NORDSJÆLLANDS BRANDVÆSEN



Relaterede dokumenter
ÅRSBERETNING 2013 NORDSJÆLLANDS BRANDVÆSEN

Beredskabskommissionen Syddjurs og Norddjurs Kommuner BESLUTNINGSPROTOKOL

LOLLAND-FALSTER BRANDVÆSEN

15. Status 100 dage. Bestyrelsen orienteres om status for Hovedstadens Beredskab efter de første 100 dage. Indstilling Til orientering

Samarbejdsaftale. udførelse af myndighedsopgaver m.m. indenfor redningsberedskabet. mellem. Faxe Kommune. Næstved Kommune

NYHEDSBREV MARTS 2016

Møde i Politisk Styregruppe den 25. marts 2015 klokken på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk

Implementeringsplan, Risikobaseret dimensionering

Beredskab. Overordnede mål. Beredskabskommissionen. Redningsberedskab. Opdeling i delvirksomheder

Vi havde op til kommunesammenlægningen haft meget fart på og jeg hørte da også bemærkninger fra flere sider om ikke der var for meget fart på.

NYHEDSBREV JANUAR 2016

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE. Protokol

Ejerstrategien godkendes af kommunalbestyrelse/byråd i hver af ejerkommunerne.

FREDERICIA KOMMUNE Brandvæsenet EKSTERN BEREDSKABSPLAN SAMTANK A/S VESTHAVNSVEJ FREDERICIA

Beretning Generalforsamling den

Referat af åbent møde for Beredskabskommissions møde den 08. juni 2009 kl. 17:00 i Torvehallerne i Vejle

LOLLAND-FALSTER BRANDVÆSEN

Referat fra mødet i Beredskabskommissionen. (Indeholder åbne dagsordenspunkter)

Plan for risikobaseret redningsberedskab i Faxe Kommune

Ekstern Beredskabsplan for Foreningen Danske Olieberedskabslagre S-4 Fristrupvej Tølløse

Udkast til operationsbeskrivelse og KOOL funktionen i Region Sjælland gældende fra 1. februar 2011

Delrapport Ishøj Kommune. Risikobaseret dimensionering af brandvæsenet i Ishøj Kommune

Referat af regionsledelsesmøde afholdt den 3. april 2011 kl på Frederiksberg Brandstation, Howitzvej 26, 2000 Frederiksberg

Bornholms Regionskommune. 7. oktober 2014

side 1 Åbent referat for Beredskabskommissionens møde den kl. 15:00 Mødelokale 2 Tilgår pressen

Serviceniveau Indhold

Beredskabskommissionen. Beslutningsprotokol

Årsrapport Branden på Nørlund savværk maj Rebild Brand og Redning

De bedste hilsner. Stine Johansen (Kommunaldirektør) Helsingør Kommune. Tlf: Mobil: Kære Stine

Faglighed Sikkerhed Udvikling

Beredskabsstyrelsens udtalelse over Faxe Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet

Bilag 1.2: Udrykningsanalyse i form af statistik og GIS-kort. Faxe Kommune 2012

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE. Protokol

Center for Samfundssikkerhed og Beredskab September Ændringer til Retningslinjer for indsatsledelse

Formodet brandårsag: Påsat brand

DRIFTSRAPPORT 1. Kvartal 2014

STATUSRAPPORT 2. KVARTAL OPKALD 1.541UDRYKNINGER 415BRANDE 48REDNINGER 7PERSONER REDDET FRA BYGNINGSBRANDE

Referat af Beredskabskommissionens møde. Onsdag d. 2. december 2015 kl Mødested: Ndr. Ringvej 6, 4800 Nykøbing F.

Plan for risikobaseret redningsberedskab i Nordsjællands Brandvæsen

Nordsjællands Brandvæsen

Bemærkninger til Beredskabsstyrelsens udtalelse vedr. Faxe Kommunes udkast til plan for risikobaseret redningsberedskab 2012

Referat af regionsledelsesmøde afholdt den 20. marts 2010 kl på Frederiksberg Brandstation, Howitzvej 26, Frederiksberg.

Referat af regionsledelsesmøde afholdt den 30. maj 2010 kl på Rønne Brandstation, Dampmøllegade 9, Rønne.

DAGSORDEN. Beredskabskommissionen Syddjurs og Norddjurs Kommuner

KOMMENTERET HØRINGSNOTAT vedrørende forslag til lov om ændring af beredskabsloven m.fl. (Lovforslag L 167)

NÆSTVED KOMMUNE GENERELLE BEREDSKABSPLAN. Senest ajourført: Senest afprøvet:

SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN DONG RÅOLIETERMINAL VEJLBYVEJ 28, 7000 FREDERICIA. Revideret Politistaben Planenheden

Bilag 5: Udrykningsstatistikker.

REFERAT. Beredskabskommissionen. Onsdag den 17. januar 2007 kl på Frederikssund Brandstation Løgismose 3, Frederikssund

Kvik guide til Høje-Taastrup Kommunes beredskabsplan

Bornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2013

Møde i Administrativ Styregruppe den 25. marts 2015 klokken på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk. Søren S. Kjær /Søren Ole Sørensen

Placering af vandtankvogne i slukningsområdet.

