KLAR TIL START I MEDUDVALGENE

Relaterede dokumenter
Slagelse Lærerkreds pixi-udgave af. Lokal MED-aftale for Slagelse Kommune

Valg til MED- og sikkerhedsorganisationen

Indhold. MED i Tønder Kommune

1

Referat. Møde i Personalepolitisk underudvalg Onsdag den 17. september 2014, kl Mødelokale 4, Regionshuset, Alleen 15, 4180 Sorø

Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen

Aftale for MED-repræsentanters vilkår i MED-udvalg

Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune

Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED

Introduktion til. MED-systemet i Region Syddanmark medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø

Arbejdsmiljø politik og drøftelse

Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering

Arbejdsmiljø i MED-aftalen

Arbejdsmiljørepræsentant

Nye arbejdsmiljøregler

Områdelederne på specialområderne og fusions-medudvalgene på specialområderne

Dialog om opgave- og arbejdstilrettelæggelse for skolepædagoger SYDJYLLAND

UDKAST. Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland. Indholdsfortegnelse. Punkt 4 - bilag 3.

Den årlige TR vilkårsaftale drøftelse. spørgsmål: Hvor mange af jer har en årlig TR vilkårs drøftelse med jeres leder?


08.86 O.13 42/2014 Side 1. Protokollat om uddannelse på medindflydelses- og medbestemmelsesområdet

Referat Hovedudvalget Arbejdsmiljø og MED

SYGE- FRAVÆRS- POLITIK

Danmarks Lærerforenings politik for indgåelse af aftaler om sammenlægning af samarbejds- og arbejdsmiljøorganisationen MED- og MIO-aftaler

MED-systemet i Region Syddanmark - medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø

Område MED På skole- og dagtilbudsområdet

gladsaxe.dk Personalepolitik

Lokal MED-aftale. Lokal MED-aftale Vallensbæk Kommune

Udvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden.

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen

Hvilken organisering giver det bedste arbejdsmiljø? 27. september 2012

3. Analyse og prioritering. Fokus på trivsel og det psykiske arbejdsmiljø. 4. Handleplan og opfølgning

Arbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne.

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

Udbudsbilag D. Beskrivelse af nuværende overordnede ledelsesmæssige organisering og samarbejdsstruktur, herunder organisationsplan for Pleje og Omsorg

Velkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant. Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg.

På mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.

Til dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant

Til dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant

Dialog og lydhørhed er afgørende for udvikling af et frugtbart samarbejde mellem ledelse og medarbejdere.

TR aftale Region Syddanmark

CIRKULÆRE: 021 Gode råd om arbejdsmiljøorganisationen

Bilag 10: Vejledning om fælles arbejdsmiljøorganisation mellem kommunen og selvejende institutioner, som kommunen har driftsoverenskomst med

Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg

Procesplan for skolereformen/ny arbejdstid i Holbæk Kommune

Næstved Kommune Arbejdsmiljødag 9/

Holmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø

Guldborgsund Handicap MED UDVALG - FORRETNINGSORDEN. Indhold

BILAG 13. PROTOKOLLAT OM UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET

Referat Hovedudvalget Arbejdsmiljø og MED

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik

Forretningsorden for Hovedsamarbejdsudvalg (HSU) ved Copenhagen Business Academy

RAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET

Sundhed og omsorg 2012

Mariagerfjord Kommune MED-aftale Juni 2014

Forord Kapitel 4 - De centrale parter : Der henvises til Rammeaftalen Kapitel 5 - Ikrafttræden Ikrafttræden...

ARBEJDSMILJØSTRATEGI

Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde

Holmstrupgård Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård

FÆLLESSKAB OM FRAVÆRSINDSATSEN

Region Hovedstaden. MED-aftale. i Region Hovedstaden. Pr. 1. april 2013

TRIO. en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel AMR

Notat. Emne: MED-uddannelse i Aarhus Kommune i 2014 Fælles MED Udvalget Kopi: til: Arbejdsgruppe for MED-uddannelse. Aarhus Kommune. Den 12.

HR-PLAN REGION NORDJYLLANDS ARBEJDSMILJØPLAN Region Nordjylland forandrer sig hele tiden. Nogle gange langsomt andre gange i ryk.

LOV OM ARBEJDSMILJØ NYE MULIGHEDER FOR ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET

Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant?

Samarbejdsgrundlag for fremtidens folkeskole i Høje-Taastrup Kommune. Vedtaget af Byrådet den

Referat fra møde i OmrådeUdvalget på børne-, unge- og kulturområdet den 13. juni 2016 kl på Odder Rådhus, møderum 5

Sammen igennem krisen nye veje

Medarbejderrepræsentantvilkår.

FORRETNINGSORDEN FOR ADMINISTRATIONSCENTER ST (SCIENCE AND TECHNOLOGY) SAMARBEJDSUDVALG (LSU)

Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold frederikshavn kommune. Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold

Det gode samarbejde i teori og praksis med relationel koordinering som den teoretiske følgesvend

HØJE-TAASTRUP KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE GODKENDT I ØKONOMIUDVALGET

SKABELON FOR FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG PÅ AARHUS UNIVERSITET

HAMU. Hovedarbejdsmiljøudvalget vejleder ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets

Redskaber Omdrejningspunktet for planlægning af den enkelte medarbejders kompetenceudvikling er MUS-samtalen.

Vælg en tillidsrepræsentant. Hvorfor Hvem Hvad Hvordan

Arbejdsmiljørepræsentanters uddannelse og vilkår

Kære arbejdsmiljø repræsentant Tak, fordi du gør en forskel!

