1 Utfordrer kunnskapsøkonomien bedriftenes regnskapsrapportering? 10 års utvikling i Danmark: Erfaringer og forskningsmuligheter Professor Aalborg Universitet, Danmark
2 Baggrund: Udvalgte artikler Mouritsen, Jan; Heine T. Larsen. &. 2005 Dealing with the knowledge economy: Intellectual capital vs. Balanced scorecard. Journal of Intellectual Capital 6(1):8-27. Bukh, Per Nikolaj & Ulf Johanson. 2003. Research and knowledge interactions: Guidelines for IC reporting. Journal of Intellectual Capital 4(4). Bukh, Per Nikolaj. 2003. The relevance of intellectual capital disclosure: A paradox? Accounting, Auditing & Accountability Journal 16(1):49-56. Bukh, Per Nikolaj; Mette Rosenkrands Johansen og Jan Mouritsen. 2002. Multiple integrated performance measurement systems: IC and BSC in a Danish software company. Singapore Management Review 24(3):21-33. Mouritsen, Jan; ; Heine T. Larsen & Mette Rosenkrands Johansen. 2002. Developing and Managing Knowledge through Intellectual Capital Statements. Journal of Intellectual Capital 3(1):10-29. Mouritsen, Jan, Heine T. Larsen and. 2001. Intellectual Capital and the 'Capable Firm': Narrating, Visualising and Numbering for Managing Knowledge. Accounting, Organisations and Society 26(7):735-762. Mouritsen, Jan; Heine T. Larsen, & Mette Rosenkrands Johansen. 2001. Reading an Intellectual Capital Statement: Describing and prescribing knowledge management strategies. Journal of Intellectual Capital 2(4):359-383. Bukh, Per Nikolaj ; Heine T. Larsen and Jan Mouritsen. 2001. Constructing intellectual capital statements. Scandinavian Journal of Management 17(1):87-108.
3 Med speciel fokus på resultaterne fra disse artikler : Bukh, Per Nikolaj & Christian Nielsen. 2005. Relating Strategic Information to Market Value: A Case Study of the Market for Information. Working paper, presented at the Stern School of Management, PMA Conference, December 2005 Bukh, Per Nikolaj; Christian Nielsen and Peter Gormsen and Jan Mouritsen. 2005. Intellectual Capital Statements on their way to the Stock Exchange? Analyzing new reporting forms. Forthcoming in Journal of Intellectual Capital. Bukh, Per Nikolaj; Christian Nielsen; Peter Gormsen and Jan Mouritsen. 2005. Disclosure of Information on Intellectual Capital in Danish IPO Prospectuses. Accounting, Auditing & Accountability Journal. Vol. 18, No. 6, side 713-732 Artikler, overheads mv. kan downloades fra http://www.pnbukh.com/publikationer.html
4 Danske guidelines for videnregnskaber
5 Eksempel: Systematic Software Engineering
6
7 Kunderne Projects 98/99 99/00 00/01 Desired 01/02 Desired Active project customers during the year 28 32 36 40 - of this Defence customers 8 7 10 12 - of this Healthcare customers 0 2 3 5 New strategic customers during the year 3 3 3 4 5 largest project customers (% of project revenue) 63% 65% 48% 67% Duration of customer relationship 0-3 years 16 18 21 19 Duration of customer relationship 4-6 years 5 7 7 10 Duration of customer relationship 7-15 years 7 7 8 11 Total customer satisfaction (scale 1 to 5) - 4,2-4,1 % of customers who would recommend Systematic - 97% - 97%
8 Videnregnskaber i Danmark: Fra innovationspolitik til kommunikation 1996: Erhvervspolitisk opmærksomhed 1997: Finansiering af entreprenører? 1998: Videnregnskabsprojektet (EfS I) 2000: Guideline for videnregnskaber 2001: Ca. 80 virksomheder (EfS II) 2003: Revideret guideline 2004: Årsregnskabsloven
9 Hvad var den erhvervspolitiske ide i 1998? Kr 2) Hvis den reelle markedsværdi er her IC MV 3) Kan vi måle den intellektuelle kapital? BV 1) Regnskabsvæsenet viser kun denne del af værdien 4) Banker og investorer vil give penge til videnintensive virksomheder 5) Virksomhederne vil vokse og skabe arbejdspladser 6) Dansk økonomi vil blive forbedret Tid
10 Årsregnskabsloven 14. Supplerende beretninger om f.eks. virksomhedens sociale ansvar, viden og medarbejderforhold, miljøforhold samt etiske målsætning og opfølgning herpå skal give et retvisende billede inden for rammerne af almindeligt anerkendte retningslinjer for sådanne beretninger. De skal opfylde kvalitetskravene i 12, stk. 3, og med de lempelser, der følger af forholdets natur, de grundlæggende forudsætninger i 13, stk. 1 og 2.
