Beskrivelse af initiativet Copenhagen wi-fi og tidssvarende mobil og bredbåndsdækning Leverancer

Relaterede dokumenter
Partnerkredsen Partnerne bag den fælles data-hub og kompetencecenteret er: Region Hovedstaden, CLEAN og Gate 21

Region Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi

Endelig vil initiativet blive evalueret i samarbejde med DTU og en konsulent. Movia og Gate 21 sammenfatter og formidler projektets resultater.

Smart vækst annoncering efter ansøgninger

Region Hovedstaden. ReVUS handlingsplan for

Smart Greater Copenhagen

Indsatsbeskrivelse. Indsatsen / projekt Smart Data Platform - PUMA. Oplysninger om lead-partner (projektholder) Stamoplysninger

Kompetent arbejdskraft - Annoncering efter ansøgninger under EU s Socialfond, prioritet 3: Inklusion via uddannelse og beskæftigelse

GATE 21 STRATEGI

1. Sammenhæng med Regeringens vækstaftale om mobil- og bredbåndsdækning

Indsatsbeskrivelse. Indsatsen / projekt Sikker og anvendt data - IoT løsninger for mobilitet, klima og miljø i Greater Copenhagen

indgå en aftale med en leverandør eller et konsortium af leverandører (se nærmere under punktet proces og tidsplan).

GREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering

Mobil- og bredbåndsdækningen i Danmark. Morten Kristiansen, Erhvervsstyrelsen

Hvad driver udbredelsen af bredbånd i Danmark?

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015

Vækstaftaler

Annoncering efter ansøgninger Indkaldelse af ansøgninger vedrørende projekt Vækst og innovation via klimatilpasning

Vækst med IKT og digitalisering

Copenhagen EU Office

Referat af møde i Vækstforums rådgivningsgruppe den 24. oktober 2017

Initiativer og udviklingsmuligheder i Hovedstadsregionen. ved Kristian Johnsen, udviklingschef for regional udvikling, Region Hovedstaden

Sæt din kommune på landkortet

GATE 21. Årsberetning

MILJØ- OG GRØN VÆKSTUDVALGET

DIGITALE LØSNINGER I ALBERTSLUND FOR AT STYRKE OPFYLDELSE AF 2025-MÅLSÆTNINGER OG FN S VERDENSMÅL

Vedtægter for. Væksthus Hovedstadsregionen

Nordhavn = Smart City? Claus Bjørn Billehøj City of Copenhagen Head of Division Sustainable Urban Development

Bredbåndsdækningen i Danmark 2016

Bedre Bredbånd oplæg til fælles organisering

Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet

Gate 21 Poul Erik Lauridsen Direktør 29. april, 2014

GATE 21. Årsberetning

Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi

KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB

Strategi og handlingsplan

Spørgeskemaundersøgelse om kommunernes ønske til arbejdet i projektet Udbredelse af Smart City / Nyt Smart City Forum

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN

Vedtægter for. Væksthus Hovedstaden

Notat. Vedr. Fælles Nordjysk projekt om udbredelse af bredbånd i Nordjylland

Udmøntning af, og status på Aftale om budget Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN

ReVUS. Region Sjælland. Vi sætter kursen mod 2030! Samlet opsamling

Samråd i ERU den 6. juni 2013 Spørgsmål AI stillet efter ønske fra Hans Christian Schmidt (V) og Peter Juel Jensen (V).

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Digital infrastruktur i praksis Hvad kan kommunerne? Vicedirektør Katrine Winding 21. august 2014, Middelfart

IT-infrastrukturens betydning for vækst og konkurrenceevne i Region Nordjylland

Danmark som gigabit-samfund. 7 anbefalinger til et nyt dansk teleforlig

GREATER COPENHAGEN GIGABIT

Brobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland.

DIGITAL INFRASTRUKTUR. Mobil- og bredbåndsdækningen på Fyn. -- // Digital Infrastruktur // -- FSDI. Fynsk Samarbejdsforum for Digital Infrastruktur

Telenor dækningskort

Uddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi

Anden opfølgning på Aftale om budget 2017 på Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets område

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Etablering af uddannelseshold vil i første omgang være inden for bygge- og anlæg samt chaufførområdet.

BRN. Strategi

Region Hovedstaden. Kontraktbilag 1. Kravspecifikation for evaluering af Wonderful Copenhagen og Copenhagen Capacity.

