DANSK KOMPONIST FORENING Lautrupgade 9, 5. 2100 København Ø CVR-nr. 65 34 85 19 Årsrapport for 2015 Godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 12. april 2016
Indholdsfortegnelse Side Foreningsoplysninger Ledelsens regnskabspåtegning Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet Ledelsesberetning Anvendt regnskabspraksis 1 2 3-4 5 6-7 Resultatopgørelse for perioden 1. januar - 31. december 2015 Balance den 31. december 2015 Noter New Aud - Regnskab 2011-2014 8 9-10 11-15 16 Nordiske Musikdage 2015 17
1 Foreningsoplysninger Foreningen Dansk Komponist Forening Lautrupgade 9, 5. 2100 København Ø Stiftet i 1913 Bestyrelse Bent Sørensen, formand Niels Rønsholdt, næstformand Søs Gunver Ryberg Li-Ying Wu Niels Marthinsen Rune Søchting Regin Petersen Suppleanter Bo Gunge Erik Bach Sekretariat Daglig leder Kommunikationsmedarbejder Projektkoordinator Revision Sine Tofte Hannibal Tina Schelle Katrine Gregersen Dal Revisorfællesskabet i Lyngby MBA Statsautoriseret Revisionsanpartsselskab Lyngby Hovedgade 54A 2800 Kgs. Lyngby Pengeinstitut Advokat Danske Bank Nytorv Afdeling Frederiksberggade 1 1012 København K Advokatfirmaet Kroman Reumert Advokat Dorte Wahl Sundkrogsgade 5 2100 København Ø
2 Ledelsens regnskabspåtegning Bestyrelsen har aflagt årsrapport for 2015 for Dansk Komponist Forening. Årsrapporten er behandlet og vedtaget dags dato. Årsrapporten er aflagt efter årsregnskabsloven. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig og de udøvede regnskabsmæssige skøn for forsvarlige, ligesom årsrapporten efter vor opfattelse indeholder de oplysninger, der er relevante for at bedømme foreningens økonomiske forhold. Det er derfor vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af foreningens aktiver og passiver, den finansielle stilling samt af resultatet. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. København, den 12. april 2016 Bent Sørensen Niels Rønsholdt Søs Gunver Ryberg Li-Ying Wu Niels Martinsen Rune Søchting Regin Petersen
3 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet Til medlemmerne i Dansk Komponist Forening: Vi har revideret årsregnskabet for Dansk Komponist Forening for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2015, der omfatter resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet aflægges efter årsregnskabsloven. Årsregnskabslovens skemakrav er fraveget, idet resultatopgørelse og balance er tilpasset Dansk Komponist Forenings særlige aktiviteter. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger, der er anført i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for foreningens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af foreningens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vor opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til bemærkninger.
4 Konklusion Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af foreningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2015 samt af resultatet af foreningens aktiviteter for regnskabsåret 2015 er i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. Kgs. Lyngby, den 14. marts 2016 Revisorfællesskabet i Lyngby MBA Statsautoriseret Revisionsanpartsselskab Michael Bo Andersen statsautoriseret revisor 143/15-143regn01
5 Hovedaktivitet Ledelsesberetning for 2015 Foreningens formål er at varetage danske komponister (og deres arvingers) kunstneriske, faglige og økonomiske interesser. Dansk Komponist Forening har 252 aktive og 19 passive medlemmer. Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold Årets driftsresultat Årsrapporten udviser en samlet aktivmasse på og en egenkapital på 0 6.720.159 1.766.736 Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder, der væsentligt vil kunne påvirke foreningens finansielle stilling.