11 99. Ud over kravene i 77 skal ledelsesberetningen. 2) beskrive virksomhedens videnressourcer, hvis de er af særlig betydning for den fremtidige indtjening Stk.2. I det omfang det er nødvendigt for at forstå virksomhedens udvikling, resultat og finansielle stilling, skal store virksomheder endvidere supplere redegørelsen i henhold til 77, nr. 4, med oplysninger om ikkefinansielle forhold, som er relevante for de specifikke aktiviteter, herunder oplysninger vedrørende miljø- og personaleforhold.
12 Hvorfor gjorde virksomhederne det? Videnregnskabets formål Understøtte strategi Banklån Tiltrække investorer Vise menneskelige ressourcer Vise innovation Skabe innovation Kunderelationer Leverandørsamarbejde 1999 1998 Viden som aktiv Videnopdatering Karriereplanlægning Efteruddannelse Tiltrække medarbejdere Fastholde medarbejdere - 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00 70,00 80,00 90,00 100,00 Procent
13 Hvad siger kapitalmarkedet? Vi har ikke brug for det. men Så opdagede jeg så, lidt sent, at der faktisk stod noget allerbagerst, men det synes jeg så heller ikke at jeg kan buge til så forfærdeligt meget. Jeg troede simpelthen bare det var en beskrivelse af deres metoder og ikke egentlig regnskabet! De oplysninger der står her bagi, er da også, de fleste af dem, ganske relevante, men hovedparten er nogen, som godt kunne være i det egentlige regnskab og ikke specielt i et videnregnskab Det fik jeg en masse relevant information om hvordan virksomheden fungerer og hvordan de arbejder og hvordan de tænker, og nogen konkrete og brugbare tal for personalesituationen og sådan nogen ting.
14 Gennemsnitligt antal IC-oplysinger i et dansk børsprospekt 35 30 25 20 15 10 5 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 0
15 Forskelle mellem brancher 30 25 20 15 10 5 0 IT & technology Pharmaceutical & Biological Production Trade & Service
16 Der er masser af mulighed for tværfaglige forskningstemaer Nogle eksempler: Hvordan ledes videnressourcer? Kan vi måle indsatsen? Kan vi måle effekten? Hvorfor rapporterer virksomheder om videnressourcer? Hvad rapporteres i årsrapporterne? Hvad er samspillet mellem interne ledelse og den eksterne rapportering? Hvorledes er dialog mellem ledelse og bank/investorer? Hvilken rolle har en rapport? Hvordan kan man standardisere en rapportering om strategi?
17 Udvalgte publikationer Bukh, Per Nikolaj; Heine Bang & Mikael Hegaard. 2004. Strategikort: danske virksomheders erfaringer med balanced scorecard. København: Børsens Forlag (under udgivelse) Bukh, Per Nikolaj & Poul Israelsen. 2004. Activity Based Costing Dansk økonomistyring under forvandling. København: København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag. Bukh, Per Nikolaj; Karina Skovvang Christensen & Jan Mouritsen (eds.). 2003. Videnledelse Et praksisfelt under etablering. København: DJØF Hildebrandt, Steen & (eds.). 2002. Offentlig Ledelse. København: Børsen Ledelseshåndbøger. Bukh, Per Nikolaj & Steen Hildebrandt (eds.). 2002. Offentlig Økonomistyring. København: Børsen Ledelseshåndbøger. Bukh, Per Nikolaj; Jan Mouritsen, Heine T. Larsen and Mette Rosenkrands Johansen. 2001. Videnregnskaber: Rapportering og styring af virksomhedens videnressourcer. København Børsens Forlag. Bukh, Per Nikolaj ; Jens V. Frederiksen and Mikael Hegaard 2000. Balanced Scorecard på dansk: erfaringer fra 10 virksomheder. Børsens Forlag: København.