KOMMUNAL MEDFINANSIERING

Kommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger

Vedtægter for. Væksthus Hovedstadsregionen

VEJLEDNING TIL ANSØGNINGSSKEMA ET NYT LIV MED TYPE 2 DIABETES. Ansøgningsfrist d. 7. oktober 2014 kl.12:00

VESTKYSTEN VISER VEJEN

SMART ALBERTSLUND STRATEGI FOR DEN SMARTE BY

Bilag 3.2.2: Indsats vedr. digitalisering

Væksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf

14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder

Workshop: Smarte Kompetencer

KKR Den 23. februar 2015 COPENHAGEN EU OFFICE

Præsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro

Vejledning om udrulning af bredbånd i medfør af lov om erhvervsfremme og regional udvikling

Partnerkredsen Partnerne bag CHC er: Region Hovedstaden, Københavns Kommune, Copenhagen Capacity og Væksthus Hovedstadsregionen.

Erhvervsstrategi

Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema

Energi & ressourcer SMART EGEDAL. Erhvervsliv

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

Høringssvar vedrørende udkast til vejledning om udrulning af bredbånd i medfør af erhvervsfremmeloven

Opsamling på spørgeskemaundersøgelse for FKDS 3.3 om Smart City oktober 2017

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 20. august Lys over Bydelen Værebro Park

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan

Strategi og handlingsplan

INFRASTUKTUR. Big Data Konference

Etablering af Business Region North Denmark.

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016

Bilag : Strategisk pulje til erhvervsfremmeindsatser

Forslag til Vedtægter for Hovedstadsregionens Hus for Iværksætteri og Erhvervsfremme Januar, 2007

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE

Strategiske Mål for 2016

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

11. Team Vækst Danmark

KOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN GRØN OMSTILLING OG VÆKST HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1

Transkript:

Beskrivelse af initiativet Copenhagen wi-fi og tidssvarende mobil og bredbåndsdækning Med projektet etableres et mere sammenhængende wifi-net og en tidssvarende mobil- og bredbåndsdækning i regionen, hvor der i dag er områder med mindre god forbindelse og dækning. Et wifi-net kan styrke mulighederne for at udvikle bedre servicetilbud til borgere, virksomheder og turister samt løse samfundsudfordringer baseret på intelligent teknologi. Desuden etableres en tidssvarende mobil- og bredbåndsdækning i hele Greater Copenhagen, som gør det attraktivt at besøge, drive virksomhed og bosætte sig i regionen. Initiativet gennemføres i samarbejde med andre offentlige myndigheder, virksomheder og vidensinstitutioner. Der gennemføres som udgangspunkt en foranalyse, som kan afdække eksisterende wi-fi-net, der kan kobles samt hvordan en fælles teknisk løsning kan udvikles. Der gennemføres en kortlægning af huller i den basale mobil- og bredbåndsdækning, med henblik på at finde løsningsmodeller for hvordan hullerne kan dækkes i samarbejde med staten, kommuner og telebranchen m.fl. Foranalysen udgør et beslutningsgrundlag for at øvrige partnere forpligter sig til projektet. Det forventes, at projektet vil bidrage at fremme en bedre, veludbygget og tidsvarende digital infrastruktur senest i 2020. Leverancer 1. Der gennemføres i perioden april 2016 til midt 2016 en foranalyse, som skal afdække mulighederne for et sammenhængende wi-fi-net, herunder bl.a. kortlægge eksisterende wi-fi-net og igangværende wi-fi-projekter i Greater Copenhagen. Analysen skal også Vurdere om wi-fi-løsningen kan sammentænkes med udbygning og behov i forbindelse med udvikling, test og udbredelse af smart city løsninger i fx gadebelysning, som virker via wi-fi-net Vurdere om løsningen opfylder tilstrækkelige sikkerhedsmæssige behov og beskyttelse af private oplysninger (data) Beskrive hvordan den fælles wi-fi-løsning kan markedsføres, særligt overfor turister og forretningsdrivende, som besøger Greater Copenhagen. 2. Foranalysen skal også afdække forhold, som kan fremme mobil og bredbåndsdækning i Region Hovedstaden, herunder Via de enkelte kommuner i Region Hovedstaden samt værktøjer udviklet af staten, bl.a. TjekDitNet.dk, bredbåndskortlægningen, vejledninger mv. kortlægge områder i Region Hovedstaden med særlig udfordringer med mobil- og bredbåndsdækningen På baggrund af kortlægningen udpege de dårligst dækkede lokalområder for både mobil- og hurtigt bredbånd Udarbejde forslag til løsningsmodeller baseret på OPP eller lignende, som kan fremme en tidsvarende dækning i de udpegede områder, bl.a. på baggrund af det arbejde, som er gennemført i andre Regioner, fx Region Sjælland, således, at berørte kommuner kan implementere løsningsmodeller i samarbejde med relevante aktører i deres dårligt udpegede områder Beskrive opmærksomhedspunkter vedrørende nye kommende teknologier. 3. På baggrund af analysen igangsættes i perioden midt 2016 til primo 2017 implementering af et mere sammenhængende wifi-net samt indsatser som kan forbedre mobil- og bredbåndsdækningen i udpeget