6 Anvendt regnskabspraksis Generelt Årsrapporten for Dansk Komponist Forening er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse B-virksomheder. Årsregnskabet er opstillet efter KODA s retningslinjer for anvendelse af de nationale midler. Opstillingen af årsrapporten og anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Rapporteringsvaluta Årsregnskabet er aflagt i danske kroner. Resultatopgørelsen Indtægter Indtægter omfatter tilskud andel af KODA's nationale midler, medlemskontingenter mv. Ydelser til medlemmer Ydelser til medlemmer omfatter produktions- og komponistmidler, kulturpolitik, ophavsret og musikpolitiske projekter samt udgifter til kommunikation og PR, herunder afholdte lønninger til aktiviteterne, efter regulativ om anvendelse af KODA s nationale midler. Administration Udgifter til administration omfatter lønninger, udgifter til social sikring, personaleudgifter, lokaleudgifter samt kontorhold. Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger omfatter af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver samt afskrivninger på finansielle leasingkontrakter. Anlægsaktiverne afskrives lineært på grundlag af kostprisen, baseret på følgende vurdering af brugstiderne: Driftsmidler og inventar 3-4 år Fortjeneste eller tab ved afhændelse af anlægsaktiver indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger. Udenlandsk valuta Udenlandsk valuta samt gæld er optaget til valutakurs pr. 31. december 2015.
7 Anvendt regnskabspraksis - fortsat Finansielle poster Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger. Balancen Anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver omfatter indretning af lejede lokaler, driftsmateriel og inventar. Materielle anlægsaktiver indregnes til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Egenkapital Egenkapitalen er grundkapital og overførsel til næste år. Gæld Gæld i øvrigt er målt til amortiseret kostpris, hvilket for korte og uforrentede gældsforpligtigelser er svarende til nominel værdi.
8 Noter Indtægter Resultatopgørelse for perioden 1. januar - 31. december 2015 2015 Realiseret 2015 Budget 2014 Realiseret KODA - kulturelle midler 10.557.810 9.400.000 9.249.375 1 Andre rettighedsindtægter 433.100 400.000 99.078 Kontingent 362.000 360.000 356.400 Indtægter legatbolig og studie 47.000 60.000 54.914 Indtægter i alt 11.399.910 10.220.000 9.759.767 Ydelser til medlemmer 2 Produktions- og komponistmidler 4.088.638 4.245.865 3.771.036 3 Kulturpolitik/ophavsret og musikpolitiske projekter 4.350.453 2.794.655 2.417.970 4 Kommunikation og PR 1.724.871 1.502.190 1.316.982 5 Administration 1.159.972 1.626.238 2.175.929 Udgifter i alt 11.323.934 10.168.948 9.681.917 Resultat før afskrivninger og finansielle poster 75.976 51.052 77.850 Afskrivninger -43.250 0-57.174 Renteindtægter 1.437 5.000 10.452 Renteudgifter -8.054 0-351 Resultat før skat 26.109 56.052 30.777 Skat 0 0 0 Årets resultat 26.109 56.052 30.777 Forslag til resultatdisponering Overført resultat 0 56.052 0 Konsolideringsfradrag 26.109 0 30.777 Resultatdisponering i alt 26.109 56.052 30.777
9 Balance den 31. december 2015 Aktiver Noter 2015 2014 6 Anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver Driftsmidler 9.832 53.082 Materielle anlægsaktiver 9.832 53.082 Anlægsaktiver i alt 9.832 53.082 Omsætningsaktiver Tilgodehavender 7 Tilgodehavender 685.944 313.364 8 Forudbetalinger 70.123 1.184.585 Deposita 214.035 191.223 970.102 1.689.172 9 Likvide beholdninger 5.740.225 4.337.361 Omsætningsaktiver i alt 6.710.327 6.026.533 Aktiver i alt 6.720.159 6.079.615
