erhvervsrettet voksen- og på Campus Bornholm 2019

Relaterede dokumenter
Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse ved ZBC

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse ved ZBC

Udbudspolitik 2019 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE)

Udbudspolitik for KOMPETENCEPARTNER MIDTVEST / UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2019

Udbudspolitik for. Kompetencepartner Midt - Vest/ Herningsholm Erhvervsskole & Gymnasier. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2019

Udbudspolitik for. Kompetencepartner MidtVest / Uddannelsescenter Holstebro. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2019

Udbudspolitik for. VEU-center MidtVest / UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2018

Udbuds- og udliciteringspolitik 2017 for EUC Nordvest

Udbudspolitik for. VEU-CENTER MIDTVEST / UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2014

UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2019

Udbudspolitik for. Herningsholm Erhvervsskole / VEU-CENTER MIDTVEST. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2013

Udbudspolitik for. Herningsholm Erhvervsskole / VEU-CENTER MIDTVEST. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2015

Udbudspolitik 2019 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE)

Udbudspolitik 2015 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE)

Udbudspolitik for arbejdsmarkedsuddannelserne

Udbudspolitik 2016 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE)

Udbudspolitik For KompetenceSilkeborg Fusion mellem Kursusafdelinger Teknisk Skole Silkeborg og Silkeborg Business College

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse

Udbudspolitik for det tværinstitutionelle voksenvejledningsnetværk Videre nu / skolenavn. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2010

EUC Sjællands Udbudspolitik 2015 Erhvervsrettet Voksen- og Efteruddannelse (EVE)

EUC Sjællands Udbudspolitik 2014 Erhvervsrettet Voksen- og Efteruddannelse (EVE)

Indhold UDBUDSPOLITIK Bestyrelsesmøde 6. december 2016 Bilag B10.1

Udbudspolitik for. VEU-center MidtVest / UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2016

Udbudspolitik for Køge Handelsskole 2012

UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2018

Udbudspolitik for Køge Handelsskole 2013

VEU-centre kontrakter Mål- og indikatorplan

Campus Bornholms VEU Strategi

Samlet udbyder institutionerne under VEU-Center Østjylland FKB'er (fælles kompetencebeskrivelser), som fremgår af oversigten sidst i dokumentet.

EUC Nords udbudspolitik 2019

EUC Sjællands Udbudspolitik 2016 Erhvervsrettet Voksen- og Efteruddannelse (EVE)

Udbudspolitik for EUC Syd for erhvervsrettet voksen og efteruddannelse 2014.

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse på Roskilde Handelsskole (AMU) 2015

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2008

Udbudspolitik For KompetenceSilkeborg Fusion mellem Kursusafdelinger Teknisk Skole Silkeborg og Silkeborg Business College

Udbudsstrategi for VEU-center Vest - Erhvervsrettet samt almen voksen- og efteruddannelse 2014 og

Efteruddannelsesudvalget for bygge, anlæg og industri FKB FKB navn Nuværende antal Anbefalet antal Minimumsaktivitet

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse på Roskilde Handelsskole 2012

Udbudspolitik for VEU-Center Østjylland / AARHUS TECH 2015

VEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden

Udbudspolitik for Syddansk Erhvervsskole 2015

Samarbejdsgrundlag for VEU- Center Østjylland

Udbudspolitik Indledning Udbud/geografisk opland Århus Købmandsskoles geografiske opland Aktivitetsudvikling...

VEU-centre kontrakter Mål- og indikatorplan

Udbudspolitik for VEU Center Østjylland / AARHUS TECH

Uddannelsesmål med detaljer. Handlingsorienteret målformulering for arbejdsmarkedsuddannelserne

EUC Nords udbudspolitik 2015

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse på Roskilde Handelsskole 2010

Udbudspolitik AMU SYD

Udbudspolitik 2014 VEU-center Fyn

Udbudspolitik på voksen- og efteruddannelsesområdet for Syddansk Erhvervsskole

Oversigt over fagområder (FKB'er) og udbydere samt koordinerede fagområder i Region Midtjylland i 2014, pr. 25. juni 2014

Evt. udbud i det øvrige Region Syddanmark vil blive tæt koordineret med øvrige udbudshavere i regionen samt det relevante VEU center.

