Visions- og strategiplan , ver. 3 Holbæk Golfklub. Bestyrelsen Efterår 2019

Relaterede dokumenter
Visioner og planlægning for Holbæk Golfklub

Bestyrelsens vision for Sydsjællands Golfklub Mogenstrup(SGM)

Golfklubbens strategi for Skjoldenæsholm golf

VISION Bestyrelsens vision for Sydsjællands Golfklub Mogenstrup(SGM)

Bestyrelsens beretning over året 2016

S T R A T E G I P L A N

DRIFTSPLAN Vision Sønderjyllands Golfklub skal være den foretrukne i Sønderjylland.

S T R A T E G I P L A N

Åbent Hus 15. april. Klubben har brug for flere medlemmer. - og for din hjælp

Udvalg- og bestyrelsesmedlemmernes funktioner i Maribo Sø Golfklub.

VELKOMMEN NYTÅRSKUR 2019

Bestyrelsens beretning 2013

Velkommen til Søllerød Golfklub

Virksomhedsplan for Golfklubben Lillebælt (GKL)

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Juli 2015

Sønderjyllands Golfklub

2012 Randers Fjord Golfklub

BESTYRELSENS ARBEJDSOMRÅDER

Tilfredshedsundersøgelse Konklusioner. Horsens Golf Klub 2010

Odsherred Golfklub Virksomhedsplan 2014

Bestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub Juli 2018

Samskabt Politik i 3b

Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Bestyrelsesberetning 2017

Golfklubbens strategi for Skjoldenæsholm golf

ODDER KULTURFORENING. Odder Kulturforening. Vi kan hver især gøre en forskel. Sammen kan vi skabe forandring...!

SLAGELSE HÅNDBOLDKLUB SPONSOR KONCEPT

Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis

Break out session 2: Hvordan kommer vi i gang med collective impact?

Folke. Oplysnings politik

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

FGC beretning om klubbens virksomhed for Året 2017 var et meget vigtigt år for Fredensborg Golf Club.

Kommunikationspolitik Assens Kommune

Nyt fra greenkeepergården

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Spetember 2016

Dagsorden: Etablering af et rekrutteringsudvalg Prøvemedlem Sidste referat. 2. Eventuelt. 11. Klubberne i klubben

Kommunikationspolitik Assens Kommune

Slagslunde-Ganløse Idrætsforening

Referat fra bestyrelsesmøde den Klubhuset fra kl

FGC beretning om klubbens virksomhed for 2018

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Oktober 2014

Klinikledelse - en mulig karrierevej

Kommunikationspolitik 2014

Revideret november Kommunikationspolitik

Årsberetning Trehøje Golfklub - en naturlig del af Vestjylland Røddingvej 21 A Vildbjerg. Bestyrelsen

Velkommen på golfskole i Sebber Kloster Golf Klub

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

Information til nye golfspillere

TAK FOR SPONSORATET 2016

Nyt fra Roskilde Golf Klub September 2015

Udgivet september Sponsorkatalog

Teknologisk Institut. Personalepolitik

Golfklubben Maribo Sø Medlemsundersøgelse

ÅRET DER GIK. Og lidt om det kommende år

Virum-Sorgenfri Håndboldklub Vision 2020

Velkommen til Søllerød Golfklub

Indledning: Konceptet kort:

Tønder Golfklub nyhedsbrev nr. 1 Februar 2019

Nyhedsbrev for Hvideklit Nr. 8 juni 2015

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.

Ansøgningsskema til udviklingspuljen

Orientering fra generalforsamling i Dueodde golfbane A/S:

Natur og Miljøpolitik for Hornbæk Golfklub. Hornbæk Golfklub Det naturlige valg

TEMAMØDE DANSK GOLF UNION 20. MARTS 2015, COMWELL MIDDELFART

Vinteraktiviteter 1. november marts 2012

Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

Hedensted Golf Klub Generalforsamling 2014

Referat: Generalforsamling, torsdag den 26. november 2015 Sted: Sorø Golfklub, Suserupvej 7a, 4180 Sorø

Bestyrelses- og managerrapport. Midtsjællands Golfklub Spetember 2016

MARTS 2019 No. 3. Hammel Golf Klub. Banen lige nu

DANSK GOLF UNION. Golfens Grønne Regnskab 2006 GOLFENS GRØNNE REGNSKAB

Vision på Jyllands smukkeste parkbane! En unik golfoplevelse. Baggrund

Begynderhåndbog Ishøj Golf Klub (IGK) Køgevej Ishøj Tlf

Bestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub Maj 2018

Folkeoplysningspolitik

Rigtig hjertelig velkommen til Generalforsamlingen.