10 Balance den 31. december 2015 Passiver Noter 2015 2014 10 Egenkapital Grundkapital 513.524 487.415 Overførsel til næste år 1.253.212 1.253.212 Egenkapital pr. 31. december 1.766.736 1.740.627 Gæld Bank 1.323 8.639 Bevilgede tilskud 3.342.679 2.682.644 Fem Spor 271.429 0 NEW AUD 0 538.164 11 Anden gæld 335.148 333.593 Skyldige omkostninger 1.002.844 775.948 Gæld i alt 4.953.423 4.338.988 Passiver i alt 6.720.159 6.079.615 12 Kautions-, garanti- og andre eventualforpligtelser
11 Noter 2015 Realiseret 2015 Budget 2014 Realiseret 1 Andre rettighedsindtægter COPYDAN Arkivpakke I og II 0 0 92.382 Copydan Tekst og Node mv. 429.828 395.000 1.262 Andet 3.272 5.000 5.434 Andre rettighedsindtægter i alt 433.100 400.000 99.078 2 Produktions- og komponistmidler Produktionspulje 2.110.394 2.100.000 1.808.547 Komponistmidler (arbejds- og rejselegater mv.) 1.588.621 1.600.000 1.441.537 Legatboliger 158.037 162.000 179.664 Noder og studie 9.946 59.000 73.604 Hæderslegater 20.000 45.000 20.000 Sociale uddelinger 5.000 20.000 0 Jura- og skattevejledning 11.058 22.000 0 Møder og rejser 13.465 62.000 78.936 Honorarer og løn 172.117 175.865 168.748 Produktions- og komponistmidler i alt 4.088.638 4.245.865 3.771.036 3 Kulturpolitik/ophavsret og musikpolitiske projekter Bestyrelsespulje 335.000 200.000 160.248 Musikpolitiske projekter: NEW AUD 610.958 600.000 612.364 DKF 100 år / DK/GB 5.374 0 488.401 Nordiske Musikdage 1.786.046 750.000 39.808 Spil Dansk, Folkemøde mv. 165.580 22.000 67.713 Børn og Unge, Fem Spor 333.552 75.000 44.193 Internationalt samarbejde - møder og rejser 35.246 108.000 37.966 Honorarer og løn 1.079.697 1.039.655 967.277 Kulturpolitik/ophavsret og musikpolitiske projekter i alt 4.351.453 2.794.655 2.417.970
12 Noter - fortsat 2015 Realiseret 2015 Budget 2014 Realiseret 4 Kommunikation og PR IT 188.775 125.000 158.906 Kommunikation, PR 295.441 268.000 190.161 Seismograf, Komponistbase 281.874 140.000 100.968 Medlemsmøder, generalforsamling mv. 322.624 333.000 252.662 Honorarer og løn 636.157 636.190 614.285 Kommunikation og PR i alt 1.724.871 1.502.190 1.316.982 5 Administration Løn og honorarer bestyrelse og udvalg 72.050 64.993 135.006 Løn sekretariat 643.227 643.245 822.097 Administrationsbidrag -123.533-100.000-24.726 ATP, lønsumsafgift, forsikringer, feriepengeregulering mv. 99.093 174.000 182.983 Lønsum retur -260.584 0 0 Personaleudgifter 85.024 135.000 141.135 Lokaleudgifter 295.572 384.000 672.834 Kontor, revision mv. 348.123 325.000 246.600 Administration i alt 1.158.972 1.626.238 2.175.929
13 Noter - fortsat 2015 2014 6 Materielle anlægsaktiver Anskaffelsessum Saldo 1. januar 2015 Edb-udstyr 246.091 226.430 Tilgang 0 19.661 Saldo 31. december 2015 246.091 246.091 Afskrivninger Saldo 1. januar 2015 193.009 135.835 Årets afskrivninger 43.250 57.174 Saldo 31. december 2015 236.259 193.009 Bogført værdi 31. december 2015 9.832 53.082 7 Tilgodehavender Edition S 0 90.000 Tilgodehavende fonde, kontingenter m.v. 586.432 202.477 Forudbetalinger 14.233 20.887 DAKS 85.279 0 Tilgodehavender i alt 685.944 313.364 8 Forudbetalinger Forudbetalt løn 70.123 75.431 NEW AUD 0 1.109.154 Forudbetalinger i alt 70.123 1.184.585
14 Noter - fortsat 2015 2014 9 Likvide beholdninger Kassebeholdning 2.449 4.723 Valuta 905 969 Valuta Tuscania 0 3.901 Bank 5.736.871 4.327.768 Likvide beholdninger i alt 5.740.225 4.337.361 10 Grundkapital Overført 1. januar 2015 487.415 456.638 Konsolidering 26.109 30.777 Saldo 31. december 2015 513.524 487.415 Overførsel til næste år Saldo 1. januar 2015 1.253.212 1.253.212 Årets resultat 0 0 Saldo 31. december 2015 1.253.212 1.253.212 Egenkapital i alt 1.766.736 1.740.627 11 Anden gæld A-skat, arbejdsmarkedsbidrag 68.927 70.991 Lønsumsafgift 1.421 19.927 ATP 2.430 3.780 Barsel, FIB mm 3.105 15.247 Feriekonto 173 16.106 Hensættelse feriepenge 259.092 207.542 335.148 333.593