områder med dårlig dækning. Partnerkredsen Partnerne bag projektet er: Region Hovedstaden og Gate 21 Herudover bidrager foreløbig følgende partnere til indsatserne aktiviteter: Kommunerne: Albertslund, Ballerup, Bornholm, Egedal, Fredensborg, Frederiksberg, Frederikssund, Furesø, Gentofte, Høje-Taastrup, København Øvrige deltagere: CBS, DTU, Horesta, TDC, Teleindustrien Økonomi Der ansøges om 1 mio. kr.. Midler anvendes til en foranalyse samt til at samle eksisterende wifi-net og finde løsningsmodeller i områder med dårlig mobil og bredbåndsdækning. Tilsagn om medfinansiering fra andre partnere finder sted efter analysefasen er afsluttet og i forbindelse med igangsætning af udviklingsprojektet i anden halvdel af 2016. Der forventes at være medfinansiering på op til 50 pct. i form af kontantbidrag eller arbejdstimer fra de deltagende partnere. Administrationens vurdering Initiativet bidrager til at komme tættere på ReVUS-2020 effektmålene om at: I 2020 er der etableret en mere sammenhængende wi-fi-løsning i Greater Copenhagen I 2020 har alle boliger og virksomheder i den danske del af Greater Copenhagen adgang til en god mobildækning og en bredbåndshastighed på mindst 100 Mbit/s download og 30 Mbit/s upload Det er mere attraktivt at bo og drive virksomhed i Greater Copenhagen.

Indsatsbeskrivelse Indsatsen / projekt Titel Copenhagen wi-fi og tidssvarende mobil og bredbåndsdækning Projektets samlede budget: Samlede budget (kr.): Ansøgt beløb (kr.): Øvrig finansiering (fordelt på partnere): 1 mio. kr. Det samlede budget bliver højere, når der i anden halvdel af 2016 er klarhed over eksterne parters medfinansiering. 1 mio. kr. Tilsagn om medfinansiering fra andre partnere finder sted efter analysefasen er afsluttet og i forbindelse med igangsætning af udviklingsprojektet i anden halvdel af 2016. Der forventes at være medfinansiering på op til 50 pct. i form af kontantbidrag eller arbejdstimer fra de deltagende partnere. Ansøgt beløb: 1 mio. kr. Projektperiode: Start: April 2016 Slut: Primo 2017 (afsluttet i forhold til de her ansøgte midler, men for at nå ReVUS-målet om digital infrastruktur vil der være behov for videreudvikling) Oplysninger om lead-partner (projektholder) Navn, adresse og tlf. på lead-parter Navn: Gate 21 Adresse: Vognporten 2, 2620 Albertslund Tlf.: Juridisk status: Sæt X i rubrik A/S erhvervsdrivende fond ApS selvejende institution I/S offentlig myndighed K/S forening X personligt ejet Andet, skriv hvad! virksomhed Navn: Tegningsberettiget Adresse: Tlf.: e-mail: Navn: Jacob Lundgaard Kontaktperson Adresse: Tlf.: 2179 1506 e-mail: jacob.lundgaard@gate21.dk CVR nummer CVR-nummer: 3211 2846