EUC Nords. Årsprogram

Udbudspolitik VEU-center Nordsjælland

VEU- center Øst og Øerne

Udbudspolitik Strategi for kurser og efteruddannelse

Udbudspolitik for VEU-Center MidtØst Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2014

Uddannelsesmål med detaljer. Nummer: Psykisk arbejdsmiljø i faglærte og ufaglærte job

Arbejdsmarkedskontor Syd

Behovsafdækning og tilpasning af uddannelsesindsatsen v/morten Lund Dam, VEU-center Aalborg/Himmerland

Uddannelsesmål med detaljer

Forretningsorden for LUU på ZBC

Samspil mellem erhvervsfremme, uddannelse og beskæftigelse

Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt

Centerrådet i VEU-Center Østjylland

UDBUDSPOLITIK 2013 LOV OM ÅBEN UDDAN- UDBUDSGODKENDELSE DÆKNINGSOMRÅDE AFDÆKNING AF LOKALE NELSE GEOGRAFISK OPLAND UDDANNELSESBEHOV

Udbudspolitik på voksen- og efteruddannelsesområdet for Syddansk Erhvervsskole

2. Hvad HAKL gør for at imødekomme aftagernes behov

Indholdsfortegnelse. Indledning VEU Center Nordsjælland... 3 Mission for VEU Center Nordsjælland... 4 Vision for VEU Center Nordsjælland...

Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt

Virksomhedernes brug af og vurderinger af AMU-udbuddet - Status i 2011 og udviklingen siden Drøftelse af centrale udfordringer

Uddannelsesmål med detaljer. Nummer: Ergonomi inden for faglærte og ufaglærte job

VEU-centre kontrakter Mål- og indikatorplan

Nyt AMU. - en kort introduktion

Flerårig handleplan for uddannelse og udvikling af arbejdskraftressourcer på uddannelsesområdet

Udbudspolitik vedrørende erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse.

Efteruddannelsesudvalgets

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

TECs Udbudspolitik 2016 Voksen- og efteruddannelse

Arbejdsmarkedsuddannelser. i fælles kompetencebeskrivelser. Kort introduktion til begreberne

Strategi- og handleplan 2018

UDBUDSPOLITIK 2016 FORMÅL MED UDBUDS- INDHOLD I UDBUDSPOLI- UDBUDSGODKENDELSE SAMARBEJDE MED ØV- POLITIKKEN TIKKEN

IT samt fremstilling og udvikling af robotter Bygge og anlæg Det offentlige område (folkeskolelærer samt social- og sundhedsassistent

Udbudspolitik 2015 for erhvervsrettet voksen-og efteruddannelse (VEU) Jordbrugets UddannelsesCenter Århus

Udbudspolitik for SOSU Fyn 2017 for erhvervsrettet voksen- og videreuddannelse (EVE).

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2018 og 2019

VIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse

TECs Udbudspolitik 2017 Voksen- og efteruddannelse

Bilag 4.1 Udbudspolitik vedrørende erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse på Københavns Tekniske Skole

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

Udbudspolitik Udbudsgodkendelse og dækningsområde

Udbudspolitik. Voksen- og efteruddannelser på Social & SundhedsSkolen, Herning

De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning

EUC Nords. Årsprogram

AMU Udbudspolitik 2019 SOSU Fyn Indhold

Samarbejde om og koordinering af VEU indsatsen på social- og sundhedsområdet. RAR Sydjylland

Udbudspolitik 2014 for Social- og sundhedsskolen i Silkeborg i henhold til Lov om arbejdsmarkedsuddannelser og Lov om Åben Uddannelse

Bilag. Region Midtjylland. Godkendelse af samarbejdsaftale mellem Region Midtjylland og voksenuddannelsescentrene i regionen

Bilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale

Transkript:

fl Udbudspolitik for voksen- og på 2019 efteruddannelse erhvervsrettet Baggrund Det er uddannelsesinstitutionernes ansvar, at den regionale efterspørgsel efter erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse inden for rammerne af trepartsaftalen imødekommes, og at de arbejdsmarkeds- og uddannelsespolitiske målsætninger for området tilgodeses. Med udgangspunkt i dette har Undervisningsministeriet forpligtet uddannelsesinstitutionernes bestyrelser til én gang om året at vedtage en udbudspolitik vedr, den erhvervsrettede voksen- og efteruddannelse. Den enkelte skoles revisor skal påse, at der i bestyrelsen er truffet beslutning om en sådan politik. Udbudspolitikken gøres tilgængelig på institutionens hjemmeside for at give optimal åbenhed overfor interessenter i regionen. Eksistensen af en udbudspolitik er et vilkår for godkendelse til at udbyde erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse, og den danner samtidig grundlag for bevillingstildeling. Udbudspolitikkens udmøntning skal afrapporteres til Undervisningsministeriet én gang årligt. Udbudspolitik ønsker med denne udbudspolitik at orientere kunder, samarbejdspartnere, Undervisningsministeriet og andre interessenter om, hvilken politik der ligger til grund for skolens udbud af erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse. Det er s mål inden for skolens kompetenceområder og de muligheder, som de bevillingsmæssige rammer giver, at imødekomme lokalområdets og regionens behov for erhvervsrettet voksenog efteruddannelse i henhold til de godkendte FKB ere (Fælles Kompetence Beskrivelser). vil i videst mulige omfang samarbejde med øvrige uddannelsesaktører for at opnå den optimale effekt i udbud af erhvervsrettet voksen-og efteruddannelse på. VW-udbuddet på s primære dækningsområde er. For at sikre koordinering af uddannelsesudbuddet inden for hovedbeskæftigelsesområderne på samarbejder med øvrige VEU udbydere i Hovedstadsregionen samt udvalgte skoler i Danmark. er bevidst om, at én af forudsætningerne for at udvikle et økonomisk stærkt og velfungerende erhvervsliv på, med fokus på både offentlige og private virksomheder og institutioner, er, at de uddannelsesmæssige vilkår er i orden. Det er derfor vigtigt, at via skolens uddannelsesudbud tilgodeser den hastige forandring som arbejdsmarkedet er inde i. Her tænkes bla. på modernisering af arbejdets organisering og indførelse ny teknologi. Dette kræver omstillingsparathed, jobskifte, krav om overgang fra ufaglært til faglært. Alt sammen noget som har indflydelse på behovet for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse. i

I1»p Ifl) Jobcenter og RAR er centrale samarbejdspartnere arbejder tæt sammen med Jobcenter og RAR om at tilgodese de lediges behov for efteruddannelse, så de hurtigt kan føres tilbage i job, samt udvikle særlige tilbud til de ledige med 6 ugers jobrettet uddannelse samt brancheskiftkurser iht. kurser udbudt under den regionale uddannelsespulje. Det opsøgende arbejde har fokus på det opsøgende arbejde. I øens små og mellemstore virksomheder. 2019 forventes der gennemført over 100 besøg hos er særlig opmærksom på at tilgodese bevægeligheden i arbejdsmarkedet, således at medarbejderne hurtigt kan kompetenceudvikles til nye jobområder. har fokus på at deltage i lokale projekter målrettet kompetenceudvikling i forhold til lokalområdets jobmuligheder og virksomhedernes udviklings potentiale. er godkendt til følgende fælles kompetencebeskrivelser (FKB): 2275 Administration 2280 Vejgodstransport 2290 Lager, terminal og logistik 2650 Svejsning og termisk skæring i metal 2679 Rengøringsservice 2769 Individuel kompetencevurdering i AMU planlægger i 2019 derudover at gennemføre efteruddannelse med udgangspunkt i udlagt undervisning inden for følgende fælles kompetencebeskrivelser: 2206 Tagdækning o.lign. med tagpap, membraner og folier 2207 Anlægsarbejder 2208 Asfaltbelægninger 2209 Bygge- og anlægsopgaver i lettere materialer 2213 Konstruktion og montage med glas og aluminium 2215 Bygnings- og automaling samt skilteproduktion mv. 2244 Maskin- ogværktøjsområdet 2265 Detailhandel 2267 Brød-, kage-, dessert- og konfekturefremstilling 2268 IKT-administration 2273 Automatik- og procesteknisk område 2279 Reception, servering og service 2281 Madfremstilling - restaurant, kantine og catering 2286 Mad til grupper med aarierede behov for ernæring 2288 Personbefordring med bybus og rutebil 2615 Stilladsmontage 2732 Mobile kraner 2752 Arbejdets organisering ved produktion i industrien 2786 Produktion og teknik i procesindustrien 2787 Spåntagende metalindustri 2789 Turist og rejse 2