15 Noter - fortsat 12 Kautions-, garanti- og andre eventualforpligtelser Foreningen har påtaget sig en leasingforpligtelse der løber i 51 måneder. Forpligtelsen andrager kr. 126.480 Herudover har foreningen ikke kautions-, garanti- og eller andre eventualforpligtelser. 13 Lønfordeling Løn og honorarer bestyrelse 656.675 794.152 Løn sekretariat 1.551.602 1.616.539 2.208.277 2.410.691 der fordeles således: Produktions- og komponistmidler 172.117 168.748 Kulturpolitik/ophavsret og musikpolitiske projekter 1.079.697 967.277 Kommunikation og PR 636.157 614.285 Administration bestyrelse 72.050 135.006 Administration sekretariat 248.256 525.375 2.208.277 2.410.691
16 New Music : New Audiences var et 2-årigt EU projekt med en 2 årig opstartsperiode, der handlede om repertoireudveksling og publikumsudvikling i forhold til ny musik. Projektet var drevet af Dansk Komponist Forening medstøtte fra EU og Kulturkontakt Nord samt partnere i projektet i form af en lang række europæiskemusikinstitutioner. New Music : New Audiences involverede i alt 32 ensembler og 18 musikinstitutioner fra 17 europæiske lande, der arbejder intensivt med formidling af ny musik, publikumsudvikling og koncertinnovation og fungerer fortsat som europæisk netværk. New Aud - Regnskab 2011-2014 Realiseret Budget Indtægter EU 1.483.798 1.486.000 Partnere 2.486.136 2.451.500 Nordiske fonde 631.725 1.114.500 KODA 125.000 125.000 Egenandel Dansk Komponist Forening 1.483.280 656.000 Indtægter i alt 6.209.939 5.833.000 Udgifter Projekt Koncerter 1.635.495 1.977.000 Workshops og konferencer 1.432.375 1.053.000 Research og dokumentation 130.391 226.600 PR og produktion 106.721 93.000 Hjemmeside og database 138.833 219.000 Rejser og møder 311.650 117.100 Løn og lønrelaterede omkostninger 2.237.498 1.976.400 Projektudgifter i alt 5.992.963 5.662.100 Administration Konsulenter, herunder økonomi og revision 145.236 111.500 Kommunikation (telefon, IT mv.) 58.587 52.000 Gebyrer og kursdifferencer 13.153 7.400 Administration i alt 216.976 170.900 Udgifter i alt 6.209.939 5.833.000
17 Nordiske Musikdage er en festival for nordisk samtidsmusik, der turnerer mellem de nordiske lande. Festivalen organiseres på skift af de nordiske komponistforeninger og er et internationalt mødested for komponister, musikere, publikum, festivaldeltagere m.fl. Festivalen har eksisteret siden 1888 og ejes af Nordisk Komponistråd. I 2015 fandt Nordiske Musikdage sted i København den 24. - 27. september, organiseret af Dansk Komponist forening. I de 4 dage festivalen fandt sted blev der afviklet over 75 koncerter og arrangementer, herunder seminarer. Realiseret Budget Nordiske Musikdage 2015 Indtægter Stat og kommuner 161.740 147.500 Nordiske og danske fonde 434.350 1.005.440 Samarbejdspartnere 660.000 660.000 Billetindtægter og øvrigt salg 65.383 96.875 Egenfinansiering Dansk Komponist Forening 1.786.046 901.613 Indtægter i alt 3.107.519 2.811.428 Udgifter Honorarer til kunstnere samt kuratorer 1.292.856 1.255.130 Teknik, leje lokaler, seminarer, scenografi 870.374 739.475 Transport, ophold og forplejning 517.183 449.823 Markedsføring 250.639 162.500 Løn 118.118 100.000 Preproduktion, møder, Koda, gebyrer 58.349 104.500 Udgifter i alt 3.107.519 2.811.428