Øvrige deltagere i projektet Liste over øvrige deltagere i projektet Oplysninger om projektet Projektresumé Kommunerne: Albertslund, Ballerup, Bornholm, Egedal, Fredensborg, Frederiksberg, Frederikssund, Furesø, Gentofte, Høje-Taastrup, København, Vallensbæk Øvrige deltagere: CBS, DTU, Horesta, TDC, Teleindustrien Målet med projektet er at etablere et mere sammenhængende wi-finet, som kan styrke mulighederne for at udvikle bedre servicetilbud til borgere, virksomheder og turister samt eventuelt løse samfundsudfordringer baseret på intelligent teknologi. Projektet sigter også mod at etablere en tidssvarende mobil- og bredbåndsdækning i Region Hovedstaden, hvor der i dag er områder med mindre god forbindelse. Som udgangspunkt gennemføres en foranalyse, som kan afdække eksisterende wi-fi-net, som kan kobles samt løsninger hertil. Projekts mål og formål Der gennemføres en kortlægning af huller i mobil- og bredbåndsdækningen med henblik på at finde løsningsmodeller for hvordan hullerne kan dækkes i samarbejde med staten, kommuner og telebranchen. Foranalysen udgør et beslutningsgrundlag for at øvrige partnere forpligter sig til projektet. Det forventes, at projektet vil bidrage at fremme en bedre, veludbygget og tidsvarende digital infrastruktur senest i 2020. Målet med projektet er at etablere et mere sammenhængende wi-finet, som kan styrke mulighederne for at udvikle bedre servicetilbud til borgere, virksomheder og turister samt eventuelt løse samfundsudfordringer baseret på intelligent teknologi. Projektet sigter også mod at etablere en tidssvarende mobil- og bredbåndsdækning i Region Hovedstaden, hvor der i dag er områder med mindre god forbindelse. En tidssvarende digital infrastruktur er en nødvendig forudsætning for digitalisering og automatisering, herunder øget brug af data og moderne teknologi. De digitale muligheder forandrer konkurrencevilkårene for virksomheder og byers muligheder for vækst, tiltrækning af investeringer, turister og talent. Samtidig giver digitalisering mulighed for at udvikle innovative løsninger på samfundsudfordringer med sigende urbanisering, energiforbrug og trængsel på vejnettet. Fx klarer virksomheder, der baserer sig på data fra sensorer, offentlige datasæt og sociale medier, sig generelt 5-6 pct. bedre målt på indtjening end andre virksomheder. Tilsvarende har Greater Copenhagen muligheder for at opsamle data om regionen, som igen kan stilles til rådighed for erhvervslivet og bruges til at udvikle løsninger til fx mere effektiv affaldshåndtering, bedre styring af trafikken og planlægning af vedligeholdelse af veje, vandrør mv. og ikke mindst give eksportmuligheder og jobs. Det er altafgørende, at den digitale infrastruktur understøtter denne udvikling. McKinsey vurderer, at der er et årligt globalt økonomisk vækstpotentiale i 2025 på mellem 26 og 73 billioner (en million millioner) kr. i moderne teknologi, som virker over internettet,