Ifl) Opstår der andre behov vil på lignende vis søge samarbejde med andre uddannelsesinstitutioner om udlagt undervisning. Forventninger til aktivitetsudviklingen 2019 Overordnet budgetteres der i 2019 med et stigende aktivitetsniveau på AMU-ornrådet i forhold til det realiserede resultat for 2018. Stigningen sker som følge af nedenstående indsatsområder: 1. Aktiviteten for så vidt angår voksen- og efteruddannelse øges i perioden 2019 2021 med 5% pr. år målt på antal årselever og med uændret dækningsgrad. 2. Fokus på strategisk medarbejderudvikling i små og mellemstore virksomheder på. 3. Fokus på tilbud om ledelsesudvikling i virksomheder. Det forventes, at dette vil generere behov for kompetenceudvikling af medarbejdere og skabe bevidsthed om nødvendigheden for kom petenceudvikling. 4. Fokus på udvikling af samarbejdet mellem og hhv. s Regionskommune samt Jobcenter på voksen- og efteruddannelsesområdet. 5. Målrettet markedsføring af efteruddannelsesaktiviteter primært overfor eksterne samarbejdspartnere og borgere på og sekundært i VEU netværket og det øvrige DK. 6. udbyder kurser og uddannelser af høj kvalitet, og efterlever gældende regler og lovgivning for området. Skolens behovsafdækning og initiativer til sikring af behovsdækning Bla. som følge af den nævnte variation i dækningsområder og brancher arbejder med forskellige metoder til afdækning af efteruddannelsesbehovet. Behovsafdækning sker først og fremmest via de mange forskellige samarbejdsflader, skolen indgår i og har indgået i gennem mange år. Det drejer sig først og fremmest om følgende: s bestyrelse giver input til skolens prioriteringer, uddannelsesudbud og skolegodkendelser. De Lokale Uddannelses Udvalg (der omfatter såvel erhvervsuddannelser som arbejdsmarkedsuddannelser) drøfter skolens udbud og aktivitet - herunder også skolens godkendelser, kursussammensætning, søgning, udviklingstendenser, m.v. Via kontakt til iobcentret, Det Regionale Arbejdsmarkedsråd samt tilgængelige beskæftigelsesprognoser mv. opfanges mere overordnede erhvervsudviklingstendenser. I forlængelse heraf drøftes behovet for relevante uddannelser, som skolen kan udbyde for at understøtte arbejdsmarkeds-, erhvervs- og uddannelsespolitikken. Samarbejde med de faglige organisationer. Dette arbejde opfanger primært det individuelle uddannelsesbehov hos de ufaglærte og faglærte på de pågældende områder. Samarbejde med brancheorganisationer, Business Center, Center for Regional og Turismeforskning samt Erhvervshus Hovedstaden om behovsafdækning. Dette arbejde opfanger ligeledes overordnede tendenser i uddannelsesbehovet hos større medlemsgrupper, som efterfølgende gennemfører uddannelse individuelt. Samarbejde med private og Regionskommunen om behovsafdækning bl.a. via individuel kompetencevurdering. Dette afdækker bla, hvor der ønskes et tidsafgrænset uddannelsesprogram for en 3