Velkommen til SEJERØ GOLFKLUB. Golf er en sport for livet SEJERØ GOLFKLUB

Medlemsnyt Januar 2017

Masterplan Horisont 2018

GOLF GAVNER SUNDHEDEN

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Juli 2018

Velkommen til Golf i Søllerød Naturpark. Vision & Strategi 2020

Idrætsstrategi

Bestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub September 2018

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Bliv partner. i Hørsholm Golf. Danmarks grønneste golfbane. Hvorfor Hørsholm Golf. Faciliteter i Hørsholm Golf. Facts / Data

S T R A T E G I P L A N

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Lyngby Gladsaxe Volley Triologi

RETNINGSLINJER & ANSVARSOMRÅDER FOR TRÆNERE & LEDERE

Velkommen til SEJERØ GOLFKLUB. Golf er en sport for livet SEJERØ GOLFKLUB

Frederikshavn Golf Klub, 25 år 2. april 2017

Nordborg Golfklub

Kellers Park Golf Club Golfoplevelser ud over det sædvanlige!

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Juli 2016

Folkeoplysningspolitik

Referat af bestyrelsesmøde

Bestyrelsesmøde, den Referat

Transkript:

Visions- og strategiplan 2020 2023, ver. 3 Holbæk Golfklb Bestyrelsen Efterår 2019

Indhold: Værdigrndlag for Holbæk Golfklb Vi vil være kendt for Medlemmerne Klbliv Golfbane og træningsanlæg Organisation og servicenivea Kommnikation Sponsorer Afsltning

Værdigrndlag for Holbæk Golfklb HGK er en idrætsforening i Holbæk Kommne, hvor medlemmerne i fællesskab tager et ansvar for, at alle kan komme til at dyrke deres sport. I talrige dvalg yder medlemmer en frivillig indsats for at sikre de rigtige rammer, så begyndere, ngdomsspillere, øvede og elitespillere kan døve sporten på bedste måde. HGK støtter dvalgte almennyttige formål, bla. gennem indsamling og donation fra særlige trneringsdage. Gennem fritspilsordninger for dvalgte grpper, støtter vi op om folkesndheden. Vi vil tiltrække og fastholde både begyndere, ngdomsspillere, øvede, seniorer og elitespillere til en bane, der er spilbar hele året. For at opnå det, vil vi i HGK fremme følgende værdier:

Værdigrndlag for Holbæk Golfklb Venlighed og godt hmør Samarbejde og sammenhold Fællesskab og hjælpsomhed Spilleglæde Anerkendende kommnikation og omgangstone Social bevidsthed Plads til alle, både nye og trænede, nge og gamle, klbber i klbben og klbafhængige God information fra ledelse til medlemmer og fra medlemmer til ledelse Vores score i GiC(Golfspilleren i Centrm) skal være bedre end landsgennemsnittet

Vi vil være kendt for En god og velholdt bane God tone blandt alle Et hyggeligt sted at komme En forening, der er en del af, og støtter op om lokalområdet En god restarant, åben for både medlemmer, greenfeespillere og gæster defra En dejlig og spændende klb at besøge for vores gæster

Medlemmerne Klbben dækker alle medlemskategorier. Det er bestyrelsens mål at fastholde medlemmerne og have en jævn fordeling, både med hensyn til alder og spillehandicap. Tiltrække nye og etablerede golfspillere, fastholde og tiltrække nge i jniorafdelingen og frem mod 2023 øge medlemstallet med ca. 2% om året. Skabe gode rammer for seniorer og veteraner, bla. via fri holdtræning for alle fldtidsmedlemmer. Tilbyde kompetent og engageret instrktion på alle niveaer. Stille krav om og håndhæve god opførsel på banen, i klbhset og når man repræsenterer klbben. Forbedre information til medlemmerne via en aktiv hjemmeside og andre digitale medier. Vi tilbyder ordninger, som giver medlemmerne øget vale for money, f.eks i form af greenfee samarbejde med andre klbber(sgo).

Klbliv HGK er en klb, hvor både medlemmer og gæster føler sig velkomne og værdsatte. For medlemmerne tilrettelægges et varieret trneringsprogram, der imødekommer både begyndere og øvedes ønsker HGK har et antal klbber i klbben, til at tilgodese medlemmernes forskellige behov for inklderende samvær. Der er et aktivt samarbejde mellem klbberne i klbben, dels for at styrke klbbens sociale liv, men også for at begrænse benyttede blokeringstider mest mligt, og åbne for klbafhængige spillere, jniorer og begyndere. HGK gennemfører forskellige sociale aktiviteter i løbet af året. Klbber i klbben, diverse dvalg, trivselsdvalget og restarantens aktiviteter integreres med klbbens øvrige aktiviteter, til glæde for klbbens medlemmer. Vores klbhs og restarant danner rammerne for det sociale liv i klbben. Løbende vedligeholdelse, modernisering, opgradering af restarantens faciliteter og øvrige områder i klbhset, har høj prioritet.

