og må ikke hentes! Som det kan ses af opslag i klubhuset, har bestyrelsen offentliggjort en beplantningsplan for hele banen. Planen vil blive søgt udført i de kommende år afhængig af tid, økonomi og muligvis yderligere gaver. Planen er udfærdiget af baneudvalget og er for så vidt ikke til diskussion, men enhver god ide fra medlemmerne er altid velkommen og vil blive behandlet seriøst. Ved sæsonstart 2006 ansatte vi ny sekretær i klubben. Jørgen W. Nielsen tiltrådte med stor iver og har i sæsonens løb fået styr på rigtig mange ting. En stor tak til Jørgen for den kæmpeindsats du har lagt i dit nye job. Jeg tror vi i dag skal se tilbage på, at det var en god beslutning klubben tog, da vi besluttede at købe den jord af Kommunen, hvor de første 9 huller er placeret. De sidste underskrifter er ved at blive sat og den endelige handel vil gå i orden. Købesummen er som oplyst kr. 7,00 pr. m2 eller i alt kr. 2.514.484,00. Jeg nævner dette set i relation til DGU s bestyrelses skriftlige beretning. Jeg citerer fra beretningen: Der er for tiden to eksempler på, at kommunalbestyrelser planlægger at udbyde golfanlæg til salg, hvor golfbanerne ligger på kommunal jord. Det er de berørte golfklubber bestemt ikke glade for, og det er vi heller ikke i Dansk Golf Union, så vi støtter klubberne i bestræbelserne på at undgå et salg. De pågældende klubber Holbæk og Kokkedal har selv i årevis været med til at skabe fantastiske golfområder, klubberne har investeret millioner i banerne, og nu skal denne værdistigning ikke komme klubberne til gode, men tilføres kommunekassen gennem et salg til højestbydende. Hvis de pågældende kommuner ønsker at afhænde jorden, kunne man passende tilbyde den til golfklubberne og til prisen for råjord. Det kan også nævnes fra DGU s indkaldelse til repræsentantskabsmødet, at Aarhus Aadal Golf Club forhandlede sig frem til pr. 01.01.2006 at købe golfanlægget fra et kommercielt selskab for 63. mill. kr. Som tidligere nævnt, så stormer damerne frem. Vores dameklub har 2 store projekter for den kommende sæson. For det første afholdes en åben damedag. Et projekt der er meget velkomment set med bestyrelsens øjne og hermed også endnu en mulighed for at præsentere klubben. Desuden har damerne tilmeldt et hold til Danmarksserien for første gang. Vi ønsker held og lykke med deltagelsen og afventer spændt forløbet. Sidste år opnåede en af vores dygtige juniorpiger Louise Christiansen sølvmedalje i Juniorcup. På Herresiden har vi hold i Danmarksserien og 3. division. Uofficielt på Herresiden påtænker man fra højere sted at etablere en 4. division. Klubben har tilmeldt hold til Royal Uni Brew cup i både A, B, C og D rækken, samt i Senior A, Veteran B og Veteran A. Alt sammen tegn på en øget interesse for konkurrencegolf. Den nye bestyrelse vil vurdere efter sæsonen, om det store konkurrencemæssige niveau kan holdes.
Vi er på tredje år i gang med at renovere vores gamle Refshalegård, så den på et tidspunkt kan fremstå som et moderne klubhus med tilhørende faciliteter, svarende til en 18 hullers golfbane. Vi får nogle dejlige lyse og venlige lokaler og bestyrelsen har, på baggrund af regeringens kommende rygeforbudspolitik i offentlige rum, besluttet at der pr. 01. april, er rygeforbud indendørs i hele klubhuset. Husudvalget har haft en travl vinter, revurdering af beslutninger, udvidelse af projektet alt i alt beslutninger vi håber på, at alle klubbens medlemmer vil sætte pris på, når vi en gang bliver færdige. Vi håber på medlemmernes forståelse og jeg vil her give Kaj Jensen ordet, for at gennemgå det endelige projekt. :::::::::::::::::::::::::::::: Tak til Kaj. Til slut vil jeg i lighed med mit indlæg i den skriftlige beretning sige 1000 tak til alle der har været med gennem de mange år, til tidligere bestyrelsesmedlemmer, udvalgsmedlemmer gennem årene, sponsorerne, alle der har gjort noget for klubben og selvfølgelig en speciel tak til den siddende bestyrelse.