Projektets målgruppe såkaldt Internet of Things (IoT). I sundhedssektoren vurderer McKinsey, at der kan opnås en omkostningsbesparelse på kroniske sygdomme på op til 50 pct. Alt i alt gør en god digital infrastruktur det mere attraktivt at besøge, drive virksomhed og bosætte sig i regionen, hvis der er adgang til de store globale økonomiske vækstpotentialer på området. Målgruppen er alle borgere, virksomheder og turister samt regioner og kommuner, som er regionalt forankret i eller besøger Greater Copenhagen og kan have behov for adgang til internettet. I forhold til wi-fi-net er målgruppen dog i første omgang primært forretningsdrivende og turister, som besøger Greater Copenhagen. Det er væsentligt at flere anvendelsesformål tænkes ind fra begyndelsen. Udrulning af digital infrastruktur kan være forbundet med store etableringsomkostninger og dermed også samfundsøkonomiske gevinster, hvis udrulningen koordineres bedre og infrastruktur deles frem for, at der udrulles flere parallelle infrastrukturer. Derudover kan flere anvendelsesformål tænkes ind. Fx kan en kommunes intelligente parkeringsløsning, som fungerer via wi-fi-net (bl.a. Wi-Fi HaLow baseret på IEEE 802.11ah, som er udviklet til at understøtte Internet of Things, IoT enheder) evt. også bruges til at levere digitale tjenester til turister, som besøger en attraktion i samme lokalområde. Endelig kan målgruppen være staten i forhold til eventuelle behov for at gennemfører lovændringer, hvor rammebetingelserne er en direkte hindring for at udrulle en tidsvarende digital infrastruktur. Aktiviteter og milepæle Aktivitet Der gennemføres en foranalyse, som skal afdække mulighederne for et sammenhængende wi-fi-net mv. i Greater Copenhagen samt kortlægge mobil- og bredbåndsdækningen, april 2016 midt 2016. Kommunikation Evaluering Der igangsættes en udbredelse af et sammenhængende wifi-net i Greater Copenhagen samt arbejde for at finde løsningsmodeller i de områder, som har dårlig mobil- og bredbåndsdækning, midt 2016 primo 2017. Der udvikles og udbredes nye wi-fi-net samt løsning på områder med dårlig mobil- og bredbåndsdækning, som fremmer en tidsvarende digital infrastruktur i Greater Copenhagen, 2017-2018. Milepæle Gennemført foranalyse, midt 2016. Udbredelse af løsninger for eksisterende wifi-net samt på områder med dårlig mobil- og bredbåndsdækning, primo 2017. Under forudsætning af yderligere finansiering, særlig fra deltagende partnere igangsættes yderligere udvikling af nye wi-fi-net samt løsningsmodeller på dårlig mobil- og bredbåndsdækning i 2017-2019. Eventuelt gennemføres en fælles kommunikationsindsats om resultaterne af foranalysen mv. i midt 2016. Der gennemføres en fælles kommunikationsindsats og markedsføring af de sammenhængende wifi-net for eksisterende net ultimo 2016. Det gennemføres en evaluering af projektudvikler ved afslutningen af projektet af lead-partner. Udvælgelseskriterier 1. Bidrag til realisering af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Copenhagen hele Danmarks hovedstad Der lægges vægt på, at initiativets effektkæde tydeligt demonstrerer, at initiativet bidrager til at indfri ét eller flere af strategiens effektmål. Hvilket af strategiens indsatsområde (rammevilkår eller væksttema) falder initiativet indenfor? Initiativet falder inden for ReVUS-strategiens Smart Vækst indsatsområde. Hvilket af strategiens effektmål bidrager initiativet til at indfri? Initiativet bidrage til, at: I 2020 er der etableret en mere sammenhængende wi-fi-løsning i Greater Copenhagen