Beredskabskommissionen Syddjurs og Norddjurs Kommuner BESLUTNINGSREFERAT. Fraværende: Torben Jensen, Norddjurs (L) Tom Bytoft, Norddjurs (A)

Mål og Midler Beredskabskommissionen

Referat fra rådgivningsmøde mellem Greve og Solrød Kommuner samt Beredskabsstyrelsen

at bestyrelsen godkender forslag til Service Level Agreements (SLA)

Brandvæsenets udrykninger i Juni 2015

Frederikssund-Halsnæs Brand- & Redningsberedskab REFERAT. Beredskabskommissionen. Onsdag den 14. maj 2014 kl

3. Udrykningstider. Fra beredskabsstation Esbjerg er der besluttet følgende udrykningstider:

Ved udgangen af 2005 bestod afdelingsbestyrelsen af følgende medlemmer:

Notat. I dette afsnit er beskrevet den nuværende status for de to kommuner i forbindelse med ovenstående opgaver.

Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014

Fir sugeslanger. September CTIF Brandmandskonkurrenceforening. Dansk CTIF Brandmandskonkurrenceforening. Nr

Vedtægter for Beredskab & Sikkerhed Randers Favrskov, Djursland

Beredskabskommissionen

11. Drøftelse af elementer i kommende forslag vedrørende risikobaseret dimensionering

Redningsberedskabets Statistiske Beretning 2008

RIGSREVISIONEN København, den 27. juni 2003 RN A304/03

Velkommen. Henning H Holm Stationsleder Ambulance / Brand i Vejen Kommune. Køre som indsatsleder i Vejen Kommune hver 4 uge.

Referat af regionsledelsesmøde afholdt den 22. marts 2009 kl på Rønne Brandstation, Dampmøllegade 9, Rønne.

Plan for risikobaseret redningsberedskab i Næstved Kommune

DOKUMENTATION OG. Definitioner til brug for indberetning af udrykningsaktiviteter i ODIN VEJLEDNING. Indholdsfortegnelse

Organisationsplan for Odense Brandvæsen

Beredskabskommissionen

REDNINGSBEREDSKABET I HALSNÆS KOMMUNE

Referat fra møde i Beredskabskommissionen

Kriterier for valg af hjemsted til nyt fælles sønderjysk beredskab

DRIFTSRAPPORT 2. Kvartal 2014

Oplæg til øvelsesafvikling

Virksomhedsplan for Lolland-Falster Brandvæsen

2. juni "Hvidbog" - navngivning af 60-fællesskabet.

Beredskabsstyrelsens udkast til en ny bekendtgørelse

Uddybende notat vedr. risikobaseret dimensionering af beredskabet i Faxe Kommune

Beredskabskommissionen. Beslutningsprotokol

Brønderslev-Dronninglund Kommune

MIDT- OG VESTSJÆLLANDS

Forslag til disposition for plan for det kommunale redningsberedskab

Beredskabskommissionen

NOTAT. Beredskabskommissionen. Beredskabsdirektør. Stab & Udvikling

Skole Hjem Nr. 189 December 2006

Høringssvar Plan for risikobaseret redningsberedskab Nordsjællands Brandvæsen. 9. september 2015

Formandens beretning på generalforsamlingen den 23. februar 2010

NORDLIGE PARALLELBANE 8, VANDEL ERHVERVSPARK, 7184 VANDEL

Opfølgende uanmeldt tilsyn på. Følstruphusene. - en del af Bocenter for unge og voksne med særlige behov

Redningsberedskabet - plan og proces 2015

Politiinspektør Jens Børsting, Midt- og Vestsjællands Politi Politiinspektør Steen Nørskov, Sydsjællands og Lolland-Falsters Politi

Bjarne Nielsen (V) ønsker ligeledes, at harmoniseringen af taksterne sker på samme tidspunkt som godkendelse af planen.

Drifts- og økonomirapport. Aabenraa Brand & Redning

Opgaver Operativ afdeling

Transkript:

NORDSJÆLLANDS BRANDVÆSEN ÅRSBERETNING 2012

Nordsjællands Brandvæsen Årsberetning 2012 Redaktion: Nordsjællands Brandvæsen Klostermosevej 106 C, 3000 Helsingør Telefon: 4928 1717 E-mail: beredskab@helsingor.dk Internet: www.nsbv.dk Layout: Nordsjællands Brandvæsen Tryk: Fredensborg Kommune Foto: Torben Sørensen Mediefoto, Helsingør Dagblad Kim Bergsaker, Nordsjællands Brandvæsen Nordsjællands Brandvæsens Arkiv Oplag: 250 Forsidebillede: Foto brugt til hvervekampagnen 2012 2

INDHOLD 5 BEREDSKABSCHEFENS FORORD 6 ADMINISTRATIONEN Medarbejdere i Nordsjællands Brandvæsen Risikobaserede dimensionering Medarbejderdagen 2012 Reorganisering af administrationen Hjælpemiddelcentralen Vagtcentral 8 OPERATIV AFDELING Afdelingen i tal Brandhaner Stationsombygning Brandbizzsystem Nye køretøjer Mundering Hvervekampagne 2012 Dykkerberedskabet Farvel til Støttepunktet De frivillige Udvalgsarbejde Forflytning for hjemmeplejen Tyverikørsel for Fredensborg Kommune Særlige indsatser 13 FOREBYGGENDE AFDELING Afdelingen i tal Byggesager Brandsyn Netværk og samarbejder Metropol Beredskabsplaner 15 BRANDSKOLEN Afdelingen i tal Brandhuset Nye teknologier 16 ÅRET I BILLEDER 18 ADRESSER, ORGANISATIONSDIAGRAM & POLITISK LEDELSE 19 PERSONALE 3