Golfbane og træningsanlæg Med golfbanens nikke beliggenhed er det vores mål, at golf og natr skal være i harmoni. Det er bestyrelsens mål, at banen forbedres og dvikles således: Baneplanen opdateres hvert år inden sæsonstart. Der skal ske en løbende renovering og opretning af teesteder og greens. Dræning og afvanding af søer dvikles fortsat for hrtig redktion af vandstand efter oversvømmelser. Der darbejdes hvert år gødningsplaner, så der, i videst mligt omfang, kn anvendes biologiske gødninger. Der darbejdes hvert år en pesticidhandlingsplan, så vi til enhver tid overholder lovkrav. Både for forbrg og dbringning. Der darbejdes hvert år grønt regnskab, der følger lovgivningen med hensyn til indberetningsmetoder. Det er HGK s målsætning at tilrettelægge banen, så den falder bedst mligt ind i den lokale natr.

Golfbane og træningsanlæg Det er vores mål at få anlagt yderligere 12 hller vest for den eksisterende bane. Dette til sikring af, at vi også i fremtiden har 18 spilbare hller det meste af året. 12 hller mere vil give mlighed for et større medlemsantal i klbben, og bedre plads, bla. for begyndere, jniorer og klbber i klbben. HGK vil knne tilbyde indendørs træning med golfsimlator Øvrige træningsfaciliteter skal til stadighed være af høj standard.

Organisation og servicenivea Hele organisationen, omfattende bestyrelsen, de forskellige dvalg, de ansatte, hernder forretningsfører, pro, greenkeepere og restaratør skal bidrage til at det enkelte medlem, og vores gæster, får en god oplevelse, når han/hn kommer i klbben. Bestyrelsen skal være synlig og tilgængelig for medlemmerne og de overordnede mål og besltninger skal kommnikeres klart via relevante medier. Organisationen skal være flad og tværgående. Der skal være ét kontaktsted(servicecenter) for både medlemmer og greenfeegæster, der ankommer indenfor normal åbningstid. Servicecenteret har åbent 7 dage om gen i sæsonen fra 1. april til 31. oktober. Servicecenteret bemandes af både ansatte og en stab af frivillige. I weekend og helligdage betjenes servicecenteret primært af frivillige, som hjælper greenfeegæster med indcheckning, salg af varer fra shoppen, samt varetager baneservice og kontrol.

Organisation og servicenivea Klbben beskæftiger professionelt personale, via ansættelses- eller samarbejdsaftaler, til banedrift, træning drift af shop, drift af restarant samt sekretariat. HGK ønsker at opretholde, og være kendt for at være en god arbejdsplads med et godt arbejdsmiljø og et stærkt og motiverende internt samarbejde på tværs i organisationen. Dette til glæde og gavn for både ansatte, samarbejdspartnere, frivillige og medlemmer i øvrigt. Til støtte for et godt og aktivt klbliv, prioriterer bestyrelsen, at vi til stadighed har en velfngerende restarant i klbben. HGK tilbyder ansatte og samarbejdspartnere gode arbejdsforhold og honorering på minimm markedsnivea.

Kommnikation Bestyrelsens kommnikation skal være aktiv og præsentere klbben som en driftig og progressiv golfklb. HGK s kommnikationsform og platform revideres løbende, så klbbens kommnikation dækker vores målgrppers behov. Al information internt såvel som eksternt skal tage dgangspnkt i modtagerens fordsætninger og behov. For at sikre en hrtig og relevant information, er formanden for de enkelte dvalg nedsat af bestyrelsen ansvarlig for dvalgets informationsvirksomhed. Udvalgsformanden kan delegere denne opgave til en anden, der er medlem af dvalget. Ethvert møde i bestyrelsen og dvalgene har som afslttende pnkt på dagsordenen, pnktet INFORMATION. Under dette pnkt afgøres, hvad der skal informeres om, hvem er informationen rettet mod, hvilke informationskanaler, der skal anvendes, hvornår den skal iværksættes, og af hvem.

Sponsorer Bidrag fra vores sponsorer dgør et væsentligt element i HGK s dvikling. HGK har en række gode og trofaste sponsorer, der har mliggjort en række større og mindre projekter og forbedringer i og omkring klbhset, på træningsanlægget og vores bane. Vi vil fortsat arbejde aktivt for at finde nye sponsorer, og for at få sponsorer til nye projekter. HGK skal være en attraktiv samarbejdspartner for vores sponsorer, og yde en god sponsorpleje, der sikrer at sponsorerne føler, at de får opbakning fra klbbens medlemmer. Vi vil fremadrettet medvirke i det arbejde, der dføres for at markedsføre Holbækområdet indenfor erhverv og trisme.

Afsltning Dette er bestyrelsens visioner og mål for perioden 2020 2023. At opfylde disse, er ikke alene en opgave for bestyrelsen, men en opgave for alle klbbens medlemmer, medarbejdere og samarbejdspartnere. HGK skal fremstå som en attraktiv golfklb, med en bane, der giver golfspilleren en positiv og dfordrende oplevelse. Vi skal også fremstå, som en klb, hvor service og servicefaciliteter er i top, hvor også greenfeespilleren og nybegynderen føler sig hjemme. Vi skal have en bane, som man vender tilbage til, og en klb man forbliver som medlem af. En klb man er stolt af at være medlem af. Efteråret 2019 HGK s Bestyrelse