I 2020 har alle boliger og virksomheder i den danske del af Greater Copenhagen adgang til en god mobildækning og en bredbåndshastighed på mindst 100 Mbit/s download og 30 Mbit/s upload Det er mere attraktivt at bo og drive virksomhed i Greater Copenhagen. Hvordan bidrager initiativet til at indfri effektmålet? Initiativet bidrager ved at: Samarbejde om at udvikle, udbrede og markedsføre en fælles wi-fi-løsning i Greater Copenhagen til borgere, turister og forretningsdrivende Undersøge behov i forhold til intelligente byløsninger, som kan benytte wi-fi-net (fx Wi-Fi HaLow) eller andre kommunikationsteknologier samt undersøge aspekter vedrørende standarder, sikkerhed og beskyttelse af private oplysninger Samarbejde med staten, kommuner og teleselskaber om at kortlægge områder i Greater Copenhagen med mindre god mobilog bredbåndsdækning samt udvikle og finde løsningsmodeller på udfordringerne i områderne, som er mere tidsvarende. 2. Vækst og/eller jobskabelse Der lægges vægt på, at initiativet har en vækst- og/eller jobskabende effekt i hovedstadsregionen. Hvor mange jobs forventes initiativet at skabe? Der er vanskeligt, at beregne konkrete antal jobs, som initiativet vil skabe, men det vurderes i flere analyser, at digital infrastruktur er afgørende for bosætning, vækst i erhvervsvirksomheder og turisme på linje med andre infrastrukturer, som elektricitet, vand og veje. Derfor kan mangle indsatser omvendt resulterer direkte i tab af job. OECD analyser viser fx, at den store værdi ikke længere ligger i fysiske produkter, men i de digitale tjenester, som bygges ovenpå. Derfor er det altafgørende at omstille sig til en videnøkonomi, som er baseret på anvendelse af data inden for alle sektorområder. Hvilke andre vækstskabende effekter har projektet? Initiativet vil generelt understøtte andre sektorområder, som skal løse udfordringer med urbanisering, klima og energi mv. ved hjælp af smarte digitale løsninger, som kun kan virke under forudsætning af en tidsvarende digital infrastruktur. 3. Samarbejdskreds med relevante kompetencer og ressourcer Der lægges vægt på, at initiativet gennemføres af en samarbejdskreds, der bidrager med nødvendige kompetencer og ressourcer, faglige såvel som projektledelsesmæssige, til en succesfuld gennemførelse af initiativet. Hvor det vurderes relevant, vil der tillige blive lagt vægt på graden af kontant medfinansiering og/eller bidrag i form af arbejdstimer. Hvilke kompetencer bidrager de enkelte partnere med? Gate 21 bidrager med projektudviklingskompetencer.vallensbæk Kommune bidrage med kompetencer inden for sikkerhed og privacy på baggrund af et igangværende initiativ med at etablere en test- og demonstrationsfacilitet for sikkerheds- og privacy-aspekter, Smart City Cyper Security Lab. Denne facilitet vil spille ind til dette initiativ. Beskriv relevante erfaringer i forhold til projektets gennemførelse. Gate 21 varetager sekretariatsfunktionen for DOLL Living Lab, som er et af verdens mest fremmelige steder, når det gælder udvikling af smarte byløsninger. Gate 21 har derfor erfaringer med, hvad en tidsvarende digital infrastruktur forudsætter af investeringer og kan træffe på flere partnere, som udruller disse teknologier. Vallensbæk Kommune samarbejder bl.a. med eksperter fra DTU, som forsker i IT-sikkerhed og privacy, som også forventes at blive partner i Smart City Cyper Security Lab. Hvilke projektledelsesmæssige erfaringer har projektholder fra lignende projekter? Gate 21 er netop etableret med henblik på at udvikle projekter, som går på tværs af kommuner, og som kommuner har vanskeligt ved at løfte på baggrund af manglende ressourcer og kompetencer. 4. Projektstørrelse og levedygtighed Der lægges vægt på, at der er tale om et større initiativ med markante resultater. Hvor det vurderes relevant, vil der tillige blive lagt vægt på, at initiativet er levedygtigt efter støttens ophør. Beskriv hvordan projektets leverancer forankres efter projektets ophør. Foranalysen vil blive anvendt af Region Hovedstaden, som grundlag for det efterfølgende udviklingsprojekt. Udviklingsprojektet forankres blandt de aktører, som ejer de enkelte wi-fi-net og vedligeholder disse. Foranalysen skal give et forslag til, hvordan eventuelle fælles dele af løsningen kan forankres og vedligeholdes, fx ved forankring i en region eller kommune. For så vidt angår fremme af mobil- og bredbåndsdækningen vil forankringen være i de enkelte regioner og kommuner, som har en væsentlig rolle for at fremme en tidsvarende mobil- og bredbåndsdækning. 5. Regionale løsninger på regionale udfordringer Der lægges vægt på, at initiativet adresserer regionale udfordringer, og at løsningerne bygger videre på og skaber synergi med eventuelle eksisterende initiativer og med Greater Copenhagen. Hvilke regionale udfordringer adresserer initiativet? En tidssvarende digital infrastruktur er en nødvendig forudsætning for øget brug af data og moderne teknologi. Der er fortsat områder i Greater Copenhagen, hvor mobil- og bredbåndsdækningen er mindre god og ikke alle kan få den høje bredbåndshastighed, som de ønsker. Samtidig er der ikke et sammenhængende wi-fi-net, som kan binde regionen bedre sammen digitalt. For eksempel så en turist eller forretningsdrivende, som ankommer til regionen, kan få adgang til digitale tjenester via wi-fi på centrale lokationer i regionen. Det er en udfordring for bosætning, virksomhedsdrift og tiltrækning af turister i hele Greater Copenhagen. Hvilke eksisterende indsatser bygger initiativet videre på / skaber synergi til? En konsulentundersøgelse gennemført for Øresundskomiteen om etablering af et sammenhængende wi-fi-net ved en fælles login-løsning i hele regionen. DOLL Living Lab i Albertslund, som udvikler og tester Smart City-løsninger til fx smart parkering som er baseret på kommunikation via wi-fi-net. Regeringens vækstpartnerskabsaftale med Vækstforum Hovedstaden og Sjælland om at fremme mobil- og bredbåndsdækningen, bl.a. gennem udvikling af OPP-løsningsmodeller. Hvad er initiativets relevans i forhold til Greater Copenhagen? Der arbejdes allerede på et fælles initiativ om mobil- og bredbåndsdækning samt dialog om dette initiativ. Det er desuden sigtet, at den fælles wifi-løsning udbredes til hele Greater Copenhagen.