4

FORORD 2012 blev et år med både gode og mindre gode begivenheder for Nordsjællands Brandvæsen. Det er selvfølgelig nemmest at skrive om de gode begivenheder, så derfor starter jeg med dem. Som altid oplever vi i Nordsjællands Brandvæsen et fantastisk engagement fra såvel frivillige som deltidsbrandmænd samt fastansatte. Der er altid en god og positiv stemning, og vi trækker i samme retning. Det kom f.eks. til udtryk i forbindelse med hvervekampagnen der var mange, som bidrog til at få arrangementer med åbent hus mv. til at løbe af stablen. Og de positive vibrationer må have kunne mærkes, når man som udenforstående besøgte os, så os på TV, eller læste om os, for vi fik jo succes med hvervningen og tiltrak nye deltidsbrandmænd og frivillige. Nye kollegaer og venner, som I har taget godt imod, og som vi håber, bliver i mange år fremover, så vi til stadighed har en veluddannet skare af deltidsbrandmænd og frivillige på alle stationer. Ungdomsbrandkorpset er en af de andre succeshistorier, som jeg er meget stolt af. Sidste år afsluttede det første hold af Ungdomsbrandkorpset fra Fredensborg Kommune deres kursus. Både de unge og de instruktører, som har arbejdet med dem, har fået noget ud af det. Vi starter endnu et hold op i 2013, så der kommer flere unge med en meningsfuld brand- og førstehjælpsuddannelse, som kan gøre en forskel. De unge som gennemgår en ungdomsbrandkorpsuddannelse vil helt sikkert også påvirke andre unge i retning af en mere forebyggende adfærd sådan, at færre ulykker og brande opstår. Det er jo godt. I 2012 gennemførtes en budgetanalyse af det samlede redningsberedskab, og på baggrund heraf blev der indgået en aftale om redningsberedskabet 2013-2014. For Nordsjællands Brandvæsen betød det bl.a., at Støttepunktet i Fredensborg blev lukket pr. 31. december 2012. Det var ti gode år med mange spændende indsatser for både deltidsbrandfolk og frivillige, idet vi jo støttede op om de øvrige kommuner i politikredsen. Den tid er nu slut, og det er jo ærgerligt, men da det er en politisk beslutning, bakker vi selvfølgelig op om det. Tilsvarende indsatser vil fremover blive håndteret af os selv i samarbejde med nabokommuner og i sidste ende med støtte fra Beredskabsstyrelsen. 2012 var også året, hvor vi sagde farvel til Per Andersen og det var trist men til gengæld sagde vi samtidig goddag til Steffen A. Haagensen og det har været en positiv oplevelse. Til sidst vil jeg ikke undlade at takke alle dem, som støtter op bagved. Dem der sidder hjemme og accepterer kærestens, hustruens eller mandens engagement i Nordsjællands Brandvæsen. Det at være brandmand er sjældent bare et arbejde eller en fritidsfornøjelse det er en passion. Godt nytår. I Fredensborg er der bygget ny brandstation, og Nordsjællands Brandvæsen har overtaget driften af Fredensborg og Helsingør kommuners hjælpemiddeldepoter, så vi nu har én fælles hjælpemiddelcentral. Jeg synes, de nye rammer, vi har skabt for det arbejde, er gode og tidssvarede, og det er også nødvendigt, for at kunne varetage en så vigtig opgave for borgere i begge kommuner. Niels Mørup, Beredskabschef 5

ADMINISTRATION Medarbejdere i Nordsjællands Brandvæsen Risikobaserede dimensionering Medarbejderdagen 2012 Sekretariatet Hjælpemiddelcentralen Vagtcentral Medarbejdere 2011 2012 Diff Fastansatte 19 28 (9*) +9 Timelønnet 4 3-1 Deltidsansatte 84 94 +10 Honorarlønnede indsatsledere 2 2 0 Frivillige 39 37-2 I alt 148 164 +16 * 9 nye fastansatte på Hjælpemiddelcentralen Risikobaserede dimensionering Revisionen af den risikobaserede dimensionering blev afsluttet i 2012 og er nu godkendt af Fredensborg og Helsingør kommuner. Større og mere komplekse scenarier er nu implementeret i den reviderede plan. Den nye version indeholder bl.a. en række ændringer i forhold til køretøjstyper, en bedre bemanding og ændrede udrykningssammensætninger. Administrationen I foråret blev der flyttet om i administrationen, sådan at medarbejderne i de enkelte afdelinger kom til at sidde tættere sammen og derved er der blevet en mere teambaseret tilgang til opgaverne. Som en følge af flytningen blev støtteenheden til sekretariatet. Medarbejderdagen 2012 Gudskelov er det snart mandag! Temaet for årets medarbejderdag for de fastansatte medarbejdere hos Nordsjællands Brandvæsen var samarbejde og arbejdsglæde. Med udgangspunkt i en workshop af foredragsholder Martin Erichsen blev der sat fokus på det positive i et godt arbejdsmiljø og glæden ved at møde på arbejde med kollegaer. Dagen var en blanding af foredrag og øvelser. Alt sammen med fokus på at tænke positivt og kunne samarbejde. Dagen blev sluttet af med en fisketur på Øresund. Hjælpemiddelcentralen I oktober 2012 var der indvielse af den nye Hjælpemiddelcentral i Fredensborg. Hjælpemiddelcentralen er et fælles projekt mellem Fredensborg, Helsingør kommu- 6

ner og Nordsjællands Brandvæsen, hvor Nordsjællands Brandvæsen står for driften. De to kommuner har haft gode erfaringer med samarbejdet med Nordsjællands Brandvæsen om andre opgaver, så man kunne se gode perspektiver i endnu et samarbejde. Fem af ni medarbejderne på hjælpemiddelcentralen er ligeledes uddannet som brandmænd og kan derfor støtte op om udrykninger i dagtimerne. 2012 har været et travlt år med mange udfordringer i opstartsfasen og fokus på selve byggeriet af centralen samt samkøring af de to kommuners medarbejdere og daglige hjælpemiddelfunktioner. Vagtcentral Fra den 1. oktober 2012 blev Nordsjællands Brandvæsen koblet op mod Københavns Brandvæsens vagtcentral. Via en klientløsning kan Københavns Brandvæsen nu betjene Nordsjællands Brandvæsens vagtcentral. Denne løsning gør det muligt for Nordsjællands Brandvæsens indsatsledere at have en vagtcentraloperatør til at assistere dem under indsats. Udkaldene til brandmandskabet foregår stadig automatisk via Nordsjællands Brandvæsens egen vagtcentral. 7

OPERATIV AFDELING Afdelingen i tal ABA Brandhaner Stationsombygning Brandbizzsystem Nye køretøjer Mundering Hvervekampagne 2012 Dykkerberedskabet Farvel til Støttepunktet De frivillige Udvalgsarbejde Forflytning for hjemmeplejen Tyverikørsel for Fredensborg Kommune Særlige indsatser År 2010 2011 2012 Antal hændelser 671 745 693 Station Udkald pr. station 2011* Udkald pr. station 2012* Helsingør 385 314 Fredensborg 67 85 Tikøb 38 36 Hornbæk 39 31 Espergærde 97 79 Hørsholm 110 135 ISL Helsingør alene 5 9 ISL Fredensborg alene 4 4 Total 745 693 * Udkald pr. station - er den primære station som har været tilkaldt til en hændelse. Opgaven 2010 2011 2012 Brand 296 325 283 Miljø 50 63 51 Redning 21 59 49 Assistance 0 2 1 Samlet blinde 289 302 298 ABA Alarmer 280 288 281 Reelle ABA 24 27 24 Blinde ABA 256 261 257 Blinde øvrige* 33 41 40 Falske 5 2 1 Andet 10 1 10 * Blinde øvrige - alarmer anmeldt via alarmcentralen 112 eller direkte telefoniske henvendelser. 8

Automatiske brandalarmeringsanlæg (ABA) Der har i 2012 været en stigende tilslutning af ABA på vagtcentralen. Stigningen skyldes primært nybyggeri. Ved udgangen af 2012 var der tilsluttet 183 ABA på vagtcentralen. Til gengæld er det meget positivt at se, at der stadig sker et fald i udkald til både reelle og blinde ABA alarmer pr. anlæg. Alle deltidsbrandfolk, tilknyttet station Helsingør, har fået udleveret en bizz, som gør det muligt, at lysreguleringen hurtigere bliver grøn, når de kører mod stationen ved en alarm. Vi arbejder stadig på opdateringer på systemet, men foreløbige test viser, at afgangstiden - særligt i aften- og nattetimerne - kan forkortes op mod 30 sek., når systemet er fuldt integreret. 2010 2011 2012 Blinde udkald pr. anlæg 1,70 1,51 1,40 Reelle udkald pr. anlæg 0,16 0,16 0,13 ABA anlæg 152 175 183 Brandhaner Nordsjællands Brandvæsen samarbejder tæt med Forsyningsselskaberne i Fredensborg og Helsingør kommuner om en plan for nedlæggelse af en række brandhaner. Målsætningen er at sikre et strategisk velfungerende brandhanenet, der i højere grad tager højde for god vandydelse ud fra en mere præcis risikovurdering af de enkelte forsyningsområder. Dette har afstedkommet, at alle brandhaner i kommunerne er ydelsesmålt, funktionstestet og GPS-positioneret. Der udestår arbejdet med fælles brandhanekort, hvoraf det fremgår hvilke brandhaner, der skal nedlægges, og hvilke der skal bestå. Nye køretøjer Der vil gennem de næste par år ske en gradvis udskiftning af en række af brandvæsenets køretøjer. Med udgangspunkt i den risikobaserede dimensionering blev der i 2012 indgået en aftale for indkøb af disse køretøjer. Udskiftningen sker for at sikre, at vi fortsat kan levere en tidsvarende og effektive indsats. I en byttehandel med Falck Danmark A/S fik vi skiftet den meget gamle stigevogn fra Fredensborg ud med en autosprøjte, som nu er overgået til vores brandskole. Mundering Munderingsudvalget ved Nordsjællands Brandvæsen har afholdt et antal møder for at komme med et oplæg til en ny standarduniform til brandvæsenet. Udvalget er kommet med deres første udkast, og det forventes, at der fra starten 2013 arbejdes videre med deres forslag. Derudover er munderingsdepotet rykket over i nye lyse lokaler, som en del af den store ombygning af Fredensborg Brandstation. Stationsombygning Fredensborg Brandstation har været gennem en større ombygning som følge af etableringen af den nye hjælpemiddelcentral i de eksisterende bygninger. Processen har strakt sig over det meste af 2012. Ombygningen har betydet en opgradering af stationens faciliteter i form af en helt ny vogngarage til brandbilerne, nyt køkken og kantineområde samt en renovering af flere af bygningens eksisterende lokaler. Brandbizzsystem Nordsjællands Brandvæsen er i gang med en løbende proces for at nedbringe udrykningstiden fra vores stationer. Som en del af denne proces blev der i februar 2012 etableret et såkaldt Brandbizzsystem i flere lysreguleringer omkring brandstation på Klostermosevej i Helsingør. Systemet fungerer på sammen måde som en brobizz. Hvervekampagne 2012 Nordsjællands Brandvæsen har i 2012 i samarbejde med beredskabsforbundet gennemført en stor og vellykket hvervekampagne for at finde nye deltidsbrandfolk. Vi har haft som mål at finde nye folk til alle fem stationer - og det er lykkedes langt hen ad vejen. Beredskabsforbundet har stillet ressourcer til rådighed til fremstilling af tryksager, produceret en række radiospots og en hjemmeside, hvilket har medvirket til en vellykket 9

planlægning af en hvervekampagne for Nordsjællands Brandvæsen. Den enkelte station har selv haft ansvar for sin lokale kampagne. Der har været stor velvilje blandt alle vores deltidsbrandfolk, for at vi skulle komme i mål med opgaven, og mange af vores deltidsbrandfolk har selv været involveret i processen. Det har været flot med den store opbakning, der har betydet, at vi i dag står med 15 nye brandfolk. Dykkerberedskabet Der er i 2012 blevet uddannet tre nye erhvervsdykkere og en redningsdykker til Nordsjællands Brandvæsen. I lighed med tidligere år samarbejdes der med Rudersdal Hørsholm Brandvæsen om afholdelse af vedligeholdelsesøvelser for dykkerne med Nordsjællands Brandvæsen som tovholder. Dykkerberedskabet har haft seks udkald til redning/drukneulykker. Farvel til Støttepunktet Støttepunktet i Fredensborg har i 2012 været kaldt ud til 10 hændelser. De 10 udkald har budt på mange forskelligartede opgaver, og der har ved flere af opgaverne været gjort brug af de frivillige. Af større hændelser kan nævnes flere tidskrævende opgaver i forbindelse med skadestedsbelysning for politiet. Regeringen og Venstre, Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti har i forbindelse med ny aftale om redningsberedskabet 2013-2014 besluttet at nedlægge de Kommunale Støttepunktsberedskaber i hele landet. Det betyder, at Støttepunkt Fredensborg er nedlagt ultimo 2012. Støttepunktet har været en del af Nordsjællands Brandvæsen i 10 år, og det er med stor beklagelse, at det må lukke. Støttepunktet har tilført en ekstra dimension til vores brandvæsen og har haft en vigtig plads i vores og hele politikredsens beredskab. som tidligere har krævet en stor indsats. Årets største opgave var i september, hvor de frivillige blev kaldt ud til efterslukning af branden på Mørdrupskolen i Espergærde. De frivillige har i 2012 været aktivt involveret i arbejdet omkring Nordsjællands Ungdomsbrandvæsen. Det har været en stor succes og de frivillige er med igen i 2013. Udvalgsarbejde Operativ afdeling er repræsenteret i flere centrale udvalg på nationalt niveau, som den faglige repræsentant i udvalg nedsat af Beredskabsstyrelsen, KL og Rigspolitiet. Udvalget For Operativt Beredskab og Beredskabsplanlægning (UFOBoB) - et udvalg nedsat af repræsentanter fra kommuner i alle regioner og Beredskabsstyrelsen. De kommunale repræsentanter i UFOBoB udvalget varetager en lang række interesser for kommunerne i sager om indberetning af udrykninger i ODIN (online dataregistrerings og indberetningssystem), alle operative forhold for hændelser, instrukser, vejledninger mv., risikobaseret dimensionering, Beredskabsstyrelsen tilsyn med kommunerne og beredskabsplanlægning generelt. KOAS udvalget (kommunernes operative anvendelse af SINE), nedsat under formandskab af KL, med repræsentanter fra de kommunale redningsberedskaber og Center for Beredskabskommunikation (tidligere SINE sekretariatet). Udvalget arbejder med at sikre en ensartet anvendelse af SINE (sikkerhedsnettet) og tilpasse forholdsordrer samt sikre implementering af procedure for anvendelse af SINE i redningsberedskaber og kommuner landet over. 112-kontaktudvalget, som repræsentant for de kommunale redningsberedskaber. 112-kontaktudvalget består udover de kommunale redningsberedskaber også af repræsentanter fra Rigspolitiet, som varetager politiets to alarmcentraler i Danmark. 112-kontaktudvalget arbejder med alarmeringsprocedurer og hvilke 112- alarmmeldinger der skal anvendes nationalt, hver gang redningsberedskabet bliver tilkaldt til hændelser. De frivillige I 2012 er tilgået to nye frivillige, og fire er overgået til deltidsstyrken. I årets løb har der været stor fokus på indsatsuddannelsen, hvor tolv frivillige har gennemført Funktionsuddannelsen Indsats i maj. Sammenlagt har forbruget til uddannelse været på 1857 elevtimer i 2012. Det har været en stille år, hvis man ser på assistancer. Vi har været forskånet for de store oversvømmelser, 10

Forflytning for hjemmeplejen Antallet af forflytninger for hjemmeplejen i de to kommuner har i 2012 været henholdsvis 112 i Fredensborg og 346 i Helsingør. Forflytningerne har været fordelt således: Måned Jan/Feb/Mar Apr/Maj/Jun Jul/Aug/Sep Okt/Nov/Dec Total 2012 Helsingør 76 67 73 130 346 Fredensborg 55 31 17 9 112 Samlet giver det 458 forflytninger i 2012, og dette er et fald på 100 forflytninger i forhold til 2011. Fredensborg og Helsingør kommuners hjemmepleje har udtrykt stor tilfredshed med brandvæsenets indsats. Tyverikørsel for Fredensborg Kommune Vagtordningen er fordelt på seks personer. Opgaverne har for 2012 været fordelt således: Måned Jan/Feb/Mar Apr/Maj/Jun Jul/Aug/Sep Okt/Nov/Dec Total 2012 Afmeldinger 117 88 43 40 288 AIA-kørsel 141 215 122 139 617 Samlet har der været 905 hændelser i 2012, som Nordsjællands Brandvæsen har løst med stor tilfredshed for AIAbrugerne. Særlige indsatser Vi har igen i år været forskånet for de helt store indsatser. Men året har langt fra været uden udfordringer. I 2012 har der igen været brug for Nordsjællands Brandvæsens mange kompetencer. Vi kan i 2012 igen se tilbage på et år, hvor både liv og værdier blev reddet. Den 24. januar 2012 - Isterødvejen/Damsholtevej, færdselsuheld Busulykke på Isterødvejen. En bus med en børnehave på udflugt var kollideret med en personbil. Bussen er væltet fire meter ned på Damsholtevej og ligger nu på siden. Indsatsleder fra Fredensborg blev kaldt til skadestedet, da Indsatslederen fra Rudersdal Hørsholm Brandvæsen erfarerede, at ulykken var beliggende i Fredensborg Kommune. I alt 43 personer var involveret i ulykken, heraf 12 tilskadekomne både børn og voksne. På trods af ulykkens størrelse og alvorlighed, slipper alle børn og voksne, som opholdt sig i bussen, med mindre skader. Føreren af personbilen, som var årsagen til ulykken, blev desværre dræbt på stedet. Den 12. februar 2012 - Rosenkildevej, Brand i bageri Brandvæsenet blev tilkaldt kl. 03.00 søndag, da en beboer i kvarteret så røg fra Bisgaard Bageri på Rosenkildevej i Helsingør. En slukningsenhed fra Nordsjællands Brandvæsen kæmpede med flammerne et stykke tid inden, at ilden kom under kontrol. Branden forårsagede store skader på bygningen, hvorfor både bageriet samt en tilhørende lejlighed måtte gennem en kraftig renovering. Den 26. juni 2012 - Krydset Stubbedamsvej- Flynderborgvej, trafikulykke Tirsdag morgen blev en personbil torpederet fra siden, da en lastbilchauffør overså et rødt lys og fortsatte ud i krydset. Brandvæsenet ankom hurtigt til stedet, men personen i bilen var død på stedet. Ulykken var en blandt flere alvorlige trafikuheld i 2012. 11

Denne gang bredte branden sig til fem biler, som udbrændte eller blev stærkt beskadiget. Der var tale om forsætlig ildspåsættelse, men brandstifteren er endnu ikke pågrebet. 2012 har desværre igen været et år med mange påsatte brande. Den 23. august 2012 - Høje Lønholt, redning af fastklemt En mand var fastklemt under en havetraktor, der lå i ca. 30 cm vand i en branddam. Forbipasserende havde forsøgt at få manden fri, men uden held. Det lykkedes dem dog at holde maskinen fri fra manden, der stadig var ved bevidsthed, men noget fortumlet. Ved ambulancens ankomst iværksattes livreddende behandling af manden, da han havde mistet bevidstheden. M1 fra Fredensborg ankom og kunne assistere ambulancefolkene med to nødbehandlere. Det resterende mandskab fik løftet havetraktoren væk fra manden, og den blev trukket væk med en kæde. Manden kom til bevidsthed, men var så alvorligt medtaget, at der blev rekvireret en lægehelikopter, der fløj ham til Rigshospitalet. Den uheldige mand er efterfølgende kommet sig oven på ulykken og har haft lejlighed til at sige tak til de redningsmænd, som hjalp ham efter ulykken. Den 21. september 2012 - Mørdrupskolen, bygningsbrand Fredag aften den 21. september omkring klokken 20.30 modtog Nordsjællands Brandvæsen en melding om brand i en container ved Mørdrupskolen i Espergærde. Ganske kort tid efter kom en meldingen om, at branden nu havde bredt sig til taget på skolens gymnastiksal. Branden bredte sig hurtigt, og i løbet af kort tid var hele gymnastiksalen opslugt af flammer. Der blev tilkaldt assistance fra stationen i Tikøb, men branden var så voldsom, at gymnastiksalen udbrændte. Det lykkes dog at hindre branden i at brede sig til andre bygninger. Ifølge politiet var branden på Mørdrupskolen påsat. Nordsjællands Brandvæsen har efterfølgende været i dialog med skolerne i Fredensborg og Helsingør kommuner omkring forebyggende tiltag mod skolebrande. Den 5. september 2012 - Vapnagård, bilbrande Tidligt onsdag morgen klokken ca. 03.00 blev den første bil antændt. Den udbrændte, men der skete ikke yderlige skader. Ca. 30 minutter senere blev der meldt om endnu en bil i brand. Gymnastiksalen på Mørdrupskolen omspændt af flammer 12

FOREBYGGENDE AFDELING Afdelingen i tal Byggesager Brandsyn Netværk og samarbejder Metropol Beredskabsplaner Opgaver 2009 2010 2011 2012 Brandsyn 463 511 546 563 Påbud 329 260 322 302 Forbud 2 2 0 0 Byggesager To større byggesager har taget rampelyset i 2012, herunder det nye Søfartsmuseum i Helsingør og Fredensborg Skole ved Vilhelmsro i Fredensborg. Begge byggeriers brandsikkerhed er dokumenteret ved hjælp af brandtekniske analyser og beregninger. Byggerierne er begge omfattet af beredskabslovens 36, som foreskriver, at byggeriet er brandsynspligtigt. Der er derfor stillet særlige krav til den drift-, kontrol og vedligeholdelsesplan, som er udarbejdet for byggeriet. Ud over de store byggesager er forebyggende afdeling i daglig dialog med bygningsmyndighederne i Helsingør og Fredensborg kommuner om brandsikkerhed i forbindelse med ny- og ombygninger. Brandsyn Der er foretaget 563 dialogbaserede brandsyn og givet 302 påbud og nul forbud. I forhold til 2011, hvor der var 546 brandsyn, 322 påbud og nul forbud er der tale om et fald på 20 i antallet af påbud og endnu et år uden forbud. Der er efter brandvæsenets opfattelse tale om en meget positiv udvikling i forhold til brandsikkerheden i de to kommuner. i deltagelse i flere temadage om f.eks. Den trygge kommune og Temadag om brandkampagner. Forebyggende afdeling har sammen med Københavns Brandvæsen, Gladsaxe Brandvæsen og Gentofte Brandvæsen modtaget støtte fra Trygfonden på 500.000 kr. til indkøb og opbygning af en forebyggelsestrailer. Der vil i 2013 blive sammensat en arbejdsgruppe, der designer og planlægger opbygningen af traileren. Opbygningen vil blive foretaget på Københavns Brandvæsens værksted. Forebyggende afdeling deltager også aktivt i styregruppen i FKB-regi (Foreningen af Kommunale Beredskabschefer) med udvikling og idriftsættelse af et nyt digitalt brandsynsprogram kaldet FRIDA, der optimerer den administrative sagsgang ved brandsyn og giver mulighed for bedre kommunikation og samarbejde med de driftsansvarlige på de steder, hvor der foretages brandsyn. Netværk og samarbejder Nordsjællands Brandvæsen har i 2012 udvidet sit netværk på det forebyggende område, hvilket har resulteret 13

Metropol I det forgangne år har Nordsjællands Brandvæsen arbejdet tæt sammen med Professionshøjskolen Metropol om uddannelsen af studerende fra Katastrofe og Risikomanageruddannelsen. Fire studerende har således afviklet studieophold af 2 x 7 uger. Nordsjællands Brandvæsen har i perioden ligeledes stillet en censor til rådighed ved eksamen i Organisation og Ledelse på Professionshøjskolen. Beredskabsplaner I 2012 har Nordsjællands Brandvæsen i samarbejde med Helsingør Kommune udarbejdet nye beredskabsplaner gældende for de enkelte centre. Beredskabsplanerne fokuserer på hændelser, som det enkelte center skal kunne håndtere samt på store, ekstraordinære og tværgående hændelser, som kræver aktivering af det øverste niveau af Helsingør Kommunes samlede beredskab Beredskabsplanlægning for Fredensborg Kommune er ligeledes igangsat og forventes afsluttet primo 2013. 14

BRANDSKOLEN Afdelingen i tal Brandhuset Nye teknologier Kursusform Kurser 2010 Kurser 2011 Kurser 2012 Førstehjælp 36 40 76 Brandkurser 80 113 89 (Institutioner og virksomheder) Søfart 19 18 21 Grund og funktionsudd. 3 4 3 I alt 138 175 189 Kursusform Kursister 2010 Kursister 2011 Kursister 2012 Førstehjælp 727 513 842 Brandkurser 1120 1528 729 (Institutioner og virksomheder) Søfart 152 163 181 Brandmænd 32 51 36 I alt 2.031 2.255 1.788 I 2012 har der været afholdt 174 kurser på Brandskolen, mens det samlede antal kursusdage inkl. eksterne kurser er på 280 dage. Kurserne har været fordelt på 158 kursusdage relateret til brand, 69 kursusdage relateret til førstehjælp og 53 kursusdage relateret til søfart. Brandhuset Brandskolens øvelsesobjekter vedligeholdes jævnligt, men i 2012 fik brandhuset en tiltrængt renovering og ombygning. Indvendigt blev ydervægge beklædt med gasbeton samt forstærket med stål i alle hjørner for bedre at kunne modstå slid og varme. Skillevægge blev fjernet og erstattet af mobile vægge, der muliggør en hurtig ændring af indretningen. I stueplan er opsat en indfyringscontainer der gør det muligt at lave optænding uden for huset. Det giver instruktørerne bedre arbejdsforhold, da det mindsker antallet af tunge løft af brandbart materiale. På husets 1. sal blev der installeret et anlæg til at skabe overtænding ved brug af brandbare væsker, som muliggør øvelser i slukningsteknik ved overtænding. Alle døre fra brandrum er blevet forsynet med nødåbningsfunktion, og huset er blevet udstyret med et nødstop, der åbner alle døre og slukker for overtændingsanlægget. Det er planlagt, at der skal installeres et temperaturovervågningssystem i huset, når der laves øvelser. Systemet skal sikre et højere sikkerhedsniveau for de kursister, der er i brandhuset og giver mulighed for at analysere en øvelse nærmere via data. Nye teknologier Der har i Danmark været en voldsom vækst i antallet af solcelleanlæg, både hos private og hos virksomheder. Brandvæsener landet over har derfor måttet tilpasse deres indsats til også at håndtere disse anlæg. Beredskabsstyrelsen har i december udsendt en vejledning om håndtering af anlæg monteret på tag eller facader. Brandskolen har i 2012 indgået en aftale med en solcelleproducent om levering og opsætning af et solcelleanlæg, så skolen kan tilbyde undervisning i indsats ved brand og redning i bygninger med solceller. 15

ÅRET I BILLEDER 16

17

ORGANISATION ADRESSER Nordsjællands Brandvæsen Klostermosevej 106 C 3000 Helsingør Telefon 4928 1717 beredskab@helsingor.dk www.nsbv.dk Nordsjællands Brandskole Gørlundevej 4 B 3140 Ålsgårde Telefon 4928 2765 beredskab@helsingor.dk www.nsbs.dk Station Helsingør Klostermosevej 106 C 3000 Helsingør Station Fredensborg Helsingørsvej 25 3480 Fredensborg Station Hornbæk Birkehavevej 4 3100 Hornbæk Station Tikøb Præstegårdsvej 15 3080 Tikøb Station Espergærde Bybjergvej 4 3060 Espergærde Hjælpemiddelcentralen Helsingørsvej 25 3440 Fredensborg DEN POLITISKE LEDELSE Beredskabskommissionen Borgmester Fredensborg kommune, Thomas Lykke Pedersen (formand) Borgmester Helsingør Kommune, Johannes Hecht-Nielsen (næstformand) Vicepolitidirektør Nordsjællands Politi, Finn Borch-Andersen Byrådsmedlem Helsingør, Gitte Kondrup Byrådsmedlem Helsingør, Sten Kallenbach Byrådsmedlem Fredensborg, Thomas Bak Byrådsmedlem Fredensborg, Hanne Berg Kredsformand for de frivillige, Søren Simonsen (observatør) Fællestillidsmand for de deltidsansatte brandfolk, Knud V. Hansen (observatør) Beredskabschef, Niels Mørup (sekretær for kommissionen) 18

PERSONALE Til - og afgang 2012 Tilgang fastansatte: Steffen A. Haagensen, Afdelingsleder for forebyggende afdeling og Brandskolen Jesper Tonny Jensen, Hjælpemiddelcentralen Simon Viggo Kroghøj Nielsen, Hjælpemiddelcentralen Flemming Olsen, Hjælpemiddelcentralen Torben Poulsen, Hjælpemiddelcentralen Rene Almquist, Hjælpemiddelcentralen Per Marius Mikkelsen, Hjælpemiddelcentralen Olav Andersen, Hjælpemiddelcentralen Niels Jørgen Pedersen, Hjælpemiddelcentralen Afgang fastansatte: Per Andersen, Viceberedskabschef Carsten Pedersen, Beredskabsmester Helle Hansen, Kontorfuldmægtig Tilgang deltidsansatte: Mette Christensen, st. Tikøb Karsten Mouni, st. Fredensborg Kasper Clemmesen, st. Helsingør Benni Frost, st. Helsingør Magnus Høj, st. Helsingør David Laursen, st. Espergærde Kasper Svendsen, st. Espergærde Ayhan Atasever, st. Espergærde Jacob Lassen, st. Hornbæk Mads Bjerre Nielsen, st. Hornbæk Jesper Bonne, st. Hornbæk Claus Gordon, st. Hornbæk Kim Bergsaker, st. Hornbæk Kristian Lisemose, st. Fredensborg Peter Henricson, st. Fredensborg Anders Davis Jeppesen, st. Fredensborg Daniel Bygballe, st. Helsingør Sonny Verting, st. Helsingør Martin Schmidt Hansen, st. Helsingør Lasse Sten Diemer, st. Helsingør Christian Christensen, st. Helsingør Imad Seoud, st. Helsingør Afgang deltidsansatte: Per Harder, st. Espergærde Marcel Rivas, st. Fredensborg Michael Lorentzen, st. Helsingør Morten Scheller, st. Helsingør Imad Seoud, st. Helsingør Magnus Høj, st. Helsingør Hans Perthou, st. Helsingør Carsten Pedersen, st. Helsingør Jannik Havegaard Larsen, st. Helsingør Thomas Grauert, st. Fredensborg Karsten Mouni, st. Fredensborg David Lauersen, st. Espergærde Tilgang frivillige: Younis Khaledovich Kasper Bertil Frederiksen Afgang frivillige: Anders Christensen (overgået til deltidsbrandmand) Benni Frost (overgået til deltidsbrandmand) Kasper Clemmesen (overgået til deltidsbrandmand) Martin Hansen (overgået til deltidsbrandmand) Hæderstegn: Henrik Dippel, 25 år (brandmand) Lars Bernhard Kirchhoff, 25 år (frivillig) Anciennitetstegn: Jannik Havegaard Larsen, 10 år (frivillig) Christian Hammer, 10 år (frivillig) Michael Højstrøm, 20 år (brandmand) Søren Simonsen, 20 år (frivillig) Udnævnelser: Beredskabsmester Jakob Bøgelund, st. Fredensborg Beredskabsmester Kenneth Rasmussen, st. Helsingør Viceberedskabsmester Jannick Rust Jørgensen, st. Fredensborg Særlige uddannelser: Maiken Samsøe-Jensen, Administration Preben Hesselberg, Overgangsuddannelse i indsatsledelse Jannick Rust Jørgensen, Holdlederuddannelsen Jens Peder Jensen, Holdlederuddannelsen Benni Frost, Erhvervsdykker Kasper Clemmesen, Erhvervsdykker Flemming Olsen, Erhvervsdykker Thomas Nørgaard, Redningsdykker + den samlede indsatsledergruppe har gennemført en række øvelser med fokus på sektortværfagligt samarbejde, med politi og sundhedsberedskab. 19

Nordsjællands Brandvæsen Klostermosevej 106 C 3000 Helsingør Telefon 4928 1717 beredskab@helsingor.dk For mere information om Nordsjællands Brandvæsen: www.nsbv.dk 20