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme

I det følgende gives en gennemgang af AMO-bekendtgørelsens punkt for punkt.

Arbejdsbetinget stress Indgå en retningslinie

Lokalaftale. om medindflydelse og medbestemmelse i Ikast-Brande Kommune

Nyvalgt tillidsrepræsentant. April Velkommen tillidsrepræsentant

FOR. Silkeborg Kommune. Aftale om samarbejde mellem de faglige organisationer og Silkeborg Kommune på sundheds- og omsorgsområdet. Dansk Sygeplejeråd

Efter udarbejdelse af måltal og handlingsplanen er opgaven for lederen at:

Personalepolitikken for Århus Universitetshospital

Fra sikkerhedsorganisation til arbejdsmiljøorganisation

MED-aftale. for Hjørring Kommune

Hovedelementerne i. KTO-forliget 2013 på KL s område

HR Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet. Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017

Sundhed & Trivsel PERSONALEPOLITIK FOR HOLSTEBRO KOMMUNE

1. Procedurer for ændringer af lokale MED organisation

Arbejdstid for lærere/børnhaveklasseledere i Odsherred Kommune

Forord. Det personalepolitiske grundlag er med til at skabe den sammenhængskraft som er nødvendig, for at vi kan agere effektivt sammen.

Aftale om Medindflydelse og Medbestemmelse. Middelfart Kommune

Tekst i [ ]er parterne hjælpetekst til bekendtgørelsen.

Transkript:

KLAR TIL START I MEDUDVALGENE Kan bruges til nye udvalg eller som servicetjek. Sæt en tidsramme til hvert spørgsmål. Brug MED-aftalen som opslagsværk. God fornøjelse.

Er vi de rigtige? Udvalgene skal være repræsentative og skal gå udvalgets sammensætningen efter, hvis der er sket organisationsændringer de seneste to år. Har I aftalt hvem der er formand, næstformand, sekretariat? Og ved I hvem arbejdsmiljøgruppen består af? Sammensætning skal fremgå af MED-databasen Er vi egentlig de rigtige i udvalget? Er vi de rigtige til de opgaver der skal tages hånd om? Leders budget- og personaleansvar afgrænser De opgaver I skal løse. Niveauerne skal mellem sig aftale, hvilke opgaver der skal løftes hvor, for at undgå dobbelt-behandling.

Kompetencer i udvalget? Grundviden Efteruddannelse En god introduktion til nye MEDgrunduddannelse og arbejdsmiljøuddannelsen er obligatoriske. Se mere via links herunder, hvor I også kan tilmelde jer. Drøft om I har de fornødne uddannelser på plads Drøft hvordan I selv hjælper nye godt på vej i udvalget Drøft hvilken nytte udvalget kan drage af nye medlemmers viden fra uddannelserne.

Bruger vi tiden på det rigtige i MED Godt samarbejde Attraktive arbejdspladser Fokus på kerneopgaven MED-produktion, MED-indflydelse, MED-bestemmelse, MED-ansvar. Tillid, dialog og arbejdsglæde som bærende værdier. Tænker vi på effekten for borgerne, eller for organisationen? Tænker vi forhandling eller udvikling?

Har vi påført os selv unødige plager? MEDaftalen lægger op til at arbejde værdibaseret. I fastlægger derfor arbejdet i MED indenfor vide rammer. Hvilke aftaler har I om: Tidsforbrug? Mødefrekvens? Forberedelse? Kommunikation mm.? Har I over tid har lavet aftaler der nærmere er selvpåførte plager Giver jeres aftaler den værdi, MED er tænkt til?

Opsamling Spørgsmål I mangler at tale om? Tid Årsplan Niveauerne omkring jer Arbejdsgrundlag Andet? Tal om, om I mangler at drøfte noget Saml op på processen og aftal evt. justeringer og hvem gør hvad.

Noter til sammensætning af udvalg ArbejdspladsMEDudvalg 1-3 lederrepræsentanter 3-7 medarbejderrepræsentanter Mindst én skal være AMR Valgte TR har fortrinsret til en plads i udvalgene. Er der flere TR end der er pladser, må disse vælge mellem sig. P-Møde med MEDstatus AMR-AMG* Hoved- og OmrådeMEDudvalg 2-4 lederrepræsentanter 4-8 medarbejderrepræsentanter hvoraf mindst én skal være AMR En leder i hvert udvalg skal være med i en arbejdsmiljøgruppe på arbejdspladsniveau, denne indgår i Am-gruppen for udvalget (Gælder også Sektor og DistriktsMED) Alle udvalg skal være repræsentative for den arbejdsplads eller det område de dækker. Det vil sige at faggrupper, arbejdssteder og arbejdsfunktioner m.v. skal være så bredt repræsenteret som MEDaftalen giver plads til. Er der flere ledere end der er pladser til ledelsen i udvalgene, må ledelsen vælge blandt sig, hvem der skal være lederrepræsentant. Konstituering sker på første møde efter ny sammensætning. Formand er den leder der har budget og personaleansvar for arbejdspladsen, eller udvalgets område. Næstformand på arbejdspladsniveau vælges af medarbejderrepræsentanterne. På øvrige niveauer vælges næstformanden af og blandt udvalgets medarbejderrepræsentanter, der ikke er AMR. Sekretariat for udvalget kan varetages forskelligt, men ledelsen skal sørge for, at der er klarhed over, hvem der gør hvad.

Hjælp eller spørgsmål Arbejdsmiljø og MED Grethe Jakobsen gj@hjoerring.dk