IBC Kurser og kompetenceudvikling IBCs Før-Leder Program Udviklingsprogram for medarbejdere med lederpotentiale
IBC Kurser og kompetenceudvikling
IBC Kurser og kompetenceudvikling Programmet til dig, der vil forberede dig optimalt til rollen som leder for andre og til de organisationer, som vil give deres fremtidige ledere den bedste start på deres lederkarrierer. Programmet forener således udviklingsmuligheder for medarbejdere med lederpotentiale og et styrket rekrutteringsgrundlag til lederstillinger for virksomheden. Idégrundlag Programmet er designet med inspiration fra den anerkendte Leadership Pipeline model udviklet af Charan, Drotter & Noel i deres bog The Leadership Pipeline How to Build the Leadership Powered Company fra 2001. Ifølge modellen handler det om at spotte fremtidens ledertalenter blandt medarbejderne. Programmet vil være en stærk brik i enhver organisations talentidentifikation og udvikling, hvilket er afgørende for forretnings succes. Formål Programmets formål er at give deltagerne praktisk forståelse af, hvordan de succesfuldt kan skifte fra en medarbejderrolle fx som specialist eller projektmedarbejder til rollen som teamleder. Deltagerne trænes i at løse centrale teamlederopgaver som målstyring, feedback, coaching, medarbejderudvikling og teamudvikling. Samtidig arbejder de med personlige ressourcer og udfordringer i forhold til succes i lederrollen. Målgruppe Medarbejdere (specialister/funktionærer, projektmedarbejdere og projektledere), der de næste 6-18 måneder påtænkes tilbudt deres første job med personaleledelsesansvar. Programmet henvender sig til både det private og offentlige erhvervsliv og kan gennemføres på dansk og engelsk. Forretningsleder (CEO) Divisionsleder Funktionsleder Leder af ledere Leder af medarbejdere Medarbejder Forretningsleder - resultatskabelse gennem ledelse af en samlet forretning Divisionsleder - resultatskabelse gennem en forretningsdivision/unit Funktionsleder - resultatskabelse gennem en organisatorisk funktion Leder af ledere - resultatskabelse gennem førstelinjeledere Leder af medarbejdere - resultatskabelse gennem medarbejdere Medarbejdere - resultatskabelse i kraft af dig selv kurser.ibc.dk
IBC Kurser og kompetenceudvikling Programdesign Programmet er designet på baggrund af IBCs Maximum Impact Learning (MIL) model, som sikrer, at du og din organisation får fuldt udbytte af programmet. Før-Leder programmet er et integreret læringsforløb, der strækker sig over ca. 3-4 måneder og består af to træningsmoduler af to dages varighed. Derudover indeholder programmet en række andre læringsaktiviteter. Programmets hovedelementer: Virtuelt Kick Off seminar for deltagerne og deres ledere 1½ time Forberedelse (personlige udviklingsmål, dataindsamling, leder-dialog, DISC-test) ½ dag Modul 1: Ledelse som håndværk rollen, udfordringer og personlige ressourcer 2 dage Individuel trænercoaching på personligt udviklingsplan - 1½ time Individuel opgave/øvelse til modul 2 Modul 2: Teamlederens vigtigste værktøjer deep dive 2 dage Afsluttende træner coachingsession 1½ time De fire træningsdage gennemføres i tidsrummet fra 8:30-17:00. De to moduler holdes med fire - fem ugers mellemrum, og tre uger før programstart vil deltagernes forberedelse begynde. Den afsluttende coachingsession finder sted ca. tre uger efter modul to. De enkelte deltagere udarbjder som et håndgribeligt produkt af programmet en SMARTeksekveringsplan, hvori deltagerens resultatskabelse og udvikling for det kommende år fastlægges og prioriteres. Deltagerne coaches på virkeliggørelsen af deres eksekveringsplan som del af de planlagte coachingsessions. Flow diagram Chef-deltager forankring: Forventnings afstemning og definition af udviklingsmål Follow-up - dialog med nærmeste leder Individuelle aktiviteter: DISC test, lederdialog, dataindsamling 1. Coaching session Løsning af øvelse til modul 2 2. Coaching session Mulighed for tilkøb af flere coaching sessions Moduler: Virtuel Kick off seminar 1½ time Modul 1: Ledelse som håndværk Modul2: Teamlederens vigtigste værktøj