; th bestemt medarbejdergruppe. Via dette samarbejde opsamles viden og erfaring om branchernes generelle og overordnede udviklingstendenser i relation bla. til kompetenceudvikling. prioriterer opsøgende kontakt til virksomheder skolens dækningsområde højt. Med den stigende sammenknytning mellem ungdomsuddannelserne/den grundlæggende kvalificering og den efterfølgende efteruddannelse ser vi det som en vigtig opgave at etablere partnerskaber og et godt samarbejde med både lokale offentlige- og private virksomheder og institutioner i et livslangt læringsperspektiv. Gennem det opsøgende arbejde opsamler skolen behov og vurderinger af skolens uddannelsesudbud, som også gælder for efteruddannelserne. Særlige indsatsområder og kompetencer har særlige kompetencer inden for de godkendte fælles kompetencebeskrivelser. Skolen prioriterer en tæt sammenhæng og en helhed imellem alle uddannelsesniveauer fra skolens udbud af erhvervsuddannelser, gymnasieuddannelser, voksen- og efteruddannelser og danskuddannelser. På grund af campusstrukturen har særlige muligheder for at udnytte disse kompetencer på de erhvervsrettede efteruddannelsestilbud. Samarbejde og koordinering Som det fremgår at afsnittet om behovsafdækning, har skolen et veletableret samarbejde med faglige organisationer, brancheforeninger og virksomheder om aktiviteten på de respektive områder. Og i relation til at sikre en optimal uddannelsesdækning, et relevant og koordineret udbud og en god anvendelse af de godkendte skolers ressourcer og uddannelsesmiljøer samarbejder med de øvrige erhvervsrettede uddannelsesinstitutioner lokalt, regionalt og nationalt. I samarbejdet sikres et dækkende udbud af de samlede tilgængelige FKB-godkendelser, ligesom der samarbejdes på tværs at uddannelsesaktører om fælles dækning og udbud at de enkeltstående FKB er. Markedsføring Markedsføringen skal være sammenhængende således at udtrykket hos kunden opleves professionelt og brugervenligt. Hjemmeside: Det helt primære medie er hjemmesiden. Alt skal være opdateret. Nemt at bruge. Faktaark og brochurer skal konstant være opdateret på hjemmesiden. Trykte medier: Små indlæg med billeder og annoncer til Tidende, Rytterknægten, Erhvervsbladet, TV2,.nu, og bornholmermarked.dk E-mail, nyhedsbrev mv.: Kursusoversigt mailes ud til modtagergruppe, individuel direkt mail og s eksterne nyhedsbrev. Pressen: Vi skal være i pressen mindst i gange om måneden med annonce, indlæg olign. 4

p Camnus leth) Politik for udlagt undervisning Formålet med udlagt undervisning er at sikre deltagerne en rimelig lokal og regional uddannelsesdækning, så AMU er optimalt tilgængelig for medarbejdere og virksomheder i den geografi skolen dækker. indgår aftaler om udlagt undervisning for at understøtte, at uddannelsesbehovet også dækkes, hvor ikke selv har de specifikke faglige forudsætninger for enkelte mål i en FKB. Alle aftaler om udlagt undervisning er synlige på skolens hjemmeside og ved udlagt undervisning anvender en kontrakt, der er videreudviklet på baggrund af den af Undervisningsministeriet udarbejdede standardkontrakt for udlagt undervisning, idet der er en række basale forudsætninger, der skal tages højde for, så der skabes klarhed og gennemsigtighed i alle relationer, der vedrører dette forhold. Endvidere henvises til Undervisningsministeriets Vejledning om udbud, tilrettelæggelse og gennemførelse af arbejdsmarkedsuddannelser mv. nr. 10847 af 09/09/2015 samt de nyeste vejledninger på AMU-området. Godkendt af s bestyrelse: Dato: 2ci Underskrift: J/ LRUjCE jz(obs&) 5