IBC Kurser og kompetenceudvikling Modul-indhold Modul 1: Ledelse som håndværk rollen, udfordringer og personlige ressourcer Målet for modulet er: at forstå, hvordan ledere på forskellige niveauer skaber værdi (Leadership Pipeline model) at lære at analysere og håndtere dilemmaer og udfordringer i lederrollen at tilegne sig redskaber til at anvende egne personlige styrker i lederjobbet Modulets hovedtemaer: succesfuld førstelinjeledelse kompetencer, tidsanvendelse og arbejdsværdier tre centrale lederudfordringer: performanceledelse, systematisk kompetenceudvikling og engagement/ motivation styrkebaseret ledelse med afsæt i egen DISC- personlighedsprofil Modul 2: Teamlederens vigtigste værktøjer deep dive Målet for modulet er: at introducere til differentieret ledelse Situationsbestemt Ledelse at lære at anvende modeller for coaching, teamudvikling og konflikthåndtering Modulets hovedtemaer: anvendelse af Situationsbestemt Ledelse træning i coaching baseret på GROW-modellen teamudvikling (GRPI-modellen) og konfliktløsning mellem individer og grupper Læringsudbytte: stærk indsigt i, hvad der fremmer et teams performance evnen til at coache med afsæt i GROW-modellen fortrolighed med at anvende forskellige ledelsesstile Læringsudbytte: stærk forståelse af teamlederrollen og ledelsesmæssig effektivitet i den rolle erkendelse af egne udviklingsområder i forhold til første lederjob fortrolighed med at strukturere og prioritere ledelsesindsatsen som teamleder kurser.ibc.dk
IBC Kurser og kompetenceudvikling Læringsform For alle dele af programmet gælder, at teori anvendes i begrænset omfang og alene til at skabe forståelse for praksis. Træningen er baseret på deltagernes egne konkrete virkelighed i form af egne cases, udfordringer og data, de indsamler og medbringer som del af forberedelsen. Deltagerpris Prisen for det samlede program er 8.995 DKK, inkl. coaching, Kick Off-seminar, forplejning og træningsmaterialer. Prisen er ekskl. moms. Hvordan tilmelder jeg mig? Du tilmelder dig programmet ved kursuskoordinator Marianne Eriksen, tel. 7224 1745 eller på maer@ibc.dk. På IBC s hjemmeside får du overblik over udbudte programmer for de kommende 12 måneder. Programmene udbydes som åbne og lukkede programmer. For de åbne programmer gælder, at du gennemfører dem med deltagere fra andre virksomheder, mens lukkede programmer alene tilbydes dig og dine medarbejderkolleger. Lukkede forløb aftales med den virksomhed, du er ansat i. Lokation Programmet kan gennemføres i kundens egne træningsfaciliteter, på hotel eller hos IBC Innovationsfabrikken i Kolding. Sidstnævnte er som hovedregel lokation for åbne programmer. kurser.ibc.dk
IBC Kurser og kompetenceudvikling
- et bedre sted at lære IBCs Før-Leder Program - Udviklingsprogram for medarbejdere med lederpotentiale og ledelsesaspiration. Programmet er designet til dig, der vil forberede dig optimalt til rollen som leder for andre og til de organisationer, som vil give deres fremtidige ledere den bedste start på deres lederkarrierer. IBC Innovationsfabrikken Birkemosevej 1 6000 Kolding Tlf. +45 7224 1700 www.kurser